2020年茶葉行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告

1、2020年茶葉行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告 目錄1.茶葉行業(yè)現(xiàn)狀51.1茶葉行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析71.3茶葉市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析72.茶葉行業(yè)存在的問(wèn)題102.1茶葉單產(chǎn)低102.2勞動(dòng)效率低102.3組織化程度低102.4茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化程度低112.5缺乏龍頭企業(yè)112.6行業(yè)服務(wù)無(wú)序化122.7供應(yīng)鏈整合度低122.8基礎(chǔ)工作薄弱122.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低133.茶葉行業(yè)前景趨勢(shì)143.1茶葉正在回歸日常飲品的屬性，自飲茶展現(xiàn)出新的增長(zhǎng)潛力143.2消費(fèi)習(xí)慣隨消費(fèi)群體的分化進(jìn)一步細(xì)分，多元化的消費(fèi)觀念成為茶葉消費(fèi)的新趨勢(shì)143.3創(chuàng)新產(chǎn)品和新的茶葉衍生品，將進(jìn)一步滿足不

2、斷分化的消費(fèi)需求143.4品牌內(nèi)涵變得更加重要，符合消費(fèi)者感知且獨(dú)具特色的品牌將嶄露頭角153.5產(chǎn)業(yè)規(guī)?；勤厔?shì)163.6發(fā)展空間廣闊163.7消費(fèi)需求多元化163.8更加注重產(chǎn)品質(zhì)量與品牌173.9電商成為茶葉重要銷售渠道183.10用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)183.11行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸184.茶葉行業(yè)政策環(huán)境分析204.1茶葉行業(yè)政策環(huán)境分析204.2茶葉行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析204.3茶葉行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析204.4茶葉行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析215.茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析225.1茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析225.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析225.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析225.1.3潛在進(jìn)入者分析235.1.4替代

3、品或替代服務(wù)分析235.2中國(guó)茶葉行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析235.3中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析246.茶葉產(chǎn)業(yè)投資分析246.1中國(guó)茶葉技術(shù)投資趨勢(shì)分析256.2中國(guó)茶葉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)256.3中國(guó)茶葉行業(yè)投資收益261. 茶葉行業(yè)現(xiàn)狀1.1 茶葉行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析茶葉可以分為綠茶、白茶、黃茶、烏龍茶、紅茶、黑茶六大基本茶類和再加工茶。目前，中國(guó)是世界上唯一生產(chǎn)綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶六大茶類的國(guó)家。茶葉，俗稱茶，一般包括茶樹(shù)的葉子和芽。別名茶、槚（ji），茗，荈（chun）。茶葉成分有兒茶素、膽甾烯酮、咖啡堿、肌醇、葉酸、泛酸，有益健康。茶葉制成的茶飲料，是世界三大飲料之一。茶葉行業(yè)是指

4、從事茶葉相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知茶葉行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)茶葉行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)茶葉行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)茶葉行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。茶葉產(chǎn)業(yè)鏈管理是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理理論在茶葉產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用，它是在充分考慮茶葉所具有的物理、化學(xué)特性的基礎(chǔ)上，將茶葉生產(chǎn)資料供應(yīng)與茶葉生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)與銷售等環(huán)節(jié)連接成一個(gè)有機(jī)整體并對(duì)其人、財(cái)、

5、物以及信息與技術(shù)等要素流動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)與控制，以期獲得茶葉產(chǎn)品價(jià)值增值的活動(dòng)過(guò)程?，F(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)鏈主要由種植、加工、流通、消費(fèi)四大基本環(huán)節(jié)構(gòu)成，各環(huán)節(jié)都與其他產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系，而科技、信息、安全與標(biāo)準(zhǔn)化等基本要素又影響著茶產(chǎn)業(yè)鏈的始終，它所追求的是多種形式形成的系統(tǒng)內(nèi)部的有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)和利益互補(bǔ)的機(jī)制。1.2 茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析飲茶是重要的中國(guó)文化和部分地區(qū)的生活習(xí)俗之一，在一定時(shí)期內(nèi)，中國(guó)的茶葉銷售量都將保持上升趨勢(shì)。隨著中國(guó)居民人均可支配收入的提高、居民的消費(fèi)升級(jí)理念提升，茶葉的品質(zhì)會(huì)成為茶葉銷量的重要因素。國(guó)際茶飲品牌中紅茶的品類相對(duì)豐富且口感較好；并且如奶茶等新茶飲的興起進(jìn)一步提升了中國(guó)市

