供電可靠性管理辦法

1、*電業(yè)公司供電可靠性管理辦法第一章總則1.1電力可靠性管理工作是電力系統(tǒng)全過(guò)程管理的重要組成 部分，是全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法之一。可靠性指標(biāo)是衡量供電 企業(yè)安全運(yùn)行、檢修維護(hù)、基建工程、技術(shù)進(jìn)步等管理水平的重 要標(biāo)志，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)、供電能效的有效手段。 以可靠性管理為核心，促進(jìn)生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展是電力生產(chǎn)的主 要內(nèi)容之一，也是供電企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流的必備考核條件。1.2根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司、市公司對(duì)供電可靠性工作 的要求，為使我公司電網(wǎng)可靠性管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化， 提高供電可靠率，特制定本辦法。第二章 制定本辦法的目的2.1在全公司范圍內(nèi)建立可靠性管理工作網(wǎng)和管理領(lǐng)導(dǎo)小

2、組。2.2明確相關(guān)單位可靠性管理的職責(zé)范圍和任務(wù)。2.3明確考核、獎(jiǎng)罰制度。2.4加強(qiáng)用戶供電可靠性管理工作，提高供電可靠性指標(biāo)。 第三章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1建立相關(guān)責(zé)任人組成的供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員 如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：3.2供電可靠性管理的歸口管理部門(mén)為生產(chǎn)技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)我公司電網(wǎng)供電可靠性管理工作。相關(guān)責(zé)任部門(mén)為調(diào)度通信中 心、輸變電運(yùn)行部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、輸變電檢修部。3.3公司供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)供電可靠性管理小組， 生產(chǎn)技術(shù)部供電可靠性管理專責(zé)和各責(zé)任單位專（兼）職可靠性 管理人員為供電可靠性管理小組成員。3.4公司歸口管理部門(mén)及相關(guān)責(zé)任部門(mén)供電可靠性管理職責(zé)：供電可

3、靠性歸口管理部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)任人：專責(zé)：具體職責(zé)：（1） 貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的關(guān)于供電可靠性管理的政策、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度。（2） 負(fù)責(zé)編制公司年度供電可靠性指標(biāo)計(jì)劃和分解方案，報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)（可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組）批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（3） 負(fù)責(zé)修訂、完善公司供電可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和考核 辦法。（4）參與公司月度生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)供電可靠性指標(biāo)完成情 況，并就各單位提出的停電檢修計(jì)劃提出建議。（5）對(duì)各責(zé)任單位供電可靠性管理工作開(kāi)展情況及可靠性 指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查、考核。（6 ）負(fù)責(zé)定期（至少每季一次）組織修訂、完善供電可靠 性管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、圖紙等技術(shù)資料。（7）負(fù)責(zé)每季度召開(kāi)一次的可靠性管

4、理分析例會(huì)的組織工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編發(fā)可靠性分析報(bào)告（會(huì)議紀(jì)要）。（8）負(fù)責(zé)全公司供電可靠性管理技術(shù)培訓(xùn)。.下載可編輯.（9）定期進(jìn)行供電可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。 342調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)日常調(diào)度管理工作。 責(zé)任人：專責(zé)（兼）：具體職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司關(guān)于供電可靠性管理的規(guī)程、規(guī) 定與要求；制訂本單位年度供電可靠性管理計(jì)劃，保證完成上級(jí) 下達(dá)的可靠性目標(biāo)。（2）編制電網(wǎng)年度運(yùn)行方式，合理安排正常及檢修狀態(tài)下 電網(wǎng)運(yùn)行方式，減小停電范圍和時(shí)間。（3）編制、執(zhí)行年、季、月、周、日調(diào)度計(jì)劃，認(rèn)真受理 線路、變電工作票，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，控制與減少設(shè)備倒閘 操作時(shí)間與辦理工作票

