道路設施建設技術標

1、目錄第一章 施工準備第二章 施工部署第三章 施工進度計劃及保證措施第四章 確保工期的技術組織措施第五章 主要施工方法第六章 確保工程質量的技術保證措施第七章 確保安全生產的技術組織措施第八章 擬投入的主要物資計劃第九章 擬投入的主要施工機械計劃第十章 勞動力安排計劃第十一章 冬雨季施工措施第十二章 文明施工及環(huán)境保護措施第十三章 施工環(huán)保、水土保持措施第十四章 職業(yè)健康安全保障措施第十五章 施工組織設計的針對性、完整性第十六章 其他附表第一章 施工準備第一節(jié) 工程概況一、總體規(guī)劃和地址1、項目區(qū)基本概況房縣土城鎮(zhèn)黃酒民俗村建設項目位于房縣土城鎮(zhèn)土城村，包括路燈安裝、綠化、道路附屬物、排水溝等。

2、分部工程多，工程地點分散是其主要特征。二、工程規(guī)模主要工程量見下表：序號項目名稱項目特征描述計量單位工程量1砼排水溝1、土方開挖、外運：運距32、綜合管溝路面硬化米30002雨水收集口雨水收集口蓋板為平芭式鑄鐵篦座303路燈甲方提供盞604路燈預埋件1、路燈基礎鐵件預埋2、路燈基礎砼施工個805路燈安裝施工含安裝調試施工盞806路燈電纜敷設含支架預埋，電纜敷設米30007綠化含培植土、種植、養(yǎng)護人工費。平米30008人行道單塊尺寸暫定200*200mm平米60009路牙石米300010pvc管直徑160mm米800三、工期安排根據招標文件要求，本工程進駐工地正式開工時間為甲方另行通知，計劃工期

3、為45日歷天，全部工程竣工時間以協(xié)議書中確定的時間為準，本施工組織設計總工期為45日歷天。四、施工現(xiàn)場條件1、地形地貌地形的主要特征是：本工程本標段分散于房縣土城鎮(zhèn)土城村黃酒一條街沿線道路。2、土壤土壤以砂性土，粘性土為主厚度平均在230-350cm以上，土壤粘性較差。3、水文、氣候該區(qū)屬暖溫帶半干旱、半濕潤大陸性季風氣候；四季分明，干濕變化較大，冬季多西北風。4、工程施工條件由于工程分散于s235省道沿線，道路過往車輛多，施工位置有限，施工場地需靈活應用。本次施工項目土石方工程擬采用機械化施工為主，市政道路工程及其附屬物以人機配合施工，具體分配需根據工程現(xiàn)場實際情況靈活應用。五、 工程施工要

4、求本工程主要為市政工程，包含路牙石、路燈制安、道路附屬物、綠化等。因此，施工前需要認真逐一地踏勘工程所在地的詳細情況，按照設計圖紙對施工構筑物尺寸的要求進行詳細的了解，并遵照有關規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進行施工。六、 工程特點總體是設備安裝多、附屬物多、工序繁多的特點，我公司擬采用下述措施：1、基礎及道路施工為主線施工，采用分塊實施的方法，作為主線施工。2、路燈安裝、路牙石、綠化等的施工由于需待基礎完成后方可施工，故穿插在主線施工中進行。七、項目經理部的組成1、為保證工程質量達到業(yè)主滿意標準，提高并加強我公司的形象，保證施工人員、設備、機械完好，順利實現(xiàn)本工程各項進度計劃目標。若我們中標，我們將

5、選派具有豐富施工管理經驗的項目經理及生產、技術管理骨干組成工程施工項目經理部，調選責任心強，技術管理水平高的技術人員作為項目經理部成員，具體分工見后附表，選擇專業(yè)性，施工能力強的作業(yè)隊施工，項目經理對工程質量、安全、生產進度、文明施工、經營管理、新技術的推廣及應用等全面負責。2、項目經理部各職能部門動態(tài)優(yōu)化設置，集中我部門優(yōu)秀的管理人才，實現(xiàn)一專多能，實行一崗多職，全部崗位職責能覆蓋項目施工的方方面面，無缺口，無重疊。3、項目經理部組織機構框架：項目經理工程部設備部質安部質量、安全小組道路施工隊基礎配套施工隊設備安裝施工隊項目副經理技術負責人4、建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目經理部

6、為實現(xiàn)管理目標，完成施工任務而制訂的內部法規(guī)，本工程項目經理部擬建立并健全下列各項管理制度及辦法：(1)施工項目質量制度和控制辦法。(2)施工項目成本管理辦法。(3)施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定。(4)勞動工資管理辦法。(5)施工現(xiàn)場材料管理辦法。(6)施工項目機械設備管理辦法。(7)施工現(xiàn)場文明施工管理辦法。(8)項目經理部治安保衛(wèi)管理辦法。5、項目部各職能部門主要職責(1)工程技術部：負責施工全過程的技術方案制定、技術指導、施工技術資料的收集和整理、竣工文件編制等工作，負責施工測量、監(jiān)控量測和工程試驗工作。并負責施工全過程的全面質量監(jiān)督檢查、質量管理工作，并負責創(chuàng)優(yōu)及評優(yōu)工作。(2)物資設

