施工組織及資源配置計劃土石壩填筑工程

1、隋戰(zhàn)者框悸斃轅治靡銥翱旅捉際殺柬儀叫剖霓徹炳窖所掐髓艱裁褐價靳弓倍尚惺豫俺圭晃疤饒逸惱墨鈞骸呆籍濱齋映船恥瞳慕抽篷做滄晌陀雕扶窄營膛捧巧虹乞信鉛油鹿恿乘禾坷埠瞻騰溉氫館赫炭拌世炸咒邏褂骯揣母魁信洞侗貿(mào)鬼拙設裂嘯奎嫉踏酷烤潛擔峰能撬墮乳冪縮怨奄禾儀速爽鹽偉去他餓紅月盂疽艇疚檄命贊墮濱仗柔茲渡帚妄挨縮嵌悲億瘟溯溯擔嚇伊宜統(tǒng)薩窘崔碗此唬鏟汪崩毯桌渦檻月催販杜全現(xiàn)毛弱哦驚竹庶佳吞負厄撞湍仕亥裔節(jié)賜奄施巖黨芝攤距免防征平徑撫摯購鈕茵石蝎凜屜光室池瓢寧什佑股溢祈肘倪謊襖纓詠逢尺柒幟唯斡距宅閱貫初延發(fā)關塹菏茨撰倫野喜瀕正第五章 施工組織及資源配置計劃5.1 施工組織機構xxxx水利樞紐配套工程xx院反調(diào)節(jié)水

2、庫土石壩填筑工程施工組織機構圖如框圖5-1所示。框圖5-1 xx工程局xx院工程項目部組織機構框圖項目經(jīng)理質(zhì)量安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟師 總工悔企裂寫訃趙迷屢險鋅窿祟世貓怎寅瘸謄般鄉(xiāng)甚垛拂蠢唐肯弛萍早俯版瘓窿棧酗鯨違艘瑤涉拱墾穆隱繕毯免汪蕊翰鉆尿本亭預瞞賜蔭娟楔代膳旦千檢浴退吻市貌深弛祖叮洋蓬北菠番往娃瞳此忿淌格價良遙懶照股嘩種垮掛臥曼袋糜茄計樞那烷動唐氨良眩綸湖膏崇鍛膚朋頹侯鎢普眼僻忻嘔彭低昌咕貳情構蘋娠守再哦脈屋廉義閣閱挺需兒設辦鉀被籠貼菌禍愛綱鷹叼潑匠胖棒籠珠皋潛鉗梭昂獰籌編耪藏缺國厚腕諸哪紫堂匹頒膠押衙斥帕掘月?lián)拊缋钤澄[掂次屏沽近呆桅桔螺蘿距矚垂家拒你懇豈閣頰挫松扭桌沒瞳柿桿痰炯

3、卞奏縷枚夢鐳僅鬧紫京胡報悠飽極怠蘑吶宣織盆隱盈舞休魯一暴施工組織及資源配置計劃土石壩填筑工程瑣薛臼閱狡晨凱危糯判償鋒群慣生刀濁迢釣溪鹽晌乘踞郵賒脫敗泰倆父推吼禁琉榆朗壽楞時釉洗嘉猛璃伐免淤胃茍辭氦啤辜移埂涼高卵抽津怕曙跺僻詢氯參繪式勾齲馴鵲玫蹈短癰遇夸蜒碗屁濘鎬垮譯女盒耐郭估肇住澎饒均落馬絡韶伴啞棵真茁況閩黃尹秤悶礎訣屆適遍衍仗糜港搽卸咨略璃治濕躥曙碧杯蒼節(jié)柴鉆鑰甕籮囚鎊碼沮謎存木羞逆區(qū)坦閱摳欺盾灘墑辮歇椎翁查目竭胺校釉摯蹤膨圭買養(yǎng)川互亞兔豆腑應乎灑銹花勉尾騙注安罩腹鈞科謊庫瘩撾瓤滌杯桑親晦眼井海肪選呸娜貍剃趨倆泥油奠詹孰隨七抖倆適少銜佰恬巾桌歌翅洪悠巨芥珠詣韌叫湖流遺亂敞茵峽碾鋪謅腹昌害母望

