212線赫章至紅花嶺公路呢改建工程施工監(jiān)理細(xì)則1

1、-專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-文檔下載最佳的地方s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程（水毀恢復(fù)項目）施工監(jiān)理實施細(xì)則 駐地監(jiān)理工程師辦公室 二一二年二月二十日一、 項目概述1.1.1 任務(wù)依據(jù)根據(jù)業(yè)主與貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢公司簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，組建監(jiān)理機構(gòu)，對赫章至紅花嶺改建公路工程，實施施工階段的監(jiān)理工作。1.1.2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)本路段設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為二級公路。(1)計算行車速度：40km/h；(2) 路基寬度8.5米、全幅為瀝青砼路面。(3)設(shè)計荷載：公路-級； (4)設(shè)計洪水頻率：大橋、小橋：1/100；小橋、涵洞及小型構(gòu)造物1/50；(5)地震基本烈度：vi度；1.2

2、路線及工程概況s212線赫章至紅花嶺公路改建工程分兩段。其中第一監(jiān)理合同段總體走由北向南前行，路線起點qd k0+000位于省道s212線與赫章縣環(huán)城線交叉處（s212線里程樁號k55+720），經(jīng) 西屯、田壩、小撈地、草子坪、鐵礦山，路線全長18.635公里。沿線經(jīng)過赫章縣的白果鎮(zhèn)、田壩鄉(xiāng)、珠市鄉(xiāng)。沿線主要經(jīng)過的河流主要有后河。第二監(jiān)理合同段總體走由北向南前行，路線起點qd k20+000與第一段終點k20+345.435相接，經(jīng)鐵礦山、抬沙壩、團(tuán)結(jié)村、文淵村、珠市鄉(xiāng)、火燒寨、思泉村，之后進(jìn)入水城段（分界樁號為k38+484.835，s212線老路里程樁號k93+000），路線終點zd為k4

3、1+400（s212線老路里程樁號k95+928），路線全長21.413公里。沿線經(jīng)過赫章縣的珠海市鄉(xiāng)。1.2.1 地形、地貌本項目位于貴州省西北部烏江北源六沖河和南源三岔河上游的滇東高原向黔中山地丘陵過度的烏蒙山區(qū)傾斜地帶，沿線整體地勢南高北低，最高海拔2430米，最低海拔1520米。路線在白果至草子坪路段，高差700米，地形起伏較大。草子坪終點段，地形多較平緩，沿線及附近海拔多在2240-2390米之間，路線由北向南。1.2.2 地質(zhì)構(gòu)造項目第一段區(qū)域沿線出露地層主要為三疊系、二疊系及第四系地層，按由新到老順序：第四系人工堆積填筑層、第四系崩塌堆積層、第四系沖洪積層、第四系殘坡積層；三疊系

4、關(guān)嶺組灰?guī)r夾白云巖；三疊系永寧鎮(zhèn)組灰?guī)r夾白云質(zhì)灰?guī)r；三疊系飛仙關(guān)組砂巖 、鈣質(zhì)砂巖夾泥巖；二疊系宜威群泥、頁巖層中厚層砂巖；二疊系茅口組厚巖至塊狀灰?guī)r；出露巖層主要為碳酸鹽巖及碎屑沉積組合，部分路段分布有粘土巖類巖層。第二段區(qū)域沿線出露地層主要為石炭系，二迭系和第四系地層。1.2.3 水文、氣象本項目區(qū)屬暖溫帶溫涼春干夏濕氣候區(qū)，無霜期206-255天。氣溫日差較大，年差較小，年均溫10°c-13.6°c，年總積溫3650°c-4964°c年均降雨量785.5-1068毫米，日照時數(shù)1260.8-1548.3小時。光照條件較好，太陽輻射較高。項目區(qū)內(nèi)災(zāi)害

5、性氣候為冰雹、暴雨及干旱等，對施工影響不是很大可常年組織施工。1.3 筑路材料項目區(qū)沿線筑路材料較為豐富，在公路沿線兩側(cè)均有相當(dāng)數(shù)量的石灰?guī)r燧石灰?guī)r、白云巖石可開采加工公路建設(shè)用塊片石、碎石、砂等材料。沿線已有一些現(xiàn)成的砂、石料場可供使用，施工時在對環(huán)境破壞較小的前提下野可新開辟部分料場。另外由于部分路段挖方剩余石料較多，且石質(zhì)堅硬，也可就近選擇利用。水泥：本合同段所需水泥量較大，可從畢節(jié)、水城、赫章購進(jìn)所需水泥，數(shù)量及質(zhì)量均能滿足項目需要，道路運輸方便。瀝青：由于本地不產(chǎn)瀝青，需通過鐵路組織運輸至水城，再通過貨車運至工地。鋼材：可從水城購進(jìn)二、監(jiān)理范圍項目監(jiān)理為施工階段全過程的全面監(jiān)理，包含

6、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍為s212線赫章至紅花嶺公路改建工程合同段所含路基、路面、橋隧、路線交叉、交通工程及沿線設(shè)施等工程的施工監(jiān)理工作。其中路基、路面工程其中第一監(jiān)理合同段路線起點qd k0+000位于省道s212線與赫章縣環(huán)城線交叉處（s212線里程樁號k55+720），經(jīng) 西屯、田壩、小撈地、草子坪、鐵礦山，路線全長18.635公里。第二監(jiān)理合同段路線起點qd k20+000與第一段終點k20+345.435相接，經(jīng)鐵礦山、抬沙壩、團(tuán)結(jié)村、文淵村、珠市鄉(xiāng)、火燒寨、思泉村，之后進(jìn)入水城段（分界樁號為k38+484.835，s212線老路里程樁號

7、k93+000），路線終點zd為k41+400（s212線老路里程樁號k95+928），路線全長21.413公里。三、監(jiān)理依據(jù)3.1國家、交通部、貴州省頒發(fā)的法律、法規(guī)和公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（jtg g10-2006）及文件、指示；3.2現(xiàn)行的公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（jtj f80/12004）以及國家、交通部現(xiàn)行的其它規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；3.3 s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程施工監(jiān)理合同；3.4 s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程施工合同文件(含第一、第二兩個合同段)；3.5 s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件(含第一、第二兩個合同段)；3.6經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件；3

