版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!競賽方案企業(yè)競賽活動方案大全 企業(yè)也可以開展各式各樣的競賽活動來增加員工的感情,以下是我細(xì)心搜集整理的企業(yè)競賽活動方案,下面我就和大家共享,來觀賞一下吧。 企業(yè)競賽活動方案1 一、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的目的意義: 針對劇烈的市場競爭,以及金九銀十的降臨,以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢,興奮精神,以高度的主人翁精神,主動建言獻策,廣泛開源節(jié)流,確保順當(dāng)實現(xiàn)集團下達的任務(wù)指標(biāo) 二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的時間: _年7月26日至10月25日 三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組 組長:_ 四、開展百日增收節(jié)支任務(wù)指標(biāo): 1、增收:
2、在去年同期根底(剔除各種因素菜)上浮4。7%,遞增 萬元;見(附件一:增收方案表) 2、節(jié)支:進一步節(jié)省各項費用 萬元。見(附件二:節(jié)支方案表) 五、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的內(nèi)容: 1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比效勞、比銷售、比奉獻、比平安。 見(附件三:促銷活動方案) 2、以人均節(jié)省500元,百日節(jié)省 萬元為主。開展節(jié)省一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分修理費、汽油費。 3、為協(xié)作百日競賽,開展提合理化建議活動。 六、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的要求: (1)深化發(fā)動。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實際,提出開展勞動競賽的施行方案,并采納各種形式廣泛進展思想發(fā)動,營造開展
3、勞動競賽的聲勢和氣氛。 (2)加強催促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結(jié)推廣好的做法,確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。 (3)樹立典型。在勞動競賽中,各單位要留意調(diào)動干部職工的主動性、制造性,準(zhǔn)時發(fā)覺和仔細(xì)總結(jié)好人好事,重視培育和樹立適應(yīng)進展要求的先進典型。各單位也應(yīng)借助各種宣揚陣地進展廣泛宣揚,激發(fā)干部職工“愛企業(yè),愛崗位的熱情。 七、活動評比: 分公司工會將對勞動競賽進展考核、評比和總結(jié)。見工會文件 企業(yè)競賽活動方案2 競賽方案如下: 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實黨的_大精神,努力踐行科學(xué)進展觀,嚴(yán)密圍繞消費經(jīng)營、改革進展這個中心,最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動主動性和制造性,促
4、進公司各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。 二、競賽組委會 三、活動時間 7月1日至11月30日 四、競賽內(nèi)容 (一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效為主要內(nèi)容的競賽 為促進公司_年消費經(jīng)營方案的完成,確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效目的的順當(dāng)實現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效這條主線,結(jié)合雙增雙節(jié)的方案目的,仔細(xì)開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司安排的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效指標(biāo),多動腦筋,多想方法,要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動,在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復(fù)用、壓縮非消費性支出,在精細(xì)化管理上下功夫,要進步產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達標(biāo)運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)省一滴水、
5、一滴油、一噸煤、一度電。要以目的本錢管理為中心,以掌握單耗為重點,層層分解指標(biāo),人人落實責(zé)任。公司工會打算對擔(dān)當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效指標(biāo)的單位在行政考核完成的根底上,對每個單位再進展嘉獎。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要消費單位全額完成指標(biāo)每家嘉獎8000元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家嘉獎5000元(按月考核,以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比賜予同比例嘉獎)。對不擔(dān)當(dāng)本次“挖潛降耗指標(biāo)的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標(biāo)進展考核,對指標(biāo)外超額局部
6、進展嘉獎,嘉獎標(biāo)準(zhǔn)為超出局部的5%。(總嘉獎額不超過方案指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位本錢(費用)不超的狀況下,由設(shè)備(消費)、財務(wù)部門審核認(rèn)定。 (二)開展以進步職工技術(shù)素養(yǎng)為目的技能競賽 進步職工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng),引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣闊職工的認(rèn)可,也是工會的重點工作。_年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,仔細(xì)組織。各基層工會要結(jié)合自身實際,從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術(shù)能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。 要貫徹公司工會_年總體思路中提出的“建學(xué)
