版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、以誠(chéng)載道以誠(chéng)載道 雙贏未來(lái)雙贏未來(lái) 職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理 培訓(xùn)紀(jì)律培訓(xùn)紀(jì)律職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理a、人生八尺實(shí)踐感悟:結(jié)論:結(jié)論: 我們?cè)诟袊@青春尚在,為著青春中的她(或他)在手拉著小手羅曼時(shí),有沒有想到80歲的夕陽(yáng)年華呢?再看看手中的紙條,您又想到什么呢?閉上眼睛,我們想想:當(dāng)我們80歲了,那是什么情形?一個(gè)婆婆攙著一個(gè)花白頭發(fā)的老爺子,漫步在布滿金色樹葉的容道上太羅曼了,有沒有想過(guò)?沒有嗎?那好,我們來(lái)看看80歲了,我們有多少時(shí)間去想象,有多少時(shí)間去摸索?職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理選擇感悟:b、兩杯水的選擇生活就是兩杯水人生。(天啊,感覺我就是偉大的哲人了)生活
2、中,你的選擇是什么?甜水還是苦水?結(jié)論:當(dāng)然是先苦再甜啦,阿甘都知道。再看看下面的一則圖表。職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理c、8020法則圖表感悟:0¥(¥(wage)t&e (time/energy )結(jié)論:開始80%的時(shí)間與精力,得到20%的成果;后進(jìn)20%的時(shí)間與精力,得到20%的成果。職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理80歲太遠(yuǎn),再看三零。俗云:俗云: 三十而立,各位,有沒有去想過(guò)“立”是什么情形?睡醒了,起來(lái)了,也就“立”了&立業(yè)的“立”?職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理直面直面30歲歲職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理學(xué)歷貶值、經(jīng)驗(yàn)飽和、學(xué)歷貶值、經(jīng)驗(yàn)飽和、能力褪化、
3、精神壓抑、能力褪化、精神壓抑、健康透支、錢途渺茫健康透支、錢途渺茫 職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):v20022002年,全國(guó)在校大學(xué)生已達(dá)年,全國(guó)在校大學(xué)生已達(dá)903903萬(wàn)萬(wàn)人;人;20032003年,北京高考錄取率已達(dá)年,北京高考錄取率已達(dá)70%70%,上,上海更高達(dá)海更高達(dá)81%81%,超過(guò)中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平,超過(guò)中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。均水平。v從從20062006開始,到現(xiàn)在,大學(xué)生以開始,到現(xiàn)在,大學(xué)生以130%130%的速度在倍翻的速度在倍翻職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理 都市白領(lǐng)都市白領(lǐng)雜志對(duì)雜志對(duì)10001000名名25-4525-45歲的白
4、領(lǐng)歲的白領(lǐng)調(diào)查顯示,調(diào)查顯示,24-3024-30年齡段最缺乏安全感,在年齡段最缺乏安全感,在競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì)。原因是:工作競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì)。原因是:工作8 8年和工作年和工作5 5年,在從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上已無(wú)區(qū)別,而后來(lái)者在年,在從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上已無(wú)區(qū)別,而后來(lái)者在學(xué)歷、知識(shí)更新以及上進(jìn)心方面都更勝一學(xué)歷、知識(shí)更新以及上進(jìn)心方面都更勝一籌?;I。 而而3 3年以內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)者存在著極大的波動(dòng)年以內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)者存在著極大的波動(dòng)與浮躁。與浮躁。 職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理 北京青年報(bào)北京青年報(bào)曾對(duì)京滬曾對(duì)京滬穗三地白領(lǐng)跳槽者的調(diào)查顯示,穗三地白領(lǐng)跳槽者的調(diào)查顯示,由于由于“重復(fù)、機(jī)械的勞動(dòng)導(dǎo)致重復(fù)、機(jī)械的勞動(dòng)
