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1、2019 年 10 月教師評(píng)職稱(chēng)述職報(bào)告今天站在這里參加校名師評(píng)選述職報(bào)告,心理有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)。 15 年前我來(lái)到復(fù)華小學(xué)實(shí)習(xí)并開(kāi)始工作,在這里經(jīng)歷了歡樂(lè)、辛酸、成功與失敗。下面就請(qǐng)各位老師把時(shí)間退回到 1995 年。一個(gè)對(duì)教育事業(yè)充滿(mǎn)好奇心的小伙子,歡天喜地的來(lái)到了哈爾濱市復(fù)華小學(xué)。當(dāng)時(shí)心理特別高興,成為了一名體育教師??墒前雮€(gè)學(xué)期過(guò)后,這個(gè)小伙子變得迷茫和困惑了。是什么原因呢 ?原來(lái),在復(fù)華體育組這個(gè)集體中,每一個(gè)人都是優(yōu)秀的。他沒(méi)有了學(xué)生時(shí)代的優(yōu)越感。上課不行,訓(xùn)練不行,科研也不行,什么都有不行。怎么辦?怎么辦?怎么辦呀 ?不服輸?shù)奈覐念^開(kāi)始,跟著他們學(xué)習(xí),實(shí)踐,慢慢地有了自己的感
2、覺(jué)。 99 年參加區(qū)教學(xué)百花獎(jiǎng)教學(xué)評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。在這之后,逐漸有了自己的教學(xué)思路。每年參加學(xué)校組織的“新苗杯”、“優(yōu)質(zhì)課認(rèn)證”教學(xué)活動(dòng)都受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),而且還給全校教師上了一節(jié)公開(kāi)課。 xx 年課改開(kāi)始,我成為了第一批實(shí)踐教師。從這以后也有了自己的特色 . 教學(xué)連續(xù)參加五次區(qū)教學(xué)百花獎(jiǎng)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)獲一等獎(jiǎng)。代表區(qū)參加市教學(xué)評(píng)比獲一等獎(jiǎng),代表市參加省教學(xué)評(píng)比獲一獎(jiǎng)。特別是參加北師大高級(jí)研修班學(xué)習(xí)以后,對(duì)我的科研能力有了很大的提高。先后獲得省教學(xué)能手,市體育學(xué)科骨干教師,市體育學(xué)科帶頭人 , 科研成果也在省市區(qū)獲獎(jiǎng)等。訓(xùn)練成績(jī)也非常優(yōu)秀,運(yùn)動(dòng)員參加省比賽十人次獲第一名,四人次獲市第一名,十多人次獲
3、區(qū)比賽每一名。代表體育組參加學(xué)校整體改革現(xiàn)場(chǎng)做計(jì)算機(jī)匯報(bào)。特別是專(zhuān)業(yè)委員的匯報(bào),我的“小貓咪,捋捋胡”給大家留下了深刻印象。第1頁(yè)共 6頁(yè)工作在這么優(yōu)秀的體育組里,每一名成員都渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步。正所謂“一支獨(dú)花不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”。在自己取得成績(jī)的同時(shí),還幫助其它同志,與他們共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。指導(dǎo)劉佩原立定跳遠(yuǎn)獲區(qū)百花獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),作綜合場(chǎng)匯報(bào)。指導(dǎo)關(guān)少鵬教師合作跑一課獲區(qū)百花獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),作綜合場(chǎng)匯報(bào)。指導(dǎo)他籃球雙手胸前傳接球一課參加省現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課比賽獲一等獎(jiǎng)。與毛曉龍老師共同研究土冰球一課,毛老師獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。與此同時(shí),我還指導(dǎo)幫助區(qū)里其它教師進(jìn)行教學(xué)和教學(xué)評(píng)比,成績(jī)優(yōu)異。指導(dǎo)三位剛畢業(yè)的大學(xué)生參加南崗
4、區(qū)教學(xué)招聘考試,有兩人過(guò)關(guān)順利工作。與躍進(jìn)校谷麗娟老師結(jié)在師徒幫教對(duì)子。指導(dǎo)他教學(xué)與訓(xùn)練, 當(dāng)年好獲區(qū)冬季教學(xué)評(píng)比一等獎(jiǎng), 參加區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得乙組團(tuán)體部分第一名。我還被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教師 , 區(qū)師徒幫教先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號(hào)。對(duì)工作有顆一絲不茍的心,對(duì)學(xué)生獻(xiàn)出一片愛(ài)心,對(duì)同志有一顆真誠(chéng)的心,對(duì)自己有顆嚴(yán)于律已的心。這就是我這 15 年來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。最后用這樣一段話(huà)來(lái)結(jié)束我的述職報(bào)告,“沒(méi)有做不好的事,只有不負(fù)責(zé)的人?!爸x謝! 經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:這一段時(shí)間,我們的工作重心放在了新門(mén)市的建設(shè)上。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持下,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行者。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同
5、事對(duì)我們的幫助和支持,我代表東簡(jiǎn)良全體員工向你表示崇高的敬意!一、我簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)一下東簡(jiǎn)良搬遷工作。第2頁(yè)共 6頁(yè)搬家是一個(gè)繁重的工作。從一開(kāi)始的選址,工程設(shè)計(jì),工程建設(shè),再到門(mén)市的總體規(guī)劃。我們無(wú)不付出了心血和汗水。為了選取一個(gè)好的場(chǎng)地,我們走了好多地方,也聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和部分客戶(hù)三方面的意見(jiàn)。我們又通過(guò)關(guān)系,找到了市規(guī)劃局,了解了市政府的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃情況,確認(rèn)不在拆除范例之內(nèi),我們才簽了合同。三年大變樣的工程,讓我們措手不及,所以我們很謹(jǐn)慎。因?yàn)檫@一次固定資產(chǎn)投資很大,如果不能保證我們的正常租賃年限,我們的損失將不可挽回。這也是我們最為擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題。在搬家過(guò)程中,我們堅(jiān)持一個(gè)原