5、的時(shí)間。（4）作好電網(wǎng)各種異常情況下的事故預(yù)想和反事故演習(xí)， 減少電網(wǎng)事故及故障情況下的停電范圍和時(shí)間。（5）按職責(zé)分工做好有關(guān)可靠性數(shù)據(jù)管理。認(rèn)真、及時(shí)、 準(zhǔn)確填報(bào)輸變電設(shè)備（含10千伏線路）停送電統(tǒng)計(jì)報(bào)表及受理工 作票、倒閘操作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表。（6）負(fù)責(zé)編制審核公司月度檢修計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。輸變電運(yùn)行部負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備可靠性日常管理工作， 督促各變電站做好輸變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及倒閘操作。責(zé)任人：專責(zé)（兼）：（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)和我公司關(guān)于供電可靠性管理的規(guī)程、規(guī) 定與要求，制訂本單位年度供電可靠性管理計(jì)劃，保證完成上級(jí) 下達(dá)的可靠性目標(biāo)。（2）嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，做到巡視到位，維護(hù)得

6、當(dāng)，不發(fā)生因巡視維護(hù)責(zé)任造成的設(shè)備故障，不發(fā)生因巡視維 護(hù)責(zé)任造成的操作延時(shí)。（3）熟悉設(shè)備、熟練操作、充分準(zhǔn)備，倒閘操作不超過(guò)預(yù)定 時(shí)間。（4）服從調(diào)度命令，積極做好與工作單位的配合，按照規(guī)定 或調(diào)度通知的時(shí)間完成設(shè)備停運(yùn)、投運(yùn)操作。（5）每月結(jié)合安全例會(huì)，開(kāi)展供電可靠性分析。（6）負(fù)責(zé)本部相關(guān)人員供電可靠性技術(shù)培訓(xùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)配電臺(tái)區(qū)及以下設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢 修試驗(yàn)及可靠性日常管理工作。 配電中心負(fù)責(zé)10千伏線路及設(shè)備 的可靠性日常管理工作。責(zé)任人：專責(zé)（兼）：責(zé)任人：專責(zé)（兼）：具體職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司（公司）關(guān)于供電可靠性管理的 規(guī)程、規(guī)定與要求；制訂本部門(mén)年度供電可靠性

7、管理計(jì)劃，保證 完成上級(jí)下達(dá)的可靠性目標(biāo)。（2）將10千伏線路及配電臺(tái)區(qū)停電檢修、維護(hù)工作納入公 司停電計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)按月編制10千伏系統(tǒng)停電計(jì)劃報(bào) 調(diào)度通信中心統(tǒng)一安排。（3）對(duì)10千伏線路及配電臺(tái)區(qū)臨時(shí)性停電申請(qǐng)嚴(yán)格進(jìn)行初 審，并采取切實(shí)措施減少臨時(shí)停電。（4）檢查、指導(dǎo)、督促各供電所加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，采取措施 減少設(shè)備和線路的停電，確保完成供電可靠性指標(biāo)。（5）每月督促各供電所報(bào)送 10千伏線路及配電臺(tái)區(qū)變更情 況，收集、整理供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更報(bào)表，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技 術(shù)部。（6）每月結(jié)合安全例會(huì)，進(jìn)行供電可靠性分析；（7）負(fù)責(zé)本部門(mén)人員供電可靠性管理技術(shù)培訓(xùn)；345輸變電檢修部負(fù)責(zé)

