三亞產(chǎn)權(quán)式酒店策劃報(bào)告

1、三亞XX產(chǎn)權(quán)式酒店可行性研究報(bào)告三亞卓達(dá)房地產(chǎn)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、銷售部聯(lián)合制作二一年四月六日目 錄第一部分：產(chǎn)權(quán)酒店概述第二部分：卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店背景分析第三部分：卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營模式第四部分：業(yè)主權(quán)益及投資收益分析第五部分：投資回報(bào)預(yù)算及與其它投資方式的分析比較第六部分：可持續(xù)經(jīng)營和盈利保障第一部分：產(chǎn)權(quán)酒店概述一、 產(chǎn)權(quán)酒店的概念解析1、 產(chǎn)權(quán)酒店的來源產(chǎn)權(quán)酒店由“時權(quán)酒店”演變而來，“時權(quán)酒店”，即由消費(fèi)者或個人投資者買斷旅游目的地酒店客房特定時間里的所有權(quán)。這一概念的首創(chuàng)者是瑞士的亞歷山大.耐提。 1976年，法國阿爾卑斯山地區(qū)的旅游酒店開創(chuàng)了真正意義的時權(quán)酒店經(jīng)營，即向旅客出售特定

2、時間內(nèi)旅館住宿和娛樂設(shè)施的權(quán)利。產(chǎn)權(quán)酒店則是買斷產(chǎn)權(quán)而不是買斷時段，即開發(fā)商將酒店的每間客房分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托給酒店管理公司進(jìn)行出租經(jīng)營獲取年度客房利潤分紅，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。2、 產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店最早誕生于歐洲瑞士、法國，并迅速在美國佛羅里達(dá)州和夏威夷等風(fēng)景優(yōu)美，氣候迷人的旅游勝地盛行，全球產(chǎn)權(quán)式酒店已逾1000家，豐富的旅游資源所吸引的大批游客，使得酒店入住率長期保持在較高的水準(zhǔn)，為投資者帶來豐厚的回報(bào)，90年代初全球產(chǎn)權(quán)酒店收入達(dá)40億美元，據(jù)專家預(yù)計(jì)2004年全球產(chǎn)權(quán)酒店銷售將突破300億美元。二、

3、產(chǎn)權(quán)酒店的基本特點(diǎn)1、 地點(diǎn)要求產(chǎn)權(quán)酒店一般位于著名旅游城市，如夏威夷，擁有充足的客源，能夠保證足夠的客房出租率。2、 經(jīng)營方式投資者將客房委托給酒店管理公司經(jīng)營管理，獲取分紅以及一定時間的免費(fèi)入住權(quán)。3、 投資收益巨大業(yè)主在取得客房出租收益的同時還坐享房產(chǎn)增值收益并可通過轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)。4、 運(yùn)營成本低酒店開業(yè)之前，已收回部分投資，在運(yùn)營當(dāng)中避免了巨大的財(cái)務(wù)費(fèi)用，運(yùn)營成本比常規(guī)酒店低的多，從而在經(jīng)營政策上非常靈活，在行業(yè)競爭中占據(jù)絕對主動。第二部分：卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店背景分析一、 卓達(dá)集團(tuán)簡介卓達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建于國家實(shí)行宏觀調(diào)控房地產(chǎn)跌入低谷的1993年7月，秉承“追求卓越，德達(dá)天下”的企業(yè)理念，以“關(guān)注社會

4、、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”為宗旨，從河北省會石家莊起步，現(xiàn)已發(fā)展成為以房地產(chǎn)為龍頭，涵蓋教育、文化、科技、農(nóng)機(jī)、商貿(mào)、旅游開發(fā)、建筑安裝、物業(yè)管理等項(xiàng)目的大型企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)地跨北京、三亞、呼盟、凈資產(chǎn)逾25億元，負(fù)債率不足3%。7年時間，卓達(dá)集團(tuán)在河北省石家莊市開發(fā)建設(shè)全國名牌小區(qū)書香園、卓苑、中苑等120萬平方米住宅，托資3億元的占地362畝的現(xiàn)代化卓達(dá)高素質(zhì)教育中心，卓達(dá)東方服裝城、河北兩院院士園，1999年7月，卓達(dá)集團(tuán)在北京創(chuàng)建了房地產(chǎn)開發(fā)公司，總投資60億元占地3萬畝的北京卓達(dá)大學(xué)正式開學(xué)，首批莘莘學(xué)子已入讀卓達(dá)大學(xué)；位于北京延慶的中華民族大團(tuán)結(jié)村已開發(fā)1600畝。2000年卓達(dá)集團(tuán)北上內(nèi)蒙古呼倫