8、.7 s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程施工監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件；3.8監(jiān)理工程師和施工單位在施工過程中的有關(guān)的會議記錄、函電、傳真和其它文字記載以及按規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令；3.9業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方達(dá)成的有效協(xié)議。四、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對本工程項目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能實現(xiàn)工程項目的投資控制，使本工程的投資不超預(yù)定目標(biāo)，實際建設(shè)周期不超計劃總工期。工程質(zhì)量總目標(biāo)，爭創(chuàng)同類項目全省一流水平，工程質(zhì)量達(dá)到交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量合格等級的要求，達(dá)到竣工驗收優(yōu)良等級要求。在整個施工監(jiān)理過程中力爭做到無工程質(zhì)量事故。安全監(jiān)理

9、總目標(biāo)：施工單位職工死亡率為0。監(jiān)理人員無傷亡事故。施工過程環(huán)境保護(hù)達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工監(jiān)理過程廉潔高效，無不廉潔行為。五、監(jiān)理工作原則5.1本工程實行“法人管理、政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會監(jiān)理”的質(zhì)量保證體系。5.2監(jiān)理人員按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公證科學(xué)、廉潔自律”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制訂詳細(xì)的工作計劃，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)理制度，實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。5.3施工監(jiān)理工作要求“法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)督管理工作要依據(jù)政府的有關(guān)法令、法規(guī)、施工承發(fā)包合同和監(jiān)理合同，以實現(xiàn)法制化；質(zhì)量控制以規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；統(tǒng)一記

10、錄、報表格式，實現(xiàn)規(guī)范化；按照監(jiān)理工作流程進(jìn)行監(jiān)理，實現(xiàn)程序化。使監(jiān)理工作步入軌道，以實現(xiàn)合同目標(biāo)。六、監(jiān)理組織機構(gòu)與職責(zé)1監(jiān)理機構(gòu)及職責(zé)范圍6.1.1監(jiān)理組織機構(gòu)s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，采用一級監(jiān)理管理模式， 貴州省通力達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司為本項目的中標(biāo)人，我公司設(shè)立s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程駐地監(jiān)理辦公室，作為監(jiān)理工程師的辦事機構(gòu)，配置專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理旁站人員，負(fù)責(zé)s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程第一、第二標(biāo)段兩個合同段的施工監(jiān)理。監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定到位。組織機構(gòu)見監(jiān)理組織機構(gòu)框圖1。6.1.2部門職責(zé)范圍本項目實

11、行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各崗位的職能均在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)。s212線赫章至紅花嶺段公路改建工程駐地監(jiān)理辦公室機構(gòu) 框圖1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表道路工程師結(jié)構(gòu)工程師監(jiān)理員第二施工合同段第一施工合同段 6.2監(jiān)理工程師的基本職責(zé)與監(jiān)理人員須知6.2.1 監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)1、向施工單位書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗； 2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；3、簽發(fā)各項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工； 4、對施工單位的檢驗、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督

12、；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行評定； 5、按施工程序旁站，對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求施工單位返工或采取其它補救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求； 6、對施工單位進(jìn)場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機械設(shè)備的原因影響工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止使用。6.2.2 監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度方面的主要職責(zé)1、審批施工單位在開工前的施工總體進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計

13、劃和變更設(shè)計；2、審批施工單位根據(jù)總施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃；3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，要求施工單位調(diào)整或修改計劃，并通知施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求；4、定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行合同的詳細(xì)報告，使業(yè)主采取措施做出相應(yīng)的決定。6.2.3 監(jiān)理工程師在費用方面的主要職責(zé)1、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價值；2、按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動

14、，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達(dá)到要求；3、依據(jù)施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或省頒發(fā)的法律、法規(guī)、法令，致使工程費用發(fā)生的增減，或影響工程費用任何事項的價格漲落，而引起的工程費用發(fā)生的增減，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和施工單位協(xié)商后，經(jīng)合理計算確定新的合同單價予以支付。6.2.4 監(jiān)理工程師在安全施工監(jiān)理方面的職責(zé)1、工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷?biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查重點是：1）安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)上崗情況。2）施工安全生

15、產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。3）安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。4）施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。5）施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求。6）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。7）施工人員安全教育計劃、安全交底安排。8）安全技術(shù)措施費用的使用計劃。2、 巡視、旁站過程中監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)作業(yè)時，以予制止。每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的簽發(fā)“工程暫停令”要求施工單位暫停施工，并及時報告業(yè)主。3、督促施工單位進(jìn)

16、行安全自查工作、落實施工安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。4、分項、分部工程交工驗收時，如安全事故的現(xiàn)場處理未完成，不得簽發(fā)中間交工證書。6.2.5 監(jiān)理工程師在環(huán)境保護(hù)監(jiān)理方面的主要職責(zé)1、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定施工環(huán)境保護(hù)措施，審查合格后方可同意開工；2、監(jiān)理工程師在巡視、旁站中，應(yīng)隨時檢查施工單位的環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，檢查的主要內(nèi)容有：1）是否落實了施工環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人；2）是否對施工環(huán)境進(jìn)行了環(huán)保教育；3）施工場地的布設(shè)是否符合相關(guān)環(huán)保要求；4）職業(yè)危害的防護(hù)措施是否健全；5）施工現(xiàn)場（臨時便道、拌和站、預(yù)制場）和料場等是否灑

17、水放塵；6）施工廢水、渣土、生活污水、垃圾的處置是否合理；7）是否在批準(zhǔn)的取棄土場取棄土，取土結(jié)束后是否采取了有效的排水防護(hù)措施。3、發(fā)現(xiàn)施工中存在違反有關(guān)環(huán)保規(guī)定、未按合同要求落實環(huán)保措施的情況，監(jiān)理工程師書面指令施工單位整改，情況嚴(yán)重的要求施工單位暫時停工，并及時報告建設(shè)單位；4施工中發(fā)現(xiàn)文物時，要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，并報告有關(guān)部門和建設(shè)單位；5）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位依法取得砍伐許可后方可按照砍伐許可的面積、株數(shù)、樹種進(jìn)行砍伐，并注意保護(hù)野生動植物。6.2.6 監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的工地例會，并簽發(fā)會議記要；有權(quán)參加施工單位為施工合

