管理會(huì)計(jì)練習(xí)及答案

1、第三章 變動(dòng)成本法（課后作業(yè)）年級(jí) 專業(yè) 姓名 學(xué)號(hào) 1、如果一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)存貨水平上升了，那么（ ）。A、完全成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下少 B、完全成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下多C、完全成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法下相同 D、對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的影響無(wú)法確定2、區(qū)分完全成本法和變動(dòng)成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差異的一個(gè)可能方法是（ ）。A、產(chǎn)量的變動(dòng) B、銷(xiāo)量的變動(dòng) C、銷(xiāo)售額的變動(dòng) D、期末存貨中的固定性制造費(fèi)用減去期初存貨中的固定性制造費(fèi)用3、在變動(dòng)成本法下，如果管理者的獎(jiǎng)金與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有關(guān)，那么通過(guò)增加庫(kù)存水平會(huì)（ ）。A、增加管理者的獎(jiǎng)金 B、減少管理者的獎(jiǎng)金C、對(duì)管理者的獎(jiǎng)金沒(méi)有影響 D、不一定

2、4、關(guān)于完全成本法，在單價(jià)和成本水平不變的情況下，下列說(shuō)法正確的有（ ）。A、管理者可以通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)操縱營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B、銷(xiāo)售量比上期增加時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)可能會(huì)比上期減少C、前后期產(chǎn)量和銷(xiāo)量都不變時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)可能會(huì)發(fā)生變化D、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅僅與銷(xiāo)量有關(guān)，不受生產(chǎn)計(jì)劃的影響5、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，連續(xù)3年的產(chǎn)量均為8 000件，銷(xiāo)量分別為8 000，6 000，9 000件，產(chǎn)品單價(jià)12元，生產(chǎn)成本（單位變動(dòng)成本5元，固定性制造費(fèi)用24 000元），銷(xiāo)管費(fèi)全部為固定成本，每年發(fā)生額為25 000元。存貨按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。要求根據(jù)上述資料，分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法確定各年的稅前利潤(rùn)，并具體說(shuō)明各年

3、兩種方法下稅前利潤(rùn)產(chǎn)生差異的原因。6、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本6元，產(chǎn)品單價(jià)15元，每月固定性制造費(fèi)用40000元，每單位產(chǎn)品的變動(dòng)推銷(xiāo)成本為1元，固定管理費(fèi)用為15 000元，已知月初無(wú)產(chǎn)成品存貨，當(dāng)月產(chǎn)量為10 000件，銷(xiāo)量為8 500件。要求：以變動(dòng)成本法計(jì)算當(dāng)月的稅前利潤(rùn)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計(jì)算完全成本法下的稅前利潤(rùn)。第四章 本量利分析（課后作業(yè)）年級(jí) 專業(yè) 姓名 學(xué)號(hào) 1、假設(shè)光明工廠只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種甲產(chǎn)品，本年度單位變動(dòng)成本6元，變動(dòng)成本總額84000元，共獲凈利18000元，若該工廠計(jì)劃與下年度銷(xiāo)售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持本年度的40。要求：（1）計(jì)算下年度的保本銷(xiāo)

4、售量； （2）預(yù)計(jì)下年度將銷(xiāo)售提高15，計(jì)算可獲得多少利潤(rùn)。2、某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)10元，單位變動(dòng)成本6元，全月固定成本64000元，全月預(yù)計(jì)銷(xiāo)量40000件。（1）該企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)為單位產(chǎn)品的售價(jià)如果提高到11元，市場(chǎng)需求的銷(xiāo)量會(huì)有所下降，試計(jì)算要銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品才能使利潤(rùn)比原來(lái)增加10？（2）該企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)為出現(xiàn)了一些新的不利情況，單位產(chǎn)品的售價(jià)需降到9.20元，同時(shí)還需增加廣告費(fèi)8000元，試計(jì)算在新的情況下要銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品才能使利潤(rùn)比原來(lái)增加10？3、假定某公司在計(jì)劃期間生產(chǎn)并銷(xiāo)售A、B、C、D四種產(chǎn)品，其固定成本總額為24000元，有關(guān)資料如下：A產(chǎn)品B產(chǎn)品C