5、貝爾盟，南下海南三亞，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，在房地產(chǎn)、城建、旅游、教育、高科技等行業(yè)進(jìn)行全方位綜合開發(fā)，以極強(qiáng)的人文關(guān)懷精神鑄就卓達(dá)品牌。二、產(chǎn)權(quán)酒店在中國的現(xiàn)狀 1995年以來，青島、北海、珠海、蘭州、昆明、深圳、上海、南京、杭州、海南等地均開始陸續(xù)建設(shè)形勢各異的產(chǎn)權(quán)酒店，產(chǎn)權(quán)酒店將酒店業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了完美的投資組合，形成了獨(dú)特風(fēng)格，在市場開拓和盤活房地產(chǎn)方面有著不可低估的潛力。三、三亞概況1、旅游資源概況三亞市位于海南島的最南端，是我國唯一的熱帶濱海城市，匯聚了陽光、海水、沙灘、氣候、森林、動物、溫泉、巖洞、田園、風(fēng)情 等十大景源要素，是世界上熱帶海洋旅游資源最密集的地區(qū)之一，有天涯海角、鹿

6、回頭、南山寺等著名的旅游景點(diǎn)，它南望南沙、西沙，北顧五指山、萬泉河，漪旎的熱帶風(fēng)光 ，如詩如畫，它的空氣負(fù)氧離子濃度為北京的八倍，空氣質(zhì)量全國第一，年平均溫度24度，是世界上最適合人類居住的地區(qū)之一，三亞更素有 “不是夏威夷，勝似夏威夷”的美譽(yù)。得天獨(dú)厚的自然條件和眾多的人文景觀是三亞風(fēng)景旅游開發(fā)的優(yōu)勢，也使三亞具備了建設(shè)現(xiàn)代國際避寒冬泳、旅游度假勝地的條件，三亞被列入中國首批全國優(yōu)秀旅游城市，中國唯一的國際化熱帶濱海旅游城，被譽(yù)為中國最佳旅游名勝，并被世界旅游組織認(rèn)證為AA級旅游城市。2、城市交通狀況三亞擁有一個4E級的鳳凰國際機(jī)場，目前已開通了北京、上海、廣州等三十多條國內(nèi)航線和通往韓國、

7、日本、新加坡、俄羅斯、德國的十幾條國際航線。2001年11月，粵瓊跨海鐵路即將建成通車，屆時，游客可通過全國各地火車直通三亞，極大的促進(jìn)包括旅游在內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、旅游配套產(chǎn)業(yè)概況隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的蓬勃發(fā)展，城市建設(shè)發(fā)展的規(guī)模向國際化邁進(jìn)，三亞旅游業(yè)不斷發(fā)展，國內(nèi)外游客紛至沓來，旅游形勢越來越好。但在旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時，阻礙旅游業(yè)發(fā)展的因素也顯現(xiàn)出來，第一：旅游配套設(shè)施存在著許多缺陷，如沒有大型的購物中心、沒有綜合性的娛樂休閑、餐飲、會議中心等。第二：酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性與日益發(fā)展的旅游業(yè)相比仍顯滯后，至旅游旺季，星級酒店家家爆滿，一些游客只得入住條件較差的酒店，因而不能享受

8、到好的服務(wù)，極大的挫傷了游客熱情。建一些檔次高、配套全、服務(wù)好的酒店緩解三亞當(dāng)?shù)馗邫n酒店入住壓力，勢在必行。小結(jié)：綜合以上因素，充分利用三亞旅游資源，在三亞開發(fā)建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店，對啟動海南房地產(chǎn)，促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，投資產(chǎn)權(quán)酒店有著光明的前景。第三部分：卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營模式一、 名牌酒店管理公司管理酒店特委托瑞士香格里拉、希爾頓的國際名牌酒店參與管理（盡快確定為那家公司）。二、 業(yè)主委托經(jīng)營業(yè)主投資后，委托酒店管理公司代為經(jīng)營管理。酒店管理公司對卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營管理，業(yè)主獲得協(xié)議承諾的消費(fèi)權(quán)利和投資收益，不得干涉酒店管理公司的日常管理。三、 業(yè)主權(quán)益保障1、 從酒店開業(yè)

