技術(shù)交底書-應(yīng)急演練圖形化設(shè)計平臺

1、 電學類專利申請信息表申請人國家電網(wǎng)公司，國網(wǎng)山西省電力公司陽泉供電公司發(fā)明人國家電網(wǎng)公司，國網(wǎng)山西省電力公司陽泉供電公司 申請人地址山西省陽泉市德勝東街10號郵編045000聯(lián)系人李華星聯(lián)系電商注冊號或個人身份證號140300106004682專利類型發(fā)明 實用新型 外觀（參見注1）專利名稱電網(wǎng)應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計平臺1、專利領(lǐng)域?qū)懨靼l(fā)明所屬的技術(shù)領(lǐng)域本發(fā)明屬于電網(wǎng)應(yīng)急技術(shù)領(lǐng)域，具體的說就是一種電網(wǎng)應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計平臺。2、背景技術(shù)寫明與發(fā)明相關(guān)的時間上最近的現(xiàn)有技術(shù)，以及現(xiàn)有技術(shù)存在的缺陷與問題電力系統(tǒng)是人類所建立的最復雜的工業(yè)系統(tǒng)之一。近年來，雖然電網(wǎng)事

2、故發(fā)生的頻率在下降，但后果卻日益嚴重。電力與我國國家安全、經(jīng)濟發(fā)展以及人民生活的關(guān)系越來越密切。所以電力系統(tǒng)發(fā)生的大面積停電事故，對公共安全、國民經(jīng)濟和日常生活都會造成非常嚴重的影響。這引起了我國政府和各級電網(wǎng)公司的高度重視，相繼頒布了處置大面積停電事件的相關(guān)規(guī)定。為了全面提高電力系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，各級電網(wǎng)公司均依據(jù)國務(wù)院及國網(wǎng)公司的要求制定了各項應(yīng)急預案，并配套建設(shè)了相應(yīng)的電力應(yīng)急管理平臺。應(yīng)急演練是電力應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié)，其不僅可以實現(xiàn)對應(yīng)急指揮人員和處置人員進行培訓，同時還可以對應(yīng)急預案實現(xiàn)測試和驗證，從而為應(yīng)急體系建立人員智力保障和技能基礎(chǔ)，同時促進應(yīng)急體系的不斷完善和持續(xù)提升。桌面推

3、演作為應(yīng)急演練的重要手段，在電力應(yīng)急管理工程中扮演著重要角色，起到了評估能力、檢驗預案、明確職責、鍛煉隊伍、宣傳知識等重要作用。然而目前電網(wǎng)企業(yè)的桌面推演仍以傳統(tǒng)的圓桌討論式演習為主，以口頭和書面形式呈現(xiàn)，在桌面推演以及應(yīng)急預案、學習培訓等方面仍然存在一些問題，具體表現(xiàn)為：1、桌面推演手段單一：傳統(tǒng)桌面推演，由于主要采用基于腳本的問答方式，以圓桌討論方式為主，缺乏其他有效的輔助手段，推演手段顯得單一，演練深度受到影響。2、推演過程不夠生動逼真：推演呈現(xiàn)方式主要以口頭和書面形式為主，比較枯燥，不夠生動逼真，對參演人員的積極性有所影響。3、應(yīng)急預案細化程度不夠：目前的電網(wǎng)應(yīng)急預案體系較為完整，對應(yīng)

4、急處置管理過程進行了規(guī)范和界定，但在精細化程度上還有待提高。4、缺乏專業(yè)的在線式桌面推演輔助系統(tǒng)：目前還缺乏能夠支撐電網(wǎng)企業(yè)桌面推演全過程的在線式輔助推演系統(tǒng)，桌面推演的數(shù)字化和智能化水平不高。為解決上述問題，本發(fā)明所述的一種電網(wǎng)應(yīng)急演練及輔助推演系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)應(yīng)急在線式桌面推演、應(yīng)急預案細化完善、應(yīng)急方案制作管理及應(yīng)急演練評估全過程為一體的輔助支持平臺，強化一線作業(yè)人員應(yīng)急處置能力，提升電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)急處置管理水平。3、發(fā)明的目的（解決了什么問題）最好針對上面背景技術(shù)中描述的問題與缺陷，說明本發(fā)明的目的本發(fā)明的目的是構(gòu)建一套電網(wǎng)應(yīng)急演練及輔助推演系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的搭建，為電力企業(yè)的應(yīng)急桌面