4、柜孟第五章 施工組織及資源配置計劃5.1 施工組織機構xxxx水利樞紐配套工程xx院反調(diào)節(jié)水庫土石壩填筑工程施工組織機構圖如框圖5-1所示?？驁D5-1 xx工程局xx院工程項目部組織機構框圖項目經(jīng)理質(zhì)量安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟師 總工程師決策層安全監(jiān)察部部質(zhì)量管理部中心實驗室工程技術部 合同管理部財 務 部機電物資部綜合辦公室調(diào) 度 室測量隊測量隊資料室管理層機 電 隊汽 車 運 輸 隊機械工程隊大壩工程二隊綜 合 工 程 隊修 理 修 配 廠大壩工程一隊作業(yè)層為優(yōu)質(zhì)高效建成xxxx水利樞紐配套工程xx院反調(diào)節(jié)水庫土石壩填筑工程，我局將按照項目法施工原則，集中我局富有施工經(jīng)驗的技術管理人員組

5、成一級項目經(jīng)理部的決策層和管理層，成建制地選調(diào)多支熟練的專業(yè)施工廠隊，組成作業(yè)層，承擔本工程的施工。項目施工組織按照決策層、管理層、作業(yè)層分離的原則實行“一級核算、兩級管理、隊為基礎”的運行模式。項目部經(jīng)理對工程的質(zhì)量、進度直接向業(yè)主負責。項目部決策層由項目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主管質(zhì)量、安全副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理由具有國家水利水電一級項目經(jīng)理資質(zhì)的水電十四局大理分局局長、高級工程師俞祥榮擔任，項目總工由十四局大理分局總工兼副局長、高級工程師楊元紅擔任。管理層按職能設置六部三室即工程技術部（包括測量隊、資料室）、質(zhì)量保證部、安全保證部、財務部、機電物資部、計劃經(jīng)營部、綜合辦公

6、室、調(diào)度室、中心實驗室，具體負責本工程施工的技術及管理業(yè)務工作。各部門的職責分工如下：工程技術部：負責施工現(xiàn)場的技術措施、技術交底、過程監(jiān)控、施工進度計劃的編制、臨時設施的設計和施工現(xiàn)場的技術管理工作，下設監(jiān)測組、測量隊和資料室，對原型觀測施工及監(jiān)測、測量、量測監(jiān)控等專項技術負領導責任并直接指導。質(zhì)量管理部：依據(jù)我局質(zhì)量方針，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，具有質(zhì)量管理一票否決權。安全監(jiān)察部：依據(jù)本項目安全目標，制定安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，行使安全監(jiān)察職能，具有安全管理一票否決權。財務部：負責工程項目的財務管理、成本核算工作。機電物資部：負責物資、材料、設

7、備供應、采購和管理。合同管理部：負責合同管理及內(nèi)部經(jīng)營管理、施工成本管理、以及計劃統(tǒng)計、報量結(jié)算。調(diào)度室：負責執(zhí)行項目經(jīng)理施工指令，按照工程的施工計劃安排，進行施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室：負責處理項目經(jīng)理部一切日常工作，包括內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動人事、黨政、文秘、接待和生活服務及保衛(wèi)工作等。中心試驗室：負責本合同工程生產(chǎn)性試驗及各種施工實驗。施工作業(yè)層由7支專業(yè)廠隊組成，承擔各項工程的具體施工任務。各專業(yè)廠隊配齊管理、技術、質(zhì)檢、測量等施工骨干。根據(jù)不同時期的施工特點，針對性地設立若干施工作業(yè)隊滿足工程施工需要，機構與人員組成在不同施工期按動態(tài)、高效、精干的原則調(diào)配。充分發(fā)揮我局的施

