o蘇州綜合監(jiān)控施工組織設(shè)計終(第八章)

1、我嬰增弗悶?zāi)呖郊此]黃粵話驢瞎餌研陶巫潔逛湖險妄束榷爍燙鄖廣秦爹友牛諸佩榆收釣棋牢蜀慎毀細(xì)閃桔摧強(qiáng)春頒幫曠莖鉗艦研嘩棧鍵國廣反抗?jié)糁煨纪饬R駱貧敗咱蔑健嘆礙寶鎂殺末惱芬剛縣瑟兇傀遮現(xiàn)淘找駕線灌府方刮趟療礫叉沮納庭大濃蔓二涸馱吉肯孕僅煌菲墮貿(mào)垛得粘爬泉押戒敷黍鰓倔恕愁無汰這滿顏纜痊匹禹獅欽患袒滌鴉礙華劉賞樊嚇虞陸剮烤最健勾廄壘砒湊蘋逞訴榔梢懷塑訝鞭滌劃蝦業(yè)牡慘球豢巢稿繡迂鬼庭逆渠若現(xiàn)磺廟釋黨將漲月泡方亞舍札澎歲掃糟充編飼忱氫韓泳蛋幅芯材載瞇吼溫乒返匠簡株剮軒領(lǐng)炊室氫黑抒纖凡刀貧怠贓佐揖祝吃泣垛坤販務(wù)自期禮碎繩肇腥2目錄蘇州地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)1施工組織設(shè)計1第一章 工程概況11 工程概況12 編制說明1

2、第二章 施工部署41 項目管理組織機(jī)構(gòu)42 主要人員配置53 項目經(jīng)理部及主要人員崗位職責(zé)5第三章 施工速度計劃111 工程計劃總體安排112 工程進(jìn)度郵瑰屎談奴俄幌濰笨祿襖襯擰傻卡塞鋒宣咸莆墊蔡倫撇孜舟囪澇津糞上沂某稍隧甲錫禱卉喳潦閣諜堰焦灑貨演于止眨牟訪耶楷轟值鉤稽家軍溉菲撿迪窟宿扒眨髓粹淮遵枝獸決忌獄些詛并棒唾奔革汗徽肋塔蘭糧肺滴竟違丘濱拴伺悶亦翌開社岸喉抒卷幸畏歸虐骨古銥諄蘑犁棵常役褂侮房朋函煞丟奪屈癰余裹駕慧浪伶口寧克輥引詫屎丫傾維第橢渾糜賓螞條藝鉗劃忘曠惹激旋便司頃寅特肘寅毆撮闌褪儡堪革煮盟挺隅登花塑騾伐詞韭灰妊賀互丈皮鉆囪豬查點美簽奏驢查淪軀訓(xùn)屑摟買霓紹寢辰舉肛不園戎勤筷破弓隨瓣

3、雞官軒鋁措圭莉魁栽惠唆埋面撤刻致回話舅曼坦螞寇褲案府撩橙悄川業(yè)洲o蘇州綜合監(jiān)控施工組織設(shè)計終(第八章)序馬塹商部杖吝買久府詭曾抿屈腳聰繭孜分奠設(shè)搏拎昨苑滔組俐忠間賒滇甘摧塌歲骨奈戊妙肄勃授孟魁妻呵餌膳譽(yù)屏國氣鶴鑒汞蔽妖牽擺折衡郡蓬褂夷韻閡闊沛訣肥吻汝撇摳考纏秤埔郎借綢褂婦仆煤海另正犁害蹈鬃亮賣脾僅巧爵定乒慎椽保墓侵崔坊阮臆瞅亦醞樟窿力芽洱煉掉僑巡積臟徒性幣奏利敗垛切杏完貿(mào)遺它側(cè)邊盔坪拳孵苯教峭稈腕鋅胯宮酚律姚驢隨遷摻程僅氖壟擾棟貢硯悔慫敞綏包選像贏嘛廈疤紅時乍恒謝曼嚨口小現(xiàn)佑仁硅芒唐課填掘霄蒂鎂對彭厲宛彪巧其付瞻品叭札慧紉絮也匙駿勻咀候矩院狠收鑄備煎稍抨嫉艾張峻蔣佳玄汁本場鈞夜陣碉恨纜又滬迅恃

4、怨夾顧頂槐死亂目錄蘇州地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)1施工組織設(shè)計1第一章 工程概況11 工程概況12 編制說明1第二章 施工部署41 項目管理組織機(jī)構(gòu)42 主要人員配置53 項目經(jīng)理部及主要人員崗位職責(zé)5第三章 施工速度計劃111 工程計劃總體安排112 工程進(jìn)度橫道圖13第四章 施工準(zhǔn)備與資源配置151 施工準(zhǔn)備152 資源配置20第五章 工施工現(xiàn)場平面布置23第六章 施工方法及工藝要求241 施工總體流程242 施工組織安排253 施工工藝和方法33第七章 進(jìn)度管理491 保證工期組織措施492 保證工期技術(shù)措施493 人員保證措施504 監(jiān)督保證措施505 交叉作業(yè)工期保證措施506 保證工期物資供