5、推演、預案管理、演練評估工作提供一整套解決方案，從應(yīng)急管理實際應(yīng)用層面為領(lǐng)導和管理人員提供強有力的輔助手段。本發(fā)明的目的如下：1）將傳統(tǒng)基于文本的紙質(zhì)預案經(jīng)過數(shù)字化抽象，結(jié)合事故后果模擬分析、GIS地圖、應(yīng)急資源管理技術(shù)，解決傳統(tǒng)紙質(zhì)預案的存儲、管理、升級和使用不便等問題。2）從整體上對數(shù)字化桌面推演計劃管控，對數(shù)字化演練方案進行圖形化設(shè)計和管理，為電力企業(yè)應(yīng)急培訓與學習提供便利。3）通過該系統(tǒng)實現(xiàn)將傳統(tǒng)應(yīng)急桌面推演數(shù)字化與在線化，從而緩解傳統(tǒng)桌面推演過程中存在的組織協(xié)調(diào)困難、演練內(nèi)容單一、支撐信息有限、缺乏可視化手段、難以分布式開展等問題，從而實現(xiàn)在線式、分布式的數(shù)字化桌面推演。4）通過對應(yīng)

6、急演練過程和結(jié)果進行評估和分析，查找應(yīng)急演練預案和過程的不足，起到完善應(yīng)急演練預案，磨合電網(wǎng)應(yīng)急機制，鍛煉參演隊伍的作用。4、發(fā)明的技術(shù)方法（實現(xiàn)手段）系統(tǒng)、裝置或者電路的發(fā)明要寫明該發(fā)明都有哪些部分組成，以及各部分之間的連接關(guān)系或者位置關(guān)系方法的發(fā)明要寫明實現(xiàn)該方法所使用的步驟。1、本發(fā)明要解決的技術(shù)問題是：構(gòu)建一套集電網(wǎng)應(yīng)急在線式桌面推演、應(yīng)急預案細化管理、應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計于一體的應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計平臺，為電力企業(yè)的應(yīng)急預案管理、應(yīng)急演練方案管理、應(yīng)急桌面推演以及應(yīng)急評估工作提供一整套解決方案，從應(yīng)急管理實際應(yīng)用層面為電力企業(yè)管理人員提供強有力的輔助手段。2、本發(fā)明的技術(shù)方案是：

7、本發(fā)明所提供的一種電網(wǎng)應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計平臺，通過對應(yīng)急預案及應(yīng)急知識的數(shù)字化綜合管理，從整體上對數(shù)字化桌面推演計劃管控，對數(shù)字化桌面推演過程提供支撐，圍繞推演控制、推演評估、多角色協(xié)同推演操等核心功能，附以外圍支撐功能開展建設(shè)工作，通過該系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)在線式、分布式的電網(wǎng)應(yīng)急演練及輔助推演。3、具體來說，該發(fā)明按照下述具體步驟：電網(wǎng)應(yīng)急演練及輔助推演系統(tǒng)由應(yīng)急預案及知識管理模塊、數(shù)字化演練方案管理模塊、在線式數(shù)字化桌面推演模塊、電網(wǎng)應(yīng)急演練事后評估模塊四部分組成。、應(yīng)急預案及知識管理模塊：該模塊將傳統(tǒng)基于文本的紙質(zhì)預案以及相關(guān)規(guī)范、標準、導則等經(jīng)過數(shù)字化抽象，進行規(guī)范化和數(shù)字化綜合管控