9、起，即成立業(yè)主委員會，對酒店經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。2、 委托會計(jì)師事務(wù)所對產(chǎn)權(quán)酒店的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，保證酒店管理公司財(cái)務(wù)管理和利潤分配的透明度和公正性。四、 客房利潤多元化為滿足進(jìn)貨企業(yè)客戶及常客的需要，同時建立一個固定的客戶網(wǎng)絡(luò)，酒店管理公司專門設(shè)計(jì)了酒店客房會員卡，該卡以一定面值進(jìn)行銷售，持卡人將獲得本酒店客房優(yōu)先定房權(quán)和根據(jù)不同消費(fèi)額確定的不同折扣優(yōu)惠。會員卡的銷售收入，將作為客房營業(yè)收入的一部分，參與到利潤分配。五、 多點(diǎn)開發(fā) 連鎖經(jīng)營卓達(dá)集團(tuán)憑借自身實(shí)力，在三亞和呼盟同時啟動產(chǎn)權(quán)酒店，建立連鎖經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)資源共享，倡導(dǎo)“夏游呼盟，冬住三亞,一處置業(yè)，兩處為家”的嶄新消費(fèi)模式，同時使

10、投資者的回報(bào)更具潛力。六、 客源保障體系配合兩地產(chǎn)權(quán)酒店，卓達(dá)集團(tuán)已注冊成立了卓達(dá)國際旅行社，且與多家旅行社達(dá)成合作協(xié)議，并將相繼啟動福如東海旅游區(qū)、敖包山等旅游項(xiàng)目，致力于卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店形象推廣，建立最廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證酒店源源不斷的客源。第四部分：業(yè)主權(quán)益及投資收益分析一、 業(yè)主權(quán)益1、基本權(quán)益1.1) 業(yè)主每年可享受4-10月份（除法定節(jié)假日外）20天或1、2、3、11、12月份、法定節(jié)假日8天的免費(fèi)度假入住權(quán)（二者選其一，并提前一個月通知酒店管理公司）1.2) 業(yè)主可將免費(fèi)使用天數(shù)折合成使用套數(shù)。1.3)如當(dāng)年沒有享用或沒有享用完，可累計(jì)至下一年.1.4)業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)

11、自由轉(zhuǎn)移、贈送。1.5)業(yè)主在自用期間可享受酒店配套服務(wù)6-8折優(yōu)惠。1.6)業(yè)主在其他時間入住本酒店可享受最低折扣優(yōu)惠即：淡季4-10月5折，旺季及節(jié)假日8折（均以當(dāng)時市價為基數(shù)）。2、附加權(quán)益 充分發(fā)揮卓達(dá)集團(tuán)的資源優(yōu)勢，業(yè)主可將應(yīng)享有的免費(fèi)度假入住權(quán)，按其價值折合成三亞卓達(dá)其他類似項(xiàng)目以及呼倫貝爾盟卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店的消費(fèi)權(quán)，真正體現(xiàn)“一處置業(yè)，多處為家”。二、 投資收益1、 客房利潤分紅 年度客房出租總收入扣除經(jīng)營成本營業(yè)費(fèi)用，由酒店管理公司提取其中30%，其余70%歸業(yè)主所有，按每位業(yè)主所擁有的分紅系數(shù)進(jìn)行分紅。 A單位分紅系數(shù)=A單位首次交易額/總面積的對應(yīng)首次交易總額 A單位年度利潤分

