降低35T爐爐渣殘?zhí)紁pt課件

1、降低35T爐爐渣殘?zhí)紶t渣殘?zhí)?2003 2003年江山化工年江山化工QCQC成果交流材料成果交流材料江山化工熱電廠QC小組2003年12月 發(fā)表人：邵朱強(qiáng)發(fā)表人：邵朱強(qiáng)1;.2小組概況小組概況l小組名稱：熱電QC小組l小組注冊(cè)時(shí)間：1999年8月l課題登記號(hào)：2003001l活動(dòng)次數(shù)：8次l課題活動(dòng)時(shí)間：2003年2月12月l小組活動(dòng)程序：選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)分析原因確定原因制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查目的達(dá)到鞏固措施目的未達(dá)到總結(jié)與打算3組員：邵朱強(qiáng)組內(nèi)分工：技術(shù)攻關(guān)、調(diào)試與數(shù)據(jù)采集組員： 余國華組內(nèi)分工：調(diào)試與數(shù)據(jù)采集組員：陳光華組內(nèi)分工：煤場(chǎng)管理組員：江順康、姜正林、葉劍榮、姜正章組內(nèi)分

2、工：調(diào)試組員：汪洐星組內(nèi)分工：調(diào)試組員：王健組內(nèi)分工：調(diào)試組長：饒金土組內(nèi)分工：組織課題副組長：王 群組內(nèi)分工：技術(shù)指導(dǎo)組員： 徐建國組內(nèi)分工：調(diào)試組員：周建國組內(nèi)分工：調(diào)試4選題理由選題理由 形勢(shì)所迫：節(jié)能降耗是電廠永恒的主題，因?yàn)殡姀S生產(chǎn)成本的構(gòu)成中煤耗占節(jié)能降耗是電廠永恒的主題，因?yàn)殡姀S生產(chǎn)成本的構(gòu)成中煤耗占 70%；爐渣殘?zhí)嫉母叩椭苯佑绊懨汉牡母叩停粻t渣殘?zhí)嫉母叩椭苯佑绊懨汉牡母叩停?廠部信心：電廠積累了豐富的電廠積累了豐富的35噸爐運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，有信心搞好鍋爐并列運(yùn)行噸爐運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，有信心搞好鍋爐并列運(yùn)行； 目前狀況：2002年年112月爐渣殘?zhí)计骄聽t渣殘?zhí)计骄?3.6%有一定的下降空間

3、有一定的下降空間. 活動(dòng)課題活動(dòng)課題降低降低35噸爐爐渣殘?zhí)紘崰t爐渣殘?zhí)?現(xiàn)狀調(diào)查 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一月 十二月 爐渣 殘?zhí)? 12.45 12.83 12.10 13.38 13.45 12.85 14.5 12.82 14.45 13.94 15.01 15.46 年平均% 13.6 0 02 24 46 68 810101212141416161 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212爐渣殘?zhí)?爐渣殘?zhí)?02年平均%02年平均%2002年112月35噸爐爐渣殘?zhí)冀y(tǒng)計(jì)表及柱形圖6活動(dòng)目標(biāo)

4、現(xiàn)狀13.6% 目標(biāo)11%目標(biāo)確立依據(jù)可行性分析目標(biāo)確立依據(jù)可行性分析1、03年電廠要全面推行成本管理活動(dòng)，而電廠成本構(gòu)成中煤耗占70%；2、02年?duì)t渣殘?zhí)?3.6%有較大的下降空間；3、03年公司給熱電廠的爐渣殘?zhí)贾笜?biāo)是11%,所以將目標(biāo)定于11%；4、電廠QC小組成員都具有較扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；爐渣殘?zhí)紶t渣殘?zhí)?原因分析人人機(jī)機(jī)料料法法環(huán)環(huán)爐渣殘?zhí)几郀t渣殘?zhí)几卟僮鞴ぜ夹g(shù)素養(yǎng)參差不齊操作工責(zé)任心不夠強(qiáng)爐排片受損分層給煤裝置故障爐內(nèi)掛焦，受熱面積灰爐內(nèi)掛焦，受熱面積灰工藝指標(biāo)執(zhí)行不嚴(yán)入爐煤質(zhì)量不穩(wěn)定 操作調(diào)節(jié)方法上有差異熱用戶生產(chǎn)波動(dòng)影響三爐調(diào)節(jié)不及時(shí)煤的配比不當(dāng)煤的配比不當(dāng)生產(chǎn)競(jìng)

