煤礦工會工作計劃

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第23頁 共23頁煤礦工會工作計劃 【煤礦工作總結(jié)及工作計劃】篇一：煤礦基層工會工作計劃 1、實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程，不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。 鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)絡(luò)，努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。 2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好基層工會組織建設(shè)。 積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式，建立和健全工會組建的有效機(jī)制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會組建工作，努力擴(kuò)大工會組織的覆蓋面；認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)工會工作條例，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會規(guī)絡(luò)形式進(jìn)行公開，在職工

2、與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。 五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊伍作用，樹立“兩個理念”思想 具體做好以下工作。 一是各要結(jié)合我礦的實(shí)際情況，堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，以深化“兩個理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二是加強(qiáng)群眾性安全隊伍的建設(shè)，廣泛開展安全教育活動，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用，強(qiáng)化職工自主保安意識，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以風(fēng)險預(yù)控為重點(diǎn)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立班前評估，風(fēng)險預(yù)控

3、制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實(shí)處。 六、完善生活保障機(jī)制，努力做好扶貧幫困送溫暖工作 202x年，要開展以“關(guān)愛在神烏、情暖千萬家”為主題的幫困送溫暖的活動。組織開展好“兩節(jié)”送溫暖等活動，要開展“金秋助學(xué)”活動，幫助解決特困職工家庭的基本生活問題。及時掌握職工因大病醫(yī)療、子女上學(xué)、意外事故等原因?qū)е律钐貏e困難的低保邊緣職工進(jìn)行走訪慰問，努力為困難職工排憂解難，把黨的關(guān)懷和溫暖送到廣大職工的心坎上。積極配合行政，搞好“兩堂一舍”監(jiān)督管理工作，提高職工后勤服務(wù)水平，大力弘揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇。選派為我礦生產(chǎn)經(jīng)營做出貢

4、獻(xiàn)的先進(jìn)人物參加榮譽(yù)觀光和療休養(yǎng)。 七、廣泛開展女職工建功立業(yè)活動，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn) 完善各項女工工作制度。維護(hù)女職工合法權(quán)益，開展女職工建功立業(yè)競賽活動，充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。女工委員會要在廣大女職工中廣泛開展以“確定一個目標(biāo)，提出一個創(chuàng)新，做出一個改進(jìn)、提出一個建議”為內(nèi)容的“崗位創(chuàng)新四個一”活動，調(diào)動廣大女工立足崗位，奉獻(xiàn)企業(yè)的積極性。充分發(fā)揮家屬協(xié)管會的作用，通過開展“爭當(dāng)安全好礦嫂”等各項活動，發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的特殊作用，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做貢獻(xiàn)。 八、開展形式多樣的文化活動，豐富職工的文化生活 組織開展多種形式的文體娛樂活動，加強(qiáng)職工文體活動陣地建設(shè)，為開展

5、職工業(yè)余文化活動創(chuàng)造條件。202x年，礦工會將積極組織好職工參加上級工會組織的體育比賽、文藝演出、書法、美術(shù)、攝影、知識競賽等活動。舉辦各種知識競賽活動，繼續(xù)舉辦職工拔河、棋類、撲克、跳繩、踢毽子比賽，職工歌詠比賽等。 九、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，努力提高自身素質(zhì) 做好會員發(fā)展和會員檔案的建立和管理工作，積極開展建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評”和“會員評家”等活動，不斷增強(qiáng)工會的吸引力、凝聚力，為工會整體工作提供便利。202x年要采取崗位自學(xué)、辦培訓(xùn)班、外出培訓(xùn)等多種形式著力提高工會干部組織、宣傳、教育和引導(dǎo)職工的能力，為職工說話辦事的能力，表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力，協(xié)調(diào)矛盾，處理復(fù)雜問題的能力，

6、尤其是應(yīng)對和處置群體性突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)工會干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會管理、勞動關(guān)系等方面的知識，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會干部，在組織職工，引導(dǎo)職工，服務(wù)職工，維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為，新風(fēng)貌。 加強(qiáng)工會財務(wù)和經(jīng)費(fèi)審查工作，依法做好經(jīng)費(fèi)收、管、用工作。除了做好記賬、對賬、報賬等日常工作外，認(rèn)真編寫填寫年度財務(wù)預(yù)決算報表，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，按照工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍、程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理使用工會經(jīng)費(fèi)，把工會經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)安排在維護(hù)職工利益，開展職工活動方面。 篇三：202x年煤礦工會年終工作總結(jié)與202x年工作安排 一、工作總結(jié) 今年以來我礦