6、場(chǎng)對(duì)紅茶的需求，中國(guó)的國(guó)產(chǎn)紅茶應(yīng)當(dāng)抓住這一機(jī)遇，爭(zhēng)取這一龐大市場(chǎng)。隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，茶葉行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的茶葉行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計(jì)算能力的提升，人工智能近兩年迎來(lái)了新一輪的爆發(fā)。茶葉市場(chǎng)發(fā)展樂(lè)觀，有望維持穩(wěn)定上漲趨勢(shì)；特別是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在養(yǎng)生、健康等方面意識(shí)的增強(qiáng)，也將帶動(dòng)全球茶葉市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步提高。隨著消費(fèi)者對(duì)茶葉接受度的不斷提高，預(yù)計(jì)2024年全球茶葉市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到731.3億美元。1.3 茶葉市場(chǎng)運(yùn)

7、營(yíng)情況分析茶葉行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場(chǎng)供給分析：茶葉行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。茶葉市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。2) 市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的茶葉行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)茶葉企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

8、的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范茶葉行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入茶葉領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，茶葉行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,茶葉行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與茶葉行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的茶葉行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,茶葉行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、

9、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致茶葉行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。4) 市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上茶葉行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：茶葉行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使得茶葉行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,茶葉行業(yè)的盈利能力急需改善。6

10、) 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：茶葉行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開(kāi)始了，未來(lái)考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺(jué)靈敏的茶葉企業(yè)早已開(kāi)始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。2. 茶葉行業(yè)存在的問(wèn)題2.1 茶葉單產(chǎn)低我國(guó)茶葉單產(chǎn)還處于較低水平。我國(guó)茶園面積占世界茶葉面積接近一半，但是產(chǎn)量只達(dá)到1/4。印度茶園面積為52萬(wàn)公頃，相當(dāng)于我國(guó)的一半，但茶葉產(chǎn)量與我國(guó)基本持平。茶葉單產(chǎn)低，表明我國(guó)茶葉生產(chǎn)的效益低。造成單產(chǎn)低的原因主要是茶葉生產(chǎn)投入不足，良種化茶園所占的比重少，生產(chǎn)管理粗放引起的。2.2 勞動(dòng)效率低茶葉是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)

11、，從茶葉的種植到采摘、加工和銷售都需要大量人工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有8000萬(wàn)茶農(nóng)，另外還有5000萬(wàn)以上人員從事茶葉銷售、茶館服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的工作。但是，從另一方面也反映出我國(guó)茶葉生產(chǎn)勞動(dòng)效率低問(wèn)題。在南方茶葉產(chǎn)區(qū)，很多農(nóng)民并不是專業(yè)從事茶葉的生產(chǎn)，而是從事多種農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)。加上缺乏必要的技能培訓(xùn)，普遍存在專業(yè)技能缺乏等問(wèn)題。這與國(guó)外茶農(nóng)有很大區(qū)別，在印度、斯里蘭卡和肯尼亞，茶農(nóng)受雇于農(nóng)場(chǎng)主，大多數(shù)人只從事茶葉生產(chǎn)工作，并且經(jīng)過(guò)良好的職業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌握各種專業(yè)技能。2.3 組織化程度低 我國(guó)大多數(shù)茶園已經(jīng)承包給農(nóng)戶，茶葉生產(chǎn)是以家庭為單位。在印度、肯尼亞、斯里蘭卡，他們大多以大