8、做好輸變電設(shè)備及配電設(shè)備檢修維 護(hù)、試驗(yàn)、施工安裝以及有關(guān)的可靠性管理工作。責(zé)任人：專責(zé)（兼）：具體職責(zé)：（1） 貫徹執(zhí)行上級(jí)和我公司關(guān)于供電可靠性管理的規(guī)程、規(guī) 定與要求；制訂本單位年度供電可靠性管理計(jì)劃，保證完成可靠性目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)輸變電線路、設(shè)備的缺陷管理和設(shè)備定級(jí)， 編制線 路、設(shè)備可靠性檢修、預(yù)試計(jì)劃并組織落實(shí)。（3）作好輸變電線路、設(shè)備停電計(jì)劃的編報(bào)申請(qǐng)管理。（4）在施工、檢修作業(yè)中要積極采取帶電作業(yè)。（5 ）優(yōu)化檢修、施工方案和工作程序，力求使每一次工作 的線路、設(shè)備停運(yùn)的時(shí)間最短、影響供電的范圍最小。（6 ）積極推廣運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高檢修、施工質(zhì)量 和速度（效率），提高

9、線路帶電監(jiān)測(cè)能力，提高故障查尋和判斷能 力。（7）每月結(jié)合安全例會(huì)，開(kāi)展供電可靠性分析。（8 ）積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和供電可靠性管理培訓(xùn)；提高作業(yè) 人員操作技能，樹(shù)立以可靠性為中心的運(yùn)行維護(hù)和檢修施工意識(shí)。供電所負(fù)責(zé)本轄區(qū)10千伏及以下配電線路、設(shè)備的運(yùn) 行維護(hù)、檢修試驗(yàn)及可靠性日常管理工作。各供電所負(fù)責(zé)人：具體職責(zé)：（1） 貫徹執(zhí)行上級(jí)和我公司關(guān)于供電可靠性管理的規(guī)程、規(guī) 定與要求；制訂本單位年度供電可靠性管理計(jì)劃，保證完成可靠性目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)配電線路、 設(shè)備的缺陷管理和設(shè)備定級(jí)， 編 制配電線路、設(shè)備可靠性維修計(jì)劃并組織落實(shí)。（3）根據(jù)可靠性目標(biāo)，編報(bào)停電計(jì)劃申請(qǐng)管理。（4） 組織好每

10、一次計(jì)劃?rùn)z修和缺陷處理停電作業(yè)，力求做到 時(shí)間最短，停電范圍最小。（5）組織有關(guān)人員和電力客戶開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)和配電網(wǎng)事 故（故障）巡視；組織落實(shí)提高供電可靠性的技術(shù)措施和管理措 施。（6）每月結(jié)合安全例會(huì)，開(kāi)展供電可靠性分析。（7）負(fù)責(zé)做好客戶進(jìn)網(wǎng)設(shè)備的安全技術(shù)監(jiān)督和咨詢指導(dǎo)。（8）負(fù)責(zé)全所人員有關(guān)供電可靠性技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培 訓(xùn)；（9） 按職責(zé)分工做好有關(guān)可靠性數(shù)據(jù)管理。每月按時(shí)報(bào)送所 轄設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.5公司相關(guān)部門(mén)均應(yīng)按可靠性管理制度的規(guī)定及時(shí)建立完 善供電可靠性管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、圖紙等，并及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)相關(guān)停 送電統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好負(fù)責(zé)范圍內(nèi)供電可靠性管理統(tǒng)

11、計(jì)、分析和總 結(jié)。第四章 供電可靠性分析會(huì)4.1學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)供電可靠性方面的文件、通知、指示等， 掌握系統(tǒng)內(nèi)供電可靠性管理的最新精神。4.2匯報(bào)上季度各單位設(shè)備、線路停電時(shí)間和停電范圍以及 可靠性指標(biāo)完成情況。4.3針對(duì)停電事件，按各種停電類別、停電原因分類，異常 停電情況進(jìn)行分析，制訂對(duì)策，落實(shí)方案。4.4分析每個(gè)季度可靠性管理情況，查找管理漏洞和缺陷， 檢查考核每季度可靠性管理目標(biāo)落實(shí)情況。4.5根據(jù)我公司總體工作目標(biāo)及年度計(jì)劃，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行實(shí) 際情況，分解安排下季度供電可靠性計(jì)劃。4.6討論與供電可靠性管理工作有關(guān)的其他相關(guān)問(wèn)題。4.7各相關(guān)單位應(yīng)該匯報(bào)的具體內(nèi)容：調(diào)度通信中心匯報(bào)上季度