7、工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦黨委制定的工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展建設(shè)職工之家活動為總的出發(fā)點(diǎn)，在全礦職工中開展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效，在10年6月份被省總工會命名為省級模范職工之家標(biāo)兵。由于建家工作不走過場，投入不走形式，使建家的實(shí)效性也得到了廣大職工的認(rèn)可，職工愛崗愛家的熱情不斷高漲，職工對工會工作的滿意率不斷提高。今年我們主要抓好了以下幾項工作： 一是圍繞企業(yè)中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，今年的獎勵項

8、目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創(chuàng)出水平的區(qū)隊，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區(qū)、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，組織輔助單位慰問采區(qū)，開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動，幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年110月份共發(fā)放競賽獎金480萬元，調(diào)動了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展； 圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項創(chuàng)新工程。 1、開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢

9、和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年110月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元，涌現(xiàn)出8大能手200余人，成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。 2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運(yùn)作方法，現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。 3、開展了技術(shù)練兵活動，5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動，8-9月份開展了崗位大練兵活動，10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動，在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果，創(chuàng)效益200萬元以上。并把“三技”活動成果納入年末表彰會進(jìn)行表彰。 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動4

10、0次，發(fā)現(xiàn)隱患500余條，480余條當(dāng)班處理，現(xiàn)已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生，為礦工包粽子 二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶，獻(xiàn)愛心送溫暖”活動。春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個月的走訪調(diào)查，摸清了困難職工底數(shù)，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問，共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元，并送去了米面油等物品；今年110月

11、份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計捐款1.24萬元，集團(tuán)公司工會下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元，共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后，我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查，摸清職工子女參考人數(shù)，高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動了金秋助學(xué)救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會后對重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知

12、書后母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí)，以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多僅今年助學(xué)活動結(jié)束后統(tǒng)計，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到

13、全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來，共發(fā)放衣物3616年，日用品2084件，節(jié)日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。 三是夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固了自身建設(shè)。今年召開了工會建家工作表彰會議，為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者，頒發(fā)了獎金和獎牌；根據(jù)礦區(qū)工會的建設(shè)職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競

14、賽文件，組織全礦各級工會組織開展建設(shè)職工之家競賽活動，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會建家工作，提供場所、人員和資金，為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動室，各車間段隊的班前學(xué)習(xí)室及活動室的裝備也得到了更新，購置了圖書柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會利用工會經(jīng)費(fèi)購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動設(shè)備，如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子，各采區(qū)在小家活動室擺設(shè)乒乓球案子，既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時間

15、可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的，年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽，還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20臺液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時來學(xué)習(xí)，設(shè)有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班，對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn)，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書，各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品

16、，很受廣大會員的喜歡?，F(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個結(jié)合”，即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合；同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合；段隊（班組）級職工小家同班前活動相結(jié)合，同班組建設(shè)相結(jié)合，同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會還給每個車間征訂了報刊；配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品，使每個職工在班前及休息時間能健身，能娛樂，能讀書、看報、看電視，了解國家大事，學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識，按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)

17、范之家，由礦工會每季 進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。現(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計劃上墻，并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。 新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個，基本上達(dá)到每個段隊都有學(xué)習(xí)室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式，礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動，并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家，五十個段隊級的職工小家，現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎；為加強(qiáng)工會組織建設(shè)，真正提高工會干部的自身素質(zhì)，使工會干部學(xué)有所得，在對全礦工會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的

18、基礎(chǔ)上，礦工會加強(qiáng)了工會干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動，并形成了規(guī)律，定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品，深受廣大會員的歡迎。對工會的財務(wù)工作，礦工會認(rèn)真按著財務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費(fèi)和困難救助款，沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)的會費(fèi)收繳工作，制定下發(fā)了會費(fèi)收繳指標(biāo)，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成；對工會財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔；為每個來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù)，擴(kuò)大了工會的影響力。 四是圍繞企業(yè)文化建

19、設(shè)，廣泛開展宣傳文體活動。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會，副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書法愛好者的支持，共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī)，礦工會全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計制作工作，另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色，實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導(dǎo)演的好評。“五一”前夕舉辦了

