生產(chǎn)型企業(yè)各個崗位績效考評表

1、-作者xxxx-日期xxxx生產(chǎn)型企業(yè)各個崗位績效考評表【精品文檔】被考評人職務廠 長序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1領導能力（15%）1、 善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標502、組建良好管理團隊，責任劃分明確253、建立良好管理、獎懲機制并積極認真履行252決策水平（15%）1、了解產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展方向，為公司發(fā)展提出建設性意見502、能夠對公司決議做到積極傳達并積極履行253、制定公司月度、年度和擴大再生產(chǎn)計劃等253安全生產(chǎn)（60%）1、 能夠最大限度完成公司制定的生產(chǎn)任務考核得分=實際完成產(chǎn)量/計劃完成產(chǎn)量*100%*50（配分）50

2、2、廠辦一定周期內(nèi)未出現(xiàn)重大安全事故，造成的人身、財產(chǎn)損失額每200元扣1分（可扣為負數(shù)）253、生產(chǎn)設備維護良好，因設備維護不到位影響生產(chǎn)一次扣10分（可扣為負數(shù)）254協(xié)調(diào)溝通（10%）1、工作廉潔，品德端正，言行規(guī)矩，平易見人252、善于溝通協(xié)調(diào)，能正確處理好員工內(nèi)部關系253、引導下屬開展工作，有效傳授技術經(jīng)驗254、積極配合相關部門工作，溝通順暢,高效配合25合 計備注說明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重如：領導能力=(50+25+25）*15%=15分2、 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日

3、期被考評人職務生產(chǎn)部序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密253、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作能力（60%）1、能熟練操作本崗位的生產(chǎn)工具202、能合理的利用公司現(xiàn)有的原材料203、生產(chǎn)質(zhì)量的合格率達到公司要求標準204、能夠主動積極的改善工作和提高工作效率205、及時、準確地執(zhí)行上級

4、下達的計劃和任務，并及時復命203協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務504組織紀律（20%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作能力=(20+20+20+20+20）*60%=60分2、 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考

5、評人職務安檢部序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密253、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252安全生產(chǎn)（50%）1、廠辦一定周期內(nèi)未出現(xiàn)重大安全事故，造成的人身、財產(chǎn)損失額每200元扣1分502、生產(chǎn)部安檢檢查到位，設備維護良好，因安檢、設備維護不到位影響生產(chǎn)一次扣10分（可扣為負數(shù)）503執(zhí)行

6、力（20%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：執(zhí)行力=(50+50）*20%=20分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級

7、考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務機械維護部序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任 ；保守公司秘密253、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作任務（50%）1、生產(chǎn)設備維護良好，因設備維護不到位，影響生產(chǎn)一次扣10分（可扣為負數(shù)）1003執(zhí)行力（20%）1、尊重領導，

8、服從領導指示安排，主動做好本職工作202、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命204協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成2、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務5組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=100*50%=50分2、 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人

9、簽名最終考評得分考評日期被考評人職務市場運營總監(jiān)序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1領導能力（15%）1、 善于領導部署，提高工作效率，積極達成工作計劃和目標502、組建良好管理團隊，責任劃分明確253、建立良好管理、獎懲機制并積極認真履行252決策水平（15%）1、了解產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展方向，為公司發(fā)展提出建設性意見502、能夠對公司決議做到積極傳達并積極履行253、制定公司月度、年度和擴大再生產(chǎn)計劃等253銷售運營（60%）1、成本意識強，實現(xiàn)公司利益的最大化252、 積極拓寬采購渠道和銷售渠道，實現(xiàn)公司正常運營考核得分=實際采購量/計劃采購量*100%*25（

10、配分）253、能夠最大限度完成公司制定的采購、銷售計劃（按開票額計算）考核得分=實際銷售量/計劃銷售量*100%*25（配分）254、回款率：實際回款額/計劃回款額*100%*25（配分）254協(xié)調(diào)溝通（10%）1、工作廉潔，品德端正，言行規(guī)矩，平易見人252、善于溝通協(xié)調(diào)，能正確處理好員工內(nèi)部關系253、引導下屬開展工作，有效傳授技術經(jīng)驗254、積極配合相關部門工作，溝通順暢,高效配合25合 計備注說明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重如：領導能力=(50+25+25）*15%=15分2、 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人

