企業(yè)工作總結(jié)范文

1、企業(yè)工作總結(jié)范文年是 xxx 公司成立和各項(xiàng)工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業(yè)單位改革的戰(zhàn)略部署，根據(jù)綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革方案和 xxx 水利水電投資公司組建運(yùn)營(yíng)方案 的要求， 在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 以公司改革方案制定和實(shí)施，推進(jìn)直屬企業(yè)改革，加強(qiáng)參、控股公司管理和改革，加強(qiáng)公司黨的組織建設(shè)等工作為重點(diǎn)，進(jìn)行了大量的工作，取得了明顯成效。（一）、公司本部的工作公司本部主要進(jìn)行了改革方案制定， 資產(chǎn)重組， 加強(qiáng)內(nèi)部管理， 儲(chǔ)備對(duì)外投資項(xiàng)目等工作。 實(shí)現(xiàn)了公司改革按計(jì)劃實(shí)施， 公司的組建順利完成， 公司運(yùn)轉(zhuǎn)正 ?；目傮w目標(biāo)。1 、深入調(diào)研，集思廣益，制定公司改革方案。按照年

2、 3 月 28 日部長(zhǎng)辦公會(huì)議決定和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的指示精神，根據(jù)局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。深入調(diào)查研究，提出改革初步設(shè)想。多次派出工作組，深入?yún)⒐?、控股公司及直屬企業(yè)， 對(duì)納入公司管理運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查調(diào)查和了解， 研究提 出資產(chǎn)管理初步設(shè)想。進(jìn)行評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)， 摸清家底， 提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的基本思路。 先后派出 8 個(gè)評(píng)估、審計(jì)小組，對(duì)江河機(jī)電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、 永安水電公司、 江河瑞通公司、 長(zhǎng)沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評(píng)估或內(nèi)部審計(jì)， 基本掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。 在此基礎(chǔ)上

3、，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的基本思路。制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準(zhǔn)。組織專門力量，在調(diào)查研究、摸清家底的基礎(chǔ)上，先后修改 10 余稿、歷時(shí)2 個(gè)月，提出了 xxx 水利水電投資公司組建運(yùn)營(yíng)方案和“三廠”改革方案上報(bào)，已經(jīng)部批準(zhǔn)。2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。順利完成公司注冊(cè)的法律手續(xù)。 積極與國(guó)家財(cái)政部、 工商局、 稅務(wù)局等主管部門聯(lián)系， 較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財(cái)政部的產(chǎn)權(quán)變更登記、 出資人工商變更登記、 公司更名、 調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍等工作。 黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為 xxx 水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。4 月份，國(guó)家工

4、商總局核準(zhǔn)并頒發(fā)了 xxx 公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司取得經(jīng)營(yíng)的法律許可。6 月份，相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續(xù)。6 月 18 日召開公司成立大會(huì)，舉行掛牌儀式，正式開始運(yùn)營(yíng)。完成了江河機(jī)電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。完成了東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等五家勘察設(shè)計(jì)單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作， 并正在依此辦理產(chǎn)權(quán)和工商登記。受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。3、健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，加強(qiáng)內(nèi)部管理。10 月份，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，四名成員調(diào)整到任；明確了公司五個(gè)部門及職責(zé)，聘任了 xxx 位中層干部，調(diào)配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數(shù)由原來的 xxx 人增加到 xxx 人。在整理原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上， 結(jié)合公

5、司業(yè)務(wù)實(shí)際情況， 制定、 修訂了公司人事勞動(dòng)管理、 財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度xxx 多項(xiàng)。 其中有 xxx 多項(xiàng)制度已形成初稿，還有xxx 余項(xiàng)制度正在起草過程中。積極推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革。 干部職工全部實(shí)行了聘任制； 公司全員勞動(dòng)合同補(bǔ)充細(xì)則已得到批準(zhǔn)， 征求了廣大員工的意見， 具備簽定勞動(dòng)合同的條件； 經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部門協(xié)商， 提出了公司薪資原則方案已上報(bào)局里并獲批準(zhǔn)， 現(xiàn)正在制定工資細(xì)則，待局批準(zhǔn)后實(shí)施。目前，公司機(jī)構(gòu)基本健全，各崗位人員基本到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4、積極尋找對(duì)外投資項(xiàng)目，謀求發(fā)展。廣泛調(diào)研和收集整理了 46 個(gè)水電、供水項(xiàng)目的基本情況，對(duì)其中的 10 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的考察