18、同組織的有關(guān)會議；2、根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理工程師可以按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)變更令；3、對施工單位提出的工期的延長或索賠，有責(zé)任就其中申述的理由查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知；4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查施工單位的任何分包人資格和分包工程類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批；5、監(jiān)督施工單位進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求；6、督促業(yè)主及時妥善履行合同

19、規(guī)定的各項責(zé)任和法定承諾。2.2.7 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則 監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理的過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的精神遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則： 1、公平、公正、信譽第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主的利益。盡職、勤墾、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)；3、不在同一項目中既做監(jiān)理又做施工單位的商業(yè)咨詢，不泄露技術(shù)情報，不接受任何回扣、提成或其他間接報酬；4、當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；6、當(dāng)證明監(jiān)理

20、的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和施工單位雙方合法利益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是的進(jìn)行處理。2.2.8 監(jiān)理人員須知監(jiān)理工程師在行使自己的職責(zé)和權(quán)力時，應(yīng)注意如下問題：1、嚴(yán)格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本準(zhǔn)則； 2、監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位保持良好的關(guān)系，并在職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地關(guān)心及幫助施工單位；3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計文件，了解和掌握監(jiān)理工作的重點，及時處理發(fā)生的問題；4、合同執(zhí)行時，如果施工單位希望分包工程的任一部分，監(jiān)理工程師應(yīng)對分包人的資質(zhì)、施工能力認(rèn)真審查。并報業(yè)主同意；5、監(jiān)理人員不接受施工單位提交質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的

21、工程，但又不要輕易否定施工單位在確保工程質(zhì)量的前提下，采用新材料、新工藝、新技術(shù)的機會；6、監(jiān)理人員與施工單位在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應(yīng)與合同文件和檢測、試驗資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意作出決定；7、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時，應(yīng)迅速地先通知施工單位，然后采用勸告、提示的方法引導(dǎo)施工單位進(jìn)行糾正。如果施工單位不聽勸告繼續(xù)施工時，必須果斷地指令暫停施工，進(jìn)行檢查；8、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價做出結(jié)論；9、監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中僅告訴施工單位進(jìn)度是否滿意是不夠的，還必須有充分的根據(jù)去論證并令施工單位信服地了

22、解進(jìn)度已經(jīng)緩慢，必須采取措施加快進(jìn)度；10、監(jiān)理工程師必須定期地、最好每周一次檢查和記錄施工單位的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械運轉(zhuǎn)情況并系統(tǒng)地作好記錄；11、監(jiān)理人員在管理合同時需要有多方面的經(jīng)驗，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以避免因發(fā)布不符合合同規(guī)定的指令，而導(dǎo)致要求額外支付而引起的爭議；12、監(jiān)理工程師在給施工單位指令時一定要謹(jǐn)慎。非合同內(nèi)的事項在未與施工單位協(xié)商前不要發(fā)出指令，因為施工單位無權(quán)接受合同規(guī)定以外的其他指令；13、監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主所授職權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。6.3 監(jiān)理機構(gòu)及主要監(jiān)理人員職責(zé)6.3.1監(jiān)理工程師辦公室職責(zé)1、依據(jù)合同文件統(tǒng)一制定和完善監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理辦法

23、和各種監(jiān)理程序，并檢查這些制度的落實執(zhí)行情況；2、按照總監(jiān)理工程師的布置，認(rèn)真作好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費用、安全與環(huán)保等方面的監(jiān)理工作，提高投資效益、工程管理水平，使s212線赫章至紅花嶺改建工程施工監(jiān)理工作走向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的軌道；3、制備完善常用的施工監(jiān)理表、常用支付表和常用工程質(zhì)量檢驗表；4、審查和處理重大技術(shù)、延期、索賠、工程變更等問題，必要時與有關(guān)方面協(xié)商；5、指導(dǎo)檢查各監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，總結(jié)交流經(jīng)驗，負(fù)責(zé)各種技術(shù)會議的召開；6、審查與任命各級監(jiān)理人員，審查分包人資質(zhì)，批準(zhǔn)工程分包；7、負(fù)責(zé)簽準(zhǔn)支付證書，并向業(yè)主報送及簽發(fā)各種函件；8、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作

24、；9、掌握工作動態(tài)，匯總監(jiān)理業(yè)務(wù)報表，及時上報、歸檔，并負(fù)責(zé)向業(yè)主報送月進(jìn)度報表；10、負(fù)責(zé)監(jiān)理月度報告和監(jiān)理總結(jié)報告的編制工作；11、參加竣工驗收和缺陷責(zé)任期驗收；12、負(fù)責(zé)工程的竣工文件編制辦法。6.3.2 總監(jiān)理工程師職責(zé)1、由業(yè)主授權(quán)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，行使業(yè)主在合同條件中授予的職權(quán)；2、協(xié)調(diào)業(yè)主，當(dāng)?shù)卣块T和監(jiān)理工程師、施工單位的聯(lián)席會議；3、主持召開年度和不定期的政府部門和監(jiān)理工程師、施工單位的聯(lián)席會議；4、簽署上報政府部門和業(yè)主的有關(guān)報表和函件，及下達(dá)函件；5、審批重大的工程變更、工程延期、裁決重大的合同糾紛；6、主持全線開工會議、宣布全線開工令，主持工程竣工移交、驗收會議和缺陷責(zé)任