11、簽名最終考評得分考評日期被考評人職務采購部序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（15%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密253、能夠與客戶很好地溝通，建立相互信任與良好的合作關系254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252采購業(yè)績（60%）1、 物料供應積極拓寬采購渠道，確保物料供應及時，工作效率高，無斷貨、缺貨現(xiàn)象，保證生產(chǎn)線正常運轉考核得分=實際采購量/計劃采購量*100%*60（配分）602、 成本控制完成

12、公司下達的任務指標，為公司開源節(jié)流，調(diào)整不合理的支出403協(xié)調(diào)溝通（15%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務504組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重如：工作態(tài)度與責任心=(25+25+25+25）*15%=15分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終

13、考評得分考評日期被考評人職務銷售部序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（15%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密253、能夠與客戶很好地溝通，建立相互信任與良好的合作關系254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252銷售業(yè)績（60%）1、成本意識強，實現(xiàn)公司利益的最大化202、積極拓寬銷售渠道，實現(xiàn)公司正常運營202、 能夠最大限度完成公司制定的銷售計劃（按開票額計算）考核得分=實際銷售量/計劃銷售量*100%*3

14、0（配分）304、回款率：實際回款額/計劃回款額*100%*30（配分）303協(xié)調(diào)溝通（15%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務504組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：領導能力=(25+25+25+25）*15%=15分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被

15、考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務物流部序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重維護公司的利益形象；積極主動承擔工作任務和責任253、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作任務（40%）1、嚴格執(zhí)行配送計劃，保證有關定單貨物的及時送達活動502、負責貨物運輸中的過程控制、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作253、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高

16、部門運作水平和管理水平253執(zhí)行力（30%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、在工作時，不做私事，不遲到、早退、曠工和電話閑聊等現(xiàn)象30合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=(50+25+25

17、）*40%=40分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務財務總監(jiān)序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度責任心與職業(yè)道德（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重502、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保持良好的出勤記錄 303、忠于職守，熟悉法規(guī)，保守秘密，客觀公正202領導決策（40%）1、建立和完善財務管理體系，組建良好管理團隊，責任劃分明確202、稅金的申報、繳納協(xié)調(diào)有關征納雙方關系203、合理籌

18、劃稅務計劃，充分利用國家稅收優(yōu)惠政策204、建立相關指標臺帳，進行財務預算、分析和控制，并負責相關的檢查、培訓、指導； 205、疏通融資渠道，對各部門的成本進行控制、分管部門人員管理203工作任務（30%）1、及時、準確地完成每月、每年的各類財務報表和財務分析報告402、嚴格控制各部門預算費用，未發(fā)生審核失誤303、及時準確操作公司的憑證審核、賬務處理、資金收付銀行結算304執(zhí)行力（10%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命505協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領

19、導與他人完成各項任務50合 計備注說 明1、各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=(40+30+30）*40%=40分2、 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務會計主管序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度責任心與職業(yè)道德（15%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重502、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保持良好的出勤記錄 303、工作積極，忠于職守，熟悉法規(guī)，保守秘密，客

20、觀公正202部門管理與專業(yè)技能（40%）1、建立相關指標臺帳，進行財務預算、分析和控制，并負責相關的檢查、培訓、指導；202、財務分析、考核經(jīng)營成果，按時向公司領導上報財務報表及匯報工作情況203、對所屬部門員工進行定期或不定期專業(yè)培訓204、對各部門的成本進行核算控制、分管部門人員的管理205、工作技能操作嫻熟，能及時發(fā)現(xiàn)并糾正下屬錯誤203工作任務（30%）1、對每月提交上月公司產(chǎn)量完成指標、成本消耗指標、費用指標進行監(jiān)督檢查，保證提供數(shù)據(jù)真實有效402、負責公司目標責任人的考核監(jiān)督303、協(xié)助上級領導協(xié)調(diào)落實與稅務部門的工作關系304協(xié)調(diào)溝通（15%）1、支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良

21、好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務50合 計備注說明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=(40+30+20）*30%=30分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務會計、出納序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度責任心與職業(yè)道德（20%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重502、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任 3