6、分析論證， 初步確定 4 個(gè)城市供水和水電項(xiàng)目為優(yōu)先開發(fā)的項(xiàng)目。完成了收購(gòu)“ xxx 水電”的大量分析論證工作，并提出了收購(gòu)工作的建議意見。辦理了公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可手續(xù)， 取得了自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步拓展了公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間。5、健全公司黨組織及群眾組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，公司凝聚力得到提高。12 月 20 日召開第一次全體黨員大會(huì)， 選舉產(chǎn)生了 xxx 公司黨總支委員會(huì)，黨總支下設(shè)的機(jī)關(guān)黨支部也進(jìn)行了選舉， 江河機(jī)電公司黨支部也進(jìn)行了改選的準(zhǔn)備工作。公司分工會(huì)、 團(tuán)支部、 婦女小組的組建工作也在積極進(jìn)行， 近期即可進(jìn)行選舉。掀起了學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮。 黨的十六大召

7、開后， 公司黨總支迅速進(jìn)行安排布置， 專門制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃， 提出了學(xué)習(xí)要求， 號(hào)召全體黨員和干部職工結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神；公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，并到重慶廠輔導(dǎo)學(xué)習(xí)；兩個(gè)支部認(rèn)真組織， 以黨員干部的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體職工的學(xué)習(xí)； 團(tuán)員青年踴躍參加局團(tuán)委學(xué)習(xí)十六大詩歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績(jī)。公司凝聚力得到提高。 公司黨總支的建立， 十六大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)， 在公司職工中引起了強(qiáng)烈反響，全體職工極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí)，在短短的兩個(gè)月時(shí)間，先后有3 位同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書， xxx 位已經(jīng)申請(qǐng)入黨的同志又遞交了學(xué)習(xí)和思想?yún)R報(bào)， 進(jìn)一步表達(dá)了向組織靠攏的意愿和決心。（二）、

8、直屬“三廠”的工作年下半年， “三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同程度地出現(xiàn)了危機(jī)，尤其是鄭州廠的情況相當(dāng)嚴(yán)重。 xxx 公司在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面為“三廠”籌資解困，一方“三廠” 明確改革方向、 制定改革方案、 穩(wěn)步推進(jìn)改革， 并取得初步成效。1 、 xxx 水工機(jī)械廠。（ 1 ）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxx 萬元， 為上年的 xxx% ； 銷售收入 xxx 萬元為上年的 xxx% 。（ 2 ）、幫助鄭州廠籌資解困。年初借款 xxx 萬元解決三峽項(xiàng)目的生產(chǎn)資金困難，使該項(xiàng)目重新啟動(dòng)，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，又協(xié)商三峽總公司向 xxx 廠貸款 xxx 萬元、墊資xxx 萬元，用三峽的資金解決三峽項(xiàng)目

9、問題， 滿足了三峽工程進(jìn)度要求， 質(zhì)量、 工期也得到了業(yè)主好評(píng)。根據(jù)批準(zhǔn)的“三廠”改革方案， xxx 公司準(zhǔn)備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難， 目前， 已經(jīng)基本達(dá)成貸款意向。 還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機(jī)所通過小型水利基建項(xiàng)目申請(qǐng)了 xxx 萬元檢測(cè)儀器設(shè)備購(gòu)置資金，并請(qǐng)以上兩個(gè)單位幫助鄭州廠解困。（ 3 ）、改革進(jìn)展情況。廠本部實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，處室由 xxx 個(gè)減為 xxx 個(gè)，機(jī)關(guān)人員由 xxx 多人減為 xxx 人。經(jīng)多次考核、民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。組建了 xxx 個(gè)子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊(cè)工作，正在進(jìn)行增資和收購(gòu)等方面的工作。 完成了鄭州水工機(jī)電裝備有限公

10、司注冊(cè)工作。 成立了獨(dú)立 核算的辦公服務(wù)部。（ 4 ）、保持了基本穩(wěn)定。通過召開改革動(dòng)員會(huì)， 進(jìn)行大量思想工作， 籌資解困， 以及王文珂董事長(zhǎng)千方百計(jì)為鄭州廠籌措資金， 尤其是三峽項(xiàng)目的順利實(shí)施， 保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。（ 5 ）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù)，砼公司快速發(fā)展。砼公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值xxx 萬元，銷售收入xxx 萬元的良好業(yè)績(jī)，（ 6 ）、面臨的主要困難。生產(chǎn)資金嚴(yán)重困難。改革阻力很大，推進(jìn)緩慢。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，穩(wěn)定仍然是突出問題。2、三門峽水工機(jī)械廠。（1） 、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxx 萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx 萬元；綜合產(chǎn)量完成xxx 噸，減少虧損