20、職工乒乓球賽、板報展等活動，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開展“聚寶工程”活動的開展，在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個、設(shè)置節(jié)約回收大院九個，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節(jié)約光榮的意識，宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。 五是圍繞企務(wù)公開，在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作，對

21、全礦的127名職工代表進(jìn)行了黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例的培訓(xùn)，把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容；每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度，建立工資自動查詢系統(tǒng)，使職工隨時自助查詢工資，增強(qiáng)工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表、廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項集體合同，對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元，

22、1-10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會提案的落實(shí)力度，使提案落實(shí)率達(dá)到61條，提案落實(shí)率達(dá)到93%，還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動，對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議，并及時得到了解決。 煤礦工作計劃 一、指導(dǎo)思想：緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例，堅持預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、保障安全的工作方針。堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)和社會治安綜合治理一票否決制為原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降，員

23、工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。二、奮斗目標(biāo)1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。3、深入開展平安模范區(qū)隊等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)

24、刑案件發(fā)生。7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。三、重點(diǎn)工作及措施（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切。1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。（二）堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施

25、堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防三位一體的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。1、深入持久地開展以創(chuàng)建平安模范區(qū)隊為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項措

26、施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。煤礦工作見習(xí)計劃 見習(xí)是為了綜合、鞏固和運(yùn)用所學(xué)的全部知識，特別是本專業(yè)的理論知識和課程實(shí)踐。通過參加實(shí)際工作，了解和掌握本專業(yè)的基本知識，鍛煉自己的分析問題和解決問題的實(shí)際能力，了解工作環(huán)境。熟悉了工作流程和工作任務(wù)，向一線工程技術(shù)人員虛心學(xué)習(xí)，為今后工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識和我處目前的建設(shè)情況，為了在今后的工作中，盡快提

27、高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和各種素質(zhì)，制定出見習(xí)計劃如下：第一階段：從07年7月到10月底注重思想政治學(xué)習(xí)，要多學(xué)習(xí)處和科室的各種精神，積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治水平；要在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，融入到這個集體之中。我必須深入地學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各種精神，積極向黨的隊伍靠攏，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共進(jìn)步、與集體共榮辱。積極的深入井下，多請教有經(jīng)驗(yàn)的同志，要對煤礦各個系統(tǒng)有全面系統(tǒng)的了解，同時我礦為高瓦斯礦井，要積極面對防突這個新的課題，多學(xué)習(xí)一些防突方面的知識，要各個方面都要懂，同時還要突出自己的專長，特別要積極利用各種機(jī)會，多參與、

28、多參加各種知識講座，繼續(xù)不斷地充實(shí)自己的理論知識水平，在實(shí)踐中琢磨理論與工作實(shí)踐緊密銜接的最好方法。第二階段：從11月份到08年2月底沒有多少東西要我們?nèi)ハ?，更多的是要我們?nèi)プ?，好多東西看起來十分簡單，但沒有親手去操作，就不會懂得理論與實(shí)踐是有有很大區(qū)別的?？匆粋€東西簡單，但在實(shí)踐中就是有許多要注意的地方，有些東西與想象不一樣，我這次見習(xí)階段就是要跨過實(shí)際和理論的鴻溝。在這一階段要積極利用各種工作和業(yè)余時間鍛煉自己，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并改正，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，加強(qiáng)自己的各個方面的修養(yǎng)，形成成熟的與人交際的方法，在職工中樹立良好的形象；利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，多參與科室的各方面工

29、作，要隨著所接觸工作面的增長和工作量的不斷更新，自己的實(shí)踐知識要同步提高。同時要對科室工作的認(rèn)識也不斷加深，利用其他時間積極了解各個科室的工作流程和辦事程序，這些基礎(chǔ)性工作會為我今后進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三階段：從08年3月到7月在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是想書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種營養(yǎng)，二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動想領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧梗笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身