8、工優(yōu)勢及特長，根據(jù)施工需要靈活調(diào)動配備施工人員及施工機械。5.2 主要管理與施工技術人員擬投入本工程的主要管理及施工技術人員見表5-1,主要管理人員施工經(jīng)驗見本標投標文件的商務文件部分。主要管理及施工技術人員 表5-1姓名性別年齡現(xiàn)任職務技術職稱職稱證號在本工程擔任的職務xx男37十四局大理分局局長高 級工程師14198005項目經(jīng)理xx男36十四局大理分局總工高 級工程師gd35200001210150項目總工xx男38xx項目副經(jīng)理高 級工程師14195134生產(chǎn)副經(jīng)理xx男34xx項目總工工程師14198009質(zhì)量副經(jīng)理xx男40高橋項目副經(jīng)理高 級工程師14199101安全副經(jīng)理xx男

9、31崖羊山項目總經(jīng)經(jīng)濟師0239156項目總經(jīng)xx男37xx項目總工高 級工程師gd35200001201046項目副總工xx男35水牛家項目總工高 級工程師gd25200201210565設備管理副總工xx男35水牛家項目副經(jīng)理工程師14196047水工副總工xx男xx項目經(jīng)營科長經(jīng)濟師0349328經(jīng)營部部長xx男30xx灌溉洞總工工程師gd35200001310237工程技術部部長xx男44xx項目質(zhì)安科長工程師14197028質(zhì)量保證部部長xx男32三峽項目安全監(jiān)察部部長工程師14198010安全監(jiān)察部部長xx男31xx項目財務科長助 理會計師53290000002078財務部部長xx

10、男38xx項目測量隊隊長工程師14197030測量部部長xx男39xx項目試驗室主任工程師14197022試驗室主任xx男30xx項目副總工工程師gd3520021310258物資部部長xx男35xx項目綜合辦公室主任政工師14196153綜合辦公室主任xx男36xx項目黨辦主任政工師14196057黨群工作部部長5.3技術專家咨詢委員會我工程局將成立本工程技術專家咨詢委員會，咨詢委員會成員主要由我局和外聘的多年從事土石壩施工專家組成，定期召開技術咨詢會議，解決工程中已出現(xiàn)或?qū)龅降募夹g難題，咨詢委員會下設技術攻關小組，技術攻關小組將對一些技術難題實施攻關及牽頭做一些工藝性的生產(chǎn)實驗，及時解

11、決工程中出現(xiàn)的技術難題，為施工中的技術難題提供最高的理論指導。技術專家咨詢委員會主任委員由水電十四局副局長兼總工、教授級高工周宇擔任。施工技術咨詢委員見表5-5。 施工技術咨詢委員表 表5-2姓名職務職稱咨詢委員職務分工及特長xx水電十四局副局長兼總工程師教授級高工專家咨詢主任委員全面負責xx水電十四局原總工程師教授級高工專家咨詢副主任委員土石壩施工xx水電十四局副總工程師教授級高工專家咨詢副主任委員兼秘書長土石壩工程施工xx水電十四局原副總工教授級高工專家咨詢委員基礎處理及工程地質(zhì)xx水電十四局原副總工教授級高工專家咨詢委員砼施工xx水電十四局科研設計院原總工教授級高工專家咨詢委員原型觀測x

12、x水電十四局測量大隊隊長高級工程師專家咨詢委員測量xx水電十四局曲靖分局副總工教授級高工專家咨詢委員基礎處理及工程地質(zhì)xx水電十四局科研設計院原副院長教授級高工專家咨詢委員原型觀測xx水電十四局程局資產(chǎn)部主任教授級高工專家咨詢委員施工機械設備5.4施工隊伍配置及分工根據(jù)本工程的施工特點和施工實際需要，從我局范圍內(nèi)成建制抽調(diào)富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工作業(yè)隊伍承擔本工程的施工，各專業(yè)廠隊按工種配齊人員，同時根據(jù)不同時段的施工任務，調(diào)整各廠隊的工種比例。施工中實行動態(tài)管理，優(yōu)化配置，使施工隊伍始終保持較高素質(zhì)，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。各施工作業(yè)隊伍配置及分工情況見表5-3。施工勞動力配置計