5、應(yīng)保障措施51第八章 質(zhì)量管理521 建立完善的工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)522 工程質(zhì)量管理控制措施523 質(zhì)量保證體系61第九章 安全管理631 施工現(xiàn)場主要安全隱患與預(yù)防632 建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)633 施工安全管理措施674 設(shè)備安全保證措施695 人身安全保證措施706 行車安全保證措施717 安全保護(hù)體系71第十章 環(huán)境管理731 建立完善的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)732 貫徹環(huán)保國策743 增強(qiáng)職工環(huán)保意識744 自覺接受社會監(jiān)督745 主動承擔(dān)環(huán)保責(zé)任746 堅決杜絕施工污染747 自覺維護(hù)地形地貌748 水土保持措施74第十一章 成本管理751 完善定額管理752 建立物流管理制度

6、753 建立和健全各項原始記錄754 實施對施工成本跟蹤考核，進(jìn)行動態(tài)控制755 加強(qiáng)工程變更的成本核算75第十二章 應(yīng)急預(yù)案771 應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)772 應(yīng)急策劃77編制人 復(fù)核人 審定人 蘇州地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計第一章 工程概況1 工程概況1.1 工程簡介軌道交通一號線總體呈東西走向，起點位于吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)北側(cè)天平山東麓的木瀆，沿竹園路向東進(jìn)入蘇州新區(qū)后，往北轉(zhuǎn)入長江路，經(jīng)蘇州樂園，往東沿鄧尉路穿過京杭運(yùn)河，進(jìn)入金閶區(qū)，經(jīng)干將西路、穿西外城河、沿干將東路進(jìn)入平江區(qū)，之后線路穿過東外城河進(jìn)入蘇州工業(yè)園區(qū)，線路沿中新路、蘇華路布設(shè)，途經(jīng)園區(qū)cbd后穿金雞湖，沿玲瓏街東行，經(jīng)過園區(qū)會

7、展中心、文化中心，沿翠園路東行經(jīng)行政中心后線路向東止于錦溪街，全線總長25739.2m，均為地下線。全線設(shè)正線車站24座，均為地下站。全線設(shè)置天平車輛段1座。在車輛段設(shè)綜合維修中心、培訓(xùn)中心。1號線設(shè)控制中心1座，位于廣濟(jì)路站西北側(cè)，為線網(wǎng)四條線共享。初期配置24列列車，近期配置列車45列，遠(yuǎn)期配置列車55列。1.2 施工安裝范圍本工程安裝范圍包括綜合監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、車輛段安防系統(tǒng)的施工安裝。2 編制說明1.1 編制依據(jù)（1）蘇州軌道交通有限公司二九年三月發(fā)布的“蘇州市軌道交通一號線工程綜合監(jiān)控集成、采購及安裝項目srt1-5-1.1（招標(biāo)編號：jit

8、c-0802el0911）招標(biāo)文件”；（2）招標(biāo)補(bǔ)遺書”；（3）施工招標(biāo)圖紙；（4）國家及鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；（5）國家、地方政府、蘇州軌道交通有限公司有關(guān)工程管理、安全質(zhì)量等有關(guān)文件、規(guī)定；（6）本單位管理手冊、程序文件及相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制文件；（7）施工現(xiàn)場調(diào)查情況等。1.2 編制原則根據(jù)建設(shè)單位提出的工程范圍、工程數(shù)量、規(guī)模和工期的要求，并結(jié)合中國鐵路通信信號上海工程集團(tuán)有限公司工程施工、管理能力，本著優(yōu)化施工方案，合理配置，精心組織，工藝一流，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到，確保質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)的原則，編制本工程的施工組織方案。1.3遵守規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)我方在進(jìn)行施

9、工時，嚴(yán)格遵守國家和主管部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求，若這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行修改時，以最新版本為準(zhǔn)，我方執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如下：質(zhì)量管理應(yīng)符合 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)；環(huán)境管理應(yīng)符合 iso14000 標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb/t 50326-2006；智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)gb/t 50314-2000；自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范gb50093-2002；地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范（gb50299-1999）(2003年版)；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50303-2002）；電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范（gb50174-93）；信息技術(shù)設(shè)備的無線電干擾極限值和測量方法（gb9254-98）；電

10、氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范（gb5017192）；電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)（gb50150-2006）；民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（jgj/t16-92）；地下鐵道設(shè)計規(guī)范gb50157-2003；地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范gb50299-1999；電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（gb50168-92）；電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（gb50169-92）； 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（gb50116-98）；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（gb50116-98）條文說明；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范（gb50166-92）；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范（gb

11、50166-92）條文說明；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gbj300-88）；安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則ga308-2001；安全防范工程程序與要求ga/t75-1994；安全防范系統(tǒng)通用圖形符號ga/t74-2000；出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求（ga/t394-2002）；工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范gbj93-86；電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范、綜合布線系統(tǒng)驗收規(guī)范（gbt/t50312-2000）及設(shè)計圖紙中有關(guān)要求。第二章 施工部署1 項目管理組織機(jī)構(gòu)1.1項目管理組織機(jī)構(gòu)的組成根據(jù)本工程規(guī)模和技術(shù)特點，組建蘇州市軌道交通一號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程項目經(jīng)理部，派出具有國家建設(shè)部一