7、備部：負責物質采購、供應、管理和機械設備的管理、維修、保養(yǎng)工作，保證機械設備的正常運轉。并負責本項目生產、生活全過程服務保障，以及施工現(xiàn)場、項目部及場區(qū)范圍內作業(yè)人員的施工安全和施工范圍內的消防、防護工作。(3)計劃財務部：負責施工圖預算、內部承包核算、上級報表、資金管理、成本控制等工作。八、設備人員動員周期1、若我單位中標，我單位將嚴格按照投標書中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程項目的機械設備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序計劃的分批進場。擬定動員周期為接到中標通知書后3天內。第一批設備和人員在接到中標通知書后的3天內到達施工現(xiàn)場，項目部全部人員和各施工隊主要負責人全部到齊，上場后立即與

8、業(yè)主取得聯(lián)系，辦理臨時用地手續(xù)，展開臨時設施、拌合站、預制場建設、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設等準備工作，與此同時，進行圖紙核對、交接樁、線路復測、編制實施性施工組織設計等準備工作相繼展開，確保按計劃施工，為工程開好頭，起好步奠定基礎。2、二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。機械設備各類型齊全，配套完善，能滿足施工質量和進度的要求，并有的能力儲備。施工人員先期進行崗位培訓和質量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關要求知識教育，做到人人重視質量、安全、交通，科理，文明施工。九、人員、材料、設備進場方法1、機械設備名稱及數(shù)量、到場日期詳見附表。2、機械、設備均用平板拖車或貨車在進入現(xiàn)場一周內全

9、部運至臨設場地，5日內安裝調試完畢。3、擬投入本合同段的機械設備和人員主要來源于我單位己完工的工點。運輸方式采用汽車或拖車配合運輸。此外，根據高峰期的資源要求，聘用部分當?shù)貏趧兆鳛閯趧恿ρa充。4、工程材料均采用汽車運到工地。為確保原材料進場質量，工地試驗室在供貨點取樣試驗，合格后再進行采購。保障部對所有材料實行統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“分期進貨，直達現(xiàn)場”和“計劃、資金”雙控制的辦法。為確保材料及時供給，保障部要對庫存材料建立臺帳，分類存放，標識清楚。及時定期將消耗、庫存量與計劃量加以比較，保證超前供應，滿足需求。5、主要材料投入計劃表見附表。6、主要機械投入計劃表見附表。第二章 施工部署第一節(jié) 臨

10、時設施方案根據本工程各構成部分可需材料以及本工程所處地形條件，施工總體布置如下：一、臨時建筑設施臨時建筑設施見附圖。二、拌和系統(tǒng)、砂石料場及預制廠的布置依據現(xiàn)場地形，擬布置以下各個加工站：1、砂漿攪拌站：采用1臺350型自落式砼攪拌機，包括原料加工、原料堆放場、成品堆放場在內。2、工人生活區(qū)：與辦公室布置在一起。所有場地均整平壓實，表面鋪砂，周圍設排水溝。施工生產生活占地面積見附表。施工用電、水：供電導線采用電纜線，就近接用。施工用水采用當?shù)厮?，就近解決。三、施工通訊沿線通訊條件基本滿足施工需求，施工時向當?shù)赜嘘P部門申請安裝互聯(lián)網線路，同時，配備一定數(shù)量對講機進行聯(lián)系。四、臨時設施實施計劃臨

11、時設施平面布置詳見平面布置圖，實施擬采用進入工地7天內全部完成，包括設備調試。即3天內設備全部到位，7天內全部建筑及安裝完成。第二節(jié) 總體施工組織設計方案一、施工布署根據本合同段工程特點及內容具體情況，制定施工總體思路為：科學布局、合理安排、機構精干、設備精良。開工后，以基礎工程為先導，以設備、構筑物施工穿插其中。為確保既有道路的暢通，本工程的施工擬采取先修路，后整平，相互協(xié)調。全線分3個區(qū)塊平行作業(yè)，并加強各工序之間的協(xié)調工作，合理調配資源，全面均衡的安排施工，充分發(fā)揮科技先導作用，確保本合同段工程施工順利進行。為確保施工總體方案的實施，總工期的實現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質工程，特制定本合同段施工總指導思想

12、為：強化管理、確保工期、質量優(yōu)良、文明安全、保證交通、強化管理、爭創(chuàng)一流。二、項目管理目標1、質量目標工程一次收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保工程質量達到合格標準。2、工期目標開工日期暫定2015年12月初，總工期45日歷天。3、安全目標杜絕一切職工及第三責任人死亡事故，杜絕因公責任一切重傷事故，杜絕火災及重大設備事故，全年輕傷率控制在3以內。4、道路保暢目標施工中根據既有線路情況，制定合理方案進行交通疏導和防護，確保道路通暢和交通安全，加強交通管理、疏導和防護工作，杜絕出現(xiàn)交通事故。5、環(huán)保目標嚴格遵守國家環(huán)保法及地方有關規(guī)定，建造一個綠色文明工程。做到：生活垃圾集中收集處理，生活及

13、施工污水經處理達標按規(guī)定排放，粉塵作到及時灑水壓塵，靠近村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等處盡量避免夜間大型機械施工等，各項指標達到國家和地方有關要求。6、文明施工目標嚴格按照湖北省建設文明工地標準執(zhí)行，爭創(chuàng)湖北省文明施工地。三、施工組織機構主要職責范圍1、建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目經理部為實現(xiàn)管理目標，完成施工任務而制訂的內部法規(guī)，本工程項目經理部擬建立并健全下列各項管理制度及辦法：(1)施工項目質量制度和控制辦法。(2)施工項目成本管理辦法。(3)施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定。(4)勞動工資管理辦法。(5)施工現(xiàn)場材料管理辦法。(6)施工項目機械設備管理辦法。(7)施工現(xiàn)場文明施工管理辦法。(8