12、型農(nóng)場(chǎng)為主，實(shí)行企業(yè)化的管理和經(jīng)營(yíng)。日本和臺(tái)灣和我們一樣，茶園的所有權(quán)也歸農(nóng)戶所有，但是他們建立了十分完善的社會(huì)化服務(wù)組織，并且組建合作社，實(shí)現(xiàn)合作生產(chǎn)，也較好解決茶葉生產(chǎn)分散問(wèn)題。我們國(guó)家在把茶園承包給農(nóng)戶后，并沒(méi)有建立與之相適應(yīng)的社會(huì)化服務(wù)組織，農(nóng)民是一家一戶獨(dú)立生產(chǎn)，沒(méi)有形成聯(lián)合，由于管理水平的不一致，導(dǎo)致茶葉生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)度分散。2.4 茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化程度低 茶葉商品化程度越高，對(duì)茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化水平和加工工藝要求也就越高。其中一個(gè)重要的標(biāo)志就是茶葉加工的機(jī)械化。目前，我國(guó)名優(yōu)茶生產(chǎn)還不能實(shí)現(xiàn)全程的機(jī)械化加工，大多數(shù)還是采用手工制作，作坊式生產(chǎn)。大宗茶生產(chǎn)也是采用半機(jī)械化加工，不僅生

13、產(chǎn)效率低，而且生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平也不高。在印度、斯里蘭卡和肯尼亞，茶葉加工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化生產(chǎn)。在日本不論是茶園的管理，還是茶葉的加工，也都基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，機(jī)械化生產(chǎn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品一致性很高，為茶葉品牌化經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.5 缺乏龍頭企業(yè) 目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的混亂狀態(tài)，市場(chǎng)分散，大多數(shù)為中小型企業(yè)，對(duì)于某個(gè)地區(qū)來(lái)講,有區(qū)域性的龍頭企業(yè)或者知名品牌,但就全國(guó)市場(chǎng)而言,沒(méi)有一家企業(yè)可以占據(jù)2%的市場(chǎng)分額。這種狀況，不能夠發(fā)揮規(guī)模化生產(chǎn)的效應(yīng)，不利于資源的優(yōu)化組合，不利于品牌的樹(shù)立。今后一段時(shí)期，整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)將面臨大的整合，競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，大量的茶企業(yè)將被購(gòu)并或者被淘

14、汰出局，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者出局。2.6 行業(yè)服務(wù)無(wú)序化Ø 茶葉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。Ø 茶葉行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.7 供應(yīng)鏈整合度低Ø 茶葉行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 茶葉行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.8 基礎(chǔ)工作薄弱茶葉標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，茶葉管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.9

15、供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致茶葉行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 茶葉行業(yè)前景趨勢(shì)3.1 茶葉正在回歸日常飲品的屬性，自飲茶展現(xiàn)出新的增長(zhǎng)潛力過(guò)去10年間人均茶葉消費(fèi)量復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.1%。同期居民消費(fèi)水平復(fù)合增長(zhǎng)率為11.9%。消費(fèi)升級(jí)和人口紅利的雙重疊加，營(yíng)造出更好的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)氛圍?！皣?guó)八條”發(fā)布以來(lái)，茶葉的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在逐步的調(diào)整，高端茶市場(chǎng)預(yù)冷，整體行

16、業(yè)的利潤(rùn)率自2013年以來(lái)出現(xiàn)回落。行業(yè)利潤(rùn)的回落預(yù)示著茶葉的消費(fèi)也漸漸回歸飲品的基本屬性。3.2 消費(fèi)習(xí)慣隨消費(fèi)群體的分化進(jìn)一步細(xì)分，多元化的消費(fèi)觀念成為茶葉消費(fèi)的新趨勢(shì)茶葉天然、 健康的特點(diǎn)以及對(duì)茶文化的推廣，茶葉為越來(lái)越多的人所接受，茶葉的主要消費(fèi)人群也從中老年男性為主向各類人群擴(kuò)散。不同類別的消費(fèi)者對(duì)茶葉的消費(fèi)需求也存在較大差異。茶葉消費(fèi)從最初的“禮品”“自飲” 不斷的延伸和細(xì)化，由此衍生出多元化的新需求，新模式。3.3 創(chuàng)新產(chǎn)品和新的茶葉衍生品，將進(jìn)一步滿足不斷分化的消費(fèi)需求茶葉企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)新關(guān)注度，截至去年，涉茶專利數(shù)量已近1萬(wàn)6千個(gè)。這些專利的申請(qǐng)單位多數(shù)為茶葉企業(yè)，專利涵蓋產(chǎn)