7、習(xí)型企業(yè),育素養(yǎng)型員工的學(xué)習(xí)理念,進一步強化培訓(xùn)訓(xùn)練,進步職工整體素養(yǎng),要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn),大力進步職工綜合素養(yǎng)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付肯定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至_人的單位撥付費用10000元,_人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用_0元。 (三)搞好職工群眾平安工作 開展“安康杯競賽 開展“安康杯競賽活動,搞好職工群眾平安工作,是實現(xiàn)公司平安消費目的的有效途徑,是貫徹落實公司平安消費的詳細(xì)措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織發(fā)
8、動引導(dǎo)廣闊職工群眾主動投身到“安康杯競賽活動之中,結(jié)合本單位實際確定活動目的,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內(nèi)容,考核方法,制定實在可行的競賽方案。狠抓落實,實在貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主的綜合治理方針。以“安康杯競賽為載體,推動平安消費管理,推動平安文化建立,推動職工平安安康培訓(xùn),杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違、查隱患、堵破綻、保平安活動,開展多種形式的平安消費無事故活動,反事故演練、遇險逃命、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等,充分調(diào)動廣闊職工平安消費的主動性,不斷進步職工平安意識,努力實現(xiàn)公司制定的平安消費的目的。公司工會打算每月拿出5000元,對平安消費達標(biāo)的先進單位(以公司平安部門考核為準(zhǔn))
9、和職工群眾平安事故隱患舉報(平安合理化建議)進展嘉獎。對有價值的事故隱患舉報(平安合理化建議)賜予每條10-50元不等的嘉獎。 五、措施及要求 (一)勞動競賽是促進企業(yè)進展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要根據(jù),各單位要根據(jù)通知精神,進展廣泛宣揚發(fā)動,宣揚公司_年的消費經(jīng)營目的,并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效這一目的,結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發(fā)動職工廣泛參加,制造優(yōu)異成果,為公司做強進展做出奉獻。 (二)各單位要成立勞動競賽指導(dǎo)小組,加強對競賽全過程進展管理,要用法好競賽經(jīng)費,做到??顚S茫叽偻苿痈傎惛黜椈顒拥挠行ч_展,留意發(fā)覺典型,準(zhǔn)時總結(jié)推廣,要從實際動身,注重實效,
10、形式要多樣,方法要敏捷,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。 (三)各單位要結(jié)合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。 企業(yè)競賽活動方案3 勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的 本次競賽活動的指導(dǎo) 思想是:以落實公司提出的二o_年方針目的為根本,以抓好消費經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的主動性,在內(nèi)部形成一種拼搏進取,爭做奉獻的深厚氣氛。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素養(yǎng),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促消費、促平安、促管理、促效益、促進展,打造高鍛品牌,推動企業(yè)文化建立,為實現(xiàn)各自及公司二o_年的奮斗目的奠定堅實的根底。 二、競賽的內(nèi)容 本次競賽
11、是公司上下全員參加的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作看法、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽平安消費、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽消費指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,到達各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。 三、競賽活動的時間支配 這次競賽活動總的分三個階段來進展,詳細(xì)支配為: 第一階段:6月25至6月30日為宣揚發(fā)動和預(yù)備階段。 其次階段:7月1日至9月30日為競賽施行階段。 第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。 四、競賽活動的組織指導(dǎo)及要求 為了加強對這次勞動競賽活動的組織指
12、導(dǎo),公司打算成立指導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。指導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:。詳細(xì)工作班子成員由組成。在活動期間,指導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深化到各部門對競賽工作的狀況進展檢查指導(dǎo),準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應(yīng)的指導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作方案和行動方案。 對這次競賽活動總的要求是: 第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開發(fā)動大會,將公司的看法傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用_新聞、黑板報、宣揚欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣揚,讓每一位員工都理解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求
13、,為參加競賽供應(yīng)保證。 其次、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力務(wù)實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練嚴(yán)密結(jié)合起來,發(fā)動廣闊黨員既要按要求參與訓(xùn)練活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來,如消費進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、平安消費、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密支配。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)