12、紅=業(yè)主可分配年度利潤總額×A單位分紅系數(shù)2、 附加承諾如2004、2005、2006年三個經(jīng)營年度年投資回報(bào)率低于5.5%,2007年1月1日3月31日期間，可按原值回購業(yè)主投資購買的客房。其中涉及費(fèi)用由卓達(dá)集團(tuán)承擔(dān)。注：一次性付款客戶“原值”指，購房時所付總房款數(shù)；銀行按揭類客戶“原值”指，首付款和業(yè)主已還銀行本金。小結(jié)：業(yè)主只需交納20%的首期款，便可獲得如下回報(bào)：a、 還清按揭貸款后便可獲得這套酒店房間的100%的永久物業(yè)產(chǎn)權(quán)。b、 淡季1400天（或旺季560天）的免費(fèi)入住權(quán)（70年總和），并可轉(zhuǎn)移贈送給親朋好友。c、 近70年的客房利潤分紅。d、 70年客房房產(chǎn)的增值空間

13、。目前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定的增長，增長了人們消費(fèi)的信心，銀行8次降息，政策向消費(fèi)傾斜，促使人們尋找新的消費(fèi)點(diǎn)、投資點(diǎn)，隨中國加入WTO日益臨近，中國的各種產(chǎn)業(yè)將受到面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但旅游、房地產(chǎn)等以不可再生資源為依托的產(chǎn)業(yè)將保持強(qiáng)勁的增長勢頭，卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店是將旅游和房地產(chǎn)相結(jié)合的一種新的投資方式，必將成為新的投資熱點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。為了更好的促進(jìn)海南的大發(fā)展，海南省加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，作為海南南部中心城市的三亞現(xiàn)已擁有一個4E級的鳳凰國際機(jī)場，目前已開通了北京、上海、廣州等三十多條國內(nèi)航線和通往韓國、日本、新加坡、俄羅斯、德國的十幾條國際航線。并且在2001年11月，粵海鐵路

14、將建成通車，便利的交通，將三亞的優(yōu)勢和國際、國內(nèi)的大環(huán)境緊密的聯(lián)系起來。93年94年受經(jīng)濟(jì)過熱的影響，海南房地產(chǎn)一直在低谷徘徊，經(jīng)過幾年的沉淀積累，已經(jīng)到了觸底反彈的時候，產(chǎn)業(yè)主在此時購買的卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店客房必將有一個巨大的升值空間。e、 酒店配套設(shè)施消費(fèi)優(yōu)惠權(quán)。第五部分：客房規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益分析：一、客房規(guī)劃 1、客房總建筑面積3萬平米，總值3億元。 2、房間數(shù)642間，每間50平米。 3、客房類型：項(xiàng)目間數(shù)單位面積總面積房價（元）標(biāo)準(zhǔn)間42050平方米面積20400平米688商務(wù)標(biāo)間2650平方米面積1300平米788蜜月間3750平方米面積1850平米688普通套間20100平方米面積3600

15、平米1238家庭套間34100平方米面積3000平米1268商務(wù)套間13100平方米面積2000平米1398豪華套間5150平方米面積750平米1888總統(tǒng)套間1500平方米面積500平米8888總計(jì)客房數(shù)：556間套注：全國五星級酒店114家，平均出租率高達(dá)71.43%，在2000年全部盈利，有的利潤高達(dá)37%。三亞市五星級酒店的平均開房率為75%，為了將預(yù)算做到百分之百保險，故開房率按60%計(jì)算。二、經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）、客房營業(yè)收入卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店556間客房的加權(quán)平均價為790元，房價打六折，為474元。平均開房率按60%計(jì)，計(jì)算如下：每天的營業(yè)收入為：474元×556間

16、15;60%=158126元每月的營業(yè)收入為：158126元×30天=4743792元每年的營業(yè)收入為：4743792元×12月=56925504元 （二）、客房營業(yè)成本： 通常星級酒店客房的營業(yè)成本為營業(yè)收入的810%，我們按10%計(jì)算為：4743792元×10%=474379元/月（三）酒店管理公司提取的毛利： 通常為毛利潤的2%，即（4743792-474379）×2%=85388元（四）、客房營業(yè)費(fèi)用總計(jì)：2380986元/月，詳細(xì)如下 1、工資：客房人員配備=客房總數(shù)量（556間）×0.6=334人，人均工資按1500元/月計(jì)算，每月