17、品成產(chǎn)流程、配方、包裝、消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域，全方位推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與多元化發(fā)展。天士力充分利用先進(jìn)的逆流提取、超臨界萃取、膜分離等現(xiàn)代中藥萃取技術(shù)創(chuàng)新出帝泊洱速溶茶珍，滿足了更多的消費(fèi)需求。創(chuàng)新能力的打造和新技術(shù)的應(yīng)用，為茶葉產(chǎn)品創(chuàng)新和新的衍生品的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，也更好的滿足了不斷分化的消費(fèi)需求。3.4 品牌內(nèi)涵變得更加重要，符合消費(fèi)者感知且獨(dú)具特色的品牌將嶄露頭角茶行業(yè)“品類強(qiáng)，品牌弱”的局面還會(huì)長(zhǎng)期存在，其中一個(gè)重要因素就是高度同質(zhì)化和簡(jiǎn)單粗放的品牌建設(shè)思維。 在對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研中，“品牌” 成為消費(fèi)者選購(gòu)茶葉時(shí)的首要關(guān)注因素。消費(fèi)者對(duì)于知名茶企的品牌溢價(jià)接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象。以天福茶業(yè)為例，無(wú)

18、形資產(chǎn)構(gòu)成中商譽(yù)占比遠(yuǎn)高于商標(biāo)本身，對(duì)于茶企而言品牌內(nèi)涵的塑造遠(yuǎn)比注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)或者設(shè)計(jì)一個(gè)logo更重要。更具價(jià)值的品牌內(nèi)涵以及與消費(fèi)者感知高度匹配的品牌形象，將助力企業(yè)在品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更加通暢。3.5 產(chǎn)業(yè)規(guī)?；勤厔?shì)以往的中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?；a(chǎn)是一個(gè)弊端。而產(chǎn)業(yè)規(guī)?；粌H可以有效降低成本，并且可以通過(guò)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高茶葉種植和生產(chǎn)質(zhì)量，開(kāi)拓全方位銷售渠道，形成科學(xué)種植，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.6 發(fā)展空間廣闊我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成橫貫一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，隨著消費(fèi)升級(jí)、健康理念提升，我國(guó)茶葉消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)茶葉流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2012年以來(lái)，我國(guó)茶葉

19、消費(fèi)總量和人均消費(fèi)總量呈持續(xù)上升趨勢(shì)，2019年國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)銷售額已達(dá)到2,739.50億元。同時(shí)，根據(jù)中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016年2020年)，到2020年底，我國(guó)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2000-2200億元，經(jīng)濟(jì)總量爭(zhēng)取突破5000億元大關(guān)。3.7 消費(fèi)需求多元化隨著人們生活水平的提高和茶文化的不斷推廣，茶葉因其天然、健康的特點(diǎn)為越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受，茶葉消費(fèi)人群呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)；越來(lái)越多的消費(fèi)者亦不再單純地購(gòu)買一種茶類，而是傾向于多樣化的嘗試，茶葉消費(fèi)呈現(xiàn)品類多元化的趨勢(shì)。同時(shí)，茶葉消費(fèi)從最初的“禮品”“自飲”不斷的延伸和細(xì)化，衍生出多元化的新需求、新模式。近年來(lái)，隨著茶葉收藏價(jià)

20、值等的興起，高端收藏類消費(fèi)需求、定制類需求顯著增長(zhǎng)。隨著消費(fèi)者需求的多元化，全品類或多品類且具有多樣化產(chǎn)品定位的茶葉企業(yè)將受到更多消費(fèi)者的青睞。3.8 更加注重產(chǎn)品質(zhì)量與品牌中國(guó)茶葉市場(chǎng)缺少品牌經(jīng)營(yíng)理念，消費(fèi)者在進(jìn)行茶葉消費(fèi)時(shí)缺少品牌意識(shí)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，茶企業(yè)應(yīng)注重品牌塑造，通過(guò)提升品牌形象維護(hù)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，隨著“茶二代”和新一代經(jīng)營(yíng)者的出現(xiàn)，茶行業(yè)將通過(guò)全新的經(jīng)營(yíng)方式出發(fā)，開(kāi)辟全新的發(fā)展路徑。隨著人們對(duì)食品安全與健康的日益關(guān)注，消費(fèi)者對(duì)茶葉產(chǎn)品的要求也不斷提升；除關(guān)注茶葉產(chǎn)品的口感外，越來(lái)越多的消費(fèi)者更加注重茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)。而品牌則是產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的集成和外在體現(xiàn)，