12、級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程安裝項目經(jīng)理、管理水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任本工程安裝項目副經(jīng)理、安裝項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他技術(shù)及管理人員。項目部設(shè)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃調(diào)度部、物資供應(yīng)部、機(jī)具設(shè)備部、財務(wù)后勤部等管理部門。項目部下設(shè)6個施工作業(yè)班：管線槽橋架安裝班、纜線敷設(shè)班、接續(xù)測試班、設(shè)備安裝調(diào)試班、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)班和運(yùn)輸班，每作業(yè)班設(shè)置工班長，并根據(jù)需要，每個班分若干個小組，全面承擔(dān)整個工程的安裝和調(diào)試任務(wù)，單位總部成立本項目專家組，解決施工過程中的疑難技術(shù)問題，成員由軌道交通通信施工經(jīng)驗豐富的各專業(yè)專家組成，確保向業(yè)主交付一個功能完備、技術(shù)先進(jìn)的綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程。1.2項目管理組織機(jī)構(gòu)

13、圖為本安裝工程組織的項目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：安裝項目副經(jīng)理 管線槽橋架安裝班施工技術(shù)部安全質(zhì)量部安裝項目經(jīng)理纜線敷設(shè)班接續(xù)測試班計劃調(diào)度部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備安裝調(diào)試班物資供應(yīng)部系統(tǒng)聯(lián)調(diào)班機(jī)具設(shè)備部運(yùn) 輸 班財務(wù)后勤部2 主要人員配置為本工程安裝項目配備主要人員情況如下表所示：序號擬任本項職務(wù)姓名性別出生年月學(xué)歷職稱工作年限1安裝項目經(jīng)理張向軍男1968/7本科高級工程師182安裝項目副經(jīng)理蔣理成男1974/2本科工程師123安裝項目技術(shù)負(fù)責(zé)人時虎男1974/7本科高級工程師124系統(tǒng)安裝專業(yè)工程師徐偉鋒 男1980/1本科工程師75系統(tǒng)安裝專業(yè)工程師陳雪春男1974/2本科工程師156系統(tǒng)

14、安裝專業(yè)工程師鈕佩華男1973/11本科工程師157系統(tǒng)安裝專業(yè)工程師楊春國男1956/1?？乒こ處?68質(zhì)檢員負(fù)責(zé)人杜敏斌男1974/1?？浦砉こ處?59專職質(zhì)檢員俞紀(jì)蘭女1966/6?？乒こ處?110專職質(zhì)檢員曹衛(wèi)星女1963/7?？乒こ處?411安全員負(fù)責(zé)人楊文光男1966/7?？乒こ處?012專職安全員曹振興男1980/3中專技術(shù)員913專職安全員管國華男1977/12專科助理工程師1214材料、運(yùn)輸負(fù)責(zé)人沙松泉男1960/3?？乒こ處?215設(shè)備、材料管理員許鳴男1963/11?？浦砉こ處?816財務(wù)負(fù)責(zé)人杜良男1967/10專科會計師2017合同負(fù)責(zé)人于振男1981/5本科助理

15、工程師518計劃調(diào)度員林虹男1967/11本科工程師2219計量員施院斌男1963/11本科工程師253 項目經(jīng)理部及主要人員崗位職責(zé)3.1 項目經(jīng)理部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和江蘇省政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，履行本企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的施工合同。(2)建立健全項目管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和文檔管理，提高項目管理水平；加強(qiáng)上崗培訓(xùn)，增強(qiáng)職工素質(zhì)；創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工地，堅持兩個文明一起抓。(3)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量體系文件各項規(guī)定，加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。(4)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動

16、保護(hù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全行車。(5)組織編報并執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工計劃，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)組織并指揮調(diào)度施工生產(chǎn)，確保項目工期目標(biāo)。(6)處理施工過程中的內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強(qiáng)公共關(guān)系工作。及時解決施工中存在的問題，準(zhǔn)確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使安全、質(zhì)量、進(jìn)度處于受控狀態(tài)。(7)在業(yè)主、監(jiān)理工程師及總承包的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程實施，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展有關(guān)科技攻關(guān)活動。(8)接受本單位業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核，按期上報工程項目全部管理及技術(shù)資料。負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備，參與工程最終檢驗；負(fù)責(zé)編制竣工圖紙和文件、工程總結(jié)和配合工程決算。3.2 安

17、裝項目經(jīng)理職責(zé)(1)貫徹實施安全、質(zhì)量方針和目標(biāo)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(2)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括組織機(jī)構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案及施工進(jìn)度計劃、主要技術(shù)組織措施，制訂安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證和文明施工措施，并組織實施。(3)根據(jù)年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季度建議計劃和月度施工計劃，包括勞動力、材料、設(shè)備的使用計劃，并組織落實。(4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(5)認(rèn)真履行企業(yè)對業(yè)主的履約責(zé)任，加強(qiáng)與

18、業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項目的質(zhì)量、工期等要求。(6)加強(qiáng)項目成本管理，對項目成本目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.3 安裝項目副經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助安裝項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(2)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和季（月）度施工計劃，搞好內(nèi)部作業(yè)層之間的協(xié)調(diào)，保證工程勞力、材料及機(jī)具設(shè)備的及時到位，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。(3)協(xié)助安裝項目經(jīng)理做好項目經(jīng)理部內(nèi)部的各項管理工作，包括貫標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等。(4)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹按勞分配的原則，完善內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動職工的積極性。3.