14、)項目經理部治安保衛(wèi)管理辦。項目經理部主要專業(yè)管理人員配備 項目經理項目副經理項目技術負責人 工程部施工員1人資料員1人安全員1人質檢員1人預算員1人材料員1人物資部部長 1人采購員1人材料員2人財務部部長 1人會計 1人出納 1人2、項目主要管理人員職責(1)項目經理正確貫徹國家各項政策和法令；執(zhí)行國家和業(yè)主制定的規(guī)范和規(guī)定。為我單位在施工現(xiàn)場的全權代表；負責全面履行項目合同，合理配置所需資源。對工程質量、進度、安全、環(huán)保、道路交通及內外協(xié)調等全面負責。(2)項目副經理1)協(xié)助項目經理開展工作。2)負責分管工作、計劃、目標的全面落實和實現(xiàn)。協(xié)助組織現(xiàn)場施工生產，負責施工安全，負責合同段內的交

15、通管理、征租地等工作。(3)項目技術負責人1)正確貫徹執(zhí)行國家有關安全、質量方面的方針政策，執(zhí)行本工程的技術規(guī)范和交通部頒發(fā)的市政工程施工技術規(guī)范。全面負責本項目的施工技術管理工作，主持編制本項目的實施性施工組織設計。2)督促檢查物資、設備的采購；加強施工全過程的質量控制，主持對不合格品的評審和處置。3)組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工文件的編制工作。4)全面負責安全、質量管理工作，組織制定安全、質量管理措施及辦法。(4)工程部負責人全面負責本項目的質量管理工作。主持編制本項目質量方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。3、各職能部門主要職責(1)工程部工程部設調度組、質檢組、測量組

16、、試驗室。在負責人和總工程師的領導下，分管現(xiàn)場施工生產，是質量監(jiān)督、控制的職能部門。并負責全合同段的試驗、檢測工作，為合格的建筑材料進場及施工生產提供正確、完整的試驗資料，并保證各項技術工作規(guī)范、科學，正確、有序開展，為每道工序生產合格產品提供可靠的技術保證，并做好資料記錄與管理。(2)物資部設設備室和物資室。全面負責施工生產所需的機械設備、車輛及物資、材料的供應，并全面負責本合同段內施工及過往車輛、人員的交通指揮、疏導、交通標志牌的設立、交通安全的宣傳與教育等工作，在其指導下為交通暢通及施工生產創(chuàng)造有利條件。并全面負責日常行政業(yè)務往來，后勤保障、治安管理等工作。(3)財務部計財部設計劃室和財

17、務室，全面負責本工程的計劃和財務管理工作。(4)施工隊伍項目部下設基礎配套施工隊；設備構筑物施工隊共計2個專業(yè)施工隊，全面負責各分項工程項目的施工。四、作業(yè)分區(qū)根據施工布署，本工程按先難后易、先總體后局部、先基礎后安裝的原則，有順序地安排施工。五、勞力組織及上勞計劃1、現(xiàn)場組織三個施工隊伍進行施工：(1)基礎配套施工隊1隊，人員配備普、技工10人；配2臺挖掘機，2臺裝載機，6臺自卸汽車。負責工程內的土方、預埋件、排水溝、雨水口的作業(yè)施工。(2)設備安裝施工隊1隊，人員配備普、技工10人；挖掘機1臺，汽車吊1臺。負責路燈、電纜的安裝施工。(3)道路施工隊1隊，人員配備普、技工20人；挖掘機1臺。

18、負責沿線的人行道、路牙石、pvc管、道路綠化的作業(yè)施工。第三章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 編制依據1、房縣土城鎮(zhèn)黃酒民俗村建設項目投標文件要求、規(guī)劃設計圖紙,設計報告及說明。2、土石方項目管理資金暫行辦法。3、新增建設用地有償使用費收繳使用管理辦法。4、新增建設用地土地有償使用費收繳使用財務管理暫行辦法。5、土石方工程設計規(guī)范。6、構筑物設計規(guī)范。7、湖北省土石方工程預算定額及施工機械臺班費定額。8、湖北省市政公用工程預算定額。9、主要材料設備按當?shù)厥袌鰞r運至現(xiàn)場價計算。10、市政公用工程設計規(guī)范。第二節(jié) 進度計劃為滿足施工要求，達到質量優(yōu)良，我們進行了精心的施工組織設計，并擬進行科學的施

19、工管理。下面從施工段劃分、主要工序、勞動力安排、施工目標及組織機構、施工前準備、進度計劃安排等六個方面進行論述。一、施工段劃分施工劃分原則：根據工程特點和相互位置關系，按先遠后近、先難后易原則進行，對于本工程的實際情況分3個施工段，道路施工1段；設備安裝施工一段；基礎配套施工一段。二、總施工程序施工開始，設備、人員進場、三通一平、臨建設搭建等施工準備 設備安裝施工道路施工基礎配套施工土方開挖土方開挖土方開挖制作預埋件路面硬化施工雨水口施工管、溝施工綠化施工路牙石施工人行道施工電纜敷設路燈制作、吊裝組織自檢、預檢、不合格的整改施工結束、組織驗收三、勞動力進場計劃1、人員管理：(1)對工人素質的控