30、到工作中，逐漸進(jìn)入工作角色，努力為實(shí)現(xiàn)我礦建設(shè)目標(biāo)做好本職工作。要利用自己年青的本錢，多到現(xiàn)場，多請教同事，多看圖紙，多查詢資料，工程質(zhì)量的驗(yàn)收、學(xué)習(xí)日常井下工作中的知識：做巷道的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、應(yīng)注意的問題、當(dāng)前存在的隱患等，通過不斷的學(xué)習(xí)、摸索，要對井下的一些作業(yè)程序和一些作業(yè)方法有徹底的理解。要逐步形成一個技術(shù)人員所具備的素質(zhì)和專業(yè)知識，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校視凑找娏?xí)計劃去完成各個目標(biāo)，積極的到井下一線、不斷奮進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)新的知識，為集團(tuán)公司的起步、

31、崛起、騰飛貢獻(xiàn)自己的力量，以精湛的專業(yè)技能和積極的工作態(tài)度服務(wù)于集團(tuán)公司！ 20xx年7月20日煤礦工作安排 煤礦工作安排煤礦20xx年工作安排 各黨支部：20xx年，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年達(dá)小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)就20xx年全礦總體工作提出如下意見：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司第七次黨代會精神，以變更理念為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)施“異地辦礦”戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項工作新局面。二、奮斗目標(biāo)原煤產(chǎn)量265萬噸，進(jìn)尺確保27626米；從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作

32、，力爭實(shí)現(xiàn)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，力爭3-5個專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；礦井本質(zhì)安全程度評估確保b級，力爭a級；原煤制造成本控制在104.69元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán)公司平均增長幅度；確保省級文明單位，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國家級文明單位。三、主要工作（一）解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵，是各級黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念，

33、這個關(guān)鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當(dāng)前和今后一個時期，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團(tuán)公司七次黨代會精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座、座談會、討論會等形式，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集

34、團(tuán)公司黨代會報告，全面領(lǐng)會報告精神，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注重學(xué)習(xí)效果，從科學(xué)理論中汲取營養(yǎng)，獲得發(fā)展的思路和動力。廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育活動。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，扭轉(zhuǎn)長期以來在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想，樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條

35、件論”，實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。（二）積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程制定出臺鼓勵干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動，營造“創(chuàng)業(yè)光榮，守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動。更新干部選拔任用觀念，今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選

36、拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績突出的干部，對有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎，在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)上進(jìn)行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績的平庸干部，真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激活干部隊伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多，要切實(shí)做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，開辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競賽活動，發(fā)揮工會、共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，對外出人員家庭實(shí)行包保

37、結(jié)對子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。（三）嚴(yán)抓細(xì)管，大膽創(chuàng)新，提升各項工作平臺理順生產(chǎn)管理程序，簡化管理環(huán)節(jié)，明確管理職責(zé)，提高管理水平。大力發(fā)展采掘機(jī)械化，提高煤炭生產(chǎn)集約化 煤礦工作安排第2頁水平。合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化設(shè)計布局，簡化系統(tǒng)，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)效率、效益最大化。加快老區(qū)收縮，減少生產(chǎn)投入。加快某某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工程進(jìn)度，簡

38、化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，有效發(fā)揮提升運(yùn)輸能力、滿足生產(chǎn)需要。強(qiáng)化頂板、瓦斯、水、火等管理控制，杜絕各類事故發(fā)生。 以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。加大安全宣傳教育力度，積極改進(jìn)安全宣傳教育活動的方式、方法，使職工由被動接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c活動，提高教育效果。切實(shí)搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提倡一人多證，一崗多能，搞好工種儲備。深化教考分離制度，確保培訓(xùn)效果，提高職工技術(shù)安全素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除死角漏洞，確保安全生產(chǎn)。加大反”三違”力度，對“三違”行為嚴(yán)肅查處，形成遵章作業(yè)的良好氛圍。大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

39、建設(shè)，積極開展樣板創(chuàng)建活動，提高礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)水平，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。 強(qiáng)化目標(biāo)成本管理，按照指標(biāo)要素層層分解，切塊承包，扎口管理，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等可控費(fèi)用管理，節(jié)省開支。整合自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，降低材料成本。全面運(yùn)行價格體系，嚴(yán)格按市場關(guān)系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、考核工作。深化勞動用工改革，打破單位和專業(yè)工種界限，采取并區(qū)、合崗、崗位承包等方式，整合勞動力資源，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產(chǎn)率。調(diào)整細(xì)化收入分配制度，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工積極性。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，合理煤系配采，強(qiáng)化采制化等過程控制，提高煤炭質(zhì)量