5、產(chǎn)品D產(chǎn)品單價(jià)（元）1000100040002000單位變動(dòng)成本（元）80070032001760銷(xiāo)售量（件）60802050要求：（1）預(yù)計(jì)該公司計(jì)劃期內(nèi)綜合的保本銷(xiāo)售額和四種產(chǎn)品各自的保本銷(xiāo)售額； （2）預(yù)計(jì)該公司計(jì)劃期內(nèi)四種產(chǎn)品的利潤(rùn)總額。第五章 短期投資決策（課后作業(yè)）年級(jí) 專業(yè) 姓名 學(xué)號(hào) 1、假定某廠只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為100臺(tái)，正常產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量為80臺(tái)，甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)為1000元，單位產(chǎn)品成本如下：直接材料300元，直接人工200元，制造費(fèi)用300元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用100元，固定制造費(fèi)用200元），單位產(chǎn)品成本合計(jì)800元。要求：（1）現(xiàn)有外商前來(lái)訂貨20臺(tái)，只愿出價(jià)

6、每臺(tái)700元，試問(wèn)此次訂貨能否接受？（2）若外商前來(lái)訂貨40臺(tái)，此時(shí)如接受該項(xiàng)訂貨，企業(yè)就減少正常產(chǎn)品銷(xiāo)售20臺(tái)，但對(duì)方出價(jià)仍為700元，試問(wèn)此項(xiàng)訂貨能否接受？2、假設(shè)某公司原來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，現(xiàn)擬運(yùn)用現(xiàn)有的成產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品A或新產(chǎn)品B，如開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品則老產(chǎn)品甲則減產(chǎn)1/3，如開(kāi)發(fā)B則減產(chǎn)1/2。三種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：老產(chǎn)品甲（實(shí)際數(shù)）新產(chǎn)品A（預(yù)計(jì)數(shù)）新產(chǎn)品B（預(yù)計(jì)數(shù)）生產(chǎn)量（件）300010001400銷(xiāo)售單價(jià)（元）509070單位變動(dòng)成本（元）306548固定成本總額（元）18000要求：根據(jù)上述資料作出以開(kāi)發(fā)哪一種產(chǎn)品較為有利的決策分析。第六章 長(zhǎng)期投資決策（課后作業(yè)）年級(jí) 專業(yè) 姓名

7、學(xué)號(hào) 1、原投資額10000元，年現(xiàn)金凈流量15年每年1500元，610年每年2000元，有效期限10年，無(wú)殘值。要求：計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)回收期、年平均投資報(bào)酬率、動(dòng)態(tài)回收期、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率（10）。2、某企業(yè)有一生產(chǎn)設(shè)備已使用4年，原始價(jià)值為5萬(wàn)元，估計(jì)尚可使用6年，期滿無(wú)殘值，固定資產(chǎn)折舊采用直線法。使用該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，每年可獲得銷(xiāo)售收入7.5萬(wàn)元，年付現(xiàn)營(yíng)運(yùn)成本為1.2萬(wàn)元。如果設(shè)備現(xiàn)在出售，可獲得變價(jià)收入2.5萬(wàn)元。現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)一種自動(dòng)化程度的新設(shè)備，可取代目前正在使用的舊設(shè)備。新設(shè)備的買(mǎi)價(jià)、安裝費(fèi)共需投資5.5萬(wàn)元，其經(jīng)濟(jì)壽命為6年。第六年末的殘值為1萬(wàn)元，按直線法計(jì)提