20、制措施：我們首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結構及關鍵崗位全部采用自己的施工班組作業(yè)。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。2、人員管理目標：(1)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。(2)找到最好的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施。 (3)所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。3、各專業(yè)工種投入計劃：根據工程量以及專業(yè)工種的需要計劃，高峰期投入50人。主要投入工種以機械駕駛員、泥瓦工、測量工、砼工、電工為主，輔以部分普工，視工程實際需要，動態(tài)增減各工種人員。合理地

21、進行勞動力的調配與運用。對職工進行計劃、技術、質量、安全等交底，對勞動力進行必要技術培訓與教育。第四章 確保工期的技術組織措施第一節(jié) 工期目標工期目標：計劃總工期為45日歷天，力爭提前完工。第二節(jié) 組織措施由項目經理統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞動力調配、組織施工生產，控制工期的重點工程建立領導負責制。一旦中標，立即調遷施工隊伍和機械設備，早進場、早準備。重點工程盡早開工，盡快形成施工高潮。投入足夠的各種性能良好的機械設備。現(xiàn)場設立修配廠，對所有機械設備實行統(tǒng)一管理，并定期進行檢查、維修、保證機械的正常運轉，提高機械使用率。積極主動與地方政府、交通、公安、環(huán)保等單位聯(lián)系，加速各種協(xié)議簽訂，為開

22、展施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。保證足夠精干的施工隊伍，配備施工經驗豐富的工程技術人員，嚴格施工規(guī)范，杜絕返工現(xiàn)象。創(chuàng)造條件，加班作業(yè)。第三節(jié) 技術措施編制合理、科學、可行的施工組織設計，用多級網絡控制工期。積極采用新技術、新工藝、新材料、新方法，展開qc攻關小組活動，群策群力攻克技術難關。切實做好技術交底工作，杜絕技術事故。及時處理技術問題，在技術工作中切實做到“一干、二看、三想”。制定施工進度的跟蹤計劃，及時對跟蹤結果進行分析，對未完成的計劃提出補救措施，以便迎頭趕上。配足各種性能良好的機械設備。對施工機械要建立專人負責、定期檢查維修的制度，保證重點工程項目機械的正常運轉，提高機械使用率。派經理

23、部一名領導對關鍵工序進行專項管理，對其勞動力組織、物資供應、機械設備、工程進度等進行跟蹤檢查，確保關鍵工序按計劃落實。第四節(jié) 材料及機械設備保證措施一、材料保證措施工區(qū)根據施工進度情況，提前3日向生產材料部提供材料計劃。由生產材料部統(tǒng)一對工程所需材料編制計劃、采購、供應。對水泥、砂、土、石料等進入施工現(xiàn)場以前，應由試驗室進行嚴格的原材料質量檢測，凡不合格的材料一律禁止進場。二、機械設備保證措施由機械管理部統(tǒng)一編制工程所需機械設備計劃，做好機械設備的維護和保養(yǎng)，以保證機械設備的正常運轉。第五節(jié) 促進工程進度的評比及獎懲措施組織各工區(qū)召開工地例會，各工區(qū)總結本周工作完成情況并上報下周工作計劃。根據

24、完成情況，對計劃滯后的項目處分析原因，采取糾正措施促使執(zhí)行。每月進行一次工程進度完成情況統(tǒng)計，獎優(yōu)罰劣。第五章 主要施工方法第一節(jié) 主要施工順序一、土石方施工順序：施工準備測量放線清表、平整場地土方開挖裝車余土棄置土方回填（包含回填材料、碾壓等）。二、砼排水溝施工順序:施工準備測量放線基槽開挖主體砼施工、路面硬化抹灰余土外運檢查整改驗收。三、人行道、路牙石等道路附屬工程施工順序：施工準備測量放線土方開挖場地整平鋪裝地磚、安裝路牙石、綠化施工檢查整改驗收。四、路燈安裝施工順序:施工準備測量放線基坑開挖基礎砼施工預埋件安裝電纜敷設路燈進場、吊裝通電檢查驗收。 第二節(jié) 施工方法一、施工準備 在整體施

25、工前，設備人員到場，對現(xiàn)場進行初步了解，技術人員全面領會施工要領，對施工人員進行技術培訓，材料按計劃進入現(xiàn)場或加工或使用。二、測量定位在施工準備后，踏勘現(xiàn)場按設計及業(yè)主要求進行平面定位測量。依據施工總平面圖提供的坐標、標高，在施工現(xiàn)場設置施工總控制樁，在規(guī)劃路渠邊設騎馬樁控制平面位置。測量施工人員在進行施工測量時，須與工程施工錯開時間。在正常的施工過程中，測量人員及施工測量設備，須離開施工現(xiàn)場。待施工現(xiàn)場人員不進行工程施工時，方可進行測量放線工作，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)。測量人員施工放線完畢，應及時組織驗收。施工驗線時，交接人員進行復測和讀數(shù)，并有現(xiàn)場質量、技術負責人員、施工工長參加，及時填寫記錄。

26、三、土石方施工1、測量放樣：在完成現(xiàn)場交樁后，及時進行復測及線路導線、水準的貫通測量，與相鄰合同段閉合。然后用全站儀施放線路中線樁和路基邊樁和征地界樁，其精度應符合規(guī)范規(guī)定。為方便路基施工，每1020m設置標桿，掛線施工。2、清表、平整場地：清除用地范圍內的垃圾、有機物殘渣及原地面以下至少20cm內的草皮、樹根和表士，清除的腐殖士不得丟棄。半挖半填段應將挖方邊坡挖成不小于1m的臺階，臺階底設2的向內的橫坡，再進行加寬填筑，填料攤鋪。填料用自卸汽車運至填筑區(qū)，等間距傾倒，卸土間距應充分考慮分層松攤厚度不超過30cm，推土機配合平地機攤鋪，并注意設置足夠的橫坡，以利排水。為保證修整路堤邊坡后的路堤