8、，解決傳統(tǒng)紙質(zhì)預案的存儲、管理、升級和使用不便等問題；同時能夠根據(jù)應(yīng)急桌面推演結(jié)果對應(yīng)急預案進行梳理，并進行完善和細化，是電力企業(yè)檢驗預案、完善預案、升級預案的有力工具。數(shù)字化應(yīng)急預案及知識管理模塊包括數(shù)字化知識倉庫管理、應(yīng)急預案管理、預案模板管理、評審管理和配置管理五部分。）數(shù)字化知識倉庫管理：對系統(tǒng)所用到的各類數(shù)據(jù)、材料和知識進行高度統(tǒng)一的數(shù)字化管理。數(shù)字化知識倉庫具體包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、空間數(shù)據(jù)庫、事件庫、預案庫、案例庫、模型庫、知識庫和文檔庫。數(shù)字化知識倉庫為電網(wǎng)應(yīng)急演練提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐和理論依據(jù)。）應(yīng)急預案管理：將基于文本的紙質(zhì)預案經(jīng)過數(shù)字化抽象，結(jié)合事故后果模擬分析、GIS地圖、應(yīng)

9、急資源管理，解決傳統(tǒng)紙質(zhì)預案的存儲、管理、升級和使用不便等問題。根據(jù)文字應(yīng)急預案提取信息要素，包括預案四階段的任務(wù)（預防、準備、響應(yīng)、恢復）以及每項任務(wù)配備的資源，然后組成應(yīng)急演練基本信息單元，快速制定多種應(yīng)急救援演練方案，動態(tài)加載數(shù)據(jù)生成指揮體系和任務(wù)列表。）預案模板管理：針對各類應(yīng)急演練預案建立相應(yīng)的應(yīng)急演練模板，實現(xiàn)對應(yīng)急演練的標準化管理?？蛇M行模板的添加、修改、刪除操作。）評審管理：組織應(yīng)急專家及預案涉及到的相關(guān)角色對預案進行評審，提出需要修改和完善的項目和內(nèi)容，對應(yīng)急預案進行修改，提高預案的有效性、實用性和可操作性。）配置管理：為應(yīng)急演練過程中的人員、場景、腳本、評估等各類信息設(shè)置提

10、供基礎(chǔ)性管理，具體涵蓋應(yīng)急演練的基本信息設(shè)置、演練人員設(shè)置、演練場景設(shè)置、演練腳本設(shè)置、演練評估設(shè)置的內(nèi)容。、數(shù)字化演練方案管理模塊：從整體上對數(shù)字化桌面推演計劃管控，對數(shù)字化桌面推演過程提供支撐，為電力企業(yè)應(yīng)急培訓與學習提供便利。數(shù)字化演練方案管理模塊由演練計劃管理、演練方案圖形化設(shè)計及管理兩部分組成。）演練計劃管理：根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)實際應(yīng)急情況，制定電網(wǎng)應(yīng)急演練計劃，主要內(nèi)容包括：a）確定演練目的，明確舉辦應(yīng)急演練的原因、演練要解決的問題和期望達到的效果等。b） 分析演練需求，在對事先設(shè)定事件的風險及應(yīng)急預案進行認真分析的基礎(chǔ)上，確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處

11、置流程和需進一步明確的職責等。c)確定演練范圍，根據(jù)演練需求、經(jīng)費、資源和時間等條件的限制，確定演練事件類型、等級、地域、參演機構(gòu)及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互為影響。d)安排演練準備與實施的日程計劃，包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準備的期限、演練實施的日期等。e)編制演練經(jīng)費預算，明確演練經(jīng)費籌措渠道。）演練方案圖形化設(shè)計及管理：演練方案是演練策劃人員依據(jù)預案和假設(shè)的事故場景編制的“演習劇本”，目的是為了檢驗和鍛煉提高應(yīng)急人員應(yīng)對電網(wǎng)應(yīng)急安全事故的現(xiàn)場處置能力，并通過潛在的事故場景模擬事故在發(fā)生或發(fā)展階段出現(xiàn)的景象，以貼近實戰(zhàn)的方式對電網(wǎng)應(yīng)急安全事故預案進行演練。針