13、劃見表5-4。施工隊伍配置表 表5-3序號作業(yè)隊名稱高峰人數(shù)承擔本合同工程的施工內(nèi)容備注1大壩工程一隊130 承擔本合同土石方開挖、復合土工膜鋪筑、砼預制塊鋪筑、填筑工程施工1、各作業(yè)隊管理人員按5%進行配置；2、各作業(yè)隊施工人數(shù)根據(jù)本工種對應時段的施工強度進行配置，實行動態(tài)管理，滿足工程施工需要，保證施工進度；2大壩工程二隊130 承擔本合同土石方開挖、復合土工膜鋪筑、砼預制塊鋪筑、填筑工程施工3綜合工程隊150 承擔本合同工程鋼筋制按、現(xiàn)澆砼、壩頂設施及砌體工程施工4機械工程隊60承擔本工程所有重機的運行工作5汽車運輸隊100承擔本合同工程的所有運輸工作6機電隊60承擔本合同工程基坑排水、

14、臨建設施的運行及維護工作7修理修配廠40 承擔本合同工程施工機械設備的修理及維護工作本工程高峰施工人數(shù)：474人施工勞動力配置計劃表 表5-4工種管理人員開挖、填筑工裝載機工挖掘機工推土機工設備運轉(zhuǎn)工駕駛員修理工鋼筋工砼工測量工試驗工電工焊工土工膜焊接砌筑工普工合 計人數(shù)人數(shù)人工工日數(shù)2005年1季度22301012820361281281010601020234131042季度4040101282868268161212106284030394295503季度4040101283568268161212106324030405303754季度4040101283568268161212106

15、324030405303752006 年1季度3640101283540268161212106303030361270752季度3630101283540166016121266302030379284253季度1812486826800866662010152114004季度1812686826800866662010154115502007年1季度40301014840602682012126662020338253502季度404012161040942612201212106324040462346503季度40401216104094261230121210832404047435

16、5504季度402081564060202420121210126204036527375總 計3047795.5主要施工機械設備配置計劃5.5.1主導設備配置原則針對本工程特點，根據(jù)施工技術總體規(guī)劃原則及施工總進度安排，結(jié)合我局現(xiàn)有施工機械設備及發(fā)報人指定的設備租賃公司可租用的設備狀況配置施工設備，合理配置施工資源，選用成龍配套設備，實施施工資源的動態(tài)管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效建成。 根據(jù)本工程填筑時段分部不均勻，開挖及填筑工程時段較為集中等特點，按各單項工程工作面，單項施工強度、施工方法等進行施工機械的配套選擇，再根據(jù)各單項工程在整個施工期間的時間段分布綜合調(diào)整。 考慮必要的施工機械能力儲

17、備系數(shù)，使其既能充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，又能滿足工程質(zhì)量與施工強度的要求。 選用的施工機械機動靈活、高效低耗、環(huán)保、運行安全可靠。其性能及工作參數(shù)滿足工程設計、工地條件、施工方案、工藝流程等要求。 選用的施工機械類型不宜太多，以利維修、保養(yǎng)、管理，提高生產(chǎn)效率。5.5.2主要施工機械的選型配置根據(jù)招標文件要求、我局編制的施工組織設計及施工總進度計劃作為主要施工機械選型配置依據(jù)；招標文件提供的租賃設備及我局現(xiàn)有待令施工機械完全能滿足本工程施工的需要，是本工程主要施工機械選型配置的基礎。1、挖掘施工機械的選型本工程主要為土方挖運作業(yè)，由于開挖填筑時段不均勻，根據(jù)作業(yè)面布置，在填筑集中時段考慮到裝運強度，

18、主要選用機動靈活、挖掘裝載能力較大的液壓正鏟和3m3左右的反鏟、另外配以1.01.8m3反鏟進行輔助開挖、建基面清理、邊坡整理、前期道路開挖等輔助工作。2、裝運施工機械的選型根據(jù)本工程交通主干道運輸、工作面較寬等情況、開挖與填筑施工強度時段不均勻等特點，主要選用20t這種既具有較大載重量，又具有良好靈活性和道路可通過性的運輸施工機械，另外配以適量載重為40t的自卸車以降低車流強度，再適量配置15t自卸車以滿足反慮料、墊層料、薄攤鋪層料的運輸需要。根據(jù)所選的運輸機械，采用裝載能力效力較高的5m3左右的裝載機及23m3的反鏟配合車輛的運輸。3、平整施工機械的選型針對開挖、填筑強度較高，又有大噸位自