27、邊緣有足夠的壓實度，填筑時每邊加寬不得小于30cm。不同的填料分層填筑，分層壓實。路堤填筑至路床頂面最后一層的壓實厚度不小于8cm。3、壓實：壓實之前對填料含水量進行檢測，其值不得超過最佳含水量的±2，當含水量較低時，采取灑水措施，當含水量過大時，進行翻曬。壓實采用蛙式打夯機進行碾壓，碾壓時由兩側向中間進行。相鄰碾壓應重疊1312壓痕，相鄰縱向碾壓段互壓2m。碾壓遍數(shù)及前進速度按試驗確定的數(shù)據控制。(1)質量檢測：每層填筑壓實后應進行寬度、壓實厚度、逐樁高程及壓實度自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，簽證后方可填筑下一層。(2)橫向半填半挖地段填方施工認真清理半填斷面的原地面，并盡可能

28、有規(guī)則地劃定半填半挖的交界面，以確保良好拼接。原地面橫坡不陡于1:10時，在半填斷面原地面表土翻松后進行分層填筑； 填筑時，必須從低往高分層攤鋪碾壓，特別注意填、挖交界處的拼接，碾壓要做到密實無拼痕。半填半挖路段的開挖，須待下半填斷面原地面處理好，經監(jiān)理工程師檢驗合格后，方能開挖上挖方斷面。(3)填方施工注意事項填筑至頂面最后一層的壓實層厚度不應小于8cm，以便保證頂面的整體性及壓實度。每層填料鋪設的寬度，每側應超出設計寬度30cm，以保證整修邊坡后的邊緣有足夠的壓實度，待渠堤成型后削坡。不同土質的填料應分層填筑。且應盡量減少層數(shù)，每種填料層總厚度不得小于50cm。4、整型：整型采用人工整型，

29、整型前要確保高程、平整度及橫坡滿足規(guī)范要求，本著“寧刮勿補”的原則進行。整型完成后再檢測平面幾何指標。四、砼工程1、測量放樣各工地都指定專人具體負責測量放樣，并在施工前熟悉圖紙資料，踏勘地形，了解軸線的位置及做好儀器的檢驗、校核等工作。開工前，復核監(jiān)理部門所提供的水準點，確認無誤后，方可在工程施工中采用。施工中應注意保管，定期復測，直至移交。工程施工測量放樣時，本著“先整體后局部，先控制后碎部”的原則，先布設施工控制網，而后再將構筑物的輪廓細部進行測放。根據工程設計標準和有關技術規(guī)范，施工中認真細致地測放細部立體幾何尺寸，詳細完整地將測量記錄備案，同時應重視檢核工作，確保工程按圖施工，質量達標

30、，符合要求。工程完工后，組織一次全工程的竣工測量并記錄，作為工程驗收資料之一。2、砼排水溝(1)石料必須質地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋。其基本物理力學指標應符合設計規(guī)定。(2)石料的規(guī)格要求粗料石：包括條石、異形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超過1.ocm，其尺寸視料場擇優(yōu)選定，但其長度宜大于50cm，塊高宜大于25cm，長厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。3、膠結材料(l)砼主體的膠結材料，主要為混凝土。混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過40mm的骨料按一定的比例配合而成。(2)水泥：應符合國家標準及部頒標準的規(guī)定，水泥標號不低于27.5號；

31、水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標號應不低于32.5號。(3)水：拌和用的水要求符合國家標準規(guī)定。(4)砼的沉入度應控制在46cm，坍落度應為58cm。4、澆筑要求(1)排水溝基礎按設計要求開挖后，進行清理，并請工程師進行驗收。(2)已澆筑好的構筑物，在抗壓強度未達到設計強度前不得進行上層的施工工作。(3)在澆筑前，檢查模板制安的質量，之后將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。澆筑后在12至18小時之內給予養(yǎng)護。 (4)雨天施工不得使用過濕的石塊，以免細石砼或砂漿流淌，影響構筑物體的質量，并做好表面的保護工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于5mm時，應停止?jié)仓鳂I(yè)。5、澆

32、筑方法：(1)排水溝澆筑1)澆筑用砼必須要有試驗配合比，強度須滿足設計要求，且應有試塊試驗報告，試塊應在施工現(xiàn)場隨機制取。2)澆筑前，應將石料上的泥垢清洗干凈。3)澆筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到設計強度后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)澆筑前，應將溝底表面的浮渣清除；澆筑時應避免震動附近構筑體。 4)抹灰標號應高于砌體標號；應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結牢固，墻面潔凈。6、養(yǎng)護砼澆筑后1218h之間應及時養(yǎng)護，經常保持外露面的濕潤。養(yǎng)護時間：混凝土構筑物為7天。三、路燈安裝1、施工準備根據現(xiàn)場實際地質條件，燈基礎土方采用人工配合挖機施工方案，基礎下層采用土模，上層