5、導(dǎo)致能力下降能力下降”的原因而選擇跳槽的原因而選擇跳槽的占的占48%48%。 能力與氣質(zhì)是在工作中得能力與氣質(zhì)是在工作中得以塑造與提升。只是為一份薪以塑造與提升。只是為一份薪水,永遠(yuǎn)想到的是水,永遠(yuǎn)想到的是bossboss給我多給我多少,則做多少的心態(tài)進(jìn)行勞作。少,則做多少的心態(tài)進(jìn)行勞作??萍紩r(shí)代,看的是頭腦創(chuàng)新,科技時(shí)代,看的是頭腦創(chuàng)新,而不是而不是“芯片芯片”。 職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理v精神萎靡、感覺疲倦、經(jīng)常精神萎靡、感覺疲倦、經(jīng)常失眠、心情郁悶失眠、心情郁悶v北京市心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)提供的北京市心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示:城市中數(shù)據(jù)顯示:城市中2525的人的人存在顯性或隱性心理障礙
6、。存在顯性或隱性心理障礙?!捌渲幸话肴擞质钦忌鐣?huì)少其中一半人又是占社會(huì)少數(shù)的白領(lǐng)階層。數(shù)的白領(lǐng)階層?!甭殬I(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理 北京職業(yè)病防治研究所連北京職業(yè)病防治研究所連續(xù)續(xù)3 3年調(diào)查顯示,目前我年調(diào)查顯示,目前我國(guó)白領(lǐng)約有國(guó)白領(lǐng)約有7070處于亞健處于亞健康狀態(tài),而在高血壓人群康狀態(tài),而在高血壓人群中,約中,約2020是是3535歲以下的歲以下的白領(lǐng)。白領(lǐng)。職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理一生需要賺多少錢?房子:房子: 5050萬(wàn)(連買房帶裝修)萬(wàn)(連買房帶裝修) 唉!接近郊區(qū)了。唉!接近郊區(qū)了。車子:車子: 9090萬(wàn)(普通汽車萬(wàn)(普通汽車1515萬(wàn),萬(wàn),1010年換一次,開年
7、換一次,開3030年車)年車) 每年保險(xiǎn)、汽油、養(yǎng)路、保養(yǎng)、維修怎么也要每年保險(xiǎn)、汽油、養(yǎng)路、保養(yǎng)、維修怎么也要1.51.5萬(wàn)呀!萬(wàn)呀!孩子:孩子: 3030萬(wàn)(培養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)的平均費(fèi)用,不包括出國(guó)萬(wàn)(培養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)的平均費(fèi)用,不包括出國(guó)留學(xué))留學(xué)) 孩子孩子2020年,學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)每年也要花年,學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)每年也要花1.51.5萬(wàn)呀!萬(wàn)呀!父母:父母: 43.243.2萬(wàn)(四位老人每人每月萬(wàn)(四位老人每人每月300300元,聊表寸心而已)元,聊表寸心而已) 唉,唉,300300元,就是都用來(lái)吃飯,每天也只有元,就是都用來(lái)吃飯,每天也只有1010元呀。元呀。家用:家用:1081
8、08萬(wàn)(三口之家每月開銷萬(wàn)(三口之家每月開銷30003000元)元) 很省了!這里可沒有任何旅游休閑呀。很省了!這里可沒有任何旅游休閑呀。養(yǎng)老:養(yǎng)老: 3636萬(wàn)(退休后再活萬(wàn)(退休后再活1515年,每月與老伴開銷年,每月與老伴開銷20002000元)元) 期望值不能再高了!期望值不能再高了! 職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理普通員工晉升至經(jīng)理的比率為普通員工晉升至經(jīng)理的比率為45%45%,經(jīng)理至總監(jiān)的晉升率,經(jīng)理至總監(jiān)的晉升率13%13%,總監(jiān)至副總經(jīng)理的晉升率總監(jiān)至副總經(jīng)理的晉升率3%3%,副總經(jīng)理晉升至總經(jīng)理不足副總經(jīng)理晉升
9、至總經(jīng)理不足0.2%0.2% 你面對(duì)的,是迅速成長(zhǎng)的群體,你面對(duì)的,是迅速成長(zhǎng)的群體,是整個(gè)新生代的挑戰(zhàn)!是整個(gè)新生代的挑戰(zhàn)! 職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理 把一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的把一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子,它會(huì)馬上跳出來(lái)。杯子,它會(huì)馬上跳出來(lái)。 把一只青蛙放進(jìn)溫水并慢慢加熱,把一只青蛙放進(jìn)溫水并慢慢加熱,開始它很舒適,等到發(fā)現(xiàn)水太熱時(shí),開始它很舒適,等到發(fā)現(xiàn)水太熱時(shí), 卻已沒有能力跳出。卻已沒有能力跳出。 職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)規(guī)劃理論:職業(yè)規(guī)
