七管理服務(wù)方案服務(wù)承諾及優(yōu)惠措施

1、七、管理服務(wù)方案、服務(wù)承諾及優(yōu)惠措施如果我公司在中國一東盟國際商貿(mào)物流中心 B座工程造價詢管 理服務(wù)采購項目（項目編號:SQ-2010001）的投標過程中中標，我方 將實施如下方案（根據(jù)貴方要求不限于本方案）：（一）、根據(jù)本項目詢價文件，承諾中標后服務(wù)的內(nèi)容、形式、 優(yōu)惠措施1. 招標工程量清單、預(yù)算上控價編制中國一東盟國際商貿(mào)物流中心 B座工程建筑面積153897.86平方 米，地下四層（負四層為6級人防地下室及車庫）,地上四十七層（其中 裙樓五層）。因此，建議按將項目分部位、分專業(yè)進行編制：1.1 按施工圖紙編制本項目地下室工程各專業(yè)的招標工程量清 單、預(yù)算上控價（包括各土方工程、樁基工程

2、、建筑工程、裝修工程、 給排水工程、電氣工程、變配電工程、消防報警工程、人防工程等）；1.2 按施工圖紙編制本項目裙樓工程各專業(yè)的招標工程量清單、預(yù)算上控價（包括建筑工程、幕墻工程、裝修工程、給排水工程、 電氣工程、消防報警工程、弱電工程、空調(diào)工程等）；1.3 按施工圖紙編制本項目主樓（不含裙樓及層頂）工程各專 業(yè)的招標工程量清單、預(yù)算上控價（包括建筑工程、幕墻工程、裝修 工程、給排水工程、電氣工程、消防報警工程、弱電工程、空調(diào)工程 等）;1.4 按施工圖紙編制本項目主樓層頂工程各專業(yè)的招標工程量 清單、預(yù)算上控價編制（按施工圖紙進行專業(yè)分別編制）；1.5 按施工圖紙編制本項目園林綠化工程招標

3、工程量清單、預(yù) 算上控價；1.6 按施工圖紙編制本項目外管網(wǎng)工程招標工程量清單、預(yù)算 上控價；1.7 按施工圖紙編制與本項目相關(guān)的其他單位或分部工程招標工程量清單、預(yù)算上控價；1.8 按施工圖紙或貴方要求編制電梯工程預(yù)算上控價；2. 項目所有專業(yè)的成本估算價結(jié)合已完成的招標工程量清單、預(yù)算上控價，根據(jù)貴方要求進行 整合、分解、補充，分別就各專業(yè)成本進行估算，主要是土方工程、 樁基工程、人防工程、建筑工程、幕墻工程、裝修工程、給排水工程、 電氣工程、消防報警工程、弱電工程、空調(diào)工程、電梯等。將各專業(yè) 工程造價所占項目建筑安裝工程總造價的情況，及地下室、裙樓、主 樓等各專業(yè)工程造價所占項目建筑安裝

4、工程總造價的情況進行分析。3. 項目招標文件、合同文件中有關(guān)造價條款的審核；材料及設(shè)備 采購招標方面的業(yè)務(wù)咨詢我公司將充分利用專業(yè)人員的專業(yè)知積和經(jīng)驗， 集個人力量為集 體力量，結(jié)合本項目情況，盡職盡現(xiàn)做好此項工作。并排專人負責進 行此項工作。在招標階段，增加招標工程師，協(xié)助業(yè)主審核招標文件、合同文 件中有關(guān)造價條款，解答投標單位提出的各種問題。在材料及設(shè)備采 購招標時，提供材料、設(shè)備的市場品牌性能、價格調(diào)查對比服務(wù)，協(xié) 助業(yè)主選擇性價比高的材料和設(shè)備。利用我們的經(jīng)驗對各種可能對業(yè) 主造成損失的問題進行預(yù)防。如對可能有變更（改變做法或取消）的 項目，經(jīng)請示業(yè)主后實行暫定價不進行競價，對工程量可

5、能有增大的 項目實行上限價，預(yù)防投標單位采取不平衡報價，造成業(yè)主不必要的 損失。4. 優(yōu)惠措施4.1 在確保工程質(zhì)量的前提下，為了節(jié)約成本在設(shè)計階段對某 些方案或材料進行分析，選擇性價比高的方案或材料，在確保工程質(zhì) 量的前提下對節(jié)約工程造價提出合理化建議。4.2 如貴方需要，對所編制的成果文件進行造價分析4.3 提出材料單價合理定價的方案；4.4 根據(jù)貴方要求，可以進一步對專業(yè)工程進行細化分開編制。（二）、擬投入人力、物力資源、及擬派的項目負責人基本情況及個人相關(guān)業(yè)績1. 擬投入人力，見“六、報價人項目服務(wù)擬投入人員一覽表”；2. 擬投入物力資源，見下表：辦公設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位