6、則:那就是少花錢(qián)多辦事。勤儉辦廠是我們的宗旨。追求效益的最大化是我們的核心目標(biāo)。能自已做的工作,絕不外包給別人。原材料的采購(gòu)我們貨比三家,自已不懂得地方虛心向別人請(qǐng)教,以降低采購(gòu)成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián),把錢(qián)花到最需要的地方。在施工過(guò)程中,做好監(jiān)理工作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,絕不吮需出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。趕工期,催進(jìn)度,始終把工程質(zhì)量放在首位; 達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)決不驗(yàn)收。在這里我們要感謝房地產(chǎn)的同仁們,幫我們?cè)O(shè)計(jì)了圖紙,做了工程造價(jià)預(yù)算,幫了一個(gè)大忙,對(duì)我們以后和施工方的交涉起了一個(gè)指導(dǎo)性的做用。再一次表示感謝。感謝合益榮這個(gè)溫暖的大家庭。這一次搬家對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。搬家對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種損失,造
7、成一些費(fèi)用的支出和小客戶(hù)的流失。由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的變更,我們的三證需要重新辦理,公共關(guān)系需要重新維護(hù)等等。一系列問(wèn)題,需要我們?nèi)プ?。但是,我們也?yīng)該看到有利的一方面。中包裝已進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金期。原先的洗桶方式生產(chǎn)狀況,早已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)對(duì)中包裝有了更高的要求。我們應(yīng)該與時(shí)俱第3頁(yè)共 6頁(yè)進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)進(jìn),以自已的新產(chǎn)品、新形像、新技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),引領(lǐng)市場(chǎng),而不是追隨者,有句話(huà)說(shuō)的好,領(lǐng)先一步是財(cái)富,落后一步是報(bào)復(fù)。我們合益榮要做市場(chǎng)的領(lǐng)跑者?,F(xiàn)在工程建設(shè)已接近尾聲,辦公樓已經(jīng)峻工。生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)彩鋼封頂,生產(chǎn)設(shè)備已運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),地的硬化正在積極協(xié)商中??梢哉f(shuō),萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。二、加強(qiáng)內(nèi)部管
8、理,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體,一個(gè)人的力量是渺小的,只有依靠團(tuán)體的力量才能將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此,要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人,充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性,凝聚人的價(jià)值取向,為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗。我們從以下六個(gè)方面來(lái)管理員工,來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。1. 嚴(yán)以律已,寬以待人。在工作中身先士卒,沖在前面,當(dāng)好教練,做好示范,凡要求別人做到的,自己首先做好。以做到人人為公司,公司為大家,形成一種積極向上的良好風(fēng)氣。2. 三管三不管。事關(guān)大局的事,管 ; 影響公司形象的事,管 ; 有損公司利益的事,管。管則管?chē)?yán),不留余地。個(gè)人私生活不管 ;
9、個(gè)人習(xí)慣不管 ; 與公司無(wú)關(guān)的事不管。不求全責(zé)備,不管小節(jié)。給員工留好個(gè)人發(fā)展空間。3. 建立共同的目標(biāo)。目標(biāo)讓人專(zhuān)心做事,有目標(biāo)才能把人才聚集在一起,才能讓員工感覺(jué)自己是公司的主人,才能充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,才能真正為公司出謀劃策。把個(gè)人利益和公司利益緊密結(jié)合起來(lái),廠興我富,廠衰我貧,公司興旺員工有責(zé),才能形成一個(gè)生機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。第4頁(yè)共 6頁(yè)4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用。為員工打造一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái),讓員工有用武之地。實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏,互惠互利,共同發(fā)展。5. 以情感人,以理服人。要做有情的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)情的管理,絕情的制度。健立健全科學(xué)的規(guī)章制度,個(gè)人
10、成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤。充分體現(xiàn)公正、公平、合理。也體現(xiàn)了我們公司文化,天道酬勤,大勝在德。6. 容人、愛(ài)才,要有寬大的胸懷。度量大小與人才效益成正比 ; 金無(wú)赤足,人無(wú)完人,愛(ài)才,除愛(ài)其能產(chǎn)生效益之才,不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的偏激與帥性,惟其揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能讓員工有知遇之感,有歸屬感、穩(wěn)定感,工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力 ; 讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng),也是休憩的港灣,溫暖如家。也是值得奮斗一生的地方。三、牢記崗位職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好工作,引導(dǎo)下屬做好本職工作。做為一名副經(jīng)理,做為經(jīng)理和員工的一個(gè)溝通橋梁,一個(gè)連接紐帶。一定要做好溝通、協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)把好關(guān)。協(xié)調(diào)好經(jīng)理與員工的關(guān)系,解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖,主動(dòng)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,積極疏導(dǎo)不滿(mǎn),把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。避免內(nèi)耗,增強(qiáng)公司合力,發(fā)揮最大的效益。做一個(gè)名副其實(shí)的副經(jīng)理。雄關(guān)漫道真似鐵,而
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