10、劃理論:刺猬理論刺猬理論非常清晰知道自己優(yōu)勢(shì)在哪里。知道如何去逃避風(fēng)險(xiǎn)與侵害。職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知1、基于時(shí)代變化2、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人才戰(zhàn)略3、基于個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力4、職業(yè)生涯規(guī)劃中的三方責(zé)任5、實(shí)現(xiàn)雙贏職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理1、基于時(shí)代變化、基于時(shí)代變化時(shí)代不同了,學(xué)會(huì)應(yīng)變時(shí)代不同了,學(xué)會(huì)應(yīng)變父輩父輩-沒有太多機(jī)會(huì)和資訊,不用選擇,只需要把事情做對(duì)而不考慮是不是對(duì)的事情你輩你輩-資訊和機(jī)會(huì)太多,選擇太多,不僅要選擇對(duì)的事情做而且要把它做對(duì)。時(shí)代要求:時(shí)代要求: 凡事行動(dòng)前先確定方向,以免無(wú)效與錯(cuò)誤。職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理2、基于
11、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力員工職業(yè)生涯發(fā)展核心技術(shù)core technology核心人才core people核心才能core competency企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理3、基于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、基于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)人才梯隊(duì)計(jì)劃:確保組織中有合格的經(jīng)理以滿足組織的近期發(fā)展及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃什么是人才梯隊(duì)?企業(yè)的職務(wù)層次、人員結(jié)構(gòu)一般皆呈梯度,層次越高,人員越少,而每一層次中的優(yōu)秀人員不僅在本職層中起著標(biāo)桿示范帶動(dòng)作用,還承擔(dān)著向上一職層補(bǔ)充人才的責(zé)任。高層次高層骨干層中堅(jiān)層基層職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理4、基于個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力、基于個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力 個(gè)人獨(dú)有的,讓別人很難或無(wú)法復(fù)
12、制的或無(wú)法后來(lái)者居上的能力或資源 為確保個(gè)人在組織中的進(jìn)步,其表現(xiàn)和潛力必須符合組織的需要。如何準(zhǔn)確定為自己、并充分利用其核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵 專業(yè)性人才pk復(fù)合型人才職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理5、員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的三方責(zé)任員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的三方責(zé)任個(gè)人/員工責(zé)任上司責(zé)任公司責(zé)任職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理6、實(shí)現(xiàn)雙贏實(shí)現(xiàn)雙贏 員工利益:可認(rèn)清自己的職業(yè)興趣和職業(yè)優(yōu)勢(shì),計(jì)劃并實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。 公司利益:在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)使用適當(dāng)?shù)娜瞬抛龊眠m當(dāng)?shù)墓ぷ?,從而滿足公司人力資源發(fā)展的需求。 企業(yè)在提供每個(gè)崗位晉升路線圖的同時(shí)結(jié)合組織的需求,幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并幫助員