22、03、工作積極，忠于職守，保守秘密，客觀公正，優(yōu)質(zhì)服務202 執(zhí)行力（20%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命503工作任務（40%）1、每月按時提交上月公司產(chǎn)量完成指標、成本消耗指標、費用指標，保證提供數(shù)據(jù)真實有效302、 每月按時完成上月公司員工工資表的制作審核與發(fā)放工作203、按時完成財務分析、考核經(jīng)營成果，審核的原始憑證的記賬工作，按時向公司領導上報財務報表及匯報工作情況304、按照有關部門要求及時編制各類財務報表、稅務報表，并按時報送機關部門204協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊

23、目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：執(zhí)行力=(50+50）*20%=20分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務統(tǒng)計員序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的

24、工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密253、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司25 2工作任務（50%）1、負責統(tǒng)計倉庫所有物資的進出、庫存量，將倉庫前一天的物資進料單和領料單整理并入賬252、定期與倉管員對賬核實賬目，發(fā)現(xiàn)問題應及時查明原因并改正；及時、準確的進行統(tǒng)計工作253、準確統(tǒng)計各項報表數(shù)據(jù)，做好“庫存月報表”和報表分析；統(tǒng)計“每月各部領用物資情況”和“年終匯總表”，數(shù)據(jù)相符254、編制倉庫最低、

25、最高庫存報表，反映煤礦當月的物料使用情況，根據(jù)領導審批的各部物資申購計劃，編制年度物資采購預算計劃253 執(zhí)行力（20%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級

26、考評得分）合計*各指標權重 如：執(zhí)行力=(50+50）*20%=20分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務結算員序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重252、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密253、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題254、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作任務（40%）1、負責

27、與用料單位材料款項的結算工作；保證結算工的準確性與及時性（不準確、不及時一次扣10分）502、及時回收用料單位材料款項， 并按月編制材料結算月報表等503執(zhí)行力（30%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作402、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命604協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、能嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程、標準，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情

28、30合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=(50+50）*40%=40分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務辦公室主任序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1 組織建設及領導管理（40%）1、負責公司行政人事管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的配合與協(xié)調(diào)202、建立并完善公司各項行政、人事管理制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；有效進行行政開支成本控制203、促進公司與社會各界的合作和友好往來，樹立良好的公司

29、形象204、對公司內(nèi)各部門的行政管理工作進行定期與不定期檢查與考核205、協(xié)調(diào)和指導本部門和各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用202工作任務（40%）1、負責公司各類資料檔案的管理、歸檔、保管、借閱，及溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系202、公司會議組織，記錄及記錄歸檔工作及公司印章、證照的管理203、公司辦公設施等實物資產(chǎn)的統(tǒng)計及管理204、負責公司經(jīng)營用水、用電管理工作加強用水、用電費用核算，及時交納水、電費；負責公司內(nèi)部治安管理工作等205、組織做好公司來客接待、網(wǎng)絡管理、后勤管理和車輛管理工作203執(zhí)行力（10%）1、尊重領導，服從領導指示安排

30、，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系50合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：執(zhí)行力=(50+50）*10%=15分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務行政主管序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結 1領導管理能力（30%）1、協(xié)助上級領導建立、完善公司各項行政管理制度，促進公司各項工作的規(guī)范

31、化管理252、協(xié)助辦公室主任搞好公司行政管理工作和日常事務，協(xié)調(diào)配合公司各部門之間工作的開展253、負責公司辦公車輛管理、安保管理、食堂衛(wèi)生及保潔衛(wèi)生管理等工作254、協(xié)助辦公室主任監(jiān)督、檢查各部門對公司各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，每月統(tǒng)計上報并出據(jù)獎懲建議書252工作任務（40%）1、協(xié)助辦公室主任促進公司與社會各界的合作和友好往來，樹立良好的公司形象252、負責公司各種證照的年檢、審核管理等工作253、負責公司辦公設施的管理，包括公司辦公用品和辦公設備的采購、保管、調(diào)配、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責電腦、數(shù)碼相機等設備的管理、使用及辦公用品月報表統(tǒng)計254、協(xié)助辦公室主任組織起草公司

