班組建設(shè)主要內(nèi)容

1、班組建設(shè)主要內(nèi)容班組建設(shè)主要內(nèi)容1、班組應(yīng)保存的主要資料1）班組員工花名冊；班組名稱、班組人數(shù) 、班組長、2）班組安全活動記錄3）班組安全處罰和安全獎勵記錄4）班組的班前、班中班后檢查記錄5）班組安全隱患整改記錄6）班組事故及未遂事故記錄7）班前會記錄8）交接班記錄9）班組設(shè)備檢查和運行記錄10）班組安全教育培訓(xùn)記錄11）班組主要設(shè)備清單：班組設(shè)備登記表序號設(shè)備名稱設(shè)備編號責任人備注2、班組安全標準化工作該項工作主要為風險評價，可將原采場各個工段選一個比較好的班組，以班組為單 位，對班組涉及的內(nèi)容，包括系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程、安全管理、危險物料等進行 較詳細的評價，并得出風險等級；3、班組安

2、全生產(chǎn)責任制1）班長安全生產(chǎn)職責（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，認真貫徹執(zhí)行國家安 全生產(chǎn)的規(guī)定、標準、法規(guī)及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對本班組的安全生產(chǎn)工作全面 負責。（2）組織員工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和本單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章班組建設(shè)主要內(nèi)容 制度和操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，做好生產(chǎn)過程中的安全自保、互保和聯(lián)保，做到 自己不違章指揮，并拒絕違章指揮，及時制止違章行為。（3）堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。（4）負責對新員工（包括實習、代培人員）進行班組級安全教育；了解新上崗員 工（學徒工）和新調(diào)入員工的安全思想動態(tài)和執(zhí)行規(guī)章制度情況，進行針對性

3、教育。（5）負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理，并報告上級，做好有關(guān)記 錄；發(fā)生事故， 立即報告，并科學地組織搶救， 按要求保護事故現(xiàn)場； 參加事故分析會， 如實匯報有關(guān)情況，陳述（或申訴）意見。（6）負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查、維護工 作，經(jīng)常保持正常運行和完好狀態(tài)；督促員工熟練使用滅火器材；組織員工參加應(yīng)急救 援演練；對于拒不穿戴勞保用品的員工，責令其下班并報告上級。（7）按照安全標準化要求組織班組生產(chǎn)作業(yè)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全、文 明生產(chǎn)。（8）組織班組安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，講解事故案例，表揚安全 生產(chǎn)先進個人。（9）經(jīng)常關(guān)注材

4、料、配件、工具、勞保用品等的領(lǐng)用情況，對于顯屬不符合國家 標準或行業(yè)標準的， 應(yīng)將情況向本單位材料員反映； 對于安裝或使用后發(fā)現(xiàn)問題的材料、 配件、工具、勞保用品等，應(yīng)報告材料員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作全面了解、勘察、分析處理。2）班組安全員安全生產(chǎn)職責（1）堅持“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的方針，協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行 國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標準和本企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，協(xié)助組 織班組員工學習安全知識，進行安全操作訓(xùn)練和交流安全操作技術(shù)，實行安全標準化作 業(yè)。（2）協(xié)助班組長經(jīng)常對本班組人員，特別是對新工、變換工種、復(fù)工人員進行安 全教育，指導(dǎo)督促他們愛護和正確使用設(shè)備以及合理使用

5、勞動保護用品。（3）協(xié)助組織和參加班組安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不安全因素， 立即予以糾正和提出整改意見，對嚴重違章作業(yè)及險情、隱患，有權(quán)制止操作，并立即 報告組長或本車間領(lǐng)導(dǎo)處理。（4）協(xié)助做好本班組的安全生產(chǎn)環(huán)保工作，協(xié)助班組長開展日常安全管理，及時 將各種安全信息反饋到車間領(lǐng)導(dǎo)和單位安全管理人員處。班組建設(shè)主要內(nèi)容（5）經(jīng)常研究、分析本班組的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助制訂預(yù)防事故措施，通過投稿、 板報等各種形式宣傳表揚堅持安全生產(chǎn)的好人好事，做好安全宣傳工作。（6）本班組發(fā)生工傷或未遂事故，協(xié)助組長向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并保護好現(xiàn)場，如 實提供事故情況，協(xié)助班組長和上級安全管理部門對事故做

6、好“四不放過”。3）工人安全生產(chǎn)職責（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜全治理”的安全方針，嚴格遵守企業(yè)各項安 全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)備及安全防護設(shè)施，不準亂開 非本人操作的設(shè)備和設(shè)施。（2）上班前做好班前準備工作，認真檢查設(shè)備、工具及安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)問題 及時報告。（3）按規(guī)定認真進行交接班，交接安全生產(chǎn)情況，并做好記錄。（4）積極參加和接受各種形式的安全教育及操作培訓(xùn)，參加班組安全活動。（5）按規(guī)定正確配戴、合理使用勞保用品和用具，對他人的違章作業(yè)行為有責任 規(guī)勸，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)向上級匯報。（6）經(jīng)常保持工作場地清潔衛(wèi)生，及時清除雜物，堆放整齊穩(wěn)