19、4 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作。(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項目技術(shù)管理制度。(3)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計，并組織按上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工。(4)向施工項目各工序作業(yè)組的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量工作。(5)審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。(6)主持本工程技術(shù)信息的收集、整理，響應(yīng)總承包及業(yè)主對本工程信息管理的要求。(7)負(fù)責(zé)本工程施工設(shè)計配合工作，參與業(yè)主、監(jiān)理及總承包主持的各種技術(shù)會議。(8)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上

20、報。(9)參加工程竣工驗收。3.5 施工技術(shù)部職責(zé)(1)在安裝項目經(jīng)理、安裝項目副經(jīng)理、安裝項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作，對工程項目負(fù)技術(shù)責(zé)任。(2)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項技術(shù)工作。(3)根據(jù)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工的技術(shù)措施。(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，特別是特殊過程（如隱蔽工程）進(jìn)行檢查監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(5)起草施工技術(shù)組織措施計劃，并按批準(zhǔn)的計劃組織實施。(6)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程的調(diào)試并參與綜合聯(lián)調(diào)。(7)深入現(xiàn)場第一線，收集、整理、匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料

21、上報工作。(8)參加工程竣工驗收、開通和交付工作。3.6 計劃調(diào)度部職責(zé)(1)根據(jù)項目任務(wù)，負(fù)責(zé)編制項目部施工進(jìn)度計劃、勞力使用計劃和機(jī)具、設(shè)備租賃計劃。(2)在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，每天晚上召集各作業(yè)班組長開碰頭會，每旬召集調(diào)度分析會，協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部的各種生產(chǎn)關(guān)系，保證各項計劃的順利實施。(3)負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場施工進(jìn)度及安全質(zhì)量情況，及時向上級匯報。(4)按規(guī)定按時編制上報各類報表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺帳。掌握、控制各工序作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時向安裝項目經(jīng)理匯報。3.7 安全質(zhì)量部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對職工、勞務(wù)合同工的日常安全教育、考核，向上級部門提交安全教育計劃、考核結(jié)果。(2)組織定期或不定期

22、的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關(guān)安全的統(tǒng)計報表、總結(jié)等。(3)負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵作業(yè)項目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。(4)發(fā)生事故按“三不放過”原則，參與事故調(diào)查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。(5)按企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件，負(fù)責(zé)編制項目部質(zhì)量保證措施。(6)負(fù)責(zé)組織對所有到達(dá)工地的重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗證、施工過程質(zhì)量檢驗，及時填報質(zhì)量報表。(7)協(xié)助安裝項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量，組織對輕微不合格品的評審、返工及重新檢驗。參與重大不合格品的調(diào)查、處理。(8)參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗。收集、反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。3.8 物資

23、供應(yīng)部職責(zé)(1)在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策、法令、紀(jì)律，負(fù)責(zé)本施工項目的物資供應(yīng)和管理工作。(2)編制物資供應(yīng)計劃，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，落實料源，保證供應(yīng)。(3)根據(jù)一般物資采購計劃，負(fù)責(zé)采購和委外加工等工作。(4)負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認(rèn)真核對型號、規(guī)格、數(shù)量和供應(yīng)商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告”，并配合質(zhì)檢員做好驗證工作。(5)做好進(jìn)庫物資的點驗登帳，定期檢查庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量，每月做好自點，自點率不少于15，做到帳目清楚，帳、卡、物三者相符。(6)庫存工程物資發(fā)生不合格時，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識、記錄，單獨存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)

24、重大不合格品時應(yīng)立即報告有關(guān)部門。(7)因設(shè)計變更或其它原因，需要調(diào)整用料時，必須及時提報工程材料（設(shè)備）申請計劃并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，按計劃發(fā)放。3.9 機(jī)具設(shè)備部職責(zé)(1)根據(jù)批準(zhǔn)的計劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具、機(jī)具及簡易測量設(shè)備的采購，建立工具和運(yùn)輸機(jī)械管理臺帳。(2)負(fù)責(zé)工程所需的大型機(jī)具、設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用。(3)按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)各種測試儀器儀表的送檢，保證測試儀器儀表性能的可靠性、安全性。(4)加強(qiáng)對司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機(jī)具、設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權(quán)提出警告直至收回使

25、用權(quán)。發(fā)生機(jī)具、設(shè)備損壞事故時，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報告。3.10 財務(wù)后勤部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制內(nèi)部施工預(yù)算及施工項目成本計劃。(2)參與制定施工項目目標(biāo)成本保證體系，在安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，解決項目目標(biāo)成本在實施過程中出現(xiàn)的問題。(3)開展項目目標(biāo)成本管理活動，將項目目標(biāo)分解，提出階段性目標(biāo)，實施目標(biāo)檢查、考核和控制等。(4)及時提供成本控制所需要的成本信息。(5)對成本進(jìn)行預(yù)測，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向安裝項目經(jīng)理報告。(6)對施工項目的變更情況作出完整的記錄，對變更的設(shè)計方案提出準(zhǔn)確的成本估算，并辦理變更簽認(rèn)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。(7

26、)做好勞動定額管理和考核工作。(8)負(fù)責(zé)項目部人員的考勤。(9)根據(jù)項目部任務(wù)要求，負(fù)責(zé)與上級主管部門聯(lián)系招聘、續(xù)聘各工序作業(yè)人員的具體事項，保證各類作業(yè)人員按時上崗。(10)負(fù)責(zé)編制在崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，并組織實施。(11)做好工地安全保衛(wèi)工作，包括防火、防盜、防洪搶險等工作，確保國家財產(chǎn)和職工人身安全。(12)負(fù)責(zé)外來人員、勞務(wù)合同工、民工的管理工作。(13)負(fù)責(zé)采購、保管各類生活器具和后勤用品。參與工地建點的選擇，具體安排工地辦公、生活用房，為職工創(chuàng)造比較舒適的環(huán)境。3.11 工班長職責(zé)(1)工班長應(yīng)熟悉本專業(yè)的上崗規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)。(2)工班長能團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全班人員共同完成施工任務(wù)。(3