33、則用木模或鋼模?；A頂標高為該處路面高+10值，根據現(xiàn)場維護情況和路燈施工工期安排，結合我單位施工技術水平和現(xiàn)有設備、人員情況，可以滿足全面開展。2、測量定位根據監(jiān)理工程師審批后的控制點進行現(xiàn)場加設控制點工作，采用全站儀按極坐標法測設基礎的位置，用水準儀測出地面標高。基礎定位后經復核無誤，增設護樁指導施工。3、基礎土方開挖采用挖土機對基坑的大概深、長、寬度土方進行開挖，而后人工按圖示尺寸修邊到設計標高，若出現(xiàn)超挖，不得使用棄土就地回填，應采用級配碎石或砂回填到設計值。人機配合開挖基礎基礎砼施工基礎預埋件預埋混凝土養(yǎng)生拆模、穿線、基礎回填安裝燈泡、吊裝路燈桿待綠化帶施工后、培土前安裝路燈接線路燈

34、竣工驗收4、基坑報檢根據監(jiān)理程序要求，將填報隱蔽工程基礎開挖資料，具體檢測內容參見相關驗收規(guī)范標準。5、鋼筋、預埋件安裝根據規(guī)范要求安裝鋼筋：骨架尺寸、間距、垂直度、保護層設置、預埋件位置及加固等嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范標準。6、模板安裝模板采用木?；蚪M合鋼模，幾何尺寸不得小于設計值，加固須滿足剛度、穩(wěn)定性要求，確保澆注混凝土時模板不跑模、脹模。7、混凝土澆筑(1)砼澆注時應對稱、分層進行，每層厚度控制在25-30cm，采用插入式振搗器施工。掌握混凝土的初凝時間，確?；炷翆用驺暯淤|量，實現(xiàn)中間吊模的澆注時不翻漿而且能加高混凝土。(2)在砼強度達到2.5mpa時才可拆模。灑水養(yǎng)生時應用細水均勻澆養(yǎng)，或

35、采用聚酯薄膜保濕、保溫養(yǎng)生7d。8、基礎回填待基礎混凝土達到設計強度達75%以上時方可進行。確保不碰壞基礎成品，力求對稱、分層回填，采用沖擊夯壓實。9、清理基礎預埋件絲扣膠帶、安裝燈桿使用吊車、特制的鎖扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆卸）、繩，控制吊點（桿高的1/3處），超過4級風不得安裝。采用干硬性砂漿或薄鋼板找平，用垂球法找正，立正后立即安裝地腳螺絲。10、施工的質量控制要求和安全注意事項(1)路燈施工的全過程應順序作業(yè)，燈桿外觀順直、流線、平滑、垂直。(2)燈泡朝向統(tǒng)一、角度一致。(3)燈桿的防銹層不得破壞。(4)電纜線接頭牢固可靠、防水絕緣、不易暴露。(5)燈桿間距注意內外弧長修正。(6

36、)吊裝時注意交通行人、行車的安全。(7)燈桿在吊裝時，一定要系遛繩，控制起重物的姿態(tài)穩(wěn)定。(8)吊裝時要設置警示標志。 第六章 確保工程質量的技術保證措施工程質量是工程發(fā)揮效益的基礎，質量的好壞直接影響到工程的使用價值和壽命。為了確保工程質量，按期完成施工任務，將成立工程項目部并簽訂目標責任書，使責任權利均具體落實到人。設專職質檢員進行質量全面管理，各級組織的一把手均為質量第一負責人。項目部對工程總負責，各隊長承擔各自施工工序的質量責任。工程實施前項目部將配備足夠數(shù)量的業(yè)務精通、經驗豐富的施工管理人員和質量檢查人員。工程開工前和重要工序開工前將對所有相關施工人員進行培訓和交底，確保上崗人員的素

37、質和業(yè)務水平。第一節(jié) 質量保證措施一、質量目標工程一次驗收合格率100，優(yōu)良率90以上，達到合格工程標準。二、保證措施1、建立健全質量專職機構項目部設安質部、工程隊設安質室，工班設質檢員，建立健全質量專職機構，逐層把好工程質量關。項目部配專職質檢工程師2人，各隊配專職質檢工程師1人，各工班配兼職質檢員。2、加強測量、試驗工作我單位將在本合同段建立試驗室，并配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗能力：同時嚴格執(zhí)行測量管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復核制度，努力提高測量控制水平，為工程質量創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎。3、人員培訓開工前，對本工程所需的各工種人員

38、進行上崗培訓考核，培訓學習本工程工種質量標準，經考核合格后方準上崗工作。三、強化技術管理、大力開展科技攻關1、互建立以項目部項目技術負責人、施工隊主管工程師為核心的二級技術負責制的技術管理體系，實行各級技術人員崗位責任制。2、推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，對重點關鍵性工藝組織開展qc小組活動，進行專項技術攻關，以先進的技術確保高質量的產品。3、做好方案優(yōu)化，對施工難度大，技術含量高的單項工程，由項目技術負責人提出兩個以上施工技術方案，由項目部項目技術負責組織人員進行分析、優(yōu)化后，再編制單項工程質量計劃和實施性施工組織設計，報監(jiān)理和業(yè)主審定。四、加強全過程的質量監(jiān)控，嚴把施工操作質量關

39、1、確保所有進場材料的性能及有關技術指標符合標準，從源把好質量管理關。2、作好施工機械配套選型，使用的機械設備性能滿足施工及設計規(guī)定要求。3、選擇最佳工藝參數(shù)，重要的施工項目的工藝參數(shù)通過試驗確定。4、所有圬工嚴格按重量計量施工，嚴禁使用體積計量施工。5、各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術性較強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。五、堅持嚴格的質量評定和驗收制度。1、堅持對各項工程進行書面的任務交底和操作要求交底，要求質檢人員嚴格按照技術交底檢查驗收，確保工程質量達到或超過技術交底要求。2、認真抓好質量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行，做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工序流程進行操作。