13、工按計(jì)劃完成其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。 員工職業(yè)發(fā)展=人員開發(fā)計(jì)劃+個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 人員開發(fā)計(jì)劃是組織行為 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃是員工的選擇權(quán)職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃的擬定職業(yè)生涯規(guī)劃的擬定第一步第一步 行業(yè)與公司的定性分析行業(yè)與公司的定性分析第二步第二步 自身的定性分析自身的定性分析第三步第三步 職業(yè)目標(biāo)的確定職業(yè)目標(biāo)的確定第四步第四步 action第五步第五步 職業(yè)規(guī)劃的評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)職業(yè)規(guī)劃的評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理第一步第一步 行業(yè)與公司的定性分析行業(yè)與公司的定性分析3分鐘 vs 500份簡(jiǎn)歷萬(wàn)精油 vs 專業(yè)線性職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理說(shuō)出你行業(yè)選
14、擇的十大理由!第一步第一步 行業(yè)與公司的定性分析行業(yè)與公司的定性分析職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理判斷好工作的8個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一步第一步 行業(yè)與公司的定性分析行業(yè)與公司的定性分析 當(dāng)你所從事的工作能夠同時(shí)滿足這8個(gè)要素時(shí),你就已經(jīng)擁有了一份對(duì)你來(lái)說(shuō)是最好的工作,即使不能夠全部滿足,只要能滿足其中的4項(xiàng)以上,就已經(jīng)是一份很好的工作了,如果你現(xiàn)在已經(jīng)是這樣,那是很值得祝賀的。如果目前還不是,那就趕緊主動(dòng)創(chuàng)造條件與機(jī)會(huì),因?yàn)槟阃耆梢宰龅健?-展動(dòng)力尋聘(中國(guó))有限公司展動(dòng)力尋聘(中國(guó))有限公司首席執(zhí)行官,資深人力資本戰(zhàn)略專家首席執(zhí)行官,資深人力資本戰(zhàn)略專家郭展序郭展序職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理
15、第二步第二步 自身的定性分析自身的定性分析說(shuō)出你自身的十大優(yōu)點(diǎn)與十大缺點(diǎn)!他人知道他人知道他人未知他人未知自己知道自己知道自己未知自己未知注:美國(guó)心理學(xué)家魯夫特與英格漢 1955提出第二步第二步 自身的定性分析自身的定性分析職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理家庭的影響家庭的影響朋友、同齡群體的影響朋友、同齡群體的影響社會(huì)環(huán)境的影響社會(huì)環(huán)境的影響健康健康負(fù)擔(dān)負(fù)擔(dān)性別性別年齡年齡性格性格特征特征教育教育職業(yè)職業(yè)興趣興趣影響因素影響因素職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理第二步第二步 自身的定性分析自身的定性分析職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理swot分析法分析法csmp四型性格四型性格s (sangui
16、ne)活躍型:外向、樂觀、多言、夸張、感性、馬虎、喜歡和人群在一起、喜歡熱鬧新奇的環(huán)境和氛圍、喜歡被欣賞。追求快樂,逃離痛苦m (melancholy)完善型:內(nèi)向、悲觀、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、喜歡思考分析,經(jīng)常心動(dòng)無(wú)行動(dòng)、喜歡評(píng)估、計(jì)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)和程序。追求完美,精益求精c( choleric)能力型:外向、樂觀、天生領(lǐng)導(dǎo)者、愈挫愈勇、永不放棄、不達(dá)目的不罷休,以事為中心、行動(dòng)迅速、脾氣急躁、忽視人際和諧,喜歡挑戰(zhàn)、權(quán)威與力量。追求成功,永不言敗p (phlegmatic)平穩(wěn)型 :內(nèi)向、緩慢、冷靜、無(wú)激情、慵懶、喜歡傾聽、是人際高手、喜歡做有規(guī)律和重復(fù)的事情、不喜歡變革、內(nèi)心愿意成為有用和能幫助別人