11、xxx 萬元；產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)。（2） 、改革進(jìn)展情況。廠本部精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，將xxx 個(gè)處室精簡(jiǎn)為 xxx 個(gè)部，人員由 xxx 人減為xxx 人；廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由 xxx 人減為 xxx 人。整合組成 xxx 個(gè)分、子公司，加強(qiáng)了管理。子公司實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算；分公司模擬法人運(yùn)行。（3） 、保持了工廠的穩(wěn)定。（4） 、面臨的主要困難。分、 子公司改革不徹底， 分公司沒有完全按市場(chǎng)體制運(yùn)作， 壓力仍然留在廠本部。由于德巴項(xiàng)目由于德國(guó)公司的破產(chǎn)， 可能造成 xxx 多萬美元的損失。 在 xxx公司的支持下，經(jīng)過多方努力，已追回 xxx 萬美元，仍可能造成xxx 多萬美元損失。 由于繼續(xù)虧損和德巴

12、項(xiàng)目的影響， 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化， 只能靠貸款 維持。3、重慶水文儀器廠。（ 1 、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。截止 11 月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值xxx 萬元，產(chǎn)品銷售收入xxx 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xxx 萬元，上繳稅金xxx 萬元，估計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入近xxx 萬元。減虧 xxx 多萬元。（ 2 )、改革進(jìn)展情況。完全按局批準(zhǔn)的改革方案實(shí)施，改革進(jìn)行比較順利。中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，選拔聘用了 xxx 名中層干部；員工實(shí)行優(yōu)化組合上崗，經(jīng)過優(yōu)化組合，全廠重新上崗 xxx 名，實(shí)現(xiàn)減員 xxx 名。環(huán)保子公司、 水文儀器銷售公司、 加工制造中心和多種經(jīng)營(yíng)公司實(shí)行獨(dú)立核算，明確考核指標(biāo)。（ 3 ）、保持了穩(wěn)定。

13、（ 4 ）、面臨的主要困難。流動(dòng)資金不足。新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠，開拓銷售市場(chǎng)力度不夠。改革力度大，阻力也大。（三）、參、控股公司的工作1 、江河機(jī)電公司（ 1 ）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。新簽合同額xxx 萬元，完成營(yíng)業(yè)額約 xxx 萬元，全年盈虧基本持平。（ 2 ）、改革和資產(chǎn)重組工作情況。董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)， 調(diào)整了董事、 監(jiān)事和董組織召開了江河機(jī)電公司股東會(huì)、 事長(zhǎng)。國(guó)家工商管理總局已受理江河機(jī)電股權(quán)變更申請(qǐng)制、修訂了 xxx 項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部改革。（ 3 ）、公司資信進(jìn)一步提高。取得了甲級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資質(zhì)。通過了iso9002 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。成功申請(qǐng)了 “十五” 國(guó)家重大技術(shù)裝備研

14、制計(jì)劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機(jī)研制等xxx 個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，研究經(jīng)費(fèi) xxx 萬美元。（ 4 ）、對(duì)子公司進(jìn)行了清理。認(rèn)真清理了下屬的 xxx 個(gè)子公司。其中， xxx 個(gè)子公司運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，需加強(qiáng)監(jiān)管；對(duì)xxx 個(gè)有問題的子公司提出了處理意見。2 、 xxx 公司作為 xxx 公司的股東之一和牽頭管理單位， 與其他兩個(gè)股東單位密切配合，通過 xxx 公司董事會(huì)，作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作，并設(shè)專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)此資產(chǎn)的管理，較好地履行了出資者的管理職能。（ 1 ）、完成了工程竣工驗(yàn)收。 xxx 工程經(jīng)過廣大建設(shè)者十年的精心建設(shè)，今年順利通過了國(guó)家的竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良。實(shí)際投資xxx 億元，比國(guó)家批復(fù)概算投資xxx 億元節(jié)省 xxx 億元，節(jié)約xxx% 。2 ）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電xxx 億 kwh售電收入 xxx 億元。（ 3 ）、增收節(jié)支，控制年度預(yù)算。（ 4 ）、 xxx 公司山西方的上網(wǎng)電價(jià)已批復(fù)到位。（ 5 ）、組織和籌備xxx 小組會(huì)議和樞紐有限公司第二屆六次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議。3、參股的設(shè)計(jì)院分別參加了中水珠江、 中水東北和中水北方設(shè)計(jì)研究有限公司的第一次股東會(huì)、董事會(huì)。向五家勘察設(shè)計(jì)公司派出了董事。4、受托管理的公司調(diào)整了重慶三峽水利和四川永安水電