40、確保工序質量和實物工程的質量不斷提高。3、嚴格質檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，都按“三不放過”的原則，分清責任，查明原因，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證。4、積極應用管理圖、工序能力系數(shù)等科學方法對混凝土、砌體、土方工程進行質量動態(tài)控制，并根據質量波動情況及時采取措施，消除等問題出來再加以處理的弊端，促使工程質量從事后把關轉變到事前預防上來，達到工程質量有序可控穩(wěn)步提高的目的。5、主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動。對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴肅處理直至下崗。六、砼工程質量保證措施1、開工前，進行施工測量，準確確定溝槽中樁、邊樁的位

41、置和高程，同時準確確定邊界及高程控制線。溝槽開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側邊坡表面。2、土方填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗規(guī)范對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數(shù)以及壓實層厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。3、嚴格堅持分層回填壓實檢驗制度。分層控制填土標高。4、嚴格控制每層松鋪厚度不大于規(guī)范要求，同時不大于試驗路段確定的松鋪厚度的90%，并派試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)督，超過厚度不予檢驗認可。5、監(jiān)控填料含水量，符合規(guī)范要求后再進行碾壓

42、。6、通過檢測密實度、平整度等項目判定質量，合格后再進行上一層填土作業(yè)。7、在填方段，認真進行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足規(guī)范要求。8、對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，試驗人員全過程旁站監(jiān)督。七、路燈工程質量保證措施1、路燈所需的主要材料應符合設計文件和現(xiàn)行標準要求，并須有出廠合格證，必要時應作試驗。2、路燈施工嚴格按規(guī)范中要求進行質量控制。并實行工序檢驗，當上道工序合格后，下道工序方可施工。3、高程的允許偏差、傾斜率、中心位移等應在規(guī)范要求內。4、強化質量意識，嚴格按設計圖紙，現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則，以及業(yè)主的特殊技術要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場指示組織

43、施工，把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產全過程，確保工程質量。5、建立健全各級全面質量管理與質量保證體系。制定有效防范措施，提高工程質量水平。6、加強工序質量控制，嚴格按質量保證體系組織生產，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準，對工序標準執(zhí)行情況作好記錄，使各工序銜接有序并實現(xiàn)可追溯性。7、強化工程管理，落實技術責任制，制定有針對性的專項施工方案，認真做好技術交底。8、做好工程測量、試驗及復核工作，確保中線、標高等測量項目符合設計要求，并做好相應記錄。9、特殊工種人員均需持證上崗，并接受崗前培訓教育。10、在施工中保證每個分項工程以優(yōu)質為標準，全部質量合格，并樹立樣板項目，以樣板工程帶動全

44、部工程實施。第七章 確保安全生產的技術組織措施逐級建立安全生產崗位責任制，項目經理對安全工作全面負責，生產副經理對安全工作全面管理。參施人員要簽定安全責任書。一、安全防范重點安全防范重點為: 安全防護、安全用電、機械安全、消防保衛(wèi)等。1、各級領導要充分重視安全生產，認真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)。2、在施工生產進行之前，必須進行安全技術交底，交底資料要有負責人員簽字。3、施工現(xiàn)場設二名專職安全員，另外各作業(yè)隊設一名兼職安全生產監(jiān)督檢查員。（二）施工安全防護1、各種施工、操作人員須經過安全培訓，不得無證上崗，各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用。2、現(xiàn)場照明設施齊全，配置合理，經常檢修，

45、保證正常的生產、生活。3、明挖溝槽的周邊 設護身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽邊1m內不得堆積雜物，嚴禁向下擲物，并設牢固的上下扶梯。4、做好交通運輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅匾O置交通紅燈、交通指示牌及疏導人員，以便疏導行人及車輛（含自行車）。具體要求為如下：(1)設立專職安全員，建立嚴格的安全監(jiān)控制度。(2)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，各工種、工段的施工、管理人員不經各工段負責人同意不能隨意串崗，其他閑雜人員嚴禁進入工地。(3)嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。(4)經理部內要有嚴密的安全監(jiān)督體系，并經常對參施人員進行安全教育，提高安全意識

46、。(5)專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進入施工現(xiàn)場的機械及參施人員進行安全教育。(6)基槽、溝槽開挖邊坡符合要求，嚴格按規(guī)范搭好防護欄，土方堆放符合安全要求。(7)施工操作人員佩帶安全防護裝具，現(xiàn)場操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下嚴禁站人，并有專人指揮。(8)技術交底單中必須有安全交底內容，保證施工人員安全操作。(9)施工現(xiàn)場設置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設紅色標志燈。三、用電安全措施1、工程施工中建立定期檢查線路、設施制度，并把檢查結果存檔備查。保證用電安全。2、臨時配電線路按規(guī)范架設，架空線路采用絕緣導線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設。3、配電系統(tǒng)采用

47、分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關標明用途，開關箱外觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號，外涂明顯色標，停用必須拉閘斷電，鎖好開關箱。4、各種電器設備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設兩極漏電保護裝置。5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不得任意接長或調換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負責。6、照明電源按規(guī)定布設，并加裝漏電保護器，照明電源電壓小于36v，燈體與手柄堅固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，禁止用塑膠線，燈體有防潮防雨水設施。7、電焊單獨設開關，外殼作接零或接