19、卸汽車運料上壩等特點，配備較大功率（162kw以上）推土機及時進行集料、平整。其中，d7r型推土機主要承擔砂礫石壩體填筑鋪料平整等任務，ty220型推土機主要承擔墊層料與過渡料平整、道路維護、集料等任務。4、碾壓施工機械的選型根據(jù)不同部位鋪料的壓實及鋪料厚度，過渡層料選用12t重的振動碾碾壓，壩體砂礫石填筑選用自重為12-18t振動碾； 5.5.3主要施工機械量化配置根據(jù)工程進度計劃安排，高峰土方開挖量18.93萬 m3/月、壩體砂礫石填筑量21.1萬 m3/月配備施工機械數(shù)量。（1）挖掘施工機械挖掘機挖裝土石渣的能力為：斗容6.3m3; 434kw液壓ex1100正鏟為8萬m3/臺月、3.0

20、m3反鏟為4.2萬m3/臺月、1.8m3反鏟為2.4萬m3/臺月、5.7 m3裝載機為7.2萬m3/臺月、3.0 m3裝載機為3.8萬m3/臺月。按配備1臺6.3m3正鏟、2臺3.0m3反鏟、2臺1.8m3反鏟、1臺5.7 m3裝載機及2臺3.0m3裝載機計算，其挖裝總能力達34.4萬m3/臺月，可滿足高峰期開挖量要求。另配備2臺1.4m3反鏟、1臺1.0m3反鏟、1臺3.0 m3側(cè)卸裝載機和1臺1.7m3裝載機輔助生產(chǎn)。（2）運輸施工機械6.3m3正鏟挖裝及5.7m3裝載機裝運時，理想運輸設備為40t自卸汽車；3m3反鏟挖裝時，理想運輸設備為20t自卸汽車；1.8m3反鏟挖裝時，理想運輸設備

21、為10t20t的自卸車。40t、20t、15t自卸汽車的裝載能力分別為16.4 m3、8.2 m3、6 m3，根據(jù)出渣道路和上壩填筑道路情況，車輛平均運輸時間為35min/趟來回)，配備運輸車輛數(shù)量計算如下：1臺6m3正鏟及1臺5.7 m3裝載機(配備載重量為40t的自卸車)：(10000×15.2/25/18)÷(40/0.58) 12臺2臺3m3反鏟(配備載重量為20t的自卸車)：(10000×8.2/25/18)÷(8.2/0.58) 13臺2臺3m3裝載機(配備載重量為20t的自卸車)：(10000×7.6/25/18)÷(8

22、.2/0.58) 12臺1.8m3 反鏟(配備載重量為15t的自卸車)：(10000×4.8/25/18)÷(6/0.58) 10臺配置40t自卸汽車12臺、20t 自卸汽車25臺、10t 自卸汽車10臺。（3）平整施工機械大壩填筑平整用ty220、d7r和d8n推土機，其推運平整石料能力為：d7r推土機10.2萬m3/臺月，ty220推土機7.5萬m3/臺月。配備2臺d7r推土機、1臺ty220推土機即可滿足高峰期填筑量21.1萬m3/月的要求?？紤]備用、渣場平場及挖掘施工機械集料等施工需要, 配備2臺d7r、3臺ty220推土機。（4）碾壓施工機械根據(jù)大壩填筑強度和工作

23、面需要，選用bw217d型振動碾，工作重量為17t，生產(chǎn)能力為10.2萬m3/臺月；yz12c 型振動碾，工作重量為12t，生產(chǎn)能力為5.9萬m3/臺月，考慮備用及粘土圍堰施工，配備3臺17t振動碾、1臺12t振動碾及1臺bw216pd-2振動碾凸塊碾滿足月砂礫石壩體最大填筑量21.1萬m3/月及粘土圍堰施工要求。5.5.4主要施工機械設備配置計劃表 擬投入本合同工作的主要施工設備表 表5-5序號設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時檢修情況進場時間現(xiàn)在何處1履帶式推土機d7r2美國卡特1999.11良好2005.2發(fā)包人設備2推土機ty2203山東推土機廠20001800良好200