40、。增加原煤入洗量，加大技改投入，充分利用好東城配煤中心洗煤配煤，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收。 積極探索企業(yè)管理的新方法，提升管理水平和層次。進(jìn)一步健全完善企業(yè)各項管理制度，加強(qiáng)制度化建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。全礦上下都要提高執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，構(gòu)建執(zhí)行力文化，并將企業(yè)打造成一個執(zhí)行力的組織；二是要知人善任，啟用能執(zhí)行的人；三是要敢于處理執(zhí)行力弱、績效差的人；四是每一個管理部門都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅持原則，求真務(wù)實(shí)，不斷提高自己的執(zhí)行力。只要我們堅持不懈、堅定不移地提高執(zhí)行力，企業(yè)的競爭力將會大大增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)

41、業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。 建立科技創(chuàng)新體系，設(shè)立科技基金，鼓勵科技創(chuàng)新，開展科研攻關(guān)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研究、開發(fā)和推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高礦井科技含量。 繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”推進(jìn)到一個新的層次和水平，重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度、強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)上下功夫。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍，努力形成各類人才脫穎而出、健康成長、發(fā)揮才干的良好機(jī)制和環(huán)境，做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞

42、臺、發(fā)展有空間。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人員聘用機(jī)制，出臺激勵政策，重獎有突出貢獻(xiàn)人才，建立起能夠充分體現(xiàn)人才價值和貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。在感情留人，事業(yè)留人的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高各級各類人才的待遇，留住人才，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展努力工作。 （四）多管齊下，營造穩(wěn)定，為企業(yè)改革創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)外環(huán)境 隨著外出創(chuàng)業(yè)的力度加大、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等的不斷深入，勢必要涉及到部分干部職工的切身利益，必須超前做好深入細(xì)致的思想政治工作，使各項改革能夠積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。廣泛深入地開展好宣傳教育，充分利用廣播、電視、板報、牌板等各種宣傳陣地，形成宣傳強(qiáng)勢，把企業(yè)改革改制的目的意義、目標(biāo)方向

43、及有關(guān)政策等向職工講明，使廣大職工在解放思想中統(tǒng)一思想，理解、支持并積極參與企業(yè)改革。 認(rèn)真落實(shí)信訪及穩(wěn)定工作責(zé)任制，按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，及時化解各類矛盾。努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，化解各種新矛盾，調(diào)動各方積極性。一是協(xié)調(diào)好與兄弟單位的關(guān)系，在集團(tuán)大目標(biāo)下積極互動，增進(jìn)理解，及時化解、解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，以求礦區(qū)長期穩(wěn)定。二是積極主動地協(xié)調(diào)處理好礦鄉(xiāng)關(guān)系和矛盾，從維護(hù)大局出發(fā)，堅持利益共享的原則，積極依靠集團(tuán)公司、地方政府以及自己的主觀努力，妥善處理好各種矛盾，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。三是積極主動地做好異地辦礦工作，對安全生產(chǎn)、利益分配、后勤保障服務(wù)等方面產(chǎn)生的新問題和新矛盾，輿論

44、先行，正確導(dǎo)向，干部率先，政策優(yōu)惠，支持和鼓勵“走出去”人員創(chuàng)業(yè)致富，率先達(dá)小康。 大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升礦區(qū)文明程度。在職工中廣泛開展法制、道德、紀(jì)律教育，開展“愛崗敬業(yè)”、“企業(yè)利益共同體”教育，使他們知法守法，熱愛集體，關(guān)心企業(yè)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展之中去。繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，按照提高、實(shí)效、簡約的要求，豐富和發(fā)展創(chuàng)建內(nèi)容，改進(jìn)“雙文明”檢查考核辦法，把著力點(diǎn)放在長期保持、軟環(huán)境建設(shè)和職工行為的規(guī)范上，杜絕形式主義，力求創(chuàng)建效果，使文明單位真正體現(xiàn)外在形象與文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，讓職工從創(chuàng)建活動中受到教育，得到實(shí)惠。繼續(xù)深入開展“三評選”、“四爭創(chuàng)”活動，大力創(chuàng)建“星級文明單位