17、工資總額為334×1500=45萬元，； 2、廣告費(fèi)：按營業(yè)收入的1%計(jì)為474379元/月 3、水、電、油費(fèi)：按營業(yè)收入的5%計(jì)為237189.5元/月 4、維修保養(yǎng)費(fèi)：按營業(yè)收入的2%計(jì)為94875.8元/月 5、培訓(xùn)費(fèi)：每年10萬元，合8333 元/月 6、服裝費(fèi)：每年10萬元,合8333元/月 7、辦公差旅費(fèi)：按營業(yè)收入的0.5%計(jì)為23718.9元/月 8、招待費(fèi)：按營業(yè)收入的1%計(jì)為47437.9元/月 9、綠化費(fèi)：按營業(yè)收入的0.5%計(jì)為23718.9元/月 10、酒店公司管理費(fèi)：按營業(yè)收入的2%計(jì)為94875.8元/月 11、保險費(fèi)：20000元/月 12、其他費(fèi)：按

18、營業(yè)收入的2%計(jì)為94875.8元/月 13、稅項(xiàng)： 營業(yè)稅5%,計(jì)237189.5元/月所得稅三減兩免,暫不計(jì)。 14、折舊費(fèi)計(jì):96萬元/月預(yù)備費(fèi)：2700萬元，折舊期50年，折舊費(fèi)計(jì)4.5萬元/月。土建費(fèi): 5400萬元,折舊期50年.折舊費(fèi)計(jì)9萬元/月。裝修費(fèi): 5400萬元,折舊期10年.折舊費(fèi)計(jì)45萬元/月。設(shè)備費(fèi):4500萬元,折舊期10年.折舊費(fèi)計(jì)37.5萬元/月。（五）利潤核算毛利潤=月營業(yè)總收入營業(yè)成本營業(yè)費(fèi)用-提取毛利=1803039元/月管理公司提取毛利潤的2%，凈利潤的6%，剩余可分配利潤為1803039×94%=1694846元/月投資回報(bào)率為：每年 6.

19、78 % 三、 回報(bào)方案分析1、 投資情況舉例例：以投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店五層a標(biāo)準(zhǔn)間，簡單情況如下：A、a房間面積50平方米B、a房間交易價格10000元/平方米C、總房款500000元D、付款方式8成30年按揭E、首期付款100000元F、按揭總款400000元G、月供款元H、分紅系數(shù)0.0016667I、分紅2825.3元J、投資收益 元二、 投資住達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與各種其他投資方式比較1、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與銀行儲蓄比較源于“家無余糧心底慌”的傳統(tǒng)理財(cái)觀念，銀行儲蓄一直是中國人投資理財(cái)?shù)氖走x。但隨著中產(chǎn)階級的形成，社會的大理財(cái)觀已發(fā)生了根本性的變化。銀行在三年中進(jìn)行了8次利率的調(diào)整（包括7次降息、

20、1次征收利息稅），也是政府對居民理財(cái)觀念的政策引導(dǎo)。在如此的宏觀背景下，銀行儲蓄將不再是居民，尤其是中產(chǎn)階級投資理財(cái)?shù)氖走x。比較項(xiàng)目銀行儲蓄投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店投資回報(bào)率年存款利息最高為2.85%（加征20%利息稅）僅承諾固定回報(bào)就高達(dá)7.55%,二倍于銀行儲蓄。投資風(fēng)險較小，但面臨通貨膨脹的貶值風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)增長伴隨一定的通貨膨脹，這種風(fēng)險在經(jīng)濟(jì)處于上升階段的中國，是必然的立足經(jīng)營，廣辟銷售渠道，使業(yè)主絕對零風(fēng)險投資，坐享無盡的回報(bào)空間。連帶回報(bào)無擁有多項(xiàng)連帶回報(bào)，如：70年物業(yè)產(chǎn)權(quán)增值潛力，淡季1400天的免費(fèi)入住權(quán)等。2、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與投資其他地產(chǎn)品種比較比較項(xiàng)目投資住宅投資商鋪投資卓達(dá)產(chǎn)