8、折舊。使用新設(shè)備后，每年可獲得銷(xiāo)售收入8.4萬(wàn)元，年付現(xiàn)營(yíng)運(yùn)成本為0.6萬(wàn)元，不需追加流動(dòng)資產(chǎn)投資。所得稅率為25，若該企業(yè)的資本成本為12，試用凈現(xiàn)值法作出設(shè)備是否更新的決策。 第七章 全面預(yù)算管理（課后作業(yè)）年級(jí) 專業(yè) 姓名 學(xué)號(hào) 1、某公司在計(jì)劃期間制造費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目的具體情況如下：成本明細(xì)項(xiàng)目具體情況間接人工基本工資3000元，另加每人工小時(shí)獎(jiǎng)金0.10元物料費(fèi)每人工小時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)0.15元折舊費(fèi)4800元維修費(fèi)基數(shù)2000元，另加每人工小時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)0.08元水電費(fèi)基數(shù)800元，另加每人工小時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)0.12元要求：在生產(chǎn)能力30006000人工小時(shí)的相關(guān)范圍內(nèi)，每間隔1000工時(shí)，編制一套制造

9、費(fèi)用的彈性預(yù)算。2、樂(lè)華公司預(yù)計(jì)2013年12月份的現(xiàn)金收支情況如下：（1）11月末的現(xiàn)金余額為4500元。（2）11月份實(shí)際銷(xiāo)售收入為50000元；預(yù)計(jì)12月份銷(xiāo)售收入為56000元（該公司的收款條件是當(dāng)月收現(xiàn)60%，其余下月收訖）。（3）11月份實(shí)際購(gòu)料款為18000元；預(yù)計(jì)12月份購(gòu)料16000元（該公司的付款條件是當(dāng)月付現(xiàn)55%，其余下月付訖）。（4）該公司預(yù)計(jì)12月份的制造費(fèi)用和非制造費(fèi)用總額為12000元 （其中包括折舊費(fèi) 4000元）。（5）預(yù)計(jì)12月份支付直接人工工資總額為10000元。（6）預(yù)計(jì)12月份購(gòu)置固定設(shè)備20000元。（7）預(yù)計(jì)12月份支付所得稅款2000元。（8）

10、該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理規(guī)定每日最低庫(kù)存限額為4000元，不足之?dāng)?shù)可向銀行申請(qǐng)借款，借款額一般應(yīng)為千元的倍數(shù)。要求：根據(jù)上述資料，為樂(lè)華公司編制2013年12月份的現(xiàn)金預(yù)算。第三章 變動(dòng)成本法（答案）1、B 2、D 3、C 4、ABC5、第一年：P變8 000×12-8 000×5-（24 000+25 000）7 000 P全8 000×12-（8 000×5+24 000）-25 0007 000第二年：P變6 000×12-6 000×5-（24 000+25 000）-7 000P全6 000×12-（6 000×5

11、+24 000×6 000/8 000）-25 000-1 000第三年：P變9 000×12-9 000×5-（24 000+25 000）14 000P全9 000×12-9 000×5+（24 0006 000）×9 000/（8 000+2 000）-25 00011 0006、P變8 500×15-（8 500×6+8 500×1）-（40 000+15 000）13 000P全13 000+（期末-期初）13 000+（40 000×1 500/10 000-0）19 000第四章

12、本量利分析（答案）1、由題中所給條件可得銷(xiāo)售收入 = 84000 / 40% = 210000 (元)本年度銷(xiāo)售量 = 84000 / 6 = 14000（件） 銷(xiāo)售單價(jià) = 210000 / 14000 = 15 (元/件)固定成本總額 = 210000 84000 18000 = 108000 （元）下年度保本銷(xiāo)售量 = 108000 / (15 6) = 12000 （件）下年度銷(xiāo)售量提高 15%，則其銷(xiāo)售量 = 14000*(1+15%) = 16100 （元）單價(jià)不變，則其利潤(rùn) = （15 6）* 16100 108000 = 36900 （元）2、預(yù)計(jì)利潤(rùn)=4×（106）