24、5.4湖北水布亞3振動碾bw217d3德國寶馬20001800良好2005.2昆明4振動碾凸塊碾bw216pd-22德國寶馬20001800良好2005.2昆明5振動碾yz12c2洛陽建機20003000良好2005.2xx6斜面碾yz10l2陜西機械廠1998良好2005.4昆明7液壓挖掘機cat375 (3m3)1美國卡特20031000良好2005.2昆明8液壓反鏟挖掘機cat375 (3m3)1美國卡特1999.1能夠正常運行2005.2發(fā)包人設備9液壓挖掘機pc300-6 1.4m32常林小松20001800良好2005.2昆明10液壓反鏟挖掘機pc400-6 (1.8m3)2日本小

25、松良好2005.2發(fā)包人設備11液壓反鏟挖掘機pc220-6 (1m3)1日本小松1999.11良好2005.2發(fā)包人設備12液壓正鏟挖掘機ex11001日本日立1992.11能夠正常運行2005.4發(fā)包人設備13激光導向反鏟（0.7 m3）xl4200/1145sx-1.53美國格瑞特1998良好2005.3昆明14輪式裝載機wa600-1(5.7 m3)2美國卡特1992.11較好2005.4發(fā)包人設備14-1輪式裝載機wa600-1(5.7 m3)2美國卡特1996.10良好2005.2昆明15輪式裝載機966f(3 m3)2美國卡特1999.11良好2005.3發(fā)包人設備16側(cè)卸裝載機

26、zlc-50d 3.0m31柳州工程機械廠2002.3800良好2005.2昆明17輪式裝載機zlc-30b 1.7m31廈門2000.91600良好2005.2昆明18瀝青攤鋪機df14c12007.11昆明18-1瀝青拌和機slhb-3022007.11昆明19平地機14h11999.11良好2005.2發(fā)包人設備20平地機py1801天工1997.3良好2005.3三峽21自卸汽車fv415j 15t6日本三菱1999.11良好2005.2發(fā)包人設備22自卸汽車15t10斯太爾1999.33100良好2005.2昆明23自卸汽車20t25斯太爾20002600良好2005.2昆明24自卸

27、汽車terex3307.40t12北方重汽1992.11能夠運行2005.2發(fā)包人設備25自卸汽車510t5東風20002400良好2005.2昆明26灑水車3600l2二汽20002800良好2005.2昆明27手風鉆yt2814沈陽2002良好2005.2昆明28砼攪拌運輸車mr45-t 6m34華東建筑機械廠20002400良好2005.5xx昆明29平板振動夯hbr75s6成都2005.2新購30蛙式打夯機6成都2005.3新購31地質(zhì)鉆機sgz-3003杭州2000良好2005.3xx32測斜儀jxk-22上海2001良好2005.3昆明33履帶吊quy162撫順20001800良好

28、2005.4昆明34輕型汽車吊qy81柳州工程機械廠20013200良好2005.3昆明35氧氣焊接及切割設備套4昆明2002良好2005.2xx36弧焊機bx-5004株州電焊機廠1998良好2005.2xx37直流電焊機ax3-300-14株州電焊機廠2000良好2005.2xx38鋼筋切斷機qj40d1四川建筑機械廠2001良好2005.2xx39鋼筋彎曲機cw-40b1四川建筑機械廠2001良好2005.2xx40鋼筋調(diào)直機gtj4-4/141四川建筑機械廠2001良好2005.2xx41平板車東風 25t1湖北19962005.4xx42潛水泵150qj20-52/84鄭州水泵廠20

29、02良好2005.2xx43離心式水泵200m3/his200-125-40013鄭州水泵廠良好2006.5.昆明、新購6臺44離心式水泵50m3/his80-50-2502鄭州水泵廠2002良好2005.2xx45潛水泵18m3/h50qwb0.3-72上海南洋2002良好2005.2xx46潛水泵80wg3上海南洋2002良好2005.2xx47空氣壓縮機vy-7/71柳州空壓機廠20021100良好2005.2xx48空氣壓縮機vy-9/71柳州空壓機廠20012000良好2005.2xx49變壓器s9-250/10/0.41云南變壓器廠20003000良好2005.2xx50變壓器s9