21、權(quán)酒店投資回報(bào)方式增值后轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)出租、增值后轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)、自用委托經(jīng)營獲取年度分紅，增值后可變現(xiàn)、同時享有免費(fèi)入住權(quán)等多種回報(bào)產(chǎn)權(quán)通常為70年通常為50年70年投資額投資較大單價高，投資額根據(jù)鋪面大小浮動。僅需交納20%的首期款，投資小。升值保障國家宏觀經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長，地價保持不跌國家宏觀經(jīng)濟(jì)相好，所在商鋪保持長久競爭力，商鋪供需平衡等。國際或國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)向好，酒店所在城市旅游業(yè)發(fā)展情況，酒店的管理等市場現(xiàn)狀市場供需基本平衡，近年內(nèi)房價只有微幅上調(diào)商鋪面積供大于求，商業(yè)競爭持續(xù)加劇，價格下跌國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、三亞旅游業(yè)保持持續(xù)增長，星級酒店供應(yīng)不足，投資前景廣闊3、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與投資股票證券比

22、較比較項(xiàng)目投資股票投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店投資額多少不限幾萬元投資風(fēng)險股市瞬息萬變，可能一夜暴富也可能傾家蕩產(chǎn)，風(fēng)險巨大零風(fēng)險投資，坐享廣闊回報(bào)空間精神成本承受巨大壓力專業(yè)酒店管理公司經(jīng)營管理，簽訂承諾書，無需業(yè)主費(fèi)心。投資回報(bào)低吸高拋，賺取差價，利潤分紅等利潤分紅、經(jīng)營良好創(chuàng)造的廣闊房產(chǎn)增值空間、淡季1400天免費(fèi)入住權(quán)、連鎖消費(fèi)權(quán)等4、 投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店與投資人壽保險的比較比較項(xiàng)目投資股票投資卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店投資額分期小額投資，總額幾萬元一次性投資，幾萬元性質(zhì)儲蓄型抗意外投資低風(fēng)險高回報(bào)投資投資期數(shù)年、數(shù)十年不等一次付清20%，即可回報(bào)時間退休或遇到意外傷害時刻得到回報(bào)，通常只有2030年的回報(bào)期。7

23、0年回報(bào)期，可獲得利潤分紅，物業(yè)增值等多種回報(bào)第六部分：可持續(xù)經(jīng)營和盈利保障一、業(yè)界聯(lián)盟 聯(lián)合營銷卓達(dá)集團(tuán)憑借自身實(shí)力，依托三亞和呼盟旅游資源，在兩地同時啟動產(chǎn)權(quán)酒店，建立連鎖經(jīng)營體系，配合兩地產(chǎn)權(quán)酒店，卓達(dá)集團(tuán)已注冊成立了卓達(dá)國際旅行社，并將相繼啟動旅游項(xiàng)目，同時和青旅、中旅等大型旅行社建立了聯(lián)系，組建最廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同致力于卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店形象推廣，保證卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店歷久彌新的強(qiáng)大吸引力和穩(wěn)定的客源。二、超一流的酒店管理酒店特委托瑞士香格里拉、希爾頓的國際名牌酒店參與管理，鼎力推行“以人為本”的個性化、高品質(zhì)的親情式服務(wù)，追求“管理零缺陷，服務(wù)零距離”的管理標(biāo)準(zhǔn)，正符合三亞市政

24、府提出的“精品立市”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的酒店管理公司必將成為您值得信賴的好管家，更將是您投資回報(bào)的堅(jiān)強(qiáng)保證。三、產(chǎn)權(quán)酒店自身運(yùn)營成本優(yōu)勢酒店開業(yè)之前，已收回投資，在運(yùn)營當(dāng)中避免了巨大的資金占用，運(yùn)營成本比常規(guī)酒店低的多，從而在經(jīng)營政策上要靈活，客人在此住五星級的賓館，享受五星級服務(wù),卻只需付出住三星級酒店的錢，在行業(yè)競爭中占據(jù)絕對主動。四、商業(yè)互動 開拓經(jīng)營圍繞酒店建設(shè)，開拓經(jīng)營思路，設(shè)立會議開發(fā)中心、游艇俱樂部等多種機(jī)構(gòu)，組織各類國際、國內(nèi)活動和會議，如21世紀(jì)海洋資源開發(fā)論壇、旅游年會等等，提高酒店的入住率。海南島的會議資源極其豐富，許多重要會議都在此召開，每年在海南召開的會議不下200個，

