市國資委2021年工作總結(jié)和工作思路范本

1、市國資委2021年工作總結(jié)和工作思路范本市國資委2021年工作總結(jié)和工作思路范本面對年初新冠肺炎疫情,市國資委黨委堅決貫徹落實上級各項決策部署,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,緊扣保值增值、做強(qiáng)做優(yōu)、激勵激活總方向,牽頭各市屬國企積極落實新一輪市級國企深化改革各項要求,取得積極成效。x-xx月,同比上升x.xx%;,;截至xx月底,整體資產(chǎn)負(fù)債率xx.xx%?，F(xiàn)將年度工作和明年思路總結(jié)如下:市國資委2021年工作總結(jié)和工作思路范本一、工作成績一履行國企責(zé)任,服務(wù)全市大局。一是組建國資專班推進(jìn)有效投資。圍繞加快經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量上升六重清單等要求,牽頭組建國資工作專班,實施周監(jiān)測、月評價、季對標(biāo)機(jī)制,狠

2、抓有效投資,履行國企社會責(zé)任。截至xx月底,同比增長x.xx%;其中x家集團(tuán)投資超xx億元,x家集團(tuán)實現(xiàn)同比增長。二是盤活存量資產(chǎn)和存量廠房公房。開展市區(qū)國有存量資產(chǎn)盤活專項行動,截至xx月底,將順利完成全年xxx億元的任務(wù)目標(biāo)。深入推進(jìn)國有房產(chǎn)有機(jī)更新行動,截至xx月底,年底前將完成xx萬平方的目標(biāo)任務(wù)。三是招商引資借力外部優(yōu)質(zhì)資源。截至xx月底,共上報招商落地工程xx個其中今年新增xx個,提前并超額完成xx億的年度任務(wù)。指導(dǎo)企業(yè)加大與央企、省企、民企及縣市區(qū)對接力度;工業(yè)能源集團(tuán)與中核、國網(wǎng)、首鋼等央企對接,國投公司產(chǎn)業(yè)基金推動均瑤集團(tuán)相關(guān)工程回歸;xx家市屬國企與xx個縣市區(qū)及浙南科技城

3、等均不同程度開展合作。四是順利完成x礬礦劃轉(zhuǎn)改革。歷經(jīng)數(shù)年多輪溝通協(xié)商,x礬礦成建制劃轉(zhuǎn)實施方案最終落地,市工業(yè)與能源集團(tuán)與蒼南縣政府于x月正式簽署劃轉(zhuǎn)協(xié)議,助推蒼南實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為蒼南工業(yè)申遺等工作奠定基礎(chǔ)。五是強(qiáng)力推進(jìn)國企免租政策。迅速落實溫xx條惠企政策,對承租國有資產(chǎn)類生產(chǎn)經(jīng)營用房的民營企業(yè)和個體工商戶房租免收x個月;,惠及民營企業(yè)及個體工商戶xxxxx多戶;,工作成效在全省國資系統(tǒng)名列前茅。二科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,推進(jìn)國企改革。一是快速完成集團(tuán)掛牌和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。系統(tǒng)內(nèi)層面,年初深化改革動員大會后,指導(dǎo)各集團(tuán)迅速完成全部x家企業(yè)劃轉(zhuǎn)接收,完成名稱變更、工商預(yù)登記、掛牌、外部董事確定等工作;系

4、統(tǒng)外層面,與市財政局聯(lián)合召開專題會議,明確劃轉(zhuǎn)要求、時限和任務(wù),逐一研究明確劃轉(zhuǎn)所遇問題的處理意見,x月底實現(xiàn)系統(tǒng)外企業(yè)和資金劃轉(zhuǎn)到位。二是研究明晰十大集團(tuán)開展方向。指導(dǎo)每家集團(tuán)圍繞主業(yè)和職能,聚焦市場化轉(zhuǎn)型,構(gòu)成邊際清晰的十大集團(tuán)主業(yè)分工;深入研究集團(tuán)組建和規(guī)劃構(gòu)造優(yōu)化方案,同步擬訂企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)設(shè)定、員工編制方案,合計核減員工編制xxxx名,二三級企業(yè)及持有股權(quán)戶數(shù)減少xx%以上。研究指導(dǎo)每家集團(tuán)主業(yè)、近遠(yuǎn)期開展目標(biāo)、信用評級提升、產(chǎn)業(yè)鏈培育、上市規(guī)劃等;目前x市屬國企改革開展三年行動方案已印發(fā)實施,x市市屬國有經(jīng)濟(jì)十四五開展規(guī)劃初稿已編制完成。三是多種模式推進(jìn)股權(quán)多元化改革。以央