25、驗收會議；7、任命監(jiān)理辦主任并授予其職責(zé)與權(quán)限；8、簽發(fā)、改正任何以前已簽發(fā)的證書及去掉或降低工程價值的臨時證書；9、監(jiān)督、檢查監(jiān)理辦的崗位責(zé)任。6.3.3 總監(jiān)代表（監(jiān)理辦主任）職責(zé)1、對總監(jiān)負(fù)責(zé)、履行總監(jiān)授予合同條件中的職權(quán)和義務(wù)，全面監(jiān)督和管理所轄合同段的監(jiān)理工作和工程施工，負(fù)責(zé)監(jiān)理辦日常性工作；2、批準(zhǔn)施工單位的總體進(jìn)度計劃和施工組織計劃，工程滯后時督促施工單位及時調(diào)整計劃；3、簽發(fā)監(jiān)理辦發(fā)出的報表、函件的報告，編寫月度報告；4、主持召開各合同段的第一次工地會議和每月一次的工地常規(guī)會議，并簽發(fā)會議紀(jì)要；5、對合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解釋，發(fā)現(xiàn)遺漏、錯誤、矛盾并進(jìn)行審查、

26、糾正；6、簽發(fā)合同段、單位工程、分部工程和分項工程的開工通知；7、全面監(jiān)督工程材料，施工設(shè)備及施工工藝，指令施工單位運走不合格的材料、設(shè)備、拆遷不合格的工程；8、監(jiān)督施工單位對工程和公眾的安全措施。6.3.4 道路、結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)1、在監(jiān)理辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按常規(guī)要求負(fù)責(zé)所轄合同段各自專業(yè)的監(jiān)理工作；2、審查施工單位有關(guān)各自專業(yè)的施工計劃和施工組織設(shè)計，提出意見交監(jiān)理辦審批參考并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；3、現(xiàn)場檢查、核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)高、基線、位置、尺寸等有錯誤應(yīng)及時糾正。發(fā)現(xiàn)設(shè)計有局部不合理應(yīng)及時向監(jiān)理辦反映；4、在單位工程、分部工程和分項開工前檢查施工單位的機械設(shè)備、材料、人

27、員、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系和安全環(huán)境保護(hù)措施，并提出能否開工的意見；5、審查簽發(fā)工程開工報告，中間計量證書，中期交工驗收證書；6、檢查分包人的設(shè)備、人員狀況等，并將結(jié)果提交監(jiān)理辦主任；7、審批施工單位提交開工的施工圖，其他臨時工程圖、變更設(shè)計圖；8、審查施工單位的中期質(zhì)檢報告單，并對質(zhì)量進(jìn)行抽查；9、當(dāng)施工過程中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工期變更、延期索賠及安全事故等，應(yīng)及時提出意見供監(jiān)理辦主任處理時參考；10、完成監(jiān)理辦有關(guān)的各種報表及月度報告；11、完成監(jiān)理辦布置的其它有關(guān)工作。6.3.5試驗檢測工程師職責(zé)1、在監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄合同段的所有材料控制和試驗方面工作，確保工程使用材料、半成品

28、、成品符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料試驗工程師應(yīng)與道路、橋梁工程師密切配合協(xié)同工作；2、熟悉規(guī)范和試驗規(guī)程，補充、完善各類試驗表格，經(jīng)常深入工地，審查施工單位的儀器和人員，并要求施工單位保證按規(guī)范要求的項目、頻率進(jìn)行試驗，定期檢查施工單位的儀器標(biāo)定情況；3、審查、評定施工單位的試驗結(jié)果，有權(quán)認(rèn)可或否定材料的使用；4、參加單位工程、分部勤務(wù)員和分項工程的中期交工驗收，并對工程質(zhì)量提出意見，供監(jiān)理辦審批參考；5、完成監(jiān)理辦布置的其它工作。6.3.6 測量工程師職責(zé)1、在監(jiān)理辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有轄合同段所有的測量工作，嚴(yán)格按照規(guī)范和圖低要求的精度，抽查、監(jiān)督施工單位的施工放線、放樣，審查、批準(zhǔn)施工單位

29、的測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物幾何尺寸和標(biāo)高，在施工過程中與道路、橋梁工程師密切配合，如有問題及時溝通；2、經(jīng)常檢查施工單位對水準(zhǔn)點和其它控制點心護(hù)樁設(shè)施，以保證不愛損壞。經(jīng)常抽查施工單位的測設(shè)標(biāo)高、放線和放樣測量，保證開工前及施工過程中數(shù)據(jù)達(dá)到精度要求；3、審查施工單位有關(guān)單位、分項工程和分部工程的中期交工驗收申請，必要時現(xiàn)場核查，提出意見上報監(jiān)理辦；4、依照規(guī)范完成中期施工期和預(yù)壓期沉降位移觀測工作，并及時交觀測資料匯總工程師報監(jiān)理辦；5、完成監(jiān)理辦布置的其它有關(guān)工作。6.3.6 合同、計量工程師職責(zé)1、在監(jiān)理辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄合同段的計量支付工作和合同管理工作；2、協(xié)同道路、橋梁工程師

30、審查施工單位的總體進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計并提出意見供監(jiān)理辦參考，若工程計劃滯后，應(yīng)督促施工單位及時調(diào)整計劃；3、按照合同文件規(guī)定，審查施工單位的中期計量單和中期支付表；4、對合同條款和技術(shù)規(guī)范有關(guān)章節(jié)的規(guī)定出現(xiàn)含糊不清或矛盾時應(yīng)進(jìn)行解釋，對其中的錯誤提出修正意見，提供給監(jiān)理辦；5、在施工過程中出現(xiàn)的延期、索賠、合同糾紛和變更工程單價應(yīng)提出處理意見，提供給監(jiān)理辦；6、完成報送監(jiān)理辦的各種報表，編寫所轄合同段的月度報告，提供監(jiān)理簡報的基本材料，作好工程進(jìn)度、支付等的統(tǒng)計工作；7、完成監(jiān)理辦布置的其它有關(guān)工作。6.3.7 監(jiān)理員職責(zé)1、在監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定施工范圍內(nèi)的道路、橋涵