12、本單位供電可靠性指標(biāo)完成 情況及上季度重要的、影響較大的停電事件；匯報(bào)重要停電事件 調(diào)度運(yùn)行方式的安排方案及實(shí)施情況；匯報(bào)為提高供電可靠性米 取的其它具體措施。輸變電運(yùn)行部匯報(bào)上季度本單位供電可靠性指標(biāo)完成 情況，落實(shí)停送電時(shí)間以及如何縮短倒閘操作時(shí)間所采取的具體 措施。輸變電檢修部匯報(bào)上季度本單位供電可靠性指標(biāo)完成 情況；重要停電事件時(shí)采取的組織措施和技術(shù)措施；匯報(bào)為提高 供電可靠性采取的其他具體措施。市場(chǎng)營(yíng)銷部匯報(bào)上季度本單位供電可靠性指標(biāo)完成情 況；逐（條、臺(tái)）次匯報(bào)停電原因；匯報(bào)重要停電事件時(shí)采取的 組織措施和技術(shù)措施；匯報(bào)為提高供電可靠性采取的其它具體措 施。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)全公司供電可

13、靠性指標(biāo)進(jìn)行匯總，分析研究各個(gè)環(huán)節(jié)及其配合中存在的缺陷和不足，制訂完善工作方案。4.8會(huì)議制度與要求：會(huì)議周期為每季度一次。會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部第一責(zé)任人主持。應(yīng)出席會(huì)議人員有：分管生產(chǎn)的副公司長(zhǎng)、分管營(yíng)銷 的副公司長(zhǎng)、分管考核的領(lǐng)導(dǎo)、分管啟鑫公司的領(lǐng)導(dǎo)、總工、生 產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、企管部、市場(chǎng)營(yíng) 銷部、調(diào)度通信中心、輸變電運(yùn)行部、輸變電檢修部、啟鑫公司 主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部組織召集，供電可靠性專責(zé)認(rèn)真做 好會(huì)議記錄；編發(fā)本季度可靠性管理的工作簡(jiǎn)報(bào)。第五章設(shè)備檢修與停電管理5.1設(shè)備檢修和工程施工應(yīng)制定好工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工作 措施，縮短停電時(shí)間。5.2加

14、強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理，認(rèn)真落實(shí)安全檢 查，做好“春、秋季檢修”、“迎峰度夏” “迎峰度冬”工作，及時(shí) 消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平。5.3加強(qiáng)停、送電管理。檢修、施工時(shí)，檢修人員應(yīng)提前到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；檢修、施工結(jié)束前，實(shí)行 預(yù)匯報(bào)制度，以便操作人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等候操作；檢修、施工 完畢后，應(yīng)盡快恢復(fù)送電，對(duì)非延時(shí)停、送電責(zé)任單位和人員進(jìn) 行考核。5.4計(jì)劃停電管理。月度停電檢修計(jì)劃應(yīng)以停電的必要性 與迫切性為客觀依據(jù)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部之間和地方部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電；積極創(chuàng)造條件開(kāi)展帶電作業(yè) 減少停電時(shí)間，必須停電作業(yè)的，由施工單位制

15、定措施，把停電 范圍縮至最小；嚴(yán)格控制停電“戶時(shí)數(shù)”，確保供電可靠性目標(biāo)的 完成。5.5臨時(shí)停電管理。各單位嚴(yán)格控制臨時(shí)停電， 必須停電的， 由責(zé)任部門(mén)提出臨時(shí)停電申請(qǐng)；相關(guān)部門(mén)專責(zé)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，分析 能否轉(zhuǎn)移負(fù)荷，能否帶電作業(yè)，核實(shí)其工作量、停電區(qū)段、停電 時(shí)間是否合適；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度通信中心安排，方可進(jìn)行。5.6故障或非計(jì)劃停電管理。故障停電或非計(jì)劃停電是指未 經(jīng)調(diào)度同意，設(shè)備從可用狀態(tài)變?yōu)椴豢捎脿顟B(tài)。故障發(fā)生后，調(diào) 度通信中心應(yīng)及時(shí)向有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)匯報(bào)故障情況，通知有 關(guān)設(shè)備管理部門(mén)盡快查找故障點(diǎn)及原因，同時(shí)盡快消除故障，及 時(shí)恢復(fù)供電。第六章生