5、企+市企模式,落實寶武集團(tuán)與市政府的戰(zhàn)略合作協(xié)議,系央企初次增資我市國企;以省企+市企模式,指導(dǎo)市鐵投集團(tuán)積極與省交投集團(tuán)合作金溫鐵路東段鐵路資產(chǎn)置換及市域鐵路Sx線PPP工程;全力推進(jìn)市屬國企參與x銀行增資擴(kuò)股,x月底實現(xiàn)xx億元增資全面到位。三堅持管好資本,完善國資監(jiān)管。一是優(yōu)化出臺激勵激活系列機(jī)制。出臺新的業(yè)績考核方法和細(xì)那么,將利潤總額、上交稅費(fèi)、完成市委市政府重要工作等核心指標(biāo)作為重點納入考核;向省國資委爭取國企領(lǐng)導(dǎo)人員合理薪酬水平,實施機(jī)關(guān)事業(yè)單位轉(zhuǎn)任國企領(lǐng)導(dǎo)人員享受人才集合年金制度;探索職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制,配合市委組織部共同研究在充分競爭二級企業(yè)中開展領(lǐng)導(dǎo)人員市場化選聘試點;改革國企

6、工資總額決定機(jī)制,健全與勞動力市場根本順應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的員工工資決定及增長機(jī)制,激發(fā)工作積極性。二是全力攻堅國企上市和信用評級提升。經(jīng)多方努力,公用集團(tuán)下屬珊溪水利公司于x月份成功上市報會,x設(shè)計集團(tuán)完成下屬事業(yè)單位劃轉(zhuǎn)并開展前期盡調(diào);抓住整合契機(jī)推動國企信用提升,x月份城發(fā)集團(tuán)和鐵投集團(tuán)先后獲AAA評級,x月份現(xiàn)代集團(tuán)獲AA+信用評級,結(jié)出x本次整合改革的重要成果。三是持續(xù)健全完善市屬國企危險管控機(jī)制。出臺市屬國企資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理方法,維護(hù)國有出資人權(quán)益;修訂市屬國企債券發(fā)行管理工作要求,嚴(yán)格落實企業(yè)到期債務(wù)危險預(yù)警和處置機(jī)制;優(yōu)化市屬國企采購管理方法,進(jìn)一步落實企業(yè)主體

7、責(zé)任;完善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束機(jī)制,保持企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率總體穩(wěn)定;組織開展市屬國企大額資金使用及財務(wù)內(nèi)控制度情況專項檢查,防范資金使用危險。四是開展國企房產(chǎn)欠租欠費(fèi)、違規(guī)轉(zhuǎn)租、空置閑置、權(quán)證不齊問題專項整治。截至xx月底,整治欠租欠費(fèi)問題xx宗收回金額xxxx萬元,;成功在市現(xiàn)代集團(tuán)探索試點處理權(quán)證問題并取得積極成效。四加強(qiáng)國企黨建,建立清廉國企。一是不折不扣落實市委巡察整改工作。根據(jù)市委第三巡察組反應(yīng)的xx個方面xx個問題,市國資委黨委成立巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照見人、見事、見單位、見處理結(jié)果、見責(zé)任追查、見建章立制的要求,深刻分析產(chǎn)生問題的深層次原因,將整改任務(wù)細(xì)化為xx條整改措施,并明確責(zé)任分工