6、數(shù)量設(shè)備凈值（萬兀）117"電腦惠普臺2717.62噴墨打印機HP1000臺10.053激光打印機HP1010臺10.074激光打印機、傳真機三星555P臺10.055激光打印機、傳真機HP1522臺10.56激光打印機HP2015臺10.87激光打印機HP2018臺61.58美能達復印機PI1802臺11.29松下復印機DP2330臺11.910松下復印機DP2330臺13.811小汽車海南馬自達輛114.512小汽車藍鳥輛120.513別克汽車君越輛123.714大眾汽車速騰輛120.815電話臺式臺190.816手提電腦HP、IBM臺69.617空調(diào)格力臺85.418投影機東芝

7、臺27.219廣聯(lián)達工程系列軟件套13.820廣龍建筑安裝軟件套10.821博奧工程系列軟件套13.5合計138.13. 擬派的項目負責人基本情況及個人相關(guān)業(yè)績，見下表:技術(shù)負責人簡歷表姓名陳偉勛性另S男年齡69歲職務(wù)項目負責職稱高級工程師學歷大專參加工作時間I960年7月從事造價咨詢工作年限44年專業(yè)工業(yè)與民用建筑注冊造價師證書號建造01450000025已完成咨詢項目情況業(yè)主項目名稱建設(shè)規(guī)模（萬元）開、竣工日期業(yè)主 評價廣西壯族自治區(qū)測繪局廣西區(qū)測繪局6#高層住宅 樓工程2300.362006.06.08-2006.06.211滿意、廣西巨隆房地產(chǎn)開 發(fā)有限責任公司巨隆大廈A座住宅樓工程2

8、405.952007.01.11-2007.01.261滿意、南寧市政府集中米 購中心那洪溝煙墩腳擋土改（擴） 建工程1299.292007.08.04-2007.08.141滿意、南寧市政府集中米 購中心南寧市信息化大樓工程A、C、D標5511.432007.09.25-2007.10.161滿意、南寧振寧開發(fā)有限 責任公司振寧.現(xiàn)代魯班小區(qū)南區(qū)3#5#樓工程1750.052007.11.14-2007.11.261滿意、南寧市財政投資評 審中心廣西體育中心一期主體育 場鋼結(jié)構(gòu)及屋面工程19708.942008.02.03-2008.04.031滿意、廣西理工職業(yè)技術(shù)學校廣西理工職業(yè)技術(shù)學校

9、學 生公寓樓、教學綜合樓工程2131.542008.03.02-2008.03.131滿意、南寧市財政投資評 審中心南寧市仙胡學校辦公樓、教 學樓、電教樓等工程2681.852008.10.20-2008.10.311滿意、玉林市城市建設(shè)投 資有限公司富林金桂萬麗灣“萬菊園”25919.562009. 02. 05-2009.03. 051滿意、武嗚縣人民醫(yī)院武鳴縣人民醫(yī)院紅嶺一期 宿舍樓（1#5#樓,地下室）11487.402009.09.19-2009.09.301滿意、中信大錳田東新材 料有限公司中信大錳田東新材料有限 公司2萬噸/年電解錳11569.782010. 06.18-2010

10、 . 08. 021滿意、項目負責人簡歷表姓名李成香性另S女年齡31歲職務(wù)項目負責職稱高級工程師學歷大專參加工作時間1999年6月從事造價咨詢工作年限13年專業(yè)工業(yè)與民用建筑注冊造價師證書號建造06450000965已完成咨詢項目情況業(yè)主項目名稱建設(shè)規(guī)模 （萬元）開、竣工日期業(yè)主 評價廣西師范學院師園學院廣西師范學院師園學院新 校園工程6358.942008.06.15-2008.07.151滿意、廣西機場管理集團 有限責任公司廣西機場航空業(yè)務(wù)樓工程4693.052008.07.03-2008.10.201滿意、南寧市工程咨詢規(guī) 劃事務(wù)所南寧市殘疾人活動中心工 程3255.832008.11.

11、17-2008.12.051滿意、南寧市金橋農(nóng)產(chǎn)品 有限公司金橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程8#21#樓4939.992009.01.18-2009.03.091滿意、南寧市相思湖新區(qū) 投資建設(shè)發(fā)展有限 責任公司南寧市婦女兒童活動中心4831.802009.04.09-2009.04.211滿意、南寧巾房產(chǎn)業(yè)開發(fā) 總公司南寧富寧新興苑C塊地51#、52#、53#、55#、56#57#、58#樓工程8791.122009.07.16-2009.08.051滿意、廣西天益房地產(chǎn)有 限責任公司南寧華凱逸悅豪庭 1#15#27157.522009.10.10-2010.01.221滿意、南寧市相思湖新區(qū) 投