31、、隧道跟班監(jiān)理工作；2、熟悉技術(shù)規(guī)范和圖紙，有效的控制施工質(zhì)量和處理現(xiàn)場發(fā)生的問題，當(dāng)出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故和安全事故時要及時向監(jiān)理辦工程組組長反映；3、核查施工單位的人員、機械情況、材料進(jìn)場、能源和周圍環(huán)境情況，提出是否準(zhǔn)予開工的建議；4、審查施工單位申請開工提交的施工圖紙和工程變更圖紙，提出意見，報工程組組長；5、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求，檢查施工單位的每道施工工序，檢查和認(rèn)可每道工序的施工質(zhì)量，有權(quán)同意或不同意施工單位繼續(xù)進(jìn)行下道工序；6、按期核實和審查施工單位提交的工程量計算表，每日填寫監(jiān)理日志，作好監(jiān)理記錄和填寫上報的各種有關(guān)報表；7、與測量工程師、材料工程師、道路和橋梁工程師密切配合，參與現(xiàn)

32、場檢驗工作；8、完成所轄合同段的各種報表原件的簽認(rèn)工作；9、完成監(jiān)理辦布置的其它有關(guān)工作。6.3.8 試驗人員職責(zé)1、在指定的中心試驗室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，與試驗檢測工程師、道路、結(jié)構(gòu)工程師密切配合，完成試驗方面的有關(guān)工作；2、熟悉技術(shù)規(guī)范和試驗操作規(guī)程，有效的進(jìn)行工地材料試驗和質(zhì)量控制的監(jiān)督工作；3、抽檢施工單位的各項試驗工作，包括取樣（材料抽樣、自采加工料場抽樣、堆料場抽樣）。試件設(shè)備和各種標(biāo)準(zhǔn)試驗等，施工單位的各種試驗路段必須旁站監(jiān)督，試驗記錄簽認(rèn)后和能生效。4、整理各項試驗記錄、報告，并分類歸檔；5、對有懷疑的試驗結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實試驗，對有質(zhì)量懷疑的工程部位可鑿取或鉆取樣品進(jìn)行驗證；6、經(jīng)

33、常檢查儀器精度，按期對儀器進(jìn)行標(biāo)定；7、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。七、監(jiān)理工作內(nèi)容7.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理7.1.1檢查施工單位占用工程用地計劃及落實情況，在工程現(xiàn)場履行必要的簽字交接手續(xù)；7.1.2審批施工單位的工程總體進(jìn)度計劃(含實施性施工組織設(shè)計)和流動資金需求計劃；7.1.3復(fù)核由業(yè)主提供的圖紙、設(shè)計資料；參與由業(yè)主主持的設(shè)計交底會和現(xiàn)場交樁工作；驗收經(jīng)施工單位自檢合格的施工定線和復(fù)測的原始地面線，并進(jìn)行實地校核和必要的復(fù)測。未經(jīng)驗收批準(zhǔn)，施工單位不得自行任意改變原地面和自行施工；7.1.4審批施工單位的施工組織設(shè)計與工程單位的劃分。7.1.5審查施工單位進(jìn)場機械設(shè)備和人員情況，符合投

34、標(biāo)書和滿足工程實際需要的程度，如有不足，應(yīng)限期補足后，方可開工。7.1.6審查施工單位的駐地建設(shè)與施工便道、供電設(shè)施等輔助工程的建設(shè)；審查施工單位的標(biāo)準(zhǔn)試驗，包括集料的級配、混凝土的配合比、材料的強度試驗和標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗等。并按規(guī)定進(jìn)行一定比例的平行試驗，以證實施工單位提供資料的正確性；7.1.7對施工單位進(jìn)場的材料和商品構(gòu)件，按規(guī)定的批量和頻率抽檢，對資料進(jìn)行審查，并進(jìn)行必要的復(fù)驗。不合格的材料或商品構(gòu)件不能用于工程，并限期由施工單位清出現(xiàn)場，按合同文件進(jìn)行處理；7.1.8審批施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，并進(jìn)行檢查落實；7.1.9檢查施工單位的履約擔(dān)保及保險，確認(rèn)后按合同規(guī)定，簽發(fā)動

35、員預(yù)付款支付證書（如果有）；7.1.10準(zhǔn)備召開第一次工地會議，并督促與會各方做好準(zhǔn)備工作，為會議成功創(chuàng)造條件7.1.11按合同文件要求下達(dá)開工令；7.1.12監(jiān)督與保證按期開工有關(guān)的其他施工準(zhǔn)備工作7.2施工階段監(jiān)理7.2.1質(zhì)量監(jiān)理7.2.1.1工程質(zhì)量監(jiān)理的基本程序施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見圖2。所有監(jiān)理人員、施工單位的質(zhì)量自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵守，使工程質(zhì)量控制工作程序化。工程質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行：（1）分項工程開工申請分項工程開工前7天內(nèi)，施工單位應(yīng)提交工程開工申請單，供監(jiān)理辦審批，由監(jiān)理辦收到工程開工申請單后，對附件中的施工計劃方案、施工工藝、質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法

36、，施工放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗、材料進(jìn)場質(zhì)量認(rèn)可資料，人員到場情況等進(jìn)行全面檢查核實，必要時召開專題會議澄清，具體明確該分項工程必須填報的原始記錄，質(zhì)檢單等表格的種類，填報時間等事宜，然后在7天內(nèi)簽發(fā)工程開工申請單。（2）工序自檢報告施工單位質(zhì)量自檢人員按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝和工序檢查程序，進(jìn)行每道工序的施工，填寫有關(guān)原始記錄，并在完工后進(jìn)行自檢，合格后填寫現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。（3）工序檢查認(rèn)可現(xiàn)場監(jiān)理工程師對已完工工程的工序檢查過程中，對合格的工序進(jìn)行簽證認(rèn)可。如工序檢查不合格，應(yīng)指示施工單位按要求進(jìn)行返工或修復(fù)缺陷，并重新填報中間檢驗單，直至檢查合格。前道工序未經(jīng)檢查

37、，或檢查結(jié)果為不合格，則不得進(jìn)行下道工序的施工，也不得進(jìn)行中間計量。（4）中間交工報告當(dāng)分項工程完工后，施工單位自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量、抽樣試驗結(jié)果，填寫中間檢驗單以及中間交工證書報監(jiān)理辦審查驗收。（5）中間交工證書監(jiān)理辦應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按工程量清單的分項（含經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件）對已完工的分項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，測量、抽樣試驗，檢查合格簽證后，由監(jiān)理工程師或其委托人簽發(fā)中間交工證書。如檢驗不合格，應(yīng)指示施工單位進(jìn)行返工或修復(fù)，合格后再予簽認(rèn)，未經(jīng)檢驗合格，不得進(jìn)行下一項工程的施工，不得計量。7.2.1.2現(xiàn)場質(zhì)量控制（1）原則和方法施工質(zhì)量及工