12、對用戶的應(yīng)急演練需求，對不同的應(yīng)急演練需求匹配相應(yīng)的應(yīng)急演練方案模板，用戶可通過對演練目的、演練范圍、演練地點與場所、參加演練人員、事故情景與演練情景等要素進行管理，形成演練方案。a)應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計模塊擬包含以下業(yè)務(wù)功能：應(yīng)急演練方案展現(xiàn)：可以展現(xiàn)應(yīng)急預案信息，包含演練組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)急資源與應(yīng)急過程等信息。全文檢索:在輸入框中輸入檢索的關(guān)鍵詞,系統(tǒng)將包含關(guān)鍵詞的文檔展現(xiàn),用戶可以根據(jù)需要選擇查看或下載。演練方案導入生成:能夠?qū)M足標準模板的XML演練方案文件導入到系統(tǒng)中，自動生成數(shù)字化應(yīng)急演練方案。演練方案錄入生成:提供應(yīng)急演練方案手動錄入生成功能，用戶通過可視化人機交互界面錄入應(yīng)急演練

13、方案的基本信息，能夠生成數(shù)字化應(yīng)急演練方案。應(yīng)急演練方案刪除:可以根據(jù)需要將庫中的應(yīng)急演練方案刪除。應(yīng)急演練方案修改:可以修改庫中的應(yīng)急演練方案信息。應(yīng)急演練方案模板管理:實現(xiàn)對應(yīng)急演練方案模板進行添加、修改、刪除和查詢等管理功能。圖形化應(yīng)急演練方案編輯：依據(jù)Petri網(wǎng)理論構(gòu)建圖形化應(yīng)急演練方案編輯功能，實現(xiàn)在可視化界面上的應(yīng)急演練編輯與生成。圖形化應(yīng)急演練方案分析：具備多參數(shù)的應(yīng)急演練方案分析功能，并以餅狀圖、柱狀圖、曲線趨勢圖等方式進行圖形化展示。b)演練方案圖形化方法：根據(jù)實際演練的具體內(nèi)容，梳理出各個應(yīng)急演練所包括的演練對象、場景、目標；然后，對于不同的對象、場景和目標，基于其相應(yīng)二

14、維地理信息、人員實際操練拍攝的影像信息，采用數(shù)字化處理技術(shù)、三維仿真及虛擬現(xiàn)實技術(shù)相結(jié)合進行建模，分別形成應(yīng)急演練所有要素的數(shù)字模型庫，包括場景模型庫，搶險設(shè)備設(shè)施模型庫，演練人員角色模型庫，演練進程控制庫，演練人員對話腳本庫，天氣及災害模型庫，電力系統(tǒng)模型庫(桿塔，導線，電纜，變壓器，變電站，調(diào)度，監(jiān)控)。、在線式數(shù)字化桌面推演模塊：圍繞多角色協(xié)同推演操作核心功能，附以外圍支撐功能，實現(xiàn)應(yīng)急桌面推演數(shù)字化、在線化。通過該模塊，驅(qū)動整個態(tài)勢推演系統(tǒng)按照演練方案所設(shè)計的劇情進行推演。通過加載演練方案，對演練方案進行解析，由推演引擎按照演練方案設(shè)計的劇情進行劇情調(diào)度、推演控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，執(zhí)行電網(wǎng)應(yīng)

15、急桌面推演。在線式數(shù)字化桌面推演模塊由多角色多任務(wù)協(xié)同推演、應(yīng)急演練場景可視化展示、電網(wǎng)資源與環(huán)境信息展示、應(yīng)急演練態(tài)勢標繪與信息、全方位演練參考與提示、應(yīng)急進度展示與導航、應(yīng)急演練觀摩管理七部分組成。1）多角色多任務(wù)協(xié)同推演：將應(yīng)急演練過程中包括參演人員、控制人員、觀摩人員等所有主體全部作為智能體，建立基于多智能體的互動演練機制和信息交互機制。當應(yīng)急演練開始后，各類參演人員入場并根據(jù)演練任務(wù)要求開始響應(yīng)與執(zhí)行相關(guān)操作。在演練進行的不同階段，系統(tǒng)能夠模擬事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)行動的場景，并向參加模擬演練的人員進行展示。系統(tǒng)根據(jù)不同的演練階段和演練角色，將用戶展示事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)行動的場景。在應(yīng)急