7、妥，保證道路安全 暢通無阻。（7）發(fā)生工傷、險肇事故時，應(yīng)立即搶救和報告，應(yīng)保護好現(xiàn)場，積極配合事故 調(diào)查，提供事故真實材料。（8）發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時向班組長匯報。對未解決的隱患，就積極采取臨時措 施和交接班。4、班組安全管理的日常工作1）安全完善的安全規(guī)章制度（1）工作崗位（工藝）技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備維護和維修規(guī)程。（2）生產(chǎn)責任制明確具體。（3）班、巡回檢查、安全活動日、安全獎懲、持證上崗、事故檔案等制度有明確 內(nèi)容和運作形式。2）好安全文明生產(chǎn)（1）安全防護裝置齊全完好，靈敏可靠，按要求定期檢驗無隱患；（2）場所材料、工具、制品堆放整齊，安全通道符合要求；（3）無積塵、無油

8、垢，地面清潔無雜物、無積水；（4）安全標志、色標、物料流向符合安全生產(chǎn)要求；（5）并維護好防塵、防毒、防噪聲等設(shè)備，并運轉(zhuǎn)正常。4）確使用防護用具（1）定穿戴勞動保護用品，特別是易燃易爆場所必須穿戴無化纖織物的衣料。（2）使用、維護、放置防護用品，定期檢查、更換不合格的勞動保護用品。（3）體的勞動用品管理制度，并有專人管理。（4）觸電、爆炸、外傷、中毒等自救、互救的方法。5、班組應(yīng)執(zhí)行的安全管理制度1）安全教育制度（1）新員工上崗和員工轉(zhuǎn)崗教育新調(diào)入班組的員工 （ 包括學徒工、臨時工、合同工、代培人員、實習生 ） 變換工種 的，要經(jīng)廠、車間、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進

9、行，教 育時間不少于 40 學時，其中安全理論知識等培訓(xùn) 8學時，崗位實際操作指導(dǎo)培訓(xùn) 32學 時，教育后應(yīng)進行登記。教育內(nèi)容介紹班組安全生產(chǎn)情況、 特點；講解本工種崗位作業(yè)特點和安全操作規(guī)程， 設(shè)備操作安全事項，班組存在的危險和有害因素，安全防護設(shè)施、勞動防護用品的正確 使用方法；指出要遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）復(fù)工教育凡工傷傷愈、已 （未） 遂事故責任者上崗，不論歇工時間長短，一律要進行復(fù)工安全 教育。教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的，要吸取哪些事故教訓(xùn)。病假、產(chǎn)假、學習、借調(diào)到外單位工作，離開生產(chǎn)崗位三個月以上的員工，上崗前 均應(yīng)結(jié)合班組情況進行安全生產(chǎn)思想教育，并進行登記。（

10、3）“四新”教育 試制新產(chǎn)品、采用新工藝、新設(shè)備、新材料等或當生產(chǎn)條件發(fā)生變更時，必須制定 新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并對操作工人進行安全技術(shù)教育后方能生產(chǎn)。（4）特種作業(yè)人員教育 特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還應(yīng)加強對他們的日常教育，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進行登記2）工傷、事故管理制度 發(fā)生事故后，班組長應(yīng)做到：（1）積極搶救和保護受傷者，保護好事故現(xiàn)場。（2）采取有效的措施，控制事態(tài)擴大和減小損失。（3）立即報告現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度和主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）如實向事故調(diào)查組提供事故情況。（5）認真學習事故通報，吸取教訓(xùn)，落實班組的防范措施。3）安全文明生產(chǎn)檢查制度（1）由班組長

11、督促員工班前、班中進行崗位安全自查，并做好檢查記錄。（2）堅持做到班前、班中、班后的巡回檢查，并做好日查記錄。（3）發(fā)現(xiàn)隱患，按照“三定四不推”的原則做好整改工作。4）安全生產(chǎn)獎懲制度（1）安全生產(chǎn)獎罰必須以事實為依據(jù)，應(yīng)當公平、公正、公開，堅持教育與處罰 相結(jié)合的原則，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用；（2）工傷事故考核與班組及成員的利益掛鉤，是管理中有力的杠桿，有力地促進 “人人講安全”、“安全人人監(jiān)督”的好局面。5）危險作業(yè)管理制度 危險作業(yè)常見的有：高壓電力設(shè)施檢修和其它帶電作業(yè)、 主要設(shè)備檢修、有中毒 或窒息危險的作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等。對于危險作業(yè)一般要求：（1）必須有一