8、,全面落實,從嚴(yán)壓實落實黨委整改責(zé)任。同時大力配合市委巡察,配合市委巡察組對x家市屬國企開展巡察。二是有力有序推進(jìn)基層組織建強(qiáng)筑牢。組織實施組織體系優(yōu)化、支部活動深化、黨員隊伍強(qiáng)化、黨建品牌亮化、紅色陣地活化、統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)規(guī)化等六大工程,精心打造十大國企黨建工作樣本、十佳國企黨建品牌、百強(qiáng)組織生活案例等雙十一百工程,全面提高國企黨建質(zhì)量和水平。在抗疫阻擊戰(zhàn)中,引導(dǎo)系統(tǒng)各級黨組織和廣闊黨員干部在物資供給、民生保障、物業(yè)管理、移動通信、交通運(yùn)輸、醫(yī)廢處置、疫情監(jiān)測等各領(lǐng)域為疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅強(qiáng)組織保障。三是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。深入推進(jìn)清廉國企創(chuàng)立,催促各級黨組織特別是主要負(fù)責(zé)人切實擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治

9、黨政治責(zé)任,集團(tuán)班子成員嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),自覺將全面從嚴(yán)治黨融入企業(yè)改革開展各項工作中。扎實開展萬人雙評議、國企評處室和警示教育等活動,組建xx支作風(fēng)建立小分隊穿插檢查、明察暗訪,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防線。二、工作思路根據(jù)十四五規(guī)劃和三年行動方案的目標(biāo)任務(wù),深入落實深化市級國企改革各項要求,全力做好改革后半篇文章。一全面理順國資國企開展機(jī)制。一是劃清政企邊界跑道。研究出臺國企承接政府性工程運(yùn)作機(jī)制,徹底明晰政企邊界,引導(dǎo)協(xié)調(diào)市屬國有企業(yè)積極貫徹落實,保障市屬國企承接政府性工程的合理收益,增強(qiáng)自身造血功能,產(chǎn)生更多經(jīng)濟(jì)效益,為國企轉(zhuǎn)型奠定制度基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化激勵約束增強(qiáng)

10、企業(yè)活力。圍繞提效益抓重點,發(fā)揮國企領(lǐng)導(dǎo)人員激勵約束機(jī)制的導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)積極性;以提升效益效率為導(dǎo)向,真正建立起與勞動力市場根本順應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的國企員工工資決定和正常增長機(jī)制,激勵引導(dǎo)各級員工為國資國企的改革開展做出更大奉獻(xiàn)。三是發(fā)揮國有資本運(yùn)營作用。理順國資委與國資運(yùn)營公司改革授權(quán)關(guān)系,重點加強(qiáng)市國資運(yùn)營公司建立,發(fā)揮國有資本投資運(yùn)營平臺在深化國資國企改革過程中的重要作用。四是強(qiáng)化市縣統(tǒng)籌聯(lián)動。進(jìn)一步指導(dǎo)市屬國企著眼服務(wù)全市戰(zhàn)略大局,發(fā)揮市級國資引領(lǐng)帶動作用,積極對接各縣市區(qū),參與全市域工程建立。二加快推進(jìn)國企市場化轉(zhuǎn)型。一是明確開展目標(biāo)。持續(xù)優(yōu)化調(diào)

11、整各集團(tuán)主營業(yè)務(wù),重點針對xx家集團(tuán)已明確的xx項核心業(yè)務(wù)、xx項培育業(yè)務(wù),立足創(chuàng)新、深挖潛力、融入市場,做強(qiáng)做優(yōu);到xxxx年末,市屬國企總資產(chǎn)力爭到達(dá)xxxx億元,營業(yè)收入、利潤總額年均增幅xx%以上,資產(chǎn)負(fù)債率控制在xx%以內(nèi)。二是積極謀劃培育上市。珊溪公司力爭正式上市,市交發(fā)集團(tuán)誠達(dá)公司積極推進(jìn)新三板轉(zhuǎn)主板上市,x設(shè)計集團(tuán)繼續(xù)謀劃整體上市準(zhǔn)備,城發(fā)、公用、交運(yùn)、現(xiàn)代等逐步建立上市梯隊。三是繼續(xù)完善國企公司治理。選優(yōu)配齊各國資集團(tuán)外部董事,健全國企外派監(jiān)事機(jī)構(gòu)和制度;完成全民所有制企業(yè)公司制改造,建立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層有效協(xié)作制約機(jī)制。三積極推動開展規(guī)劃落實落地。按照即將出臺的市屬國