16、演練過程中，各類應(yīng)急演練角色之間能夠相互影響和交互，每個應(yīng)急演練角色可以對其他角色所帶來的影響進行響應(yīng)或忽略。通過信息交互機制能夠使應(yīng)急演練過程中多智能體進行信息的交互，并建立良好的信息調(diào)度機制，保證應(yīng)急演練過程中的信息交互暢通。2）應(yīng)急演練場景可視化展示：以電網(wǎng)GIS平臺為基礎(chǔ)，綜合運用二維GIS展示技術(shù)、三維呈現(xiàn)技術(shù)、數(shù)字建模技術(shù)、全景展現(xiàn)技術(shù)可視化展示技術(shù)，對所關(guān)注的典型電網(wǎng)災害事件場景進行可視化展示和交互，實現(xiàn)對場景中的可交互對象、災害場景、電網(wǎng)設(shè)施環(huán)境、周邊環(huán)境進行沉浸式直觀模擬與展示。當演練開始后，根據(jù)應(yīng)急演練階段不同和響應(yīng)的動作不同，系統(tǒng)將展示相應(yīng)演練場景以及響應(yīng)信息。不同的演練

17、角色可根據(jù)需要，選擇場景展示的形式、范圍、位置和視角等，以利于充分了解事故和應(yīng)急形勢，采取正確的響應(yīng)行動。3）電網(wǎng)資源與環(huán)境信息展示：充分集成與應(yīng)急演練相關(guān)的各類信息資源，涵蓋地理信息數(shù)據(jù)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、氣象環(huán)境數(shù)據(jù)。以電網(wǎng)統(tǒng)一GIS平臺為基礎(chǔ)展現(xiàn)平臺，為用戶提供電網(wǎng)資源與環(huán)境信息的定位、檢索、分布分析、詳細信息查詢功能，為電網(wǎng)應(yīng)急演練提供基礎(chǔ)信息展示支持。4）應(yīng)急演練態(tài)勢標繪與信息：基于可視化展示技術(shù)以電網(wǎng)GIS平臺為基礎(chǔ)建立應(yīng)急演練態(tài)勢描繪機制，在GIS上直觀展示應(yīng)急演練過程中的發(fā)展態(tài)勢。應(yīng)急演練態(tài)勢包含應(yīng)急演練隊伍、車輛、救援路線信息和自然災害或事故蔓延態(tài)勢。5）全方位演練參考與提示

18、：基于知識庫、預案庫、案例庫建立全方位演練參考與提示機制，根據(jù)應(yīng)急演練進度對參演人員進行相應(yīng)的操作提示，同時可以通過以往的應(yīng)急案例作為參考，使參演人員熟悉應(yīng)急演練過程，從而達到知識培訓、熟悉預案和鍛煉隊伍的目的。6）應(yīng)急進度展示與導航：提供應(yīng)急進度展示與導航功能，方便應(yīng)急指揮管理人員隨時對應(yīng)急演練流程與應(yīng)急演練進度進行查看和分析，同時通過導航功能為應(yīng)急演練人員在多個三維場景中切換或多任務(wù)切換提供人性化支持。7）應(yīng)急演練觀摩管理：針對應(yīng)急演練觀摩人員建立應(yīng)急演練觀摩管理機制，使觀摩管理人員能夠?qū)?yīng)急演練過程和場景進行同步、直觀查看和評估，為應(yīng)急演練的評估、分析和匯報提供良好支持。、應(yīng)急演練事后評