5、賽制度不完生產(chǎn)競(jìng)賽制度不完善善8要因確認(rèn)NO 原因 現(xiàn)狀確認(rèn) 影響程度 確認(rèn)人 時(shí)間 判斷 1 操作工技術(shù)素養(yǎng)參差不齊 2、 3爐新投運(yùn)新司爐工技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，操作技術(shù)較低 較輕 周建國 03、2 非要因 2 操作工責(zé)任心不夠強(qiáng) 個(gè)別班組存在這種現(xiàn)象 較輕 饒金土 03、2 較輕 3 振動(dòng)篩篩網(wǎng)破損 偶然現(xiàn)象 較輕 陳光華 03、2 非要因 4 分層給煤裝置故障 偶然現(xiàn)象 較輕 徐建國 03、2 非要因 5 爐內(nèi)掛焦，受熱面積灰爐內(nèi)掛焦，受熱面積灰 受熱面積灰引起爐換熱效果下降，爐受熱面積灰引起爐換熱效果下降，爐膛溫度上升，負(fù)荷難帶膛溫度上升，負(fù)荷難帶 嚴(yán)重嚴(yán)重 邵朱強(qiáng)邵朱強(qiáng) 03、2 要因

6、要因 6 煤煤配配比比不不當(dāng)當(dāng) 煤煤配配比比不不當(dāng)當(dāng)引引起起，入爐煤質(zhì)量不好直入爐煤質(zhì)量不好直接影響爐好壞接影響爐好壞 嚴(yán)重嚴(yán)重 饒金土饒金土 03、2 要因要因 7 生產(chǎn)生產(chǎn)競(jìng)賽競(jìng)賽制度制度不不完完善善 生產(chǎn)生產(chǎn)競(jìng)賽競(jìng)賽制制度度不不完善完善導(dǎo)導(dǎo)致致生產(chǎn)生產(chǎn)工工藝藝指指標(biāo)標(biāo)執(zhí)執(zhí)行行不不力力， 查閱查閱01年報(bào)表及年報(bào)表及DCS歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)有超指標(biāo)現(xiàn)象歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)有超指標(biāo)現(xiàn)象 嚴(yán)重嚴(yán)重 王群王群 03、2 要因要因 8 操作調(diào)節(jié)方法有差異 方法有差異引起交接班有波動(dòng) 較輕 汪洐星 03、2 非要因 9 熱用戶生產(chǎn)波動(dòng)影響 熱用戶用汽波動(dòng)有一定的規(guī)律性， 若提前進(jìn)行調(diào)節(jié)可以將影響減少到最小 較輕

7、余國華 03、2 非要因 10 三爐調(diào)節(jié)不及時(shí) 個(gè)別班組存在這種現(xiàn)象 較輕 王健 03、2 非要因 9制定對(duì)策NO 要 因 對(duì) 策 目 標(biāo) 措 施 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 1 爐內(nèi)掛焦受熱面積灰 及時(shí)進(jìn)行清灰 盡量保證受不積灰 利用公司生產(chǎn)系統(tǒng)停車機(jī)會(huì)及時(shí)組織人員清理受熱面積灰與掛焦； 必要時(shí)可以申請(qǐng)計(jì)劃停爐清灰 03、2 至12 月 邵朱強(qiáng) 2 2 生產(chǎn)競(jìng)賽制度不完善 重新修訂并執(zhí)行生產(chǎn)競(jìng)賽制度、推行小指標(biāo)競(jìng)賽 獎(jiǎng)罰分明 輪班當(dāng)月獎(jiǎng)金與生產(chǎn)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行掛鉤 03、2 王群 3 3 煤配比不當(dāng) 加強(qiáng)煤場(chǎng)管理， 控制好入爐煤的濕度、粒度、煤種配比合理 保證入爐煤質(zhì)量達(dá)標(biāo) 出臺(tái)相應(yīng)的煤場(chǎng)管理制度； 將入