12、資建設(shè)發(fā)展有限 責任公司南寧市可利江環(huán)境綜合整 治工程2341.842010.07.13-2010.08231滿意、（三）、工程造價質(zhì)量保證措施一、實施方案1、簽署委托服務(wù)合同將按照詢價文件的約定與委托方簽署委托合同，明確雙方的權(quán) 利、義務(wù)和違約責任。2、落實編制人員配置如果我公司中標，對該項目最底人員配置為：土建專業(yè)23人、安裝專業(yè)5人、市政專業(yè)2人、招標師2人，含項目經(jīng)理和總審共 25人（其中有的技術(shù)人員一人兩證）。如有需要，根據(jù)接受編制工程 造價的多少、編制難度以及委托方規(guī)定的工作時間， 我公司將投入的 人員的專業(yè)類別、結(jié)構(gòu)的合理性以及人員數(shù)量進行調(diào)增。 在編制過程 中層層落實責任制，經(jīng)

13、辦人對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理對總經(jīng)理負責， 總經(jīng)理對委托方負責。具體明細，請見“六、報價人項目服務(wù)擬投入人員一覽表”。二、項目計劃安排1、根據(jù)服務(wù)內(nèi)容，工作量最大，最復雜的工作是招標工程量清 單、預(yù)算上控價編制。如我公司中標，接到施工圖后按專業(yè)分成土建和安裝兩部分， 指 定土建專業(yè)負責人和安裝專業(yè)負責人。土建又分地下室和地上部分， 地下和地上各安排7人，其中5個用廣聯(lián)達軟件抽鋼筋（畫鋼筋圖）， 計算工程量；另兩人用博奧軟件編制清單和計算外墻裝飾、 外架及零 星項目，在編制清單過程中發(fā)現(xiàn)特殊的材料或 南寧建設(shè)工程造價信 息沒有的材料進行市場詢價。安裝部分按給排水工程、電氣工程（包 括強電和弱電）

14、、空調(diào)工程、消防工程分，每個專業(yè)安排 1人負責利 用魯班軟件或博奧軟件計算工程量， 安裝專業(yè)負責人編制清單，并對 南寧建設(shè)工程造價信息沒有的材料及時進行市場詢價。項目經(jīng)理 負責和委托方或設(shè)計院聯(lián)系溝通解決出現(xiàn)的問題， 并協(xié)調(diào)各專業(yè)，對 市場詢價的結(jié)果進行比較、分析，確定合理的單價。具體安排可根據(jù) 工程情況及業(yè)主要求進行調(diào)整。2、項目所有專業(yè)的成本估算價當工程量清單及上控價的編制完成后， 根據(jù)業(yè)主的要求，由部分 人員進行各專業(yè)的成本估算。3、項目招標文件、合同文件中有關(guān)造價條款的審核；材料及設(shè) 備采購招標方面的業(yè)務(wù)咨詢（含提供材料、設(shè)備的市場品牌性能、價格調(diào)查對比服務(wù)）在招標階段，增加招標工程師

15、，協(xié)助業(yè)主審核招標文件、合同 文件中有關(guān)造價條款，解答投標單位提出的各種問題。在材料及設(shè)備 采購招標時，提供材料、設(shè)備的市場品牌性能、價格調(diào)查對比服務(wù)， 協(xié)助業(yè)主選擇性價比高的材料和設(shè)備。利用我們的經(jīng)驗對各種可能對 業(yè)主造成損失的問題進行預(yù)防。如對可能有變更（改變做法或取消） 的項目，經(jīng)請示業(yè)主后實行暫定價不進行競價，對工程量可能有增大 的項目實行上限價，預(yù)防投標單位采取不平衡報價，造成業(yè)主不必要 的損失。三、管理制度1、做好編制服務(wù)資料交接工作安排專人進行此項工作。清點委托方送交每次編制所必需資料，如：招標文件、工程施工圖紙、設(shè)計變更、圖紙修改紀要、工程開工、編制的相關(guān)材料等，并做好交接登記

16、。如材料不齊全，則由項目經(jīng)理與委托方聯(lián)系及時補充。 在編制業(yè)務(wù)時應(yīng)嚴格執(zhí)行由甲方提供資料 的原則，對非甲方提供的資料必須報甲方確認后方可作為編制的依據(jù)。2、開展各項編制工作審閱委托方送來的有關(guān)資料，根據(jù)委托合同的約定，明確編制的 范圍和內(nèi)容，編制的重點和方法。2.1根據(jù)委托方送來的圖紙、資料等，計算送編工程的工程量和 造價及其它工作。2.2確保工作質(zhì)量。一是自查，編制工作完成后，員工要對自己 編制結(jié)果進行自查，檢查工程量是否有重復計算、漏算現(xiàn)象發(fā)生，各 種材料價格、取費標準是否符合規(guī)定。二是復查，由項目經(jīng)理對所負 責的項目的單位造價、材料進行分析，是否符合實際情況。最后由總 工程師進行總審核。