19、估分析模塊：進行評估指標體系制定、評估打分、演練總結(jié)等。系統(tǒng)提供通用的演練評估指標體系及評估指標參考權(quán)重，演練評估人員可根據(jù)演練的目標、范圍等具體情況，選擇相關(guān)的評估指標，調(diào)整參考權(quán)重，形成該次演練適用的評估指標體系。針對每一次應(yīng)急演練過程和結(jié)果進行評估和分析，查找應(yīng)急演練過程中或應(yīng)急演練的不足，完善應(yīng)急演練預案，磨合電網(wǎng)應(yīng)急機制，鍛煉參演隊伍。應(yīng)急演練后評估分析涵蓋系統(tǒng)的事后評估、專家分析、過程回放與演練歸檔功能。事后評估：根據(jù)制定的評估體系，評估指標和權(quán)重，對應(yīng)急演練過程中各環(huán)節(jié)及各角色進行打分評估，可分為自動評估和手動評估兩種方式。專家分析：對應(yīng)急演練過程中存在的問題進行分析，查找應(yīng)急演

20、練過程中的不足，查找問題產(chǎn)生原因，評估問題造成的不良后果，并給出專家解決意見。過程回放：記錄每次應(yīng)急演練全過程，可進行應(yīng)急演練過程回放，用于事后分析。演練歸檔：對應(yīng)急演練記錄，演練事后評估，專家分析等內(nèi)容按照時間和范圍進行歸檔。用于查詢和瀏覽。5、發(fā)明的效果寫明該發(fā)明所產(chǎn)生的有益效果本發(fā)明通過對電網(wǎng)應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計平臺的搭建，實現(xiàn)面向電網(wǎng)應(yīng)急在線式桌面推演、應(yīng)急預案細化完善、應(yīng)急方案制作管理以及應(yīng)急演練評估一體化平臺。該平臺將傳統(tǒng)基于文本的紙質(zhì)預案經(jīng)過數(shù)字化抽象，解決傳統(tǒng)紙質(zhì)預案的存儲、管理、升級和使用不便等問題；系統(tǒng)通過數(shù)字化數(shù)字化演練方案管理，從整體上對數(shù)字化桌面推演計劃進行管控，對

21、數(shù)字化桌面推演過程提供支撐，為電力企業(yè)制定詳實有效演練計劃、演練方案；系統(tǒng)通過多角色協(xié)同推演核心功能，附以外圍支撐功能開展建設(shè)工作，實現(xiàn)傳統(tǒng)應(yīng)急桌面推演數(shù)字化和在線化，從而緩解傳統(tǒng)桌面推演過程中存在的組織協(xié)調(diào)困難、演練內(nèi)容單一、支撐信息有限、缺乏可視化手段、難以分布式開展等問題。通過該平臺的應(yīng)用，逐步細化、完善、驗證應(yīng)急演練預案，鍛煉應(yīng)急隊伍執(zhí)行水平，并在不斷的演練過程中逐步完善提升電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)急處置管理水平。6、具體實施方式針對上面4中的技術(shù)方案，以具體的系統(tǒng)、裝置或者電路為實例，寫明發(fā)明實現(xiàn)的過程。本發(fā)明的具體實施方法見上述“發(fā)明的技術(shù)方法”內(nèi)容，具體實施和實現(xiàn)過程按照此方法操作即可。下面

22、列舉實例，旨在說明本發(fā)明的實施效果，并非限定本發(fā)明。以某省電力公司電網(wǎng)為例，采用本發(fā)明所述系統(tǒng)，實現(xiàn)電網(wǎng)應(yīng)急演練及輔助推演，具體構(gòu)建方法如下：實例：1、如圖1所示，所述的電網(wǎng)應(yīng)急演練方案圖形化設(shè)計平臺由應(yīng)急預案及知識管理模塊、演練方案制作與控制模塊、數(shù)字化演練方案管理模塊、電網(wǎng)應(yīng)急演練事后評估模塊四部分組成。2、應(yīng)急預案及知識管理模塊：該模塊將傳統(tǒng)基于文本的紙質(zhì)預案以及相關(guān)規(guī)范、標準、導則等經(jīng)過數(shù)字化抽象，進行規(guī)范化和數(shù)字化綜合管控，解決傳統(tǒng)紙質(zhì)預案的存儲、管理、升級和使用不便等問題；同時能夠根據(jù)應(yīng)急桌面推演結(jié)果對應(yīng)急預案進行梳理，并進行完善和細化，是電力企業(yè)檢驗預案、完善預案、升級預案的有力