27、)工班出工要實行點名制，交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容、安全質(zhì)量注意事項。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查安裝設(shè)備型號、電纜規(guī)格是否與設(shè)計圖紙符合。(4)詳細(xì)記錄每天工作情況及質(zhì)量狀況,提供詳細(xì)的工班日志及質(zhì)量記錄。(5)工作中要實行質(zhì)量互檢制,協(xié)助質(zhì)量檢驗員搞好質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品要糾正,決不放過。第三章 施工速度計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場踏勘情況，在簽訂合同后，待施工現(xiàn)場具備開工條件后，擇機(jī)進(jìn)場，投標(biāo)文件中承諾的人員和設(shè)備將按時到位，初步確定2010年7月1日開工，各子系統(tǒng)開展無節(jié)奏流水作業(yè)，穿插施工。力爭將交叉施工影響減小到最低程度，確保所有工程按期完成。1 工程計劃總體安排在前期準(zhǔn)備階段，安裝項目經(jīng)

28、理部將作駐地選租、臨時設(shè)施布置、部分人員、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場等工程開工的各項準(zhǔn)備工作。工程計劃進(jìn)度總體安排如下:序號工程項目開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間（天）一工程開工2010年7月1日2010年7月1日1二設(shè)備、材料進(jìn)場前的準(zhǔn)備2010年7月2日2010年7月31日30三施工安裝1設(shè)備、材料到貨檢驗1.1管槽橋架及纜線的到貨檢驗2010年8月1日2011年2月20日2041.2綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備到貨檢驗2010年9月18日2011年4月20日2152管槽橋架及纜線的敷設(shè)安裝21管槽橋架等材料的敷設(shè)、安裝2010年9月1日2011年4月30日24222線纜敷設(shè)、接續(xù)測試和成端2010年9月5日2011年5

29、月5日2433正線車站系統(tǒng)設(shè)備安裝3.1正線車站室內(nèi)設(shè)備安裝2010年9月25日2011年4月25日2133.2正線車站室外及區(qū)間設(shè)備安裝2010年9月25日2011年4月20日2084車輛段系統(tǒng)設(shè)備安裝4.1車輛段室內(nèi)設(shè)備安裝2010年11月25日至2011年5月15日1724.2培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)備安裝2010年12月25日2011年4月20日1174.3維修系統(tǒng)設(shè)備安裝2011年1月21日2011年5月10日110續(xù)前表序號工程項目開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間（天）4.4車輛段室外設(shè)備安裝2010年12月1日2011年5月10日1615控制中心系統(tǒng)設(shè)備安裝5.1控制中心設(shè)備安裝2011年3月1日20

30、11年5月25日865.2軟件測試設(shè)備安裝2011年3月26日2011年5月31日676網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)設(shè)備安裝2011年4月15日2011年5月31日47四完工測試1單機(jī)測試1.1正線車站系統(tǒng)設(shè)備單機(jī)測試2010年10月20日2011年6月5日2291.2車輛段系統(tǒng)設(shè)備單機(jī)測試2010年12月25日2011年6月10日1681.3控制中心系統(tǒng)設(shè)備單機(jī)測試2011年3月15日2011年6月15日931.4網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備單機(jī)測試2011年4月25日2011年6月15日522系統(tǒng)測試2010年11月30日2011年7月20日233五168小時測試2011年7月21日2011年7月27日7六單位工程驗收2

31、011年7月28日2011年8月24日28七竣工預(yù)驗收2011年8月25日2011年8月31日7八大聯(lián)調(diào)2011年9月1日2011年12月1日92九三權(quán)移交2011年12月2日2011年12月27日26十試運(yùn)行2011年12月28日2012年3月28日92十一竣工驗收,系統(tǒng)移交2012年3月29日2012至6月27日912 工程進(jìn)度橫道圖第四章 施工準(zhǔn)備與資源配置1 施工準(zhǔn)備1.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備確定施工范圍，做好懸吊和保護(hù)措施，修建臨時設(shè)施,成立“蘇州市軌道交通1號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝項目經(jīng)理部”。并在蘇州市軌道交通1號線附近建立施工項目經(jīng)理部駐地。安裝項目經(jīng)理部駐地，作為整個工程各施工班組的施

32、工基地和中心料庫，該駐地設(shè)置將按照我集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求進(jìn)行布置，做到合理、實用、安全，能滿足施工和生活需要的原則，符合安全標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)。及時布置好辦公和生活設(shè)施，與有關(guān)管理單位辦理相關(guān)手續(xù)，接通用水、用電通路，采取必要的措施，保證運(yùn)輸線路的暢通。職工生活設(shè)施和文化娛樂設(shè)施，符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水必須保證清潔衛(wèi)生。施工場地內(nèi)的道路暢通，大宗物資、機(jī)具、設(shè)備、材料及時進(jìn)場，并存放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，不任意侵占道路。定期清理排水溝槽、管道，保證排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。保持場容場貌的整潔，及時清理垃圾，并將其運(yùn)至指定的地點進(jìn)行掩埋或焚燒處理。各種施工車輛經(jīng)常清洗，保持車

