公司高層管理崗位

1、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級執(zhí)行董事直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé) XX港灣公司的全面經(jīng)營管理工作，完成執(zhí)行董事下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和組織經(jīng)營計劃的制占全部工作時間的百分比：25 %定職參與戰(zhàn)略的制定，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出建議責(zé)組織公司各部門編制年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)組織實施工作一任務(wù)組織制定財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、資金使用方案，并負(fù)責(zé)組織實施定期向執(zhí)行董事進行述職， 匯報經(jīng)營目標(biāo)和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜，取得執(zhí)行

2、董事對工作的支持職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系占全部工作時間的百分比：10%職主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的運行，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整責(zé)工作根據(jù)實際情況，提出組織結(jié)構(gòu)變更和管理制度修訂的建議，經(jīng)過執(zhí)行董事審批后執(zhí)行。任務(wù)二領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開展公關(guān)活動，建立良好的溝通渠道占全部工作時間的百分比：20%職領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)開展針對客戶、供應(yīng)商的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象三任務(wù)維護與社會公眾的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的社會環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道

3、，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組建高效的管理團隊占全部工作時間的百分比：15%責(zé)工作激勵和團結(jié)高層管理團隊，形成經(jīng)營管理核心四任務(wù)選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門，指導(dǎo)其完成承擔(dān)的工作占全部工作時間的百分比：10%責(zé)督促直接所屬部門負(fù)責(zé)人做好部門工作規(guī)劃和階段性工作計劃工 作五監(jiān)督直接所屬部門負(fù)責(zé)人的工作計劃落實情況任務(wù)對公司內(nèi)部所有部門一視同仁，堅持以事實、制度為準(zhǔn)繩職責(zé)表述：其他日常工作占全部工作時間的百分比： 20%職文件、報告、財務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理責(zé) 工作參與下屬階段性重點工作六 任務(wù)出席參加各種會議和公關(guān)活動二、權(quán)力：權(quán)限 1資源配置、中層管理人員

4、人事調(diào)整的決策權(quán)權(quán)限 2有對公司各項工作的監(jiān)督權(quán)權(quán)限 3有對下級之間工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限 4對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)權(quán)限 5財務(wù)支出的審批權(quán)權(quán)限 6對外代表公司的權(quán)力三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總會計師、總經(jīng)濟師、總工及直接分管部門和其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等四、任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)管理、工程、財務(wù)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間培訓(xùn)管理知識培訓(xùn)、財務(wù)、人力資源知識培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2 年以上高層管理經(jīng)驗。知識具備工程管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融知識等掌握企業(yè)管理知

5、識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力，熟悉公共關(guān)系學(xué)，具有較強的協(xié)調(diào)能技能力、計劃與執(zhí)行能力五、其它：使用工具 / 設(shè)備計算機，一般辦公設(shè)備（電話、手機、傳真機、打印機和網(wǎng)絡(luò)）交通設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特性無明顯的節(jié)假日所需記錄、文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、工作報告、會議紀(jì)要、工作指令、制度文件、相關(guān)票據(jù)等備注：總經(jīng)濟師崗位說明書崗位名稱總經(jīng)濟師所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：參與公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃制定，協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營工作職責(zé)表述： 參與年度經(jīng)營計劃的制定與實施占全部工作時間的百分比：30%職參與制定年度經(jīng)營計劃，組織年度經(jīng)營計劃的編制，協(xié)助總經(jīng)理實施該計劃