21、在一定程度上代表著優(yōu)良的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，擁有良好口碑的品牌茶企更容易受到消費(fèi)者的信賴。隨著人們?cè)絹?lái)越注重品牌化商品的選擇，“品牌”成為消費(fèi)者選購(gòu)茶葉時(shí)的關(guān)鍵因素，品牌茶葉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)份額將不斷擴(kuò)大。3.9 電商成為茶葉重要銷售渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)電商渠道的興起，傳統(tǒng)銷售渠道面對(duì)房租、人工成本的增長(zhǎng)，成本壓力日趨加大。近些年，傳統(tǒng)茶企逐步意識(shí)到渠道多元化的重要性，紛紛加大多元化布局力度，不斷增加電商渠道投入，通過(guò)在淘寶、京東等平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店、制定優(yōu)惠力度較大的電商促銷政策、利用電商直播銷售等方式增加與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)，提升電商渠道銷售金額。3.10 用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)隨著用戶需求

22、的不斷提升，倒逼茶葉行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來(lái)茶葉行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。3.11 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸茶葉發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)可以從三個(gè)層面上來(lái)看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對(duì)茶葉的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來(lái)只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在

23、進(jìn)行騰籠換鳥(niǎo)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高品質(zhì)，來(lái)提高價(jià)值。因此茶葉需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。4. 茶葉行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 茶葉行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)茶葉行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行業(yè)存在的問(wèn)題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開(kāi)拓創(chuàng)新。4.2 茶葉行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理

24、由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的茶葉產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證茶葉行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了茶葉行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 茶葉行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，茶葉業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的茶葉行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)茶葉產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 茶葉行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技

25、部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為茶葉行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)茶葉領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局茶葉相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的茶葉產(chǎn)品。茶葉行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的

26、發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析茶葉作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，茶葉企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析茶葉行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更

27、大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。茶葉企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問(wèn)題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析茶葉行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。茶葉行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是茶葉行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是茶葉行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而

28、對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是茶葉行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析茶葉行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國(guó)茶葉行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析5.3 中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)茶葉行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，茶葉行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)茶葉行業(yè)上游議價(jià)能力分析茶葉行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、茶葉材料等，該類

29、產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，茶葉行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)茶葉行業(yè)下游議價(jià)能力分析茶葉行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，茶葉行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)茶葉行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)茶葉行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生

30、相互競(jìng)爭(zhēng)行為。6. 茶葉產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國(guó)茶葉技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國(guó)茶葉技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年茶葉技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國(guó)茶葉技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡，尤其是對(duì)于一些希望快速切入茶葉領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著茶葉技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固，對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。6.2 中國(guó)茶葉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢茶葉服務(wù)更新速度不夠，不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有

31、待提高茶葉服務(wù)體驗(yàn)不夠，無(wú)法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足茶葉信息化需求。² 咨詢與管理不夠茶葉行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國(guó)茶葉行業(yè)投資收益以茶葉的投資收益來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)的茶葉的開(kāi)發(fā)在收益模式上主要有三種形式，即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在茶葉建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式以及茶葉建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。茶葉除產(chǎn)品本身之外，管理和服務(wù)才是茶葉項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在茶葉管理方面，由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源，因此，茶葉服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次，除了常規(guī)的服務(wù)，

32、針對(duì)用戶的需求，茶葉服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。目前計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，使得系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不僅要充分利用現(xiàn)有的最新技術(shù)，還要考慮隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，使系統(tǒng)始終處于動(dòng)態(tài)狀態(tài)，始終保持一定的先進(jìn)性。該系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，選用國(guó)際、國(guó)內(nèi)一線品牌的視頻監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)，既保持了傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)高圖像質(zhì)量的特點(diǎn)，又徹底解決了監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，達(dá)到了區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中解決問(wèn)題的核心技術(shù)。服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)主要集中在技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新研發(fā)上。其核心技術(shù)主要包括技術(shù)構(gòu)架、技術(shù)模型、技術(shù)演示等。科技研發(fā)和創(chuàng)新速度和投入能力。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新速度，決定了企業(yè)在技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)壁壘和