13、6.4=9.6萬(wàn)元（1）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)量（6.49.6×1.1）÷（116）3.392萬(wàn)件（2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)量（6.40.89.6×1.1）/（9.26）5.55萬(wàn)件 3、（1）加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率=(1000-800)*60+(1000700)*80+(40003200)*20+(20001760)*50÷(1000*60+1000*80+4000*20+2000*50) = 20%綜合保本銷(xiāo)售額=24000/20%=120000 （元）A產(chǎn)品保本銷(xiāo)售金額=120000*1000*60/(1000*60+1000*80+4000*20+2000*5

14、0) =120000*60000/320000=22500 （元）B產(chǎn)品保本銷(xiāo)售金額=120000*1000*80/320000=30000 （元）C產(chǎn)品保本銷(xiāo)售金額=120000*4000*20/320000=30000 （元）D產(chǎn)品保本銷(xiāo)售金額=120000*2000*50/320000=37500 （元）（2）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=(1000800)*60+(1000700)*80+(40003200)*20+(2000 1760)*50 24000=4000（元）第五章 短期投資決策（答案）1、（1）拒絕接受方案接受方案差額銷(xiāo)售收入800009400014000- 變動(dòng)成本480006000012

15、000貢獻(xiàn)毛益32000340002000- 固定成本16000160000利潤(rùn)16000180002000因?yàn)榻邮芊桨缚稍黾永麧?rùn)2000元，故此項(xiàng)訂貨可接受。（2）拒絕接受方案接受方案差額銷(xiāo)售收入80000880008000- 變動(dòng)成本480006000012000貢獻(xiàn)毛益3200028000（4000）- 固定成本16000160000利潤(rùn)1600012000（4000）因?yàn)榻邮芊桨甘估麧?rùn)減少了4000元，故應(yīng)拒絕此項(xiàng)訂貨。2、新產(chǎn)品A新產(chǎn)品B銷(xiāo)售收入總額1000*90=900001400*70=98000變動(dòng)成本總額1000*65=650001400*48=67200貢獻(xiàn)毛益250003

16、0800甲產(chǎn)品減產(chǎn)損失3000*（50-30）/3=200003000*（50-30）/2=30000增加貢獻(xiàn)毛益5000800根據(jù)上表比較得出開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品利潤(rùn)將大于開(kāi)發(fā)B產(chǎn)品，故選擇開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。第六章 長(zhǎng)期投資決策（答案）1、回收期= 5+（10000 1500*5）/ 2000 = 6.25 年 年平均凈利潤(rùn) = （1500+2000）/ 2 10000 / 10 =750 元 年平均投資報(bào)酬率 = 750 / ( 10000 / 2 ) = 15% 凈現(xiàn)值 = 1500*（P/A，10%， 5）+ 2000 * (P/A,10%,10) (P/A,10%,5) 10000 = 394.5

17、元 現(xiàn)值指數(shù) = 10394.5 / 10000 = 1.03945 內(nèi)含報(bào)酬率：R = 10% NPV = 394.5元 R = 12% NPV = 2000*(P/A, 12%,10) 500*(P/A,12%,5) 10000 = -502.5 元 IRR = 10% + 394.5 *（12%-10%）/394.5-(-502.5)=10.88%2、第七章 全面預(yù)算管理（答案）1、某公司制造費(fèi)用彈性預(yù)算表2、樂(lè)華公司2008年12月份現(xiàn)金預(yù)算摘 要金 額（元）期初現(xiàn)金余額4 500 現(xiàn)金收入 收回上月銷(xiāo)售應(yīng)收賬款20 000 本月實(shí)際銷(xiāo)售收入（收回）33 60053 600可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì)58 100減：現(xiàn)金支出： 償還上月購(gòu)料應(yīng)付款8 100本月實(shí)際支付購(gòu)料款8 800營(yíng)業(yè)費(fèi)用8 000 直接人工10 000 購(gòu)置固定設(shè)備20 000 支付所得稅2 000現(xiàn)金支出合計(jì)56 900收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余1 200融通資金：向銀行借款3 000期末現(xiàn)金余額4 200第八章 標(biāo)準(zhǔn)