6、責(zé)工作參與合同商務(wù)條款的談判和審核一任務(wù)參與審核投標(biāo)書中商務(wù)條款和報價、合同單價的分析參與工程竣工后的工程成本分析職責(zé)表述：掌握本行業(yè)市場現(xiàn)狀及其發(fā)展形勢，負(fù)責(zé)組織公司占全部工作時間的百分比：30%的市場營銷工作。職責(zé)了解市場信息，分析市場發(fā)展形勢、研究對策工作保持與同行、客戶廣泛的聯(lián)系二任務(wù)組織經(jīng)營部對市場進行研究并開展市場營銷活動職責(zé)表述：監(jiān)督合同項目的執(zhí)行占全部工作時間的百分比：20職合同簽訂后或即將簽訂時負(fù)責(zé)組織選擇項目經(jīng)理責(zé)工作負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員研究合同中甲方或乙方條款和相關(guān)的資料，幫助候選項目經(jīng)理了解情況任務(wù)三項目結(jié)束后負(fù)責(zé)組織追收拖欠工程款，并及時將情況向總經(jīng)理匯報職 職責(zé)表述：參

7、與制定和實施公司經(jīng)營策略占全部工作時間的百分比：10責(zé)工作參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的研究并提出建議四任務(wù)參與公司資本運營及對新項目開發(fā)的經(jīng)濟評估和項目進行中的階段性分析職責(zé)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交付的其他工作占全部工作時間的百分比：10五二、權(quán)力：權(quán)限 1對公司經(jīng)營策略的建議權(quán)權(quán)限 2對公司經(jīng)營項目的經(jīng)濟評價權(quán)權(quán)限 3對投標(biāo)書、合同中商務(wù)條款的建議權(quán)權(quán)限 4對工程索賠的建議權(quán)權(quán)限 5對經(jīng)營部經(jīng)理的考核評價建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、生產(chǎn)中心、財務(wù)部、經(jīng)營部、各項目經(jīng)理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系合作伙伴（甲方或乙方） 、國內(nèi)同行四、任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)工程（航道、港口） 、工商管

8、理培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間培訓(xùn)公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)及其管理知識培訓(xùn)短期集中與自學(xué)結(jié)財務(wù)、法律、金融知識培訓(xùn)合相關(guān)經(jīng)驗10 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3 年以上本崗位工作經(jīng)驗知識具備工程管理、工商管理、法律、金融、財務(wù)、證券、造價等方面的知識技能精通或熟悉企業(yè)經(jīng)營管理知識，較強的協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、應(yīng)變能力、對公司全心全意的工作能力、吃苦耐勞能力五、其它：使用工具 / 設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特性無明顯的節(jié)假日所需記錄、文檔工作計劃、工作總結(jié)客戶投訴記錄，銷售合同、業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，部門相關(guān)制度備注：最好持有：“高級經(jīng)濟師”職稱證書

9、及“造價工程師”證書總會計師崗位說明書崗位名稱總會計師所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級財務(wù)部經(jīng)理崗位定員1所轄人員1一、職責(zé)與工作任務(wù)： 領(lǐng)導(dǎo)所屬部門負(fù)責(zé)公司整體財務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算和資金總體調(diào)度職責(zé)表述： 參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比：10 職從資本運營方面提出公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，并適時修正責(zé)工作負(fù)責(zé)制定公司長期發(fā)展的財務(wù)規(guī)劃一任務(wù)負(fù)責(zé)落實財務(wù)規(guī)劃的實施職責(zé)表述：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策占全部工作時間的百分比：20 職參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案責(zé)參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策工作二掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并

10、提出建議任務(wù)負(fù)責(zé)對公司重大投資項目進行財務(wù)評價負(fù)責(zé)對公司開發(fā)的新項目進行財務(wù)評價職責(zé)表述：指導(dǎo)財務(wù)部門制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度，并監(jiān)占全部工作時間的百分比：15督其執(zhí)行職責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)政策工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)財務(wù)部門制定和完善管理制度三任務(wù)組織監(jiān)督各項財務(wù)制度執(zhí)行情況職責(zé)表述：指導(dǎo)財務(wù)部進行公司財務(wù)預(yù)算、決算與會計核算占全部工作時間的百分比：10職根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)部門編制財務(wù)預(yù)算責(zé)工作根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財務(wù)部門修正財務(wù)預(yù)算四任務(wù)指導(dǎo)財務(wù)部門定期組織財務(wù)決算監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督財務(wù)部門組織會計核算職 職責(zé)表述：關(guān)注資本市場動態(tài)、策劃融資平臺占全部工作時間的百分比

