成本管理復(fù)習(xí)

1、工商管理專業(yè) 成本管理范圍（）（物流專業(yè)的范圍是另一個(gè)范圍，不要下載錯(cuò)了）一、單選題（ 10題，共 20分）二、多選題（ 10題， 20分）三、判斷題（ 10題， 10分）四、簡(jiǎn)答題（ 2題， 20分）五、計(jì)算題（ 2題， 30分）答案僅供參考一、單選題1產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B）。A生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C成本D.制造成本2下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是（B）。A直接材料B.購(gòu)建固定資產(chǎn)C直接工資D.制造費(fèi)用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A ）。A 約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法

2、C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法4在各種成本計(jì)算方法中最基本的的成本計(jì)算方法是（A）。A品種法B.分批法C定額法D.分類法5在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)（A）。A. 只影響成本降低額，不影響成本降低率B.只影響成本降低率，不影響成本降低額C. 既影響成本降低額，也影響成本降低率D.既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率6在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）A. 完全成本法 B.變動(dòng)成本法C.吸收成本法D.制造成本法7下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A）。A成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成

3、本利潤(rùn)率8. 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（C）。A. 定量預(yù)測(cè)方法B.定性預(yù)測(cè)方法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D.因果預(yù)測(cè)方法9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是（A. 按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解C. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解B）。10. 聯(lián)合成本屬于（ C ）。A. 機(jī)會(huì)成本B.專屬成本C.沉沒成本D.重置成本11企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C ）。A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用12采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)

4、用（A ）。A. 只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B. 只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用C. 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D. 既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用13下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（B ）。A 財(cái)務(wù)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C 營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（A）。A 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C定額比例法D.按定額成本計(jì)價(jià)法15把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量

5、進(jìn)行分配， 對(duì)于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ B ）。A.順序分配法 B. 直接分配法 C. 交互分配法 D. 代數(shù)分配法16企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取 （ A ）。A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C 三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B ）。A預(yù)防成本B壞賬損失C 內(nèi)部故障成本D外部故障成本18. 下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（A）。A. 本量利分析法B. 指數(shù)平滑法C.平

6、均法D.市場(chǎng)調(diào)查法19. 成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D ）。A全部生產(chǎn)費(fèi)用B商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率D 產(chǎn)品的單位成本20. 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D ）。A. 差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法21交互分配法一般在（B ）分配中使用。A直接材料費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用C直接工資D.在產(chǎn)品成本22采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（A）。A定期于期末計(jì)算B.定期于期初計(jì)算C于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D. 定期于年末計(jì)算23需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C ）。A品種法B.分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步

7、法D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（C ）。A分步法B.直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法25下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D ）。A 銷售收入成本率B.成本降低率C成本降低額D.責(zé)任成本差異率26計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A ）。A. 單位售價(jià) B.總成本 C.銷售收入D.變動(dòng)成本27企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B）。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算28. 成本報(bào)表屬于（ B ）。A.對(duì)外報(bào)表 B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表D.對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定29

8、. 下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是（D ）。A. 倒扣測(cè)算法B. 選擇測(cè)算法C. 直接測(cè)算法D. 比價(jià)法30. 產(chǎn)品成本屬于（ C ）。31. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（D ）。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B. 成本分期原則C. 合法性原則 D. 重要性原則32. 某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元，在這種情況下（ A ）。A. 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心D. 不應(yīng)改為洗浴中心33. 作業(yè)成本計(jì)算法的

9、計(jì)算步驟首先是（B ）。A. 確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)34下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）。A實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)35. 下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（B ）。A. 本量利分析法B. 指數(shù)平滑法C.投入產(chǎn)出法D.市場(chǎng)調(diào)查法36. 下列不屬于成本報(bào)表的是（ C ）。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C 現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表37.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為（B ）。A. 倒扣測(cè)算法B. 選擇測(cè)算法C. 直接測(cè)算法D. 比價(jià)法38. 企業(yè)計(jì)提的折舊