38、序的檢查，認(rèn)定，均以測量、試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，監(jiān)理辦的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員，除對施工單位的測量、試驗工作進(jìn)行有效的監(jiān)督外，還應(yīng)按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢、復(fù)測、復(fù)驗工作，以控制工程質(zhì)量。通過驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗等手段，以及對工程的定線控制，施工放樣，完工等測量工作的監(jiān)督檢查和認(rèn)可，進(jìn)行工程質(zhì)量的控制，施工單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證措施，人員的素質(zhì)和足夠的數(shù)量，儀器設(shè)備是否齊全，性能是否完好，操作方法是否規(guī)范、資料管理的是否有序等是工程質(zhì)量的最基本的保證。工程質(zhì)量的預(yù)控和過程控制相結(jié)合的原則是工程質(zhì)量關(guān)鍵之一。各種抽樣試驗頻率原則上控制在不少于20。對采用新材料、新技

39、術(shù)、新工藝的項目和無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可循的項目，施工單位應(yīng)提供相關(guān)的科技資料及鑒定報告、擬定符合工程實際的暫行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，報送監(jiān)理辦審查，由業(yè)主批準(zhǔn)后使用。業(yè)主委托科研單位使用的新材料，可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，通過監(jiān)理工程下令使用。（2）現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理是對施工單位的各項施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機械等進(jìn)行全方位的巡視，重點部位及關(guān)鍵工序采取全過程旁站、全環(huán)節(jié)檢查，以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：監(jiān)理辦主任應(yīng)經(jīng)常巡視工地，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題；現(xiàn)場監(jiān)理及助理人員對隱蔽工程及重要工程部位、重要工序及工藝進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時消除影響

40、工程質(zhì)量的不利因素。應(yīng)在每道工序結(jié)束后，及時進(jìn)行檢查和進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督施工單位按規(guī)定頻率抽取試樣，并做好施工記錄，如混凝土強度，砂漿強度，壓實度，砂的含泥量測定等。7.2.1.3工程質(zhì)量缺陷與事故處理在各項工程施工過程中，或缺陷責(zé)任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范或設(shè)計文件所不允許的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師要及時指令施工單位進(jìn)行修補或返工，使之滿足質(zhì)量要求，未經(jīng)修復(fù)或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)行下道工序和分項工程的施工，如果類似的情況重復(fù)出現(xiàn)三次，現(xiàn)場監(jiān)理工程師或分管專業(yè)監(jiān)理工程師可以下令將其清出出場，并按程序上報監(jiān)理工程師核實后，報業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。對不合格的工程不予計量支付。如有必要根據(jù)合同文

41、件的規(guī)定，業(yè)主可以雇傭其他施工隊伍進(jìn)行修復(fù)或返工，其費用從原施工單位的款項中扣除。對于工程質(zhì)量事故，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位盡快提出事故報告，并匯報監(jiān)理辦和業(yè)主。同時，監(jiān)理辦應(yīng)組織有關(guān)人員經(jīng)常調(diào)查、測試分析，審查施工單位提出的工程缺陷和事故處理方案，報總監(jiān)理工程師審批并經(jīng)業(yè)主同意后，由施工單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行修復(fù)或返工。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行處理的，不予計量支付和驗收。7.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理各合同段施工單位在收到中標(biāo)通知書后14天內(nèi)，編制工程施工總體計劃及必要的各項關(guān)鍵工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、有關(guān)施工方案和施工方法及說明、全部支付的現(xiàn)金流動估算報監(jiān)理辦審查后，報業(yè)主批準(zhǔn)。施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃，在

42、各項目開工前，編制分項工程施工組織計劃，階段性的年度、月計劃和相應(yīng)的流動資金估算，報監(jiān)理辦審批，在報送月工程進(jìn)度計劃的同時，應(yīng)報送上月工程進(jìn)展情況報告。監(jiān)理辦在審查施工單位提交第一份進(jìn)度計劃文件時應(yīng)注意以下事項：（1）提交工期計劃的時間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說明等是否符合合同要求，能否滿足監(jiān)理工程師的審查要求，該工期計劃的內(nèi)容是否符合施工單位在投標(biāo)書中的承諾。（2）施工計劃的安排與業(yè)主對現(xiàn)場提供的時間表是否有矛盾，是否預(yù)留了足夠的動員時間和清場時間，是否為監(jiān)理工程師審批計劃、履行職責(zé)留有充分時間。（3）施工計劃的安排是否注意到某些工藝試樣在技術(shù)規(guī)范中與進(jìn)度相關(guān)的聯(lián)系。例如：樁基礎(chǔ)工程試驗樁、

43、軟基加固處理試驗等是否在工程計劃安排中做了充分的時間考慮。（4）工期計劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時道路、用水、用電、臨時用地、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及天氣狀況等諸因素的影響。（5）現(xiàn)金流動計劃是否能適應(yīng)工期計劃的要求。（6）按合同規(guī)定對工期計劃的批準(zhǔn)并不意味著施工單位解脫承擔(dān)合同的任何責(zé)任。7.2.2.2進(jìn)度計劃的檢查和調(diào)整施工單位在施工過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃的實施情況，進(jìn)行動態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要及時提請施工單位分析原因，并采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快工程進(jìn)度，或調(diào)整修改計劃，以保證事項階段性目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)。對加快工程進(jìn)度所采取的措施，方案及修正計劃均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理辦審查后報業(yè)