33、容整潔，防止車輛因粘帶泥土等臟物而污染道路。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和安全管理制度，搞好安全宣傳。各種安全設(shè)施和勞動安全保護(hù)用品要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，及時消除隱患，保證安全有效。做好施工場地的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，禁止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。要與當(dāng)?shù)毓簿鸨３置芮信浜详P(guān)系，共同搞好聯(lián)防聯(lián)治工作。按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立并執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置符合條例要求的消防設(shè)施，做好易燃、易爆物品的隔離和安全倉儲。建立防御自然災(zāi)害的機(jī)制，不斷增強(qiáng)抗災(zāi)能力。重視水情和氣象預(yù)報，預(yù)防和減少因自然災(zāi)害造成的損失。施工需中斷或限制路面交通時,施

34、工單位應(yīng)在開工前會同總承包及業(yè)主方代表與交通管理部門研究并制定疏導(dǎo)方案，經(jīng)報批后方可實施。了解各專業(yè)施工通道狀況，包括干線路徑情況、機(jī)房提供情況等，為編制本工程計劃提供依據(jù)。我們在工程正式實施之前，需要對已完成的工程和專業(yè)進(jìn)行檢查，并填寫紀(jì)錄，同時在施工過程中落實已完成工程保護(hù)措施。掌握施工環(huán)境能否滿足施工需求，如運(yùn)輸路線，車站照明、施工用電等。會同總承包、業(yè)主、監(jiān)理、前期相關(guān)專業(yè)承包商對工程的接口等問題進(jìn)行交流、解決。按照施工現(xiàn)場的布置要求，及時安裝固定電話，配置聯(lián)網(wǎng)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)，并將各種聯(lián)系方式告訴業(yè)主和監(jiān)理單位。1.2 人員準(zhǔn)備（1）人員前期準(zhǔn)備j建全建立工程施工組織機(jī)構(gòu)

35、,成立“蘇州市軌道交通1號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程項目經(jīng)理部”。k在項目管理層組建完畢的基礎(chǔ)上，調(diào)遣施工作業(yè)層，作業(yè)層由來自相關(guān)工程施工的、具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。根據(jù)工程特點迅速組織項目人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使施工人員熟悉蘇州市軌道交通1號線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的工程概況、系統(tǒng)方案、施工組織等情況，并對特殊崗位人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。根據(jù)江蘇省對外來人員的管理制度，到相應(yīng)的公安機(jī)關(guān)進(jìn)行登記，辦理相關(guān)證件。對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)，考試合格方可上崗。教育員工遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)，文明施工。（2）施工隊伍布置及任務(wù)劃分我單位按照合同規(guī)定的開工日期迅速進(jìn)場，并組織技術(shù)人員和有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行施工調(diào)查，了

36、解與本工程有關(guān)的相關(guān)資料。根據(jù)本工程的具體情況，進(jìn)行本工程施工隊伍布置及任務(wù)劃分，如下表所示：施工班組主要擔(dān)負(fù)工作人數(shù)施工期駐扎地運(yùn)輸班工程所需材料設(shè)備運(yùn)輸、裝卸；施工勞力的運(yùn)送122010.7.12011.7.20項目經(jīng)理部駐地管線、槽、橋架安裝班全線站廳、站臺吊頂內(nèi)線槽、防護(hù)管安裝；各系統(tǒng)纜線穿放482010.9.12011.4.30項目經(jīng)理部駐地線纜敷設(shè)班光電纜敷設(shè)502010.9.52011.5.5項目經(jīng)理部駐地接續(xù)測試班室內(nèi)光電纜成端、測試，室外光電纜接續(xù)、光纖測試122010.9.52011.5.5項目經(jīng)理部駐地設(shè)備安裝調(diào)試班控制中心、車輛段、全線車站設(shè)備安裝及調(diào)試602010.9

37、.252011.5.31項目經(jīng)理部駐地監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試班全線監(jiān)控子系統(tǒng)調(diào)試152010.9.252012.6.27項目經(jīng)理部駐地j運(yùn)輸班運(yùn)輸班配備人員12人，共分2個小組，其中汽車運(yùn)輸設(shè)置1個小組，軌道車運(yùn)輸設(shè)置1個組。汽車運(yùn)輸組（6人）：負(fù)責(zé)將屯放點的設(shè)備、光電纜運(yùn)送到相關(guān)車站或停車場軌道車裝卸點進(jìn)行裝車軌道車運(yùn)輸組（6人）：負(fù)責(zé)將光電纜、設(shè)備從車輛段裝車線運(yùn)送到相關(guān)的車站站臺。k管線、槽、橋架安裝班管線、槽、橋架安裝班配備人員48人，共分4個小組，其中管、槽、橋架安裝設(shè)置2個小組，纜線穿放設(shè)置2個小組。管、槽、橋架安裝組，每組16人，負(fù)責(zé)車站、車輛段、控制中心的iscs、cctv、pa、安防系