10、費(fèi)屬于（ C ）。A. 專屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.沉沒成本D.相關(guān)成本二、多項(xiàng)選擇題1建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括（A. 市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系D. 企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系E.成本與費(fèi)用的關(guān)系2要素費(fèi)用的分配原則是（BE ）。ACD ）。C. 當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系A(chǔ). 所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B. 直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C. 直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D. 間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E. 間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本3企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為（A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)4下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（CDE ）。A

11、生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C營(yíng)業(yè)費(fèi)用5下列屬于成本報(bào)表的是（ABDE ）。A 商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表AB ）。D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)D.管理費(fèi)用E財(cái)務(wù)費(fèi)用C現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表6成本考核的指標(biāo)主要有（ABCDE ）。A 實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)7質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括（ABCDE ）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率成本率 E 質(zhì)量成本利潤(rùn)率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量8. 成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ACE ）。A. 科學(xué)性B.準(zhǔn)確性C.近似性D.精確性E.可修正性9. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有

12、（DE ）。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造費(fèi)用 D. 機(jī)會(huì)成本 E. 重置成本10. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC ）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價(jià)格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格11在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( ABDE ) 。A 交互分配法B 代數(shù)分配法C 定額比例法D 直接分配法E計(jì)劃成本分配法12編制成本報(bào)表的基本要求是（ACE ）。A數(shù)字準(zhǔn)確B 格式統(tǒng)一 C 內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一E 編報(bào)及時(shí)13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（CDE ）。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C 大量生產(chǎn)D. 成批生產(chǎn)E 單件生產(chǎn)14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本

13、核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ABDE ）。A. 成本計(jì)算理論不同B .成本計(jì)算對(duì)象不同C.成本計(jì)算程序不同D.費(fèi)用分配依據(jù)不同E.提供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（DE ）。A成本降低率B.成本降低率C 銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率16在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是（ABCDE ）A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B. 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限C. 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn). 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限17. 下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ABCD ）。A質(zhì)量工作費(fèi)B

14、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)18. 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著（ABC ）。A. 單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少 B. 單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少 C. 產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng) D. 產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng) E. 單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加19. 本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCDE ）。A. 成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動(dòng)成本法假設(shè)20. 與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（AB ）。A. 訂貨成本B.儲(chǔ)存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本D. 缺貨成本E.直接材料成本21在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（BCD ）。A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.

15、制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算D.計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E 計(jì)算應(yīng)交的各種稅金22生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（ABE ）。A成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn)D.廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算23 編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（AD ）A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C.不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃24各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（ABD ）。A產(chǎn)品單位成本B. 產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤(rùn)D.產(chǎn)品產(chǎn)量E 產(chǎn)品單位稅金25質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD ）。A預(yù)防成本B.鑒定成

16、本 C內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E 廢品損失成本26下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ABC ）。A 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用E營(yíng)業(yè)費(fèi)用27采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（AE ）。A各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本B.能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料C. 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料D. 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平E.能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原28. 下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（ABE ）。A. 材料消耗定額B.材料價(jià)格C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D. 產(chǎn)量E.平均工資29. 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成

17、本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（AC ）。A. 產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍B.單價(jià)的變動(dòng)范圍C.時(shí)期的變動(dòng)范圍D. 利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E. 毛利的變動(dòng)范圍30. 下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（CD ）。A. 半成品成本中的變動(dòng)成本B.半成品成本中的固定成本C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本E. 共同成本31. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括（BCD ）。A. 目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè)D. 產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)E.保本點(diǎn)預(yù)測(cè)32. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（BCE ）。A. 必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮D.決策中

18、不考慮E. 成本種類多樣化33. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE ）。A. 直接材料 B.直接人工 C.制造費(fèi)用D. 機(jī)會(huì)成本E.重置成本34定量預(yù)測(cè)方法包括（ABD ）。A. 簡(jiǎn)單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法 D.指數(shù)平滑法E.市場(chǎng)調(diào)查法35質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括（ABCDE ）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C 銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率三、判斷題（在每小題后面的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為正確的用“”號(hào)表示，錯(cuò)誤的用“×”號(hào)表示。本類題共1分，每小題分。 ）1在成本管理工作中， 集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)