8、爐煤的質(zhì)量納入輪班月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制由生技科進(jìn)行相關(guān)考核 03、2 至12 月 饒金土 要因爐內(nèi)掛焦，受熱面積灰爐內(nèi)掛焦，受熱面積灰 生產(chǎn)競(jìng)賽制度不完善生產(chǎn)競(jìng)賽制度不完善煤配比不當(dāng)煤配比不當(dāng)10 實(shí)施對(duì)策 2月份修訂和完善了生產(chǎn)競(jìng)賽細(xì)則和鍋爐運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽細(xì)則，其中規(guī)定：主蒸汽溫度、壓力越限時(shí)間等等并利用DCS系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由生技科整理結(jié)果每月按分?jǐn)?shù)累計(jì)，評(píng)出一、二、三、四等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金與生產(chǎn)競(jìng)賽等級(jí)掛鉤。利用公司生產(chǎn)系統(tǒng)停車機(jī)會(huì)及時(shí)組織人員清理受熱面積灰與掛焦；必要時(shí)可以申請(qǐng)計(jì)劃停爐清灰 建立相應(yīng)的煤場(chǎng)管理制度。加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，并由陳光華專人負(fù)責(zé)日常管理。根據(jù)入庫煤分析指標(biāo)及煤種變化及時(shí)調(diào)整入爐煤配比

9、方案，由生技科負(fù)責(zé)方案的制定，輸煤工段負(fù)責(zé)實(shí)施。并將入爐煤質(zhì)量納入日?？己恕?1 效果檢查0 02 24 46 68 81010121214142 23 34 45 56 67 78 89 910101111爐渣殘?zhí)?爐渣殘?zhí)?年平均殘?zhí)?年平均殘?zhí)? 二月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一 月 爐渣 殘?zhí)? 12.81 11.5 10.81 10.46 9.61 9.20 9.55 9.30 9.23 9.03 年平均% 10.15 12活動(dòng)成果現(xiàn)狀現(xiàn)狀13.6% 目標(biāo)目標(biāo)11% 成果成果10.15% 下降下降 3.45%哇！好極了！哇！好極了！爐渣殘?zhí)紶t

10、渣殘?zhí)紶t渣殘?zhí)?3無形效益自我評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前活動(dòng)后團(tuán)隊(duì)精神25節(jié)能意識(shí)34解決問題的信心24QC 知識(shí)34個(gè)人能力2405團(tuán)隊(duì)精神節(jié)能意識(shí)解決問題的信心QC知識(shí)個(gè)人能力自我評(píng)價(jià) 活動(dòng)前自我評(píng)價(jià) 活動(dòng)后14 經(jīng)濟(jì)效益本次QC活動(dòng)共節(jié)約標(biāo)煤：15000（13.6%10.15%）/0.55940.9噸本次QC活動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益：940.950047.05萬元人民幣注：1、熱電廠2003年211月產(chǎn)出爐渣15000噸計(jì)；2、標(biāo)煤按固定碳含量為55%進(jìn)行估算；3、按每噸標(biāo)煤500元進(jìn)行計(jì)算；4、03年QC活動(dòng)由2月份開產(chǎn)生效益，211月平均爐渣殘?zhí)紴?0.15%。 2月份熱電廠下發(fā)Q/JSHG.RD.11-2003文件即生產(chǎn)競(jìng)賽考核細(xì)則發(fā)到輪班，每天由生技科技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，月底廠部在獎(jiǎng)金中予以掛鉤考核。 2月份熱電廠下發(fā) Q/JSHG.RD.17-2003文件即停爐清灰工作制度:規(guī)定只要有系統(tǒng)停車機(jī)會(huì)就要組織人員進(jìn)行停爐清灰工作。 2月份出臺(tái)并下發(fā)