12、企十四五規(guī)劃和已印發(fā)的三年行動方案目標(biāo)要求,貫徹市政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)引領(lǐng)、年度攻堅、明晰主業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會兩手抓、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)五大原那么,聚焦五大板塊xx個產(chǎn)業(yè)類別,引導(dǎo)市屬國企狠抓開展目標(biāo)的落實:一是創(chuàng)新城市開發(fā)運(yùn)營。推進(jìn)都市區(qū)重點區(qū)塊建立,大力開展城市大腦、城市運(yùn)營維養(yǎng)服務(wù)。二是完善交通設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。加速推進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)建立與運(yùn)營,xxxx年末根本建成高速公路x小時交通圈,提速鐵路與軌道建立,促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化。三是優(yōu)化商貿(mào)物流及現(xiàn)代服務(wù)。重點打造農(nóng)批和終端市場和x物流綜合開展中心,探索與縣、市區(qū)旅投合作新模式,創(chuàng)新拓展會展、職教、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。四是提升建筑及設(shè)計水平。推動建筑資質(zhì)升級,提高業(yè)務(wù)承接能

13、力,積極開發(fā)新興及域外市場,構(gòu)成完整的建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈。五是振興工業(yè)、信息等產(chǎn)業(yè)。實施一批能源工程,大力開展xG、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新型基建。四提升企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域競爭實力。一是盤活閑置低效資產(chǎn)。進(jìn)一步開掘資產(chǎn)潛能,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理排查、摸清資產(chǎn)底數(shù),分類逐宗研究具體盤活措施和方案,到xxxx年末,實現(xiàn)閑置低效資產(chǎn)盤活xx萬平方米以上,資產(chǎn)利用率實現(xiàn)xx%以上。二是是穩(wěn)固提升主體信用評級。通過資產(chǎn)整合、提高盈利水平和償債能力,穩(wěn)固當(dāng)前市屬國企主體信用評級良好態(tài)勢,并力爭再上新層級,促進(jìn)融資綜合本錢顯著下降,流動性危險有效降低,為調(diào)整融資構(gòu)造、豐富直接融資產(chǎn)品提供強(qiáng)有力支撐。三是著力降低財

14、務(wù)危險?？茖W(xué)把控投資節(jié)拍,以保證市委市政府重要任務(wù)完成為首要目標(biāo),逐個梳理投資工程,深入論證工程建立必要性和可行性,科學(xué)確定投資時序。穩(wěn)固資產(chǎn)負(fù)債約束機(jī)制,強(qiáng)化債務(wù)危險防范,繼續(xù)做好日常運(yùn)營分析,及時準(zhǔn)確把握企業(yè)現(xiàn)金流情況,確保危險及時發(fā)現(xiàn)及時預(yù)警。四是借力外部優(yōu)質(zhì)資源。加大與央企、省企、民營龍頭企業(yè)對接力度,力爭在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、工程建立等方面培育更多的高質(zhì)量合作成果,針對有市場前景的市屬國企弱勢領(lǐng)域補(bǔ)齊短板。五持續(xù)打造國企黨建標(biāo)桿升級版。一是打造國企黨建工作樣本升級版。在今年一企一樣本基礎(chǔ)上,持續(xù)提升樣本影響力,指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實際向其他領(lǐng)域拓展,每年選取一個領(lǐng)域進(jìn)展集中攻堅,補(bǔ)短板創(chuàng)亮點,爭取在國企各領(lǐng)域都實現(xiàn)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量開展。二是打造黨建+重點工作工程升級版。把黨建+工