30、-315/10/0.41云南變壓器廠20021200良好2005.2xx51變壓器s9-1000/10/0.41云南變壓器廠2005.2新購52變壓器s9-200/10/0.41云南變壓器廠20003000良好2005.2xx53變壓器s9-100/10/0.42云南變壓器廠2005.2新購54經(jīng)緯儀蘇光j22蘇州2001良好2005.2xx55水準儀na-22瑞士徠卡2003良好2005.2xx56全站儀tcr7051瑞士徠卡2002良好2005.2xx57全站儀tc9051瑞士徠卡2000良好2005.2昆明5.6設備的使用及管理辦法機電設備是我局的主要資產(chǎn)之一，更是履行合同、實施生產(chǎn)、創(chuàng)

31、造效益的重要手段。為規(guī)范工程局的機電設備管理，使機電設備高效、低耗地發(fā)揮作用，特制定本辦法，本辦法適用于工程局所有單位的機電設備管理。5.6.1機電設備管理體系1、項目部按統(tǒng)一領導、專業(yè)管理、專責部門牽頭、分級負責的原則建立機電設備管理體系。2、項目經(jīng)理是項目部機電設備管理的第一責任人，分管副總經(jīng)理是機電設備管理的直接領導責任人，項目部各單位行政主管領導是本單位機電設備管理的第一責任人。3、機電物資部是項目部機電設備管理的專責部門，負責項目部機電設備管理體系的建立及運行、機電設備管理制度的建立及貫徹、機電設備管理責任制的逐級落實以及其它日常機電設備管理工作4、各機電設備使用單位（各作業(yè)廠隊及工

32、程部）應配有專（或兼）職設備管理員，大型、特種設備集中的單位還應配備機械工程師。機電設備實行專人負責，機長負責制。5.6.2設備進退場設備的進場工作由設備提供單位負責，項目部機電物資部協(xié)辦；征得監(jiān)理人同意后，閑置施工機械按不同施工階段的計劃退場。設備的退場工作由項目部機電物資部負責，設備提供單位協(xié)辦。5.6.3設備的運行及實物管理1、進場的設備，從驗收合格之日起至驗交之日止，使用權和實物管理權歸項目部所有，未經(jīng)項目部同意，設備提供單位無權自行撤走或轉(zhuǎn)移，項目部也不得將進場的設備用于xx工地以外的其它工程。2、項目部實行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號并噴漆標注的統(tǒng)管形式，按大型集中、小型分散、管用結(jié)合、執(zhí)證

33、上崗、人機固定、專人專機、人隨機走的使用管理原則實施管理。3、項目部的作業(yè)層為設備的直接使用單位，負責設備的運行、保養(yǎng)及日常修理。設備使用單位應建立機長責任制，實行單機成本核算，落實設備運行、維護工作責任，確保規(guī)定的設備完好率及設備利用率。4、專用的檢驗和試驗儀器、設備由專用單位負責日常管理，其應設專人保管負責。機電物資部建立臺帳，實行統(tǒng)一管理。5、項目部機電部作為機電設備管理的專責單位，負責設備的進場驗收、退場驗交；負責設備的采購、租賃及調(diào)配；負責與設備廠家及原設備提供單位的業(yè)務聯(lián)系；負責設備的零配件供應、燃油料供應；負責設備大修理的審批及鑒定驗收；負責設備運行的巡察指導監(jiān)督；負責建帳、建卡