11、：20責(zé)工作監(jiān)督資金管理，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍速Y本運作計劃五任務(wù)分析各種融資手段、審核融資計劃報告并負(fù)責(zé)組織實施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)財務(wù)部合理避稅不定期檢查納稅情況占全部工作時間的百分比：10職負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的長期稅務(wù)計劃責(zé)工作根據(jù)長期的稅務(wù)計劃指導(dǎo)財務(wù)部制定相應(yīng)的財務(wù)政策任務(wù)六在公司重大決策中提供稅務(wù)方面的專業(yè)建議職責(zé)表述：與有關(guān)部門建立良好的關(guān)系、 爭取全方位對公司工占全部工作時間的百分比：10作支持職責(zé)建立與稅務(wù)部門的良好關(guān)系工 作建立與金融系統(tǒng)（如各類銀行、券商等）的良好關(guān)系七任務(wù)建立與甲、乙方的良好關(guān)系職責(zé) 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交付的其他工作占全部工作時間的百分比：5八二、權(quán)力

12、：權(quán)限 1資本運營的建議權(quán)權(quán)限 2財務(wù)部各種報表的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限 3財務(wù)各種賬本、憑證歸檔工作的督促權(quán)權(quán)限 4各項稅收繳納的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限 5參與公司重大決策的權(quán)利權(quán)限 6對財務(wù)部經(jīng)理考核評價權(quán)和任免建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、生產(chǎn)中心、財務(wù)部、經(jīng)營部、各項目經(jīng)理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系合作伙伴（甲、乙方） 、銀行、稅務(wù)、券商四、任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)財務(wù)會計專業(yè)、審計專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間培訓(xùn)公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)及其管理知識培訓(xùn)短期集中和自學(xué)結(jié)法律、金融（含證券）知識培訓(xùn)合相關(guān)經(jīng)驗10 年以上工程財務(wù)或相近專業(yè)管理經(jīng)驗，3 年以上本崗位工作經(jīng)驗知識具有財務(wù)管理、

13、工商管理、金融、證券、法律等方面的知識技能精通或熟悉財務(wù)管理、有較強的管理和資金運作能力及人際關(guān)系、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力五、其它：使用工具 / 設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特性無明顯節(jié)假日所需記錄、文檔報告、總結(jié)、公司文件、合同、財務(wù)分析、經(jīng)濟活動分析、審計記錄備注：最好持有：“注冊會計師”執(zhí)業(yè)資格證和“高級會計師”職稱證書總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級總工室主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)研究、技術(shù)研究結(jié)果的評價，對公司的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用負(fù)最終責(zé)任職職責(zé)表述：組織編制企業(yè)技術(shù)

14、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范占全部工作時間的百分比：20%責(zé)工作組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制訂科研、技術(shù)創(chuàng)新與改造規(guī)劃一任務(wù)組織編制企業(yè)技術(shù)規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)攻關(guān)計劃和工程質(zhì)量改進措施計劃職責(zé)表述：組織落實各種技術(shù)規(guī)劃、計劃與規(guī)范占全部工作時間的百分比：20%職建立健全技術(shù)管理體系，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)責(zé) 工作建立技術(shù)工作便于操作的考核辦法二任務(wù)制定實施技術(shù)工作的獎懲辦法職責(zé)表述：組織施工管理工作占全部工作時間的百分比：20%職組織公司施工生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行責(zé)工作監(jiān)督檢查工程進度、工程質(zhì)量和安全管理情況三任務(wù)控制工程成本職責(zé)表述：審查有關(guān)技術(shù)文件占全部工作時間的百分比：20%職審查爆破施工設(shè)計