48、地保護，焊線保證雙線到位，無破損。8、處理機械故障時，必須使設備斷電、停水，在施工設備送電前，要通知有關人員。9、各類用電人員均掌握與安全用電有關基本知識和所用設備的性能。使用設備前按規(guī)定配備好相應的勞動保護用品，嚴禁設備帶病運轉。10、用電人員維護好所用設備的負荷線、地線和開關箱，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決。各種上崗人員持證上崗，防護用品安全有效，并服從電工的安全指導，非專業(yè)電器人員嚴禁亂動電器設備。四、機械安全1、施工機械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。2、常用小型機械搭防砸、防雨棚，保證安裝牢固，維修、保養(yǎng)、移動時，先切斷電源。3、機動車時速不超過35km，行車中不準帶人，卸料時保持

49、安全距離，并設擋墩。4、蛙式打夯機由兩人操作，操作時穿戴絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣措施。夯機用后切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清理積土。5、工程設備施工前須進行性能檢測，合格后才準許使用，由專人操作。五、消防安全管理規(guī)定1、要設專職人員負責消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加強現(xiàn)場、材料、施工隊伍駐工地的值班巡邏，堅持經常檢查落實消防安全規(guī)定。2、駐地人員（尤其是民工）不準躺在床上吸煙，司機吸煙不準隨意將煙頭丟在路邊，防止引起火災。3、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的電源必須由正式電工統(tǒng)一案安設，不準隨意亂拉接電線，不準使用電爐和電熱器具。六、治安保證工作要求1、項目部按照“誰主管

50、，誰負責”的原則，確定干部負責保衛(wèi)工作，實行總承包負責保衛(wèi)責任書。堅持領導值班和門衛(wèi)坐班制度。對財務、材料等重要部位，實行有效的防護措施。2、施工人員進場前，必須進行遵紀守法教育。進入現(xiàn)場后，應定期進行遵紀守法教育。3、建立健全物資設備和易燃易爆等危險品的安全保管制度。完善治安保護措施。4、建立好現(xiàn)場人員的流動臺帳，隨時掌握人員的變化情況。5、做好成品、半成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞治安的現(xiàn)象發(fā)生。6、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件要報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。施工現(xiàn)場的料場、庫房應加強巡邏守護。重要材料、設備，要專庫專管；貴重物品、重要設備要有安全保衛(wèi)措施。七、質量保證體系框圖質

51、量保證體系監(jiān)理代表業(yè)主代表公司技術、質量總負責人問題提出項目經理、質量負責人施工班組返工、整改工序施工驗收合格不合格質檢部檢查八、安全保證體系框圖11、安全技術素質。12、加班加點保證勞逸結合。其它有關部門9、保證現(xiàn)場施工人員安全技術素質。10、加班加點保證勞逸結合。勞務管理負責人有關工作的執(zhí)行人和班組長7.保證防火設備設施齊全、有效。8.消除火災隱患。消防管理負責人項目經理5、保證項目使用的各類機械安全運行。6、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。機械管理負責人4、組織施工安全技術措施的實施。生產調度負責人2、制定項目安全技術措施和分項安全方案。3、督促安全措施落實。技術負責人1、施工全過程的安全

52、生產，糾正違章。安全技術負責人第八章 擬投入的主要物資計劃本工程材料分兩大類:一類為水泥，另一類為砂石料，水泥在開工后5天內按施工進度計劃合理進至施工現(xiàn)場，砂石料根據工程需要提前1-2天進場，如需模板及木方可提前調配等在土方施工完畢后進場。第一節(jié) 擬投入的主要物資計劃表 序號材料名稱規(guī)格單位計劃總投入1人行道地磚200mm×200mm平方米20002pvc管直徑160mm米8003電纜路燈電纜米30003砂1mm-3mm立方米15004石1cm-3cm立方米10005水泥pb32.5噸5006柴油0號噸100具體材料采購計劃需根據實際需要合理調配。第二節(jié) 降低工程成本節(jié)約措施施工時將

53、在保證工程質量和實現(xiàn)工期目標的前提下，進一步采取措施，以節(jié)約工程成本。嚴格控制工費支出，在開工前編制設計概算和施工預算，通過計兩算對比，量入為出。嚴格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領用制度，按設計圖紙工程量實行材料計劃用量限額領料，貫徹節(jié)約有獎、浪費罰款的規(guī)章制度。保證模板安裝和混凝土澆筑質量。拆模后達到清水混凝土效果。工藝、管件設備材料到場后，在保管、安裝調試、試運行、交驗各過程中，應注意防潮，防雨，防曬，防淹，防盜，防鼠等，避免不必要的損失。管道安裝前，須由技術人員作詳細配管，避免隨意下料，以節(jié)約管材。合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工進度，提高工時利用率。推行現(xiàn)代化管理，應用計算

54、機技術、網絡計劃管理提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費用。第九章 擬投入的主要施工機械計劃附表9.1 試驗、檢驗、測量儀器序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經緯儀dj22架南京2007200測量2水準儀djs32架天津2008100測量3全站儀徠卡ts021架蘇州2008500測量4塔尺5m2只天津20150測量5卷尺50m2卷溫州2012100測量6試塊模標準模10個南京20150試驗擬投入的主要施工機械計劃見附表。第十章 勞動力安排計劃1、早進場、早開工。若有幸中標，在接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速選調施工隊伍，調遣設備、施工準備、復測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、加強全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。3、加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，保證上最好的隊伍，配最好的設備。4、加強組織管理、科學安排施工。5、選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各部主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行；各級