14、立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進展公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合,使這次勞動競賽活動起到促進公司進展,全面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。 第三、各級黨組織、群團組織,要主動協(xié)作公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增加效果,在廣闊黨團員的帶動下,使公司上下群情興奮,齊心協(xié)力,目的全都人人都參加到活動中來,掀起一個賽風(fēng)格、賽程度、賽干勁、賽奉獻的高潮,進步企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培育出一支高程度、高素養(yǎng)的員工隊伍。 五、總結(jié)表彰 勞動競賽完畢后,各分公司、各部門要準(zhǔn)時做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競
15、賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、奉獻突出的員工,按比例分別評選出20_年公司勞動模范和先進消費(工作)者。評選工作要自下而上的進展,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進消費(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成果和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面狀況。對推舉出的勞動模范、各分公司、各部門要進展公示,公示期間如有看法或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進消費(工作)者,公司將進展隆重的表彰,賜予頒發(fā)榮譽證書及肯定的物質(zhì)嘉獎,并組織勞動模范進展一次考察學(xué)習(xí)活動。 企業(yè)競賽活動方案4 一、活動主題 慶賀中秋佳節(jié),弘
16、揚傳統(tǒng)文化 二、活動背景 日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增加國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的間隔 ,更好的促進企業(yè)經(jīng)濟進展,企業(yè)擬進行一次元旦活動。 三、活動目的 1、增加國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。 2、拉近員工與員工、員工與上司之間的間隔 。 3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟進展。 4、讓員工充分的呈現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 四、參與人員 日高公司全體員工 五、活動時間及地點 時間:_年_月_日晚上6:309:00 地點:某大型露天廣場 六、活動預(yù)備工作 (一)節(jié)目征
17、集 1、實行自由、自愿原那么進展報名。 2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容安康向上,以慶賀聯(lián)歡為主題內(nèi)容,全部節(jié)目需提早自我彩排,經(jīng)籌備組挑選合格的節(jié)目方可晚會演出。 3、9月10日17:00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。 4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd,并提早交于籌備組。 5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組打算。 6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中,凡參與演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出臺風(fēng)獎,氣獎,創(chuàng)意節(jié)目獎,評出表演獎,歌手獎等等。斟酌待定!) (二)活動現(xiàn)場布置 1、現(xiàn)場布
18、置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國節(jié),中國味。 2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色彩,在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。 3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,并在每個燈籠上藏一個燈謎,裝飾性與參加性兼具。 4、食品擺放 水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。 飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。 小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、快樂果、牛肉干等 七、晚會籌備部門 第一組:節(jié)目策劃組 負(fù)責(zé)部門:人力資源部 任務(wù):a、9月10日完成節(jié)目挑選工作; b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)? c、9月1
19、1日之前預(yù)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞; 其次組:禮儀組 任務(wù):a、晚會開頭前座椅的擺放,各座位的落實。 b、晚會之前預(yù)備好會場效勞物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。 c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。 第三組:道具設(shè)備組 任務(wù):a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。 b、dv相機的落實,組織正常拍攝工作(員工有備可自行供應(yīng))。 第四組:后勤機動組 任務(wù):a、幫助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置 b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。 c、維持晚會現(xiàn)場秩序,處理睬場緊急狀況, d、供其他工程組緊急調(diào)派,幫助其他工程組完成工作,保證晚會獲得圓 滿勝利。 注:1、工程組人員的任務(wù)發(fā)生沖突