17、工作人員對已完成的工作進行檢查、嚴格把關(guān)， 堵住錯、漏現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理對各員工的編制資料進行匯總并復 查造價和各種主要材料是否合理，最后送總經(jīng)理復核。2.3與委托方核對工程量和工程造價，確定最終編制工程造價。2.4根據(jù)編制的實際情況，將上限控制價（含工程量清單）等送交 委托方。3、資料移交3.1將裝訂好的編制報告送給委托方簽收確認， 并填寫評價意見。3.2將編制的資料整理好，全部移交委托方，同時辦理交接手續(xù)。3.3將留存的檔案資料進行登記，入庫保存。4、我公司為高質(zhì)量的完成工程造價項目，制定了相關(guān)的規(guī)章制 度，咨詢業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性 文件及行業(yè)規(guī)定要求和相

18、應(yīng)的標準、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、 公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實信用，講求信譽。公司內(nèi)部設(shè)立項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理負責制，從而進行統(tǒng)一的 資源調(diào)配和分級分項目管理，對于人力資源的充分利用，項目風險的 控制，質(zhì)量標準統(tǒng)一以及項目實施的進度控制都會起到積極的作用。 其中項目經(jīng)理職責應(yīng)負責咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、 組織管理、質(zhì)量管理工作，根據(jù)咨詢實施方案，對各專業(yè)交底工作進 行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析 原則。動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié) 調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題，綜合編寫 成果文件的總說明、總目錄，

19、將成果文件送交技術(shù)負責人進行再次審 核。技術(shù)負責人參與咨詢業(yè)務(wù)準備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實施方 案，咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責，審核咨 詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定， 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、 重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性的計算 結(jié)果。重點審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項，采用的技術(shù)經(jīng) 濟參數(shù)與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各 專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致，審核成果說明是否規(guī)范，論述是否通 順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系。最后由技術(shù)負責 人在校審記錄單上列述審核出的問題，交審核成果原編制人員進行修 改

20、，修改后進行復核，復核后方可送交委托方。如發(fā)現(xiàn)有工作人員利用工作之便謀取不正當利益，索取、收受委 托合同約定以外的禮金或其它財物，每人每次給予 1000元罰款，情 節(jié)嚴重的給予雙倍處罰并沒收非法所得， 構(gòu)成違法犯罪的，送交司法 機關(guān)處罰。四、服務(wù)承諾我公司認真審核了中國一東盟國際商貿(mào)物流中心 B座工程造價詢 管理服務(wù)采購項目（項目編號:SQ-2010001）的詢價文件，已明確知 曉文件的各項約定，決定參加該項目的投標活動。如果在這次投標過 程中中標，我公司將作出如下承諾：（一）嚴格執(zhí)業(yè)原則嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策的規(guī)定和行業(yè)標準，遵循科學、 客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則，提供規(guī)范化、標準化的服務(wù)

21、。（二）在約定的時間內(nèi)完成委托方交給的編制代理業(yè)務(wù)保證在委托方約定的時間內(nèi)完成編制代理業(yè)務(wù)，但在實施過程中可根據(jù)委托方的要求，適當調(diào)整完成編制的時間。（三）保證控制編制服務(wù)誤差率1. 承諾誤差率：單項誤差不超過10%，總項不超過5%,不存在項目 遺漏。2. 組織員工認真學習國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)的有關(guān) 規(guī)定，遵循科學、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則，在工程造價編制業(yè)務(wù)中做 到廉潔自律、不以權(quán)謀利。3. 學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水準。做到熟練應(yīng)用各類工程造價 軟件，并通過信息網(wǎng)及時、廣泛地采集材料價格，以提高工作效率和 準確度。4. 確保工作質(zhì)量。一是自查，編制工作完成后，員工要對自己 編制結(jié)果進行自查，檢查工程量是否有重復計算、漏算現(xiàn)象發(fā)生，各 種材料價格、取費標準是否符合規(guī)定。二是復查，由項目經(jīng)理對所負 責的項目的單位造價、材料進行分析，是否符合實際情況。最后由總 工程師進行總審核。（四）端正服務(wù)態(tài)度，做好編制服務(wù)工作1. 在編制過程中，自覺接受委托方對業(yè)務(wù)開展情況和工作質(zhì)量、 廉政紀律執(zhí)行情況進行全程監(jiān)督。2. 保守執(zhí)業(yè)過程中知悉的委托方和建設(shè)單位的商業(yè)秘密。3. 虛心接受委托方對本公司工作提出的意見和建議，委托方要 求提供或查閱工作底稿時要給予配合。4. 保管好委托方提供的各種資料并