45、”，爭當(dāng)“星級文明職工”，通過選樹典型，交流推廣，以點(diǎn)帶面，樹立企業(yè)良好的人文環(huán)境形象，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。 加強(qiáng)企業(yè)民主和法制建設(shè)。堅持完善以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動，讓職工積極參與企業(yè)管理，充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。深化企務(wù)公開，促進(jìn)企務(wù)公開工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。繼續(xù)開展普法教育，引導(dǎo)職工遵章守法，依法處理各種關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，提高企業(yè)的法制化程度。 （五）改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，努力造就一支適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊伍 堅持民主集中制原則，凡事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重要問題、重大事項、重要人事任免、大額度資金使用等均要充分發(fā)揚(yáng)民主

46、，由班子集體研究決定，確保決策的正確性和科學(xué)性。健全黨內(nèi)民主制度，認(rèn)真召開民主生活會，積極探索黨委委員、支委、黨代表及黨小組長日常發(fā)揮作用的形式和途徑。建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)干部之間要多談心、多交流、多理解，副職干部充分表達(dá)自己的意見，班子成員都要以大局為重，互諒互讓，換位思考，主動消除矛盾。大力開展“好班子、好搭檔、好助手”活動，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新和改進(jìn)黨建工作機(jī)制，積極探索新形勢下基層黨建工作的方式方法。做好黨支部改選工作，進(jìn)一步整頓組織，健全制度。籌備并召開好礦第六次黨代會，研究確定我礦今后幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。加強(qiáng)基層黨支部工作規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，認(rèn)真貫徹

47、實(shí)施新的黨支部工作條例。深入開展黨員目標(biāo)管理、支部達(dá)標(biāo)競賽以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。突出抓好黨員先進(jìn)性建設(shè)，保證黨員的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，認(rèn)真落實(shí)黨員談話、黨員工作總結(jié)匯報、群眾對黨員形象評議三項制度，開展“黨員議事”、“黨員先鋒崗”、“黨員創(chuàng)新擂臺”、“黨員創(chuàng)業(yè)競賽”等活動，充分發(fā)揮廣大黨員在創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的模范帶頭作用。版權(quán)所有 領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是做好工作的前提和基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)新的形勢任務(wù)要求，在實(shí)踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)。要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，具備運(yùn)用新理論、研究新情況、指導(dǎo)新實(shí)踐的思維能力；善于用市場的辦法解決問題、用科學(xué)機(jī)制規(guī)范企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)代管理能力

48、；善于團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力的溝通協(xié)調(diào)能力；敢于突破瓶頸、善于攻堅克難的開拓創(chuàng)新能力；處變不驚、沉著應(yīng)對，駕馭復(fù)雜局面的能力。要進(jìn)一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理知識培訓(xùn)，不斷提升其綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索和改進(jìn)選人用人機(jī)制，提高干部工作的民主化程度，實(shí)行民主推薦、民主測評、任前公示制度，推行差額考察、干部任免票決制。加大干部公開選拔力度，對缺崗干部實(shí)行公開招聘，將具有管理才能的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。全面推行干部任期制以及責(zé)任追究、引咎辭職、末位淘汰等制度，減少干部職數(shù)，精干干部隊伍，提高干部素質(zhì)，嚴(yán)把入口，疏通出口，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制，

49、適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要。 大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，在其位謀其政，按照責(zé)任范圍抓好各項工作的落實(shí)。要從各種繁瑣事務(wù)中解脫出來，集中精力抓大事，謀發(fā)展。要多深入基層、現(xiàn)場，摸實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，自覺做到權(quán)為民用、情為民系、利為民謀，以創(chuàng)新的膽識、創(chuàng)新的形象、創(chuàng)新的作為帶領(lǐng)職工全力創(chuàng)大業(yè)謀發(fā)展。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展黨紀(jì)條規(guī)教育以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀、苦樂觀、“兩個務(wù)必”等專題教育，筑牢拒腐防變的思想防線。開展以”艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉從政”為主題的黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)勤儉辦企業(yè)的意識。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，深化雙目標(biāo)管理。深化“采掘評輔助、基層評

50、機(jī)關(guān)”活動，實(shí)行重要、敏感崗位易崗交流。深入開展效能監(jiān)察，健全完善管理制度，有效堵塞管理漏洞。加大案件查處力度，對腐敗分子嚴(yán)懲不貸，維護(hù)企業(yè)形象。 20xx年，全礦的工作艱巨、任務(wù)繁重，各級黨組織和廣大干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，發(fā)奮圖強(qiáng)，扎實(shí)苦干，為全面開創(chuàng)我礦各項工作新局面，把某某建設(shè)成為大而強(qiáng)、富而美的現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗！煤礦工作安排意見 煤礦工作安排意見各黨支部：20xx年，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年達(dá)小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)就20xx年全礦總體工作提出如下意見：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司第