17、的人。追求和平,處世低調(diào)職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理外向型(外向型(c/sc/s):主動(dòng)、樂觀、快節(jié)奏、主角導(dǎo)演、積極進(jìn)取、匆忙行動(dòng)、管理指揮、精力旺盛、新奇、挑戰(zhàn)內(nèi)向型(內(nèi)向型(m/pm/p):被動(dòng)、悲觀、慢節(jié)奏、幕后參與、謹(jǐn)慎、挑剔、緩慢準(zhǔn)確、統(tǒng)籌辨別、頑強(qiáng)有耐心、理性客觀職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理性格與職業(yè)定位性格與職業(yè)定位s/ps/p型型-以人為重心1.喜歡交際、傾訴、分享2.關(guān)注人際關(guān)系,為了和諧的人際不惜暫緩或放棄原則3.促使完成工作的動(dòng)因是獲得人際認(rèn)同4.需求:被人喜歡和接納c/mc/m型型-以事為重心1.喜歡做事、計(jì)劃與參與2.關(guān)注事情與任務(wù)的達(dá)成,為了完成任務(wù)不惜犧
18、牲人際關(guān)系3.促使重視人際的動(dòng)因是為了完成工作和任務(wù)4.需求:有能力和成就職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理性格與職業(yè)定位性格與職業(yè)定位性格與職業(yè)定位性格與職業(yè)定位 s型:外向、樂觀、多言,對(duì)自己和別人都無(wú)所謂。出色的主持人、演員、行銷高手、拍賣商、演說(shuō)家、社團(tuán)領(lǐng)袖 優(yōu)點(diǎn):善于勸導(dǎo)、看重人際關(guān)系 弱點(diǎn):缺乏條理、粗心大意、浮夸 追求:廣受歡迎與喝彩 擔(dān)心:失去聲望 動(dòng)機(jī):別人的欣賞 反感:循規(guī)蹈矩職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理 m型:內(nèi)向、悲觀、思考者,對(duì)自己和別人都要求嚴(yán)格。杰出的思想家、律師、醫(yī)生、藝術(shù)家、工程師、科學(xué)家 優(yōu)點(diǎn):善于分析、做事講條理 弱點(diǎn):完美主義、過(guò)于苛刻 追求:精細(xì)準(zhǔn)確
19、、一絲不茍 擔(dān)心:批評(píng)與非議 動(dòng)機(jī):進(jìn)步 反感:盲目行事職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理性格與職業(yè)定位性格與職業(yè)定位 c型:外向、樂觀、行動(dòng)者、對(duì)別人要求嚴(yán)格對(duì)自己無(wú)所謂。成功的企業(yè)家、管理人才、運(yùn)動(dòng)員、教練、將軍、政治領(lǐng)袖 優(yōu)點(diǎn):善于管理、主動(dòng)積極 弱點(diǎn):缺乏耐心、感覺遲鈍 追求:工作效率、支配地位 擔(dān)心:被驅(qū)動(dòng)強(qiáng)迫 動(dòng)機(jī):獲勝、成功 反感:優(yōu)柔寡斷職業(yè)生涯規(guī)劃管理職業(yè)生涯規(guī)劃管理性格與職業(yè)定位性格與職業(yè)定位 p型型:內(nèi)向、悲觀、旁觀者,對(duì)別人不要求對(duì)自己不苛求。優(yōu)秀的老師、秘書、會(huì)計(jì)老師、秘書、會(huì)計(jì)師、行政要員、外交家、政府首腦師、行政要員、外交家、政府首腦 優(yōu)點(diǎn):恪盡職守、善于傾聽 弱點(diǎn):過(guò)于敏感、缺乏主見 追求:被人接受、生活穩(wěn)定 擔(dān)心:突然的變革 動(dòng)機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020版 滬教版 高中音樂 必修1 音樂鑒賞 下篇《第五單元 聲情戲韻》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2020課標(biāo)
- 桶裝水店員工合同
- 提前終止租賃合同模板
- 2025年南充道路運(yùn)輸貨運(yùn)考試題庫(kù)
- 2025年陽(yáng)泉貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫(kù)答案
- 《壁紙圖集》課件
- 2025年煙臺(tái)b2從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年孝感道路貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年池州考貨運(yùn)資格證考試內(nèi)容
- 集團(tuán)資金支付與收款風(fēng)險(xiǎn)控制
- 《涉江采芙蓉》 課件高中語(yǔ)文統(tǒng)編版必修上冊(cè)
- 2024年事業(yè)單位考試職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)試題與參考答案
- 保定學(xué)院《自然語(yǔ)言處理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年水稻種項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程
- 阿膠的課件教學(xué)課件
- 登高作業(yè)安全
- 口腔營(yíng)銷技能培訓(xùn)課件
- 2024年高考真題-政治(江蘇卷) 含答案
- 電子競(jìng)技賽事裁判員培訓(xùn)教程
- 2024重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)限公司公開招聘46人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論