33、市場(chǎng)份額。建筑監(jiān)造費(fèi)用是指在工程建設(shè)過(guò)程中，聘請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行監(jiān)督，并承擔(dān)設(shè)備監(jiān)造的全部費(fèi)用。其中包括監(jiān)理單位為保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行所需的交通工具、辦公和生活設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備以及監(jiān)理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、員工福利、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、旅行交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、零星固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、低值易耗品攤銷費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)等。收集到的所有資料，由檔案室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來(lái)源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對(duì)其進(jìn)行歸類歸類，重點(diǎn)在于去偽存真。統(tǒng)一開(kāi)發(fā)兩塊土地給周邊居民和商戶帶來(lái)了好處。統(tǒng)一開(kāi)發(fā)兩塊土地后，開(kāi)發(fā)主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐?/p>

34、個(gè)開(kāi)發(fā)商，在兩個(gè)塊的開(kāi)發(fā)時(shí)間內(nèi)，既不會(huì)對(duì)其他利益主體造成侵害，也可以使 B地塊開(kāi)發(fā)時(shí)間大大提前，周邊的路網(wǎng)、景觀也得到了極大的改善。大規(guī)模的同時(shí)大規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目也將帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)商業(yè)的發(fā)展。本旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)的主要旅游特色是長(zhǎng)壽旅游和革命傳統(tǒng)教育。旅游業(yè)發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃為：(見(jiàn)附圖)。系指由南寧-百色(南昆線)組成的南面旅游線路，以及以柳州-宜州-河池-貴州為中心的北面旅游線；一縱是指連接田陽(yáng)-巴馬-南昆線。在校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，對(duì)大場(chǎng)景進(jìn)行有效監(jiān)控是非常困難的，傳統(tǒng)的方法要求使用多臺(tái)攝像機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)畫面的監(jiān)控，在突發(fā)事件時(shí)指揮不便。盡管全景拼接會(huì)帶來(lái)很好的效果，但是系統(tǒng)構(gòu)成復(fù)雜、成本較高?？茖W(xué)研究

35、和技術(shù)服務(wù)行業(yè)解決問(wèn)題的核心技術(shù)?？蒲屑凹夹g(shù)服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)主要是與相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備及創(chuàng)新研發(fā)。其核心技術(shù)主要包括技術(shù)構(gòu)架、技術(shù)模型、技術(shù)演示等?？萍佳邪l(fā)和創(chuàng)新速度和投入能力?？萍挤?wù)產(chǎn)業(yè)的技能研發(fā)與創(chuàng)新速度決定了企業(yè)在科技產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)壁壘和市場(chǎng)份額?？茖W(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑將始終沿著用戶需求導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的用戶體驗(yàn)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向是重點(diǎn)解決用戶的核心痛點(diǎn)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)行業(yè)的發(fā)展路徑將始終以用戶需求為導(dǎo)向，為產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)化服務(wù)，為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)最近幾年資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)融合模式。在業(yè)內(nèi)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，資產(chǎn)評(píng)估企業(yè)

36、從供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多企業(yè)提供品牌、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等全方位支持。新技術(shù)帶來(lái)的資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)場(chǎng)景，讓行業(yè)用戶獲得更好的體驗(yàn)?？萍嫉募尤?，使行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品深受用戶的喜愛(ài)。諸如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題提供了全新的思考空間，通過(guò)新技術(shù)加入工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中，更能更好地解決行業(yè)痛點(diǎn)和問(wèn)題，保障行業(yè)服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)行業(yè)效率和用戶體驗(yàn)的雙重提升。(3)采購(gòu)及保管費(fèi)：指物料采購(gòu)、供應(yīng)和保管過(guò)程中所需的各種費(fèi)用。包含：采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、場(chǎng)地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗；運(yùn)輸裝卸、保管過(guò)程中材料的損耗；一般鑒定、檢查建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物所發(fā)生的

37、費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所用材料和化學(xué)品等費(fèi)用，不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，以及建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證的材料進(jìn)行檢驗(yàn)、構(gòu)件的破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)的費(fèi)用。4、運(yùn)輸和通信業(yè)務(wù)能力迅速增加。2003年市區(qū)擁有531輛營(yíng)運(yùn)公車，比2000年增加38.6%；巴士總載客量為1.24億人次，比2000年增加29.9%。計(jì)程車的數(shù)目是2820輛，比2000年增加32.1%。城市居民對(duì)現(xiàn)代通信手段的使用和普及程度不斷提高，2003年市區(qū)固定電話用戶達(dá)到36.79萬(wàn)戶，比2000年增加93.6%；移動(dòng)電話用戶32.82萬(wàn)戶，比2000年增加1.42倍，城市網(wǎng)絡(luò)用戶也快速增長(zhǎng)。(2)蘭田工業(yè)食品是我