23、工具。3、如圖1所示，應(yīng)急預案及知識管理模塊包括數(shù)字化知識倉庫管理、應(yīng)急預案管理、預案模板管理、評審管理和配置管理五部分。應(yīng)急預案數(shù)字化方法及步驟：Step1:應(yīng)急預案結(jié)構(gòu)化分析：針對電網(wǎng)典型應(yīng)急演練場景，從三個方面來描述應(yīng)急演練方案, 即對組織結(jié)構(gòu)的描述、對應(yīng)急資源的描述和對應(yīng)急過程的描述。應(yīng)急演練方案模型是由這三方面的描述信息所構(gòu)成, 一個應(yīng)急響應(yīng)過程是這三個方面的若干實體所構(gòu)成, 應(yīng)急過程作為框架將這些實體關(guān)聯(lián)起來, 從而完成一次突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)。Step2:組織結(jié)構(gòu)數(shù)字化表示方法：組織結(jié)構(gòu)數(shù)字化表示就是用一種形式化方法, 描述應(yīng)急預案中定義的應(yīng)急組織體系, 主要通過建立E-R模型描述

24、其中的各種實體以及實體之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)實體應(yīng)包含應(yīng)急組織、部門、分組、小組、角色、能力、應(yīng)急人員等。各個實體間存在組成關(guān)系、管理關(guān)系、替代關(guān)系、充當關(guān)系、擁有關(guān)系等。項目研究通過識別各類組織結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)關(guān)系，建立基于E-R關(guān)系的演練方案組織結(jié)構(gòu)數(shù)字化表示方法。Step3:應(yīng)急資源數(shù)字化表示方法：應(yīng)急資源數(shù)字化表示是對應(yīng)急響應(yīng)過程中所使用各種類型資源的描述。應(yīng)急資源有各種類型, 應(yīng)對不同類型的突發(fā)事件的應(yīng)急資源也不同。對應(yīng)急資源數(shù)字化表示主要包括: 對應(yīng)急預案中使用的應(yīng)急資源分類, 如人力資源、應(yīng)急設(shè)備、救援物資、生活物資, 每個類型還可以進一步分為子類型。 針對每種類型的應(yīng)急資源, 描述其

25、屬性信息。 按照應(yīng)急資源類型, 分別建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。Step4:應(yīng)急過程數(shù)字化表示方法:應(yīng)急過程數(shù)字化表示主要是對應(yīng)急響應(yīng)過程中任務(wù)以及任務(wù)之間約束關(guān)系的描述,項目擬使用E-R模型進行數(shù)字化表示。如圖所示，應(yīng)急過程的實體集應(yīng)包含應(yīng)急過程、任務(wù)、原子任務(wù)、子過程等，應(yīng)急過程關(guān)系集包含組成關(guān)系、先序關(guān)系、繼承關(guān)系、使用關(guān)系、執(zhí)行關(guān)系等。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)描述中角色與應(yīng)急人員之間的充當關(guān)系, 動態(tài)地將應(yīng)急人員映射到任務(wù)中。對應(yīng)急過程的描述主要步驟: 從應(yīng)急預案中識別出應(yīng)急過程中的各項任務(wù)。 對每個任務(wù), 描述其屬性信息。 按照上述應(yīng)急過程的關(guān)系定義, 描述任務(wù)之間的約束關(guān)系。、數(shù)字化推演方案管理模塊：