25、其中包括影響巨大的亞洲論壇、全球經(jīng)濟(jì)一體化論壇等重要國際會議，這些會議不僅給海南帶來了豐富的信息，提高了海南的知名度，同時也為當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益，在未來酒店的經(jīng)營過程中，會議將成為酒店穩(wěn)定的客戶來源之一，充分挖掘三亞當(dāng)?shù)氐臅h資源，組織一個精干強(qiáng)大的會議組織機(jī)構(gòu)，是非常必要的。卓達(dá)會議開發(fā)中心成員由社會科學(xué)界和自然科學(xué)界的多名專家組成，會議組織經(jīng)驗(yàn)極其豐富。會議開發(fā)中心將在未來五年中,每年組織10個500人以上的固定的大型年會，僅會議一項(xiàng)就將為卓達(dá)產(chǎn)權(quán)酒店保證至少25%的客房入住率。五、經(jīng)典的建筑 營造愜意生活酒店采用五星級標(biāo)準(zhǔn)裝修，既擁有現(xiàn)代化的裝置，又體現(xiàn)返樸歸真“家”的溫馨，并添置

26、個性化裝修布置，營造一種舒適寧靜的居住氛圍。酒店由著名建筑設(shè)計(jì)師執(zhí)筆設(shè)計(jì)，結(jié)合三亞特有的熱帶濱海城市自然環(huán)境，在建筑設(shè)計(jì)中融入中國古典文化、現(xiàn)代建筑理念和濃濃的南洋風(fēng)情，體現(xiàn)吉祥如意的建筑主題，形成一種凝重又活潑的建筑風(fēng)格，酒店裙樓共三層，四層全部架空形成一個10000余平方米的特大樓頂花園，上設(shè)健身娛樂場所、大型游泳池、月光酒吧。酒店每個房間陽臺均設(shè)有花槽，七彩花朵順陽臺自然垂下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去好似七色彩虹，清雅秀麗。設(shè)計(jì)師在注重酒店外部景觀的同時，充分體現(xiàn)酒店功能上的合理性，使環(huán)保和節(jié)能的概念得以充分表達(dá)，現(xiàn)代建筑學(xué)在此得到科學(xué)而完美的詮釋。清晨，您迎著美麗晨曦，舒展庸懶身形，到四樓露天泳池暢游

27、一番，一陣花香隨風(fēng)飄過，靈臺無比清明，新的一天就此開始。夜晚，在淡淡的月光下，聽著柔柔的鋼琴曲，品著醇香的的葡萄酒，與友人輕聲低語，一切煩惱均隨風(fēng)化去，在您心中只有祥和寧靜經(jīng)典建筑，營造愜意生活，保持酒店恒久魅力！六、超五星級標(biāo)準(zhǔn)的配套 完美詮釋“度假365天”酒店以五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總建筑面積70000平方米，公共配套面積33000平方米，內(nèi)含九大中心，是三亞目前規(guī)模最大，配套最全的超大型酒店，這九大中心指的是：健身娛樂中心：健身娛樂中心設(shè)有網(wǎng)球場 4個、臺球、乒乓球各12個球臺，保齡球12道、游泳池9個（最大的泳池6000平方米）、健身、武術(shù)、棋牌室、卡拉ok歌舞廳、桑拿浴、蒸汽浴、沖浪浴、

28、按摩室、美容美發(fā)室老年活動中心等場館，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)均高于五星級酒店同類場館。美食中心：特色餐廳、西餐廳、園林咖啡廳、月光酒吧會務(wù)中心：可容500人的會議中心、各國語言翻譯、并設(shè)有專門的會務(wù)部為酒店客人舉辦各種研討會、展覽會、定貨會等活動提供服務(wù)。信息中心：專人負(fù)責(zé)每日從網(wǎng)上下載各種有用資料，進(jìn)行分門別類的整理，酒店客人可免費(fèi)查閱，也可以根據(jù)需要預(yù)定資料僅收工本費(fèi)。 文化藝術(shù)中心：不定期的舉行各種音樂會、演唱會、書法展、畫展等活動，使客人入住卓達(dá)會員制賓館的同時，還可感受到高雅的藝術(shù)氣息。醫(yī)療康復(fù)中心：，優(yōu)質(zhì)的空氣、美好的陽光，輔以良好的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備，使整日埋頭于繁瑣的工作，而心煩意亂或體力透支的您，得