19、分別進(jìn)行成本管理。（ ×）。2生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）3采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。 （ ）4成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（ ×）5本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。（）6采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。（）7采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。（×）8. 分解企業(yè)總

20、體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(× )9.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（× ）10.作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費(fèi)用的歸集對(duì)象。(× )11產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（×）12編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）13一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（ × ）14實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（）15 作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管

21、理的方法。（×）16資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（）17在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（×）18. 實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（×）19.完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本+期初固定成本 - 期末固定成本） / 單位貢獻(xiàn)邊際。（）20.如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（）21市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成

22、一般包括國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（×）22.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（×）23成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（× ）24企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（×）25企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（×）26內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（）27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（×）28.質(zhì)量成本分析， 就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及

23、其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（ × ）29.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（）30. 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（ ）31. 利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。（）32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過(guò)程。（）33. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（×）34最佳訂貨批量是

24、指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（）35. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（×）36某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（×）37采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好。（）。四、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)答 : 1 ）成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性；2 ）成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制；3 ）成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程；4 ）成本控制一般在事中進(jìn)行；5 ）成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門

25、的通力合作；6 ）成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。2、簡(jiǎn)述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。答： 1） 實(shí)施作業(yè)成本法；2）分析客戶的需求；3）分析贏能力；4）進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析；5）分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果；6 ）采用適時(shí)生產(chǎn)制度；7 ）全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。3、簡(jiǎn)述成本管理的原則。答 : 1 ）集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則；2 ） 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；3 ） 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則；4 ） 成本最低化原則；5 ）全面成本管理的原則。4戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)答： 1）重視戰(zhàn)略目標(biāo)，具有長(zhǎng)期性2 ）重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，具有外向性3）重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立，具有競(jìng)爭(zhēng)

26、性4 ）重視企業(yè)生命周期的不同階段，具有動(dòng)態(tài)性5）提供的成本信息具有多樣性和全面性。5什么是成本最低化原則如何理解這一原則答 : 成本最低化原則：成本管理的主要任務(wù)是在一定條件下，分析影響各種降低成本的困素，制定可能實(shí)現(xiàn)的最低的成本目標(biāo)，通過(guò)有效的控制和管理，使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)到最低目標(biāo)成本的要求。理解這一原則時(shí)，首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要從實(shí)際出發(fā)，而是要注意成本最低化的相對(duì)性?？傊瑧?yīng)確定一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)一步確定最低化，從而解決降低成本的策略問(wèn)題。6. 簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體現(xiàn)應(yīng)采取的注意措施。答： 1）經(jīng)常對(duì)成本管理體系進(jìn)行

27、維護(hù)，使之漸趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的作用； 2 ）積極吸收最新的成本管理的科研成果， 使成本管理方法更加科學(xué)和先進(jìn) 3 ）建立晚上的成本管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)程序 4 ）調(diào)整成本管理系統(tǒng)7. 相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的種類各有哪些決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本答：所謂相關(guān)成本是指與成本決策有關(guān)的一系列成本觀念的總稱，包括差量成本，機(jī)會(huì)成本，專屬成本，重置成本。 無(wú)關(guān)成本是與決策無(wú)關(guān)的一系列成本，包括沉沒成本，共同成本。決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，凡是可以斷定的無(wú)關(guān)成本，決策中不必考慮，可以剔除，以提高決策正確性和決策效率。五、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過(guò)程，凡未列出計(jì)算過(guò)程的，即