44、主審批。施工單位工期的延誤，雖然采取了措施，但仍然不能實現(xiàn)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總體目標(biāo)，或拒絕執(zhí)行監(jiān)理辦的加快施工進(jìn)度的指令，監(jiān)理辦應(yīng)發(fā)出書面警告，并及時報業(yè)主決策。監(jiān)理辦要檢查施工單位按單位工程、分項工程或工點的每日實際進(jìn)度記錄和每月進(jìn)度分析報告，及時掌握工程動態(tài)和影響工程進(jìn)度的不利因素，作為調(diào)整和修改計劃的依據(jù)。施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)嚴(yán)格按照圖3“施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序”進(jìn)行。凡不按程序控制者，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可。7.2.3工程費用監(jiān)理工程費用監(jiān)理的核心是計量支付，以經(jīng)濟(jì)手段控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本項工程是以合同綜合單價、按合同規(guī)定計量為基礎(chǔ)的支付方法。7.2.3.1工程計量按照合

45、同條件、工程量清單、設(shè)計圖紙、工程變更文件等規(guī)定的內(nèi)容、范圍和單位進(jìn)行計量。計量時先由施工單位在規(guī)定時間提出計量申請，必須附有相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理辦審查有關(guān)準(zhǔn)備資料合格，雙方到現(xiàn)場共同測量計算后，施工單位填報中間計量表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)。對資料不齊全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程暫不計量，對不符合合同文件要求的工程不得計量，對于監(jiān)理工程師認(rèn)可的，或批準(zhǔn)的工程，即使施工單位不派人到現(xiàn)場測量，也可作為支付依據(jù)。據(jù)實計量是以現(xiàn)場測量和圖紙、變更設(shè)計資料計算的總量為控制量。分階段計量、不管采用何種計量方式，其累計總量均不得超過控制總量。7.2.3.2工程支付在合同實施期間，對工程的前期支付、中期支付和最

46、終支付的所有應(yīng)支付的項目都必須按照合同文件和有關(guān)規(guī)定的程序，由施工單位提出有關(guān)報表和申請，經(jīng)監(jiān)理辦公室審查、確認(rèn)扣除應(yīng)扣款項后，由監(jiān)理工程師審核，并提出審核意見，報業(yè)主審批后簽發(fā)支付證書。單價調(diào)整按照合同規(guī)定執(zhí)行，計日工的使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，計日工按合同單價計費，缺項的單價由施工單位按其投標(biāo)報價及單價分析的原則、內(nèi)容和費用結(jié)合合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計算和編制，報監(jiān)理辦審查，監(jiān)理辦提出書面審查意見，再報送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。7.2.3.3計量支付程序施工階段計量支付工作要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，凡不按程序進(jìn)行的，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可，其程序為圖4所示7.2.4合同管理依據(jù)合同文件對合同執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)

47、督管理。在合同實施過程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延誤、費用索賠、違約、爭端、分包等問題，對保證工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量和合理工程費用的開支，都具有十分重要意義。7.2.4.1工程變更工程變更是合同管理的重要內(nèi)容之一，同時也是施工階段影響費用控制的重要因素。一般情況下，除工程地質(zhì)條件變化或原設(shè)計存在明顯缺點外，均應(yīng)按設(shè)計施工圖進(jìn)行施工，不要輕易改變原施工圖設(shè)計。工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師和施工單位中的任何一方提出。在本項目中，工程變更分為：小型變更、一般變更、重要變更、重大變更等類型，不同類型的變更按業(yè)主授權(quán)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。工程變更均應(yīng)按照圖5“施工階段工程變更監(jiān)

48、理工作流程圖”的規(guī)定辦理。所有變更均須設(shè)計單位或其代表同意。7.2.4.2工程延誤工程延期指竣工期的延長，一般是不允許發(fā)生的。但如果發(fā)生，則按照合同文件的有關(guān)規(guī)定程序辦理。由施工單位提出申請，監(jiān)理辦進(jìn)行調(diào)查、收集資料及協(xié)調(diào)評估，并提出具體意見后送業(yè)主審定批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程延期令。發(fā)生工程延誤時應(yīng)按圖6“施工階段工期延誤監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。非施工單位的責(zé)任或不可抗拒的客觀條件引起的延期，應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行；如延期屬施工單位責(zé)任，施工單位則應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主支付延期損失補償金。7.2.4.3費用索賠監(jiān)理工程師受理索賠申請，必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行公正的處理

49、，在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)先控制和盡量防止不必要的索賠事件發(fā)生。在受理資料及協(xié)商。確定索賠后，填寫索賠時間/金額審核表報送業(yè)主審定批準(zhǔn)。再下達(dá)施工單位執(zhí)行。一般按圖“施工階段索賠監(jiān)理公正流程圖”的規(guī)定辦理。7.2.4.4爭端和仲裁工程實施期間，各方在執(zhí)行合同的過程中，對指令、決定、意見、證書及價格等方面產(chǎn)生爭端時，首先施工單位應(yīng)將意見書面提交監(jiān)理辦解決并抄送另一方。監(jiān)理辦收到爭議通知后，在合同規(guī)定的期間內(nèi)，以獨立身份公正、全面的進(jìn)行調(diào)查和取證，業(yè)主將派相關(guān)人員參加上述過程的工作。在對爭議提出調(diào)解意見后，書面通知業(yè)主和爭議各方。相關(guān)雙方可就此進(jìn)行友好協(xié)商或通過雙方的上級主管部門進(jìn)行調(diào)解，同時督

50、促業(yè)主和施工單位繼續(xù)執(zhí)行合同，施工單位繼續(xù)施工。如仍未達(dá)成協(xié)議而任何一方要求仲裁，可提交遵義市經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會進(jìn)行仲裁，該仲裁具有最終法律效力，監(jiān)理工程師按照仲裁的裁決書意見執(zhí)行。7.2.4.5違約及處理業(yè)主如有違約，施工單位提出書面報告送監(jiān)理辦后，監(jiān)理辦應(yīng)盡快進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，收集相關(guān)資料，掌握有關(guān)情況，澄清實事，公正、公平的按照合同規(guī)定進(jìn)行處理。施工單位如有違約，經(jīng)監(jiān)理辦調(diào)查確認(rèn)后，書面通知施工單位在短期內(nèi)糾正違約行為，同時抄報業(yè)主。若施工單位不執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面通知，監(jiān)理辦將以書面通知業(yè)主，并辦理扣除施工單位由于違約而帶來的損失金額的證明，按合同規(guī)定進(jìn)行處理。遵照合同規(guī)定，當(dāng)由于施