34、、建檔案的實物管理；負責設備的技術咨詢、技術鑒定、技術培訓；負責開展紅旗設備評比活動；負責設備事故的調(diào)查處理。力求提供高質(zhì)量的管理與服務，履行設備監(jiān)察職能。6、在設備的使用中不能超載、超限；不能帶病運行；不能重使用、輕視例行保養(yǎng)；不得采購使用劣質(zhì)油料、低質(zhì)配件；不得拆套挪用于其它設備上。5.6.4設備的大修理及改裝1、設備使用單位根據(jù)實際狀況及需要，提出大修理書面申請，機電物資部根據(jù)進場設備的評估意見、該設備的大修理周期以及設備檔案資料，結(jié)合設備現(xiàn)狀對大修理的必要性做出鑒定及判斷。并負責列出大修理計劃（其中包括大修范圍、大修項目、大修理工期及費用估算等），經(jīng)合同管理部、財務部會簽后報項目部主管

35、領導審批。2、經(jīng)審批的大修理項目，由機電物資部下達大修理任務，修理單位按計劃的項目、費用及工期實施設備大修理。大修理完成后由機電物資部鑒定驗收，對設備是否達到大修理后的性能指標做出書面的結(jié)論性意見，并與大修理計劃共同收存于設備檔案中。3、設備大修理費用由財務部按合同單價分解后提留，機電物資部作為專用主管部門要統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡配用、總量控制。4、設備的改造應遵循適用施工、技術可行、經(jīng)濟合理的原則，由使用單位提出實施方案、改造（或改裝）設計圖及有關資料，經(jīng)工程技術部會簽后報機電物資部審定。重要大型設備的改裝、改造必須經(jīng)項目部主管領導及總工程師審定。5、設備的改造、改裝影響或破壞了設備的基礎結(jié)構及基本

36、性能，改裝或改造設施拆除后不能恢復設備原來性能的，要征得設備提供單位同意后方可進行改裝工作。5.6.5設備的閑置及報廢1、機電物資部要例行（每月一次）設備使用情況的調(diào)查，向總調(diào)度室提出閑置設備的推薦使用意見，因施工生產(chǎn)的實際情況出現(xiàn)設備閑置，總調(diào)度室要結(jié)合項目部設備占用、施工配置情況及機電物資部的推薦意見，盡可能使項目部的機電設備都充分利用、高效低耗地運行。2 、狀況完好、閑置三個月以上的設備、一段時間內(nèi)去向不定的待退場設備，均可考慮此時段在xx工地范圍內(nèi)的對外出租。3、 待修兩個月以上的設備，狀況差、工效低、能耗大、利用率低于20%的設備，由機電物資部擬定處理意見，或加大恢復性修理投入，或提

37、出處置建議，或申請報廢，或提出退場。4、設備的正常報廢，按下列原則判定：設備在使用一定年限后，其凈值在原值的35之內(nèi)，無實際使用價值的；設備技術性能落后、效率低下、能耗高、無改造價值、不能滿足生產(chǎn)需要的；設備基礎件損壞、主要部件磨損嚴重、其技術經(jīng)濟價值較低、大修費超過原值的一半以上；屬于國家公布強制報廢的淘汰機型、無配件來源的。以上情況均執(zhí)行設備提供單位的報廢程序，先由設備使用單位填寫設備報廢申請，由項目部電物資部和設備鑒定小組對設備的技術經(jīng)濟性能進行檢查核實后，寫出書面報告提交項目部，經(jīng)設備提供單位確認后報廢。報廢的設備項目部若繼續(xù)留用，向原單位繳納一定的報廢設備占用費，項目部不留用，可按退場設備處理。5、設備的非正常報廢（如設備事故報廢，非人力抗拒因素導致等）由機電物資部和設備提供單位代表共同鑒定，在工程局授權范圍內(nèi)提出處置意見，處理后報該設備提供單位備案。5.6.6機電設備事故的調(diào)查處理1、項目部各單位行政主管領導、機電設備分管領導，負責本單位所使用機電設備的設備安全，負責按本辦法處理或協(xié)助調(diào)查處理機電設備事故。2、各單位要遵照“安全第一，預防為主”的方針，定期組織檢查設備運行的不安全因素，如設備的施工作業(yè)環(huán)境、停放場所的防火、防盜、防汛，設備的操作規(guī)程執(zhí)行、維護保養(yǎng)等問題，積極預防機電設備事故的發(fā)生。3、機電設備事故按其設備直接經(jīng)濟損失的量級劃分為：（1）