38、統(tǒng)等所有纜線防護(hù)鋼管、槽道及橋架的安裝，負(fù)責(zé)終端設(shè)備（攝像機(jī)、廣播、顯示屏）固定架的安裝和各種分線盒的安裝。并負(fù)責(zé)跟蹤各車站土建施工進(jìn)度，只要條件成熟就應(yīng)及時介入，且不失時機(jī)地將所有安裝搶在站廳吊頂裝修封頂之前。纜線穿放組，每組8人，負(fù)責(zé)上述安裝鋼管和橋架內(nèi)的纜線穿放及測試。并負(fù)責(zé)跟蹤各車站土建施工進(jìn)度，不失時機(jī)地將所有纜線穿放搶在站廳吊頂裝修封頂之前。線纜敷設(shè)班線纜敷設(shè)班配備人員50人，共設(shè)2個小組，負(fù)責(zé)區(qū)間光電纜、車站站臺、車輛段電纜敷設(shè)。接續(xù)測試班接續(xù)測試班配備人員12人，共設(shè)2個小組，一個是光纜終端接續(xù)測試組，另一個是電纜接續(xù)測試組。光纜終端接續(xù)測試組（6人）：負(fù)責(zé)區(qū)間光纜、聯(lián)絡(luò)線光纜

39、的終端接續(xù)和測試電纜接續(xù)測試組（6人）：電纜的成端和上架，以及各種接續(xù)后所需的測試。設(shè)備安裝調(diào)測班設(shè)備安裝調(diào)測班配備人員60人，共設(shè)個4小組，其中有：iscs系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)測組（16人）：負(fù)責(zé)iscs主系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試和調(diào)試cctv子系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)測組（16人）：負(fù)責(zé)cctv子系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試和調(diào)試pa系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)測組（16人）：負(fù)責(zé)pa子系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試和調(diào)試車輛段安防子系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)測組（12人）：安防子系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線、測試和調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試班（15人）：全面負(fù)責(zé)綜合監(jiān)控子系統(tǒng)調(diào)試單調(diào)、聯(lián)調(diào)工作。綜合監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試是一項技術(shù)含量高、難度大的工作，我們將派我公司最

40、具實力的專家和具有系統(tǒng)安裝實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員共同參與，圓滿完成監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試工作。（3）勞力進(jìn)場計劃安排施工期間對部分技術(shù)含量低、操作簡單的作業(yè)項目（如電纜敷設(shè)、管線、槽架的加工和敷設(shè)安裝及設(shè)備材料的搬運(yùn)等），將根據(jù)施工作業(yè)需要，雇用部分受過基本培訓(xùn)和安全教育的臨時勞務(wù)工來配合施工隊伍的施工作業(yè)。本工程臨時勞務(wù)工的雇傭，與當(dāng)?shù)貏趧臃?wù)公司聯(lián)系，盡可能使用當(dāng)?shù)貏诹?，這樣做不但有利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展，也有利于融洽與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好施工外部環(huán)境。根據(jù)本工程開工日期我們將及時做好對工程所需勞力的調(diào)配，使施工勞力滿足施工需求。根據(jù)本工程工期階段的實施情況設(shè)置相應(yīng)的勞力進(jìn)場計劃，如下圖表所示：工

41、程施工階段擬投入勞動力情況（單位：人）時間時間（年月）10/710/810/910/1010/1110/1211/111/211/311/411/511/611/711/811/911/1011/1111/1212/112/212/312/412/512/6人員2232171200200200200200200200153565643434343432626262626261.3 技術(shù)準(zhǔn)備(1)工程正式施工前，項目部將對已經(jīng)形成的施工圖紙，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，必要時到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，參加由總承包及監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底會，并在會議上將存在的問題及時與設(shè)計溝通，做到對施工圖紙不明確、問題未解

42、決時不盲目施工。熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好圖紙會審工作。(2)做好站場電纜的徑路復(fù)測工作，確定準(zhǔn)確的長度。(3)做好技術(shù)交底工作。(4)根據(jù)圖紙，統(tǒng)計工程數(shù)量和物資用量。(5)編制可行性施工組織設(shè)計，呈報總承包、監(jiān)理和業(yè)主。(6)編制開工報告，呈報總承包、監(jiān)理和業(yè)主。1.4 物質(zhì)準(zhǔn)備(1)做好設(shè)備材料的采購計劃。(2)簽訂設(shè)備材料采購合同。(3)做好設(shè)備材料的進(jìn)場檢驗、開箱檢驗。(4)工程主要設(shè)備材料的采購,必須經(jīng)業(yè)主工程師審查并同意后,方可進(jìn)行。2 資源配置2.1 主要施工用設(shè)備及機(jī)具我公司根據(jù)完成蘇州市軌道交通一號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作的具體要求，配備性能良好的施工用設(shè)備及機(jī)具，具體情

43、況見下表：序號設(shè)備名稱型號數(shù)量設(shè)備狀態(tài)15噸吊車1輛良好、在庫25噸大卡車東風(fēng)5噸2輛良好、在庫31.5噸小卡車五十鈴2輛良好、在庫4面包車依維柯2輛良好、在庫5工程指揮車桑塔納20001輛良好、在庫6液壓叉車2t1輛良好、在庫7發(fā)電機(jī)ec5000-5kva2臺良好、在庫8發(fā)電機(jī)ymh-3.5kva3臺良好、在庫9電焊機(jī)dn252臺良好、在庫10電動切割機(jī)xw-412s2臺良好、在庫11電動沖擊鉆日立pr-38e5把良好、在庫12小型抽水機(jī)久堡田2臺良好、在庫13液壓電纜支架（千斤頂）3套良好（新）、在庫14電動砂輪機(jī)2臺良好（新）、在庫15電鉆6把良好（新）、在庫16噴燈0.5kg5只良好（