51、七次黨代會精神，以變更理念為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)施“異地辦礦”戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項工作新局面。二、奮斗目標(biāo)原煤產(chǎn)量265萬噸，進(jìn)尺確保27626米；從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作，力爭實(shí)現(xiàn)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，力爭3-5個專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；礦井本質(zhì)安全程度評估確保b級，力爭a級；原煤制造成本控制在104.69元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán)公司平均增長幅度；確保省級文明單位，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國家級文明單位。三、主要工作（一）解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)

52、業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵，是各級黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念，這個關(guān)鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當(dāng)前和今后一個時期，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團(tuán)公司七次黨代會精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座

53、、座談會、討論會等形式，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會報告，全面領(lǐng)會報告精神，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注重學(xué)習(xí)效果，從科學(xué)理論中汲取營養(yǎng)，獲得發(fā)展的思路和動力。廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育活動。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，扭轉(zhuǎn)長期以來在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想

54、富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想，樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條件論”，實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。（二）積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程制定出臺鼓勵干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活

55、動，營造“創(chuàng)業(yè)光榮，守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動。更新干部選拔任用觀念，今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績突出的干部，對有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎，在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)上進(jìn)行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績的平庸干部，真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激活干部隊伍中潛在的創(chuàng)

56、業(yè)能量。搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多，要切實(shí)做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，開辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競賽活動，發(fā)揮工會、共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，對外出人員家庭實(shí)行包保結(jié)對子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。（三）嚴(yán)抓細(xì)管，大膽創(chuàng)新，提升各項工作平臺理順生產(chǎn)管理程序，簡化管理環(huán)節(jié)，明確管理職責(zé)，提高管理水平。大力發(fā)展采掘機(jī)械化，提

57、高煤炭生產(chǎn)集約化水平。合理配置勞動力 煤礦工作安排意見第2頁、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化設(shè)計布局，簡化系統(tǒng)，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)效率、效益最大化。加快老區(qū)收縮，減少生產(chǎn)投入。加快某某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工程進(jìn)度，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，有效發(fā)揮提升運(yùn)輸能力、滿足生產(chǎn)需要。強(qiáng)化頂板、瓦斯、水、火等管理控制，杜絕各類事故發(fā)生。以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。加大安全宣傳教育力度，積極改進(jìn)安全宣傳教育活動的方式、方法，使職工由被動接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c活動，提高教育效果。切實(shí)搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提倡一人多證，一崗多能，搞好工種儲備。深化教考分離制度，確保

58、培訓(xùn)效果，提高職工技術(shù)安全素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除死角漏洞，確保安全生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對“三違”行為嚴(yán)肅查處，形成遵章作業(yè)的良好氛圍。大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展樣板創(chuàng)建活動，提高礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)水平，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。強(qiáng)化目標(biāo)成本管理，按照指標(biāo)要素層層分解，切塊承包，扎口管理，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等可控費(fèi)用管理，節(jié)省開支。整合自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，降低材料成本。全面運(yùn)行價格體系，嚴(yán)格按市場關(guān)系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、考核工作。深化勞動用工改革，打破單位和專業(yè)工種界限，采取并區(qū)、合崗、崗

59、位承包等方式，整合勞動力資源，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產(chǎn)率。調(diào)整細(xì)化收入分配制度，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工積極性。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，合理煤系配采，強(qiáng)化采制化等過程控制，提高煤炭質(zhì)量。增加原煤入洗量，加大技改投入，充分利用好東城配煤中心洗煤配煤，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收。積極探索企業(yè)管理的新方法，提升管理水平和層次。進(jìn)一步健全完善企業(yè)各項管理制度，加強(qiáng)制度化建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。全礦上下都要提高執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，構(gòu)建執(zhí)行力文化，并將企業(yè)打造成一個執(zhí)行力的組織；二是要知人善任，啟用能執(zhí)行的人；三是要敢于處理執(zhí)行力弱、績效差的人；四是每一個管理部門都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅持原則，求真務(wù)實(shí)