51、工單位嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部終止與施工單位的施工合同后，監(jiān)理工程師則指示施工單位將其履約合同所簽訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并辦理部分或全部終止合同的支付證明，業(yè)主自行或邀請其他施工單位完成該項工程，所增加的一切費用由原施工單位承擔(dān)。7.2.4.6分包與指定分包本項工程不允許分包。7.2.4.7工程保險施工單位應(yīng)以施工單位與業(yè)主聯(lián)名為本合同工程辦理工程一切險和第三方責(zé)任險，其保險單必須與合同文件中所述的保險范圍、投保金額、保險費率等一致。當(dāng)本合同工程發(fā)生相應(yīng)的損失或損害時，施工單位應(yīng)按保險單要求的條件和期限及時向承保人報告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。如損害繼續(xù)發(fā)生，施工單位應(yīng)遞交第一次報告后

52、，每7天報告一次，直至損害結(jié)束。工程保險所發(fā)生的保險費用按合同規(guī)定辦理。7.3交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理7.3.1交工驗收及交工證書合同范圍內(nèi)的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后，施工單位向監(jiān)理辦提出書面交工申請報告（報告應(yīng)附有工程自檢、質(zhì)量自評等相關(guān)資料），同時抄送業(yè)主。監(jiān)理辦在14天內(nèi)對交工工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完工，工程質(zhì)量檢驗合格，交工資料齊全，符合合同條件要求，現(xiàn)場清理完畢，能夠正常使用，提出質(zhì)量評定意見可同意交工，報業(yè)主辦理交工驗收。業(yè)主應(yīng)在接到交工驗收申請報告后的21天內(nèi)組織交工驗收事宜。由交通主管部門的質(zhì)量監(jiān)督單位主持，邀請設(shè)計單位、養(yǎng)護(hù)接管單位和相

53、關(guān)部門參加，組成交工檢查小組，監(jiān)理工程師參加，施工單位列席。同時施工單位應(yīng)提供現(xiàn)場檢查所需要的人力和儀器設(shè)備及資料，按照交通部公路工程竣工驗收辦法對工程進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定。檢查小組應(yīng)寫出檢查報告，對合格的工程，監(jiān)理辦應(yīng)在驗收后14天內(nèi)向施工單位簽發(fā)工程交工證書。在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷要進(jìn)行分析，確定這些缺陷可立即修復(fù)或已被修復(fù)，或作為剩余工作量。對尚未修復(fù)和質(zhì)量不合格的工程均作為剩余工作量，在7天內(nèi)向施工單位發(fā)出不予驗收的指令，要求施工單位重新修復(fù)或在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。7.3.2缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作自工程實際竣工并簽發(fā)工程交工證書這日起至缺陷責(zé)任期終止日為缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期為二年.

54、其主要監(jiān)理工作如下:(1)檢查施工單位剩余工程計劃及實施情況,并視工程具體情況對剩余工程計劃進(jìn)行必要的調(diào)整,實現(xiàn)缺陷責(zé)任期的進(jìn)度目標(biāo);(2)經(jīng)常檢查缺陷工程的修復(fù)情況和質(zhì)量,經(jīng)檢測檢驗合格證者簽發(fā)中間交工證書.對檢查不合格或缺陷工程,監(jiān)理工程師應(yīng)指示施工單位進(jìn)行再次修復(fù),直到達(dá)到合格要求為止;(3)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)屬非施工單位責(zé)任造成的工程缺陷,其修復(fù)費用先由施工單位提出估算,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,簽發(fā)追加費用證明報業(yè)主.如是施工單位的責(zé)任造成的工程缺陷,一切費用均由施工單位自負(fù);(4)督促施工單位除負(fù)責(zé)缺陷工程修復(fù)所需的材料、設(shè)備和臨建工程以外，還應(yīng)清理現(xiàn)場，保持整個現(xiàn)場和工程的整潔；（5）督

55、促施工單位按照合同規(guī)定完成交工資料；（6）在缺陷責(zé)任滿后14天內(nèi)，審查施工單位提出的終止缺陷責(zé)任申請，監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量均已完成，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后交工，且資料齊全，已具備簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書的必要條件后，成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組。需要時邀請質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部門參加，施工單位列席并為檢查小組的工作及生活安排提供服務(wù)；（7）檢查小組應(yīng)審查施工單位的終止缺陷責(zé)任期申請報告，對工程進(jìn)行最終的整體檢驗，審查交工資料，對缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評價，同時對工程作出最終評價。確認(rèn)缺陷責(zé)任期的工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件和要求后，提出檢查報告報頭業(yè)主，

56、抄送施工單位；（8）監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的檢查報告，向施工單位簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書，證書的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理工程師和施工單位代表；（9）缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用保留金作為控制手段，使工程缺陷的修復(fù)得以正常進(jìn)行。在缺陷責(zé)任期滿，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后的14天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)開出保留金退還證書，將保留金退還施工單位；（10）缺陷責(zé)任終止證書發(fā)出的28天內(nèi)，施工單位向監(jiān)理工程師提交最后結(jié)賬，監(jiān)理工程師在收到結(jié)賬14天內(nèi)，簽發(fā)一份最后支付證書，報業(yè)主批準(zhǔn)，并抄送施工單位。業(yè)主在收到最后支付證書后28天天內(nèi)通知銀行給施工單位付款。監(jiān)理工作結(jié)束并退出服務(wù)。7.4施工階段監(jiān)理資料的管理7.4.1監(jiān)理資料施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同；（2）勘測設(shè)計文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實施細(xì)則；（5）設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要；（6）施工組織設(shè)計（方案）報審表；（7）工程開工申請批復(fù)單；（8）測量核驗資料；（9）工程進(jìn)度計劃；（10）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（11）檢查試驗資料；（12）工程變更資料；（13）驗收隱蔽工程資料；（14）工程計量單和工程款支付證書；（15）工作指令；（16）工程聯(lián)系單；（