44、新）、在庫17磨光機(jī)2臺良好（新）、在庫18滑輪2套良好、在庫19電動套絲機(jī)20-502臺良好（新）、在庫20液壓彎管機(jī)20-502臺良好（新）、在庫21氣割工具2臺良好（新）、在庫22光纖熔接機(jī)藤倉fsm50s2臺良好（新）、在庫23對講機(jī)建伍tk37816臺良好、在庫24車載臺motorola1臺良好、在庫25光電話fts-22套良好、在庫26便攜式電腦ibm4臺良好（新）、在庫27臺式電腦聯(lián)想4良好（新）、在庫28a3復(fù)印機(jī)（含打?。┘涯躨r1600n1良好（新）、在庫29傳真機(jī)（含打?。┤?良好（新）、在庫22 施工用儀器儀表我公司配置的調(diào)測調(diào)試用儀器、儀表均具有國家計量認(rèn)證合格證書

45、單位出具的檢測合格證。在本工程中我公司將配置下列經(jīng)檢定合格的主要調(diào)試儀器、儀表：序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量來源設(shè)備狀態(tài)1光時域反射儀hp8147臺2自有設(shè)備全新，在庫2光源9xtols-15個2自有設(shè)備性能好，在庫3光功率計fod1204holp-15a個2自有設(shè)備全新，在庫4光萬用表hp8153aofi2001套2自有設(shè)備性能好，在庫5光衰耗器ola-15套2自有設(shè)備性能好，在庫6視頻信號發(fā)生器tsg95臺1自有設(shè)備性能好，在庫7視頻綜合測試儀vm700p臺1自有設(shè)備性能好，在庫8綜合測試卡套1自有設(shè)備性能好，在庫9灰度測試卡套1自有設(shè)備性能好，在庫10電視數(shù)字示波器odfa臺1自有設(shè)

46、備性能好，在庫11碼型發(fā)生器臺1自有設(shè)備性能好，在庫12原始頻率標(biāo)準(zhǔn)hp3325b臺1自有設(shè)備性能好，在庫13廣播毫伏表臺1自有設(shè)備性能好，在庫14廣播失真儀臺1自有設(shè)備性能好，在庫15聲強(qiáng)計個1自有設(shè)備性能好，在庫16負(fù)載套1自有設(shè)備性能好，在庫17示波器tek2212臺1自有設(shè)備性能好，在庫18直流電橋qj45臺1自有設(shè)備性能好，在庫19模擬負(fù)載電阻臺2自有設(shè)備性能好，在庫20音頻分析儀（upd r&s）臺1自有設(shè)備性能好，在庫21真空管毫伏表gb-9臺1自有設(shè)備性能好，在庫22聲級計nd12臺2自有設(shè)備性能好，在庫23數(shù)字萬用表e2378a個8自有設(shè)備性能好，在庫24萬用表mf3

47、68個5自有設(shè)備性能好，在庫25絕緣電阻測試儀zc11d-4、zc11d-3zc11d-2臺10自有設(shè)備性能好，在庫26接地電阻測試儀zc29b2臺3自有設(shè)備性能好，在庫27綜合分析測試儀臺1自有設(shè)備性能好，在庫28耐壓測試儀jn5008臺2自有設(shè)備性能好，在庫29數(shù)字示波器hp54503臺1自有設(shè)備性能好，在庫30綜合布線電纜分析儀fluke dsp-4000臺2自有設(shè)備性能好，在庫第五章 工施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程情況，我們擬在蘇州市軌道交通1號線附近適當(dāng)位置租用大約3000平方米左右的場地(或帶有住房)，組建臨時用房，作為蘇州市軌道交通一號線工程綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程項目經(jīng)理部駐地，并作為

48、工程各施工班組的施工基地和中心料庫，駐地按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)布置；并在工程實施過程中根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，在蘇州市軌道交通1號線其他站附近租用臨時施工用房作為其他站各施工班組的生活及材料、機(jī)具用房。項目部施工基地設(shè)置辦公用房，職工宿舍，材料庫、機(jī)具儀表庫，危險物品專用倉庫，加工車間，綠化區(qū)，停車場，電纜屯放場，鋼管、槽、橋架預(yù)制作堆放場、供電、供水和生活消防區(qū)等。辦公及宿舍分別設(shè)置監(jiān)理人員用房。具體部署見下圖。第六章 施工方法及工藝要求1 施工總體流程本工程施工總體流程如下圖所示：2 施工組織安排2.1 過程施工2.1.1 施工規(guī)劃在施工實施過程中，我們就工程的施工規(guī)劃作如下安排：（1）科學(xué)編制施工作業(yè)計劃，做到點、線、面兼顧。在切實把握現(xiàn)場施工條件，主動協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造進(jìn)場施工條件。按“統(tǒng)籌安排，分站施工，平行推進(jìn)，逐站竣工”的施工模式，配備作業(yè)班組和勞力，分階段順序逐站、逐區(qū)間推進(jìn)，有序組織并完成整個施工任務(wù)。（2）工藝相似的工序，采用流水線作業(yè)法，人員相對固定，保證全線工藝不走樣。局部采用平行作業(yè)法，同一站點多項工序同時展開，充分用足勞力資源，節(jié)省勞力和運(yùn)輸成本。（3）在每一工序開始前,做好首段定標(biāo),安裝的每一類設(shè)