12、名內(nèi)行、具有現(xiàn)場安全管理知識和經(jīng)驗的人專門負責現(xiàn)場安全管理 工作。（2）必須制定專項安全措施。（3）必須填寫危險作業(yè)申請表 ，由現(xiàn)場負責人安全確認，上報相關(guān)部門并得到 同意后，下令開始和停止作業(yè)。6）班組“五同時”制度 班組長在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、 考核安全工作。7）班組安全活動制度 班組應(yīng)每周定時開展一次安全活動，目的是增長員工的安全知識，提高安全素質(zhì)， 表揚先進，鞭策落后，強化安全管理和安全意識，約束和規(guī)范全體組員的安全行為。內(nèi)容包括：（1）總結(jié)評比一周安全工作情況。（2）傳達上級文件，布置相關(guān)任務(wù)。（3）學習事故案例或下發(fā)的安全資料。（4）對檢

13、查的隱患進行討論及研究方案。（5）事故受傷者現(xiàn)身談感受。（6）學習安全知識、安全規(guī)程、標準、法律法規(guī)。（7）開展危險和事故預(yù)想預(yù)知討論。6、班組安全文化的方法和內(nèi)容1 ）“四不傷害”活動 “四不傷害”是指不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害，自己有能力保護他人 不受傷害。簽訂“四不傷害保證卡” ，發(fā)揮群體優(yōu)勢和潛力。2）反“三違”活動 “三違”是指違章指揮，違章操作，違反勞動紀律。3）安全生產(chǎn)活動日活動（1）班長要提高認識和責任。（2）建立機關(guān)科室和生產(chǎn)班組掛鉤制度，參與班組安全活動。（3）針對性地選擇行之有效的安全活動課題。（4）創(chuàng)新安全活動的活動形式。7、現(xiàn)場“三點”控制 現(xiàn)場“三點”控制

14、是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控 制管理，實行掛牌制，標明其危險或危害性質(zhì)、類型、定量、注意事項等內(nèi)容，以警示 人員。1）班組的危險點控制（1）編制危險點應(yīng)急救援預(yù)案。（2）所有危險點的作業(yè)人員必須安全培訓(xùn)教育合格后方能上崗。（3）對危險點的巡檢，班組長至少每天兩次。（4）對危險點要盡力設(shè)立現(xiàn)代監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備，有條件的實行計算機管理。（5）危險點必須配備必要的有針對性的救援器材設(shè)備。（6）危險點現(xiàn)場必須有明顯的安全告知、安全標志和安全需知牌。（7）危險點現(xiàn)場必須保持暢通的安全通道。（8）危險點的設(shè)備設(shè)施要時刻保持良好狀態(tài)。（9）危險點現(xiàn)場要經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔、清潔、文明

15、。（10）危險點每年必須向廠部或集團公司以及當?shù)卣畧蟾嫫溥\行情況。2）班組的危害點控制（1）編制危害作業(yè)點應(yīng)急救援預(yù)案。（2）所有危害作業(yè)點的從業(yè)人員必須經(jīng)過針對性的安全教育合格后方能上崗。（3）對危害作業(yè)點的有害因子采取消除或降低其有害性措施。（4）給危害作業(yè)點人員配備相應(yīng)的勞保防護用品，并監(jiān)督其按規(guī)定穿戴。（5）對危害作業(yè)點現(xiàn)場配有必要的就地監(jiān)測設(shè)施或定期進行檢測。（6）危害作業(yè)點嚴禁儲罐超儲、庫房超存、工藝過程超壓。（7）危害作業(yè)點現(xiàn)場保持通暢的通道。（8）危害作業(yè)點現(xiàn)場保持整潔、清潔、文明。3）班組的事故多發(fā)點控制（1）要在事故高發(fā)點現(xiàn)場掛上警示牌，說明這個點曾經(jīng)多次發(fā)生過事故，警示大 家要引以為戒。（2）重新審定操作規(guī)程，針對已發(fā)事故的分析結(jié)果改進操作方式；（3）對事故高發(fā)點加強監(jiān)控和安全檢查頻率。（4）對事故高發(fā)點加強安全設(shè)施和裝備，如增加安全防護設(shè)施、改進工作環(huán)境等。（5）把事故高發(fā)點作為現(xiàn)場安全教育的基地。（6）對事故高發(fā)點建立健全 3 個系統(tǒng)：一是組織保障系統(tǒng)，二是人員職責系統(tǒng)， 三是管理功能系統(tǒng)。8、安全作業(yè)證管理“安全作業(yè)證”是員工從事特殊工種的安全憑證，它證明員工經(jīng)過安全培訓(xùn)教育并 考試合格取得的安全生產(chǎn)資質(zhì)。員工按要求持證上崗，增強了自我防護意識，提醒自己 進入生產(chǎn)崗位要注意安全，起到了“安全忠告，警鐘