16、產(chǎn)運(yùn)行管理6.1調(diào)度通信中心應(yīng)合理制定系統(tǒng)運(yùn)行方式，認(rèn)真開(kāi)展短期 負(fù)荷預(yù)測(cè)工作，根據(jù)不同季節(jié)和時(shí)段的負(fù)荷特點(diǎn)合理調(diào)度，確保 電網(wǎng)安全運(yùn)行。6.2加強(qiáng)輸變電設(shè)備、繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定裝置的管理，提 高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。6.3加強(qiáng)配電設(shè)備的巡視和配變的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作。配變滿負(fù) 荷、超負(fù)荷時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整，轉(zhuǎn)移負(fù)荷。6.4電網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)進(jìn)步完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量、 提高電網(wǎng)供電可靠性和電壓質(zhì)量的項(xiàng)目。.下載可編輯.在線路新建、改造工程中，應(yīng)大力推廣應(yīng)用新設(shè)備、 新工藝，盡量采用免維護(hù)或少維護(hù)型設(shè)備，減少故障發(fā)生的可能 性和檢修停電時(shí)間，同時(shí)各架空線路自動(dòng)重合閘裝置須投入運(yùn)行， 減少

17、故障停電次數(shù)。積極采用配電自動(dòng)化技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)縣城配電網(wǎng)環(huán)網(wǎng) 供電，提高互供能力，縮短故障隔離時(shí)間，縮小停電范圍。第七章統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法7.1統(tǒng)計(jì)范圍：中壓用戶供電可靠性：各 10千伏專用戶及公用配電變壓器。7.2用戶供電可靠性主要指標(biāo)及計(jì)算公式用戶平均停電時(shí)間一供電用戶在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)的平均 停電小時(shí)數(shù)，記作AIHC-1:用戶平均停電時(shí)間=（每戶每次停電時(shí)間）總用尸數(shù)=（每次停電持續(xù)時(shí)間 每次停電用戶數(shù)）小時(shí)/尸=總用戶數(shù)'若不計(jì)外部影響時(shí)，則記為AIHC-2:用戶平均停電時(shí)間（不計(jì)外部影響）=用戶平均停電時(shí)間-用戶平均受外部影響停電時(shí)間小時(shí)/戶用戶平均受外部影響停電時(shí)間=（每次外部影響停電持續(xù) 時(shí)間 每次受其影響的停電戶 數(shù)小時(shí),尸 總用戶數(shù)若不計(jì)系統(tǒng)電源不足限電時(shí)，則記作AIHC-3:用戶平均停電時(shí)間（不計(jì)系統(tǒng)電源不足限電）=用戶平均停電時(shí)間-用戶平均限電停電時(shí)間小時(shí)/戶用戶平均限電停電時(shí)間小時(shí)/戶（每次限電停電持續(xù)時(shí)間每次限電停電戶數(shù)總用戶數(shù)供電可靠率-在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)，對(duì)用戶有效供電時(shí)間總小時(shí)數(shù)與統(tǒng)計(jì)期間小時(shí)數(shù)的戶戶平值，記作RS-1:供電可靠率=（1 - 統(tǒng)計(jì)期間時(shí)間）X 100%若不計(jì)外部影響時(shí)，則記作RS-2:供電可靠率（不計(jì)外部影響）=(1-電時(shí)間）X 100%用