32、文件，做好文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作253執(zhí)行力（20%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系50合 計備注說 明1、各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：執(zhí)行力=(50+50）*10%=15分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務行政文員序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考

33、評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定402、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密303、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題302工作任務（40%）1、熟練辦公軟件的使用，有一定的寫作能力，能快速處理文字、電腦錄入、數(shù)據(jù)收集、記錄等工作252、部門辦公環(huán)境整潔、有序，辦公文件、資料、表單擺放整齊、有序，查找迅速、準確253、報刊的訂閱、發(fā)放、信件的收發(fā)及辦公飲水的登記統(tǒng)計等工作254、及時為相關部門或人員提供相應行政服務等253執(zhí)行力（30%）1、尊重領導，服

34、從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作標準，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：執(zhí)行力=(50+50）*30%=30分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20

35、%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務駕駛員序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定402、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密303、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題302工作任務（40%）1、負責公司公務用車的正常出行，保證車輛安全駕駛402、愛護車輛，定期保養(yǎng)，及時維修，保證車輛整潔完好303、因公出車期間，要積極配合領導和辦事人員工作，主動搞好后勤服務工作303執(zhí)行力（30%）1、尊重領導，服從領

36、導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持部門之間良好的合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守國家交通法律法規(guī)，不違規(guī)駕駛；嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作標準，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=(40+30+30）*40%=40分2、考評最終得分=

37、自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務人事主管序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結 1領導管理能力（30%）1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，協(xié)助上級領導制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃252、熟悉、遵守公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程及標準監(jiān)督指導下屬工作253、協(xié)助上級領導組織建立和完善公司的人力資源管理體系254、協(xié)助上級領導組織并具體實施公司人力資源管理工作252工作任務（40%）1、根據(jù)公司人員需求和招聘計劃選擇合適的招聘渠道開展招聘、面試工作，并建立相應的人才儲備庫252、負責員工入職、試用期

38、轉正、異動、勞動合同續(xù)簽等人事變動的審核與辦理，并負責與當事人的初步溝通253、負責績效考核體系的實施及考核效果的監(jiān)督檢查，并按公司規(guī)定按時完成相應考核及其他考核的總結工作254、及時了解新員工的工作狀況，協(xié)助其盡早進入角色，并為他們的職業(yè)生涯規(guī)劃明確方向，并組織實施相關培訓等253執(zhí)行力（20%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持部門之間良好的合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務50合 計備注說 明1、各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）

39、合計*各指標權重 如：領導能力=(25+25+25+25）*30%=30分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務人事專員序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定402、尊重維護公司利益和形象；積極主動承擔相應工作任務和責任303、與別人友好溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題302工作任務（40%）1、根據(jù)人員需求和招聘計劃開展招聘工作，負責發(fā)布招聘信息、并進行簡歷篩選，安排面試等252、負責員

40、工入職、轉正、異動、離職、勞動合同簽訂等手續(xù)辦理253、負責公司員工各項社會保險的辦理及勞動關系、勞動合同、勞動保險和人事檔案的完善及管理等254、依據(jù)考勤管理辦法監(jiān)督員工的出勤情況，嚴肅工作紀律253執(zhí)行力（30%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持部門之間良好的合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作標準，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、

41、工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：組織紀律=(40+30+30）*10%=10分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務網(wǎng)絡技術主管序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定402、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密303、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)

42、調(diào)處理工作中問題302工作任務（40%）1、指導公司網(wǎng)絡線路及網(wǎng)站的管理、維護、更新402、負責指導協(xié)調(diào)公司電腦系統(tǒng)的安全維護和數(shù)據(jù)備份工作303、負責公司所有外設設備的管理、維修、報修等工作303執(zhí)行力（30%）1、尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作502、及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協(xié)調(diào)溝通（10%）1、保持部門之間良好的合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成502、很好地協(xié)助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作標準，按時完成和匯報工作402、言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務303、工作

43、時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明1、各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=(40+30+30）*40%=40分2、考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務網(wǎng)絡技術員序號考評指標（權重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態(tài)度與責任心（10%）1、服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定402、尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密303、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題302工作任務（40%）1、負責公司網(wǎng)絡線路及網(wǎng)站的管理、維護、更新402