26、從整體上對數(shù)字化桌面推演計劃管控，對數(shù)字化桌面推演過程提供支撐，為電力企業(yè)應(yīng)急培訓與學習提供便利。如圖1所示，數(shù)字化桌面推演制作與控制模塊由演練計劃管理、演練方案圖形化設(shè)計組成。）演練計劃管理：根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)實際應(yīng)急情況，制定電網(wǎng)應(yīng)急演練計劃，主要內(nèi)容包括：確定演練目的、分析演練需求、確定演練范圍、安排演練準備與實施的日程計劃、編制演練經(jīng)費預算。）演練方案圖形化設(shè)計及管理：針對用戶的應(yīng)急演練需求，對不同的應(yīng)急演練需求匹配相應(yīng)的應(yīng)急演練方案模板，用戶可通過對演練目的、演練范圍、演練地點與場所、參加演練人員、事故情景與演練情景等要素進行管理，形成演練方案。該模塊包含以下業(yè)務(wù)功能：應(yīng)急演練方案展現(xiàn)、全

27、文檢索、演練方案導入生成、演練方案錄入生成、應(yīng)急演練方案刪除、應(yīng)急演練方案修改、應(yīng)急演練方案模板管理、圖形化應(yīng)急演練方案編輯、圖形化應(yīng)急演練方案分析。演練方案圖形化方法：根據(jù)實際演練的具體內(nèi)容，梳理出各個應(yīng)急演練所包括的演練對象、場景、目標；然后，對于不同的對象、場景和目標，基于其相應(yīng)二維地理信息、人員實際操練拍攝的影像信息，采用數(shù)字化處理技術(shù)、三維仿真及虛擬現(xiàn)實技術(shù)相結(jié)合進行建模，分別形成應(yīng)急演練所有要素的數(shù)字模型庫，包括場景模型庫，搶險設(shè)備設(shè)施模型庫，演練人員角色模型庫，演練進程控制庫，演練人員對話腳本庫，天氣及災害模型庫，電力系統(tǒng)模型庫(桿塔，導線，電纜，變壓器，變電站，調(diào)度，監(jiān)控)。對

28、于每一演練預案的數(shù)字化信息進行提取及建模，具體包括如下策略及步驟：對應(yīng)急演練場景中的建筑、景觀、電力設(shè)備進行三維建模，形成相應(yīng)的場景庫；梳理出演練中所包括的不同人員角色，如搶險人員、指揮人員，以及后勤人員等，采用三維建模技術(shù)分別建立相應(yīng)人員模型，而形成人員角色庫；在演練中所用到的設(shè)備，如電力應(yīng)急搶修車，急救車，消防設(shè)備及消防車，以及相關(guān)的設(shè)備等，采用三維建模技術(shù)分別建立相應(yīng)模型而形成應(yīng)急設(shè)備庫；對于臺風、地震、山洪等自然災害，采取相應(yīng)專業(yè)模型去估算其具體影響等級及范圍，并采用虛擬現(xiàn)實技術(shù)建立其模型而形成自然災害庫；對于一些專業(yè)場景，如調(diào)度、變電、輸電、配電等場景需要研究采用原有專業(yè)仿真子系統(tǒng)中

29、模型和仿真場景的基礎(chǔ)；對于演練預案中所涉及到的角色之間的對話及互動，經(jīng)過梳理和規(guī)范，形成演練內(nèi)容事件信息庫；對于演練預案中的人員之間、人員與場景之間的互動、場景中各個設(shè)備之間的關(guān)系經(jīng)過梳理，形成演練進程控制事件庫。6、在線式數(shù)字化桌面推演模塊：圍繞多角色協(xié)同推演操作核心功能，附以外圍支撐功能，實現(xiàn)應(yīng)急桌面推演數(shù)字化、在線化。通過該模塊，驅(qū)動整個態(tài)勢推演系統(tǒng)按照演練方案所設(shè)計的劇情進行推演。通過加載演練方案，對演練方案進行解析，由推演引擎按照演練方案設(shè)計的劇情進行劇情調(diào)度、推演控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，執(zhí)行電網(wǎng)應(yīng)急桌面推演。 如圖1所示，在線式數(shù)字化桌面推演模塊由多角色多任務(wù)協(xié)同推演、應(yīng)急演練場景可視化展示、電網(wǎng)資源與環(huán)境信息展示、應(yīng)急演練態(tài)勢標繪與信息、全方位演練參考與提示、應(yīng)急進度展示與導航、應(yīng)急演練觀摩管理七部分