15、，技術(shù)革新和技術(shù)工藝方案設(shè)計責(zé)工作審批合理化建議，技術(shù)革新的推廣計劃，審查技術(shù)改進獎勵方案四任務(wù) 審查技術(shù)人員年度培訓(xùn)計劃，考核培訓(xùn)效果審查設(shè)備更新改造計劃，指導(dǎo)設(shè)備大修職職責(zé)表述：組織技術(shù)攻關(guān)，推動技術(shù)創(chuàng)新占全部工作時間的百分比：15%責(zé)工作組織技術(shù)攻關(guān)、解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題五任務(wù) 組織科技、革新成果的鑒定，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備大修管理、負(fù)責(zé)新設(shè)備驗收、調(diào)試占全部工作時間的百分比：15%職組織制定設(shè)備大修年度計劃責(zé)工 作組織對大修好的設(shè)備的調(diào)試、制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)、編寫大修總結(jié)報告六任務(wù)組織有關(guān)人員對大修設(shè)備的驗收、填報設(shè)備大修驗收單組織有關(guān)

16、人員對新設(shè)備的驗收、填報設(shè)備驗收單職責(zé) 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的他事項占全部工作時間的百分比：10%七二、權(quán)力：權(quán)限 1對專業(yè)技術(shù)方案有裁判權(quán)權(quán)限 2對技術(shù)的更新、改造和新上項目、設(shè)備大修、更新有向總經(jīng)理報告權(quán)權(quán)限 3有權(quán)組織制定技術(shù)管理制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改權(quán)限 4對企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)和技術(shù)方案的執(zhí)行有檢查權(quán)權(quán)限 5對工程項目的技術(shù)問題有檢查和報告權(quán)權(quán)限 6對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止權(quán)權(quán)限 7對施工生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、副總工、各項目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機構(gòu)、客戶、合作伙伴、相關(guān)技術(shù)的行業(yè)協(xié)會四、任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)工程爆破、采礦、

17、機械、電機培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間培訓(xùn)管理知識培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗10 年以上工作經(jīng)驗、3 年以上高層技術(shù)管理經(jīng)驗專業(yè)知識技術(shù)管理、質(zhì)量管理、機械、電機、工程爆破、測量技能掌握企業(yè)管理知識，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力五、其它：使用工具 / 設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特性無明顯的節(jié)假日所需記錄、文檔匯報材料、工作總結(jié)、公司文件，新工藝研發(fā)報告，標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)文件備注：總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理助理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：協(xié)助總經(jīng)理工作，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作職責(zé)表述：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督計劃和

18、占全部工作時間的百分比：20 %各項制度的執(zhí)行。職責(zé)協(xié)助監(jiān)督、控制公司經(jīng)營計劃的實施。工作協(xié)助管理公司各部門及項目部對各種制度的執(zhí)行。一任務(wù)協(xié)助管理公司各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)占全部工作時間的百分比：30%職代表總經(jīng)理主持一些日常會務(wù)。責(zé)工作代表總經(jīng)理參加一些業(yè)務(wù)活動。任務(wù)二代表總經(jīng)理處理一些突發(fā)事件。職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系占全部工作時間的百分比：10%職建立良好的各部門之間的關(guān)系，形成良好的企業(yè)形象。責(zé)工作處理部門之間的矛盾。任務(wù)三保持總經(jīng)理和下屬部門之間的溝通和聯(lián)系。職 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作占全部工作時間的百分比：10%責(zé)工作協(xié)助總經(jīng)理處理外部單位的聯(lián)系四任務(wù)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作，總經(jīng)理外出時按總經(jīng)占全部工作時間的百分比：25%理的授權(quán)代理總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)責(zé)工 作五根據(jù)實際情況由總經(jīng)理授權(quán)任務(wù)職責(zé) 職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作占全部工作時間的百分比： 5%六二、權(quán)力：權(quán)限 1有對公司各項管理工作的建議權(quán)權(quán)限 2有對公司各項工作的監(jiān)督權(quán)權(quán)限 3有對下級之間工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限 4對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理