20、時,要保障第一工程組的任務(wù)順當(dāng)完成。 2、各工程組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)峻沖突時,將重新調(diào)整各工程組人力資源視 狀況可隨時啟用機動組。 3、各工程組如今正式成立并馬上開頭工作;完成任務(wù)后自動解散。 七、活動內(nèi)容 1、主持人講解中秋節(jié)的來源,增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的理解。 2、公司董事長致辭祝愿 3、各個部門申報的節(jié)目表演 4、嬉戲 (1)全體員工一起唱一首歌,活潑氣氛 (2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推舉上臺,有主持人每輪指定一個字,全部選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最終剩一名選手勝出。 (3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自
21、己感愛好也會解的謎語,猜中就有精致獎品。 (4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,最圓最亮的時候,大家團團坐,邊賞月邊談天吃月餅。 (5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。 (6)主持人宣布活動完畢,并致辭祝愿。 (7)活動完畢后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。 八、活動經(jīng)費及預(yù)算 1、場地布置費用 2、餐飲款待費用 3、各種活動用品的購置費用 4、勞務(wù)費用 5、禮品費用 6、中秋月餅禮盒購置費用 九、應(yīng)急預(yù)案及留意事項 1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必需遵紀(jì)遵守法律,內(nèi)容要安康向上,到達主題要求。 2、參加者須承受活動組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,細(xì)心施行。 3、本次活動要求組織者和參加者之間應(yīng)互
22、相協(xié)作、互相支持,保障活動各環(huán)節(jié)順當(dāng)完成。 4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著互相理解的原那么,友好協(xié)商解決。 企業(yè)競賽活動方案5 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過仔細(xì)開展勞動競賽活動,使廣闊干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實現(xiàn)目的的拼搏精神。 二、競賽目的 全面完成集團公司下達的各項消費經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),進步企業(yè)管理和精神文明建立程度。 三、競賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎 今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。 全年項:在一至七分場中開展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達方案的比數(shù)確定三個
23、優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位嘉獎4000元,本錢優(yōu)勝單位嘉獎3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位嘉獎_元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰嘉獎。 季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建立兩項內(nèi)容,每季度末由總場組織有關(guān)人員,根據(jù)現(xiàn)場管理考核施行細(xì)那么和精神文明建立檢查考核方法的要求,通過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底依據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作狀況,評出10個標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰嘉獎,每個標(biāo)桿工區(qū)嘉獎元,每名優(yōu)秀班組長嘉獎 元。 階段項:在原鹽消費的不同時期,依據(jù)季節(jié)改變敏捷機
24、動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動。總場預(yù)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽競賽,6月份組織一次拉塑苫競賽。對以上活動,總場勞動競賽活動指導(dǎo)小組將比照賽勝出者進展表彰嘉獎。 另外,根據(jù)三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深化開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽消費一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降本錢為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比本錢,降消耗;比銷售,賽回款為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤效勞更標(biāo)準(zhǔn);比業(yè)務(wù)學(xué)問、賽管理程度上檔次;比綜合素養(yǎng)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超競賽熱潮。 四、競賽要求 1、突出一票否
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 虛擬現(xiàn)實廣告的跨媒體傳播-洞察分析
- 纖維素生物質(zhì)化學(xué)轉(zhuǎn)化-洞察分析
- 初二期末綜合評價總結(jié)(6篇)
- 天然氣合成甲醇-洞察分析
- 元宇宙對時裝設(shè)計影響分析-洞察分析
- 匠心筑夢技能報國三分鐘演講稿范文(10篇)
- 辦公自動化技術(shù)的推廣與應(yīng)用研究報告
- 辦公空間走向可持續(xù)的展館模式
- 以科技為驅(qū)動的家庭財富增長路徑探索
- 煤礦爆破員勞動合同三篇
- 垂直氣電焊在船舶建造中的應(yīng)用
- 語法-ed-分詞-課件
- 湖北省省直轄縣級行政單位天門市2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期1月期末語文試題
- 膜性腎病基礎(chǔ):流行病學(xué)病因?qū)W和發(fā)病機制
- 2024年統(tǒng)計法知識講座
- 廣東省中山市2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末生物試卷
- 人工智能技術(shù)在中小學(xué)教育中的應(yīng)用案例分享
- 派出所治安業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同發(fā)展策略與實踐
- 湖北省武漢市洪山區(qū)2022-2023學(xué)年五年級上學(xué)期期末考試科學(xué)試題
- 醫(yī)院護理培訓(xùn)課件:《股骨頸骨折中醫(yī)護理查房》
評論
0/150
提交評論