28、使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過(guò)程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題 1分。）1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價(jià)為 100元，增值稅率為 17%，消費(fèi)稅率為 10%，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重為30%，另外還需交納7%的城建稅和 3%的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20%。要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。解：目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收入- 目標(biāo)利潤(rùn) - 應(yīng)納稅金預(yù)計(jì)銷售收入=1000× 100=100000元目標(biāo)利潤(rùn) =100000 × 20%=20000元應(yīng)納稅金 =消費(fèi)稅 +城建稅 +教育費(fèi)附加 =1

29、000× 100×10%+（ 1000 × 100× 10%+1000×100× 70%× 17%）× (7%+3%)=10000+2190=12190元目標(biāo)成本 =12190=67810元2根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用因素分析法法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng) 目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價(jià)元1520解 : 材料計(jì)劃總成本 =200× 30× 15=900000 元材料實(shí)際總成本 =190× 320×

30、; 20=1216000 元總差異 =實(shí)際材料費(fèi)用-計(jì)劃材料費(fèi)用= 1216000- -900000 = 316000(元 )(超支 )因素分析 :由于產(chǎn)量下降對(duì)材料費(fèi)用的影響= 190× 300× 15 200× 300× 15= - 45000(元 )由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 190 ×320× 15-190 ×300× 15= 57000( 元 )由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 190 ×320× 20-190 ×320× 15= 304000 (元 )結(jié)

31、論 : 上述產(chǎn)量、 單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=（ - 45000）+57000+304000= 316000( 元 )3某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：資料單位：元產(chǎn)品銷售量（件）單價(jià)單位變動(dòng)成本固定成本甲產(chǎn)品20000106乙產(chǎn)品100002014合計(jì)-35000要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。解：求各自的貢獻(xiàn)邊際率（ 1）甲 =（ p b）÷ p× 100%=（10 6）÷ 10×100% = 40% 乙=（ 20 14）÷ 20× 100% = 30%（2）求兩產(chǎn)品的銷售比重甲 = 20 0

32、00× 10 = 200 000（元）乙 = 10 000× 20 = 200 000（元）甲 = 200 000 ÷（ 200 000 200 000 ）× 100% = 50%乙=1 50%=50%（ 3）加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率 = 50% × 40% + 50% × 30% = 35%（ 4）綜合保本額 = 35000 ÷ 35% = 100 000 (元 )甲產(chǎn)品的保本額=綜合保本額× B 甲 = 100 000× 50%=50000(元 )乙產(chǎn)品的保本額=綜合保本額× B 乙 = 100 00

33、0× 50%=50000(元 )4. 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用30000002956800要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。解：總差異=實(shí)際材料費(fèi)用-計(jì)劃材料費(fèi)用= 2956800 -3000000 = - 43200 (元 )(節(jié)約 )因素分析 :由于產(chǎn)量下降對(duì)材料費(fèi)用的影響= 220× 30× 500200× 30× 500= 300000

34、(元 )由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 220 × 28× 500-220 × 30× 500=- 220000(元 )由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 220 × 28× 480-220 × 28× 500= - 123200 (元 )結(jié)論 : 上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=300000+（-220000 ）+( 123200)=- 43200 (元)5某企業(yè)有關(guān)資料如下：項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價(jià)元54材料費(fèi)用元10 5009 600要求：根

35、據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。解：總差異=實(shí)際材料費(fèi)用-計(jì)劃材料費(fèi)用= 9600 -10500 = - 900 (元 )(節(jié)約 )因素分析 :由于產(chǎn)量下降對(duì)材料費(fèi)用的影響= 200× 10× 5 210×10× 5= - 500 (元 )由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 200 ×12× 5-200 ×10× 5= 2000 (元 )由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 200 ×12× 4-200 ×12× 5= - 2400 (元 )結(jié)論 : 上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=（ - 500）+2000+( 2400)= - 900( 元 )6 某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000 件，該零件既可以自制又可以外購(gòu)。如果自制，每件發(fā)生直接材料30 元，直接人工10 元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4 元，分配固定性制造費(fèi)用12 元，另外還需購(gòu)置一專用模具，需支出2000 元。如果外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為46 元。要求：（1）做出