38、國(guó)主要的蘑菇類罐頭出口企業(yè)之一，是西南地區(qū)目前唯一經(jīng)美國(guó)商務(wù)部批準(zhǔn)取得“零關(guān)稅”的企業(yè)。目前，公司以香菇、金針菇(褐色蘑菇)、香菇、珍菇、草菇、鳳尾菇等罐頭、醋酸蘑菇、鹽水蘑菇、小黃瓜、青豆、南瓜及法國(guó)青刀豆等為主導(dǎo)產(chǎn)品，他們?cè)谑秤镁揞^、醋酸蘑菇、鹽水蘑菇、小黃瓜、青豆、南瓜及法國(guó)青刀豆等方面的主導(dǎo)產(chǎn)品。接入層通常用于連接網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)和視頻編碼器等前端設(shè)備，并將接入層向上和匯聚層次聯(lián)，增加前端邊緣設(shè)備的部署范圍。接入層交換機(jī)的性能要求不高、成本較低、端口密度高，一般以100 M網(wǎng)口為前端設(shè)備提供接入，如前端設(shè)備用 POE供電，交換機(jī)還需支持 POE供電。對(duì)接入交換機(jī)而言，向下連接的攝像機(jī)端口百

39、兆、千兆并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，但建議采用千兆上行。目前計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，使得系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不僅要充分利用現(xiàn)有的最新技術(shù)，還要考慮隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，使系統(tǒng)始終處于動(dòng)態(tài)狀態(tài)，始終保持一定的先進(jìn)性。該系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，選用國(guó)際、國(guó)內(nèi)一線品牌的視頻監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)，既保持了傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)高圖像質(zhì)量的特點(diǎn)，又徹底解決了監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，達(dá)到了區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中解決問(wèn)題的核心技術(shù)。服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)主要集中在技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新研發(fā)上。其核心技術(shù)主要包括技術(shù)構(gòu)架、技術(shù)模型、技術(shù)演示等?？萍佳邪l(fā)和創(chuàng)新速度和投入能力。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新速度，決定了企業(yè)在技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)壁壘和市場(chǎng)

40、份額。建筑監(jiān)造費(fèi)用是指在工程建設(shè)過(guò)程中，聘請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行監(jiān)督，并承擔(dān)設(shè)備監(jiān)造的全部費(fèi)用。其中包括監(jiān)理單位為保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行所需的交通工具、辦公和生活設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備以及監(jiān)理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、員工福利、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、旅行交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、零星固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、低值易耗品攤銷費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)等。收集到的所有資料，由檔案室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來(lái)源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對(duì)其進(jìn)行歸類歸類，重點(diǎn)在于去偽存真。統(tǒng)一開(kāi)發(fā)兩塊土地給周邊居民和商戶帶來(lái)了好處。統(tǒng)一開(kāi)發(fā)兩塊土地后，開(kāi)發(fā)主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)開(kāi)發(fā)商，在兩個(gè)塊的開(kāi)發(fā)時(shí)間內(nèi)，既不會(huì)對(duì)其他利益主體造成侵害，也可以使 B地塊開(kāi)發(fā)時(shí)間大大提前，周邊的路網(wǎng)、景觀也得到了極大的改善。大規(guī)模的同時(shí)大規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目也將帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)商業(yè)的發(fā)展。本旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)的主要旅游特色是長(zhǎng)壽旅游和革命傳統(tǒng)教育。旅游業(yè)發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃為：(見(jiàn)附圖)。系指由南寧-百色(南昆線)組成的南面旅游線路，以及以柳州-宜州-河池-貴州為中心的北面旅游線；一縱是指連接田陽(yáng)-巴馬-南昆線。在校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，對(duì)大場(chǎng)景進(jìn)行有效監(jiān)控是非常困難的，傳統(tǒng)的方法要求使用多臺(tái)攝像機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)畫面的監(jiān)控，在突發(fā)事件時(shí)指揮不便。盡管全