醫(yī)院護(hù)師個人工作總結(jié)范文

1、精品文檔醫(yī)院護(hù)師個人工作總結(jié)范文-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！醫(yī)院護(hù)師個人工作總結(jié)范文一忙碌、充實的 xx 年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步 ; 沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的 13 年畫一個圓滿的句號。一、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手， 嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度， 將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺， 深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育， 和人性化溝通，

2、有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1. 改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性 ;2. 改進(jìn)備皮方法， 使用一次性備皮刀， 撤消民用備皮刀， 將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果 ;3. 推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便;4. 建立護(hù)士交流溝通本， 將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容， 傳達(dá)會議內(nèi)容， 交接須注意事項等寫入溝通本， 各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、 不能及時改進(jìn)的弊端

3、，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。5. 聯(lián)合都市寶貝照相館， 免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照， 將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家， 取得特殊的良好效果。 婦產(chǎn)科護(hù)師工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供 !二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化， 進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)， 開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷， 責(zé)任護(hù)士把管， 質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式， 有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)1精品文檔務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。加強(qiáng)產(chǎn)房管理，

4、 印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻， 強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶識別制度， 嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作， 建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管， 同時完善疫苗上報及查對程序， 加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對護(hù)理人員年輕化情況， 制定操作訓(xùn)練計劃， 將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)

5、習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。不斷充實?？浦R， 派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)， 護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多， 為保證帶教質(zhì)量， 制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。醫(yī)院護(hù)師個人工作總結(jié)范文二我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度， 發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神， 盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：一

6、、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過 20 多年的護(hù)理工作實踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。 在日常工作中， 我堅持著裝整潔大方， 用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛苦， 安安全全做好自己的工作。 無論是職工家屬， 還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人2精品文檔及其家屬關(guān)于病情的咨詢， 以及家庭治療、 保健方面的注意事項等， 沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突， 沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、 服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng)搜集

7、整理。二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。對于病人來說， 護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、 經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢， 主動搞好幫帶工作， 為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識， 解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策， 學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平， 進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，

8、 增強(qiáng)了做好本職工作、 自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。 同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識， 更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、 人們生活品質(zhì)提升， 病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、 樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。醫(yī)院護(hù)師個人工作總結(jié)范文三 一年來，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下， 在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下， 在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下， 在全科護(hù)士姐妹們的共同

9、努力下， 走過了忙忙碌碌的年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科年的工作情況匯報總結(jié)回顧過去的一年， 護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動， 想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅，將個人感情參雜在里面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、 特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡23 25 歲，工作時間基本在 12 年，年齡小，資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50 歲了，只有一名主管護(hù)3精品文檔師，缺少中間力量， 梯隊建設(shè)跟不上。 以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個護(hù)士長來承擔(dān)了。 護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理， 在內(nèi)地是管家婆的角

10、色，每天呼來喚去， 就連門鎖壞了， 廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的， 這些事務(wù)性工作就占了一大半時間， 再加上科里和院里的質(zhì)控工作， 真的沒有太多的時間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時間、 查房時間對新護(hù)士進(jìn)行有針對性的提問， 然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣梗?講解一些專科知識， 作為培訓(xùn)的一種手段。 其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作， 我們的主管護(hù)師是功不可沒的。 好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計較個人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要， 沒有講條件的， 無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正，都能夠正確理解，虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度

11、， 還體現(xiàn)在服從分配方面。 今年四月份， 全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候， 為了支援 ICU 工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至 ICU 支持兄弟科室的工作 ; 甲流病房成立，一個月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作， 給我科分配一名新人， 不能獨(dú)立值班 ! 人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無怨言，將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重 ! 所有人員都放棄了休息時間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。 這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護(hù)士工作 1

12、6 個小時才能放心的下班回家 ! 我更是時刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時候，無論幾點(diǎn)，接到求援電話，即刻前往科室。今年，我院落實了帶薪休假制度， 這對職工是個好消息， 而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的， 再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了 300 多人，工作負(fù)荷可以想象的出 ! 今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科里出錯怎么搬這個家，大動了一番腦筋啊 ! 那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛呀，搬家那兩天

13、，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著急上火，使我們的患者個個安全到達(dá)新病室。4精品文檔在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講， 取得這樣的成績是非常難能可貴的!三基三嚴(yán)方面：提到這個話題，心情總是很復(fù)雜。院里、醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng)護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個當(dāng)護(hù)士長的格外心疼 ! 她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績，我每看到她們?nèi)绱耍桶参克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊哪芰栴}，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會理解的，不會怪你們的，這么重視檢查，說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張，咱是七仙女呀 ! 但說心里話：就技術(shù)操作來看，護(hù)士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來講，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒底 ! 不過經(jīng)過這一年的努力， 大家的進(jìn)步還是很明顯的： 大科第一季度理論考試： 四個人沒及格 ; 在就是這次半年的理論考試有一名不及格的， 及格率還是在提高的 ; 而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中， 去為全院護(hù)士