公司員工薪酬管理制度[最新]

1、江蘇 XXX 股份有限公司員工薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004 年 03 月目錄第一章 總則 .第二章 薪酬方式與適用范圍 .第三章 績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 .第四章 績效工資制工資級別 .第五章 試用期薪酬 .第六章 薪酬組織與發(fā)放 .第七章 附則 .江蘇 XXX 股份有限公司薪酬管理制度第一章總則第1條 本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。第2條本制度堅持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。第3條 本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長、總經(jīng)理），普通員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。第4條 公司設(shè)立薪酬考核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年

2、終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。第5條 本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工 （不含董事長、總經(jīng)理）。第二章薪酬方式與適用范圍第6條 公司的薪酬方式分為四種：計件工資制、年薪制、談判工資制和績效工資制。第7條計件工資制適用于生產(chǎn)工人。生產(chǎn)工人的工資管理采取計件工資制， 根據(jù)工人的產(chǎn)量按月考核發(fā)放， 具體發(fā)放按生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法執(zhí)行。對于季節(jié)工、學員工工資管理，各單位可結(jié)合自身實際情況擬定方案，報人力資源部批準后執(zhí)行。第8條年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。實行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度

3、考核工資，其工資比例為4：2：4 。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟責任書規(guī)定，由企管計劃部考核發(fā)放超額獎金。第9條 談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才，根據(jù)具體情況由人力資源部核定，報總經(jīng)理審批。第10條 績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。第三章績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第11條根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。第12條員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實際情況，確定二者的比例。副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4；部門經(jīng)理級固定工資與標準

4、業(yè)績工資的比例為7：3；普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9：1；研發(fā)人員的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4。第13條業(yè)績工資：業(yè)績工資 =個人標準業(yè)績工資 * 績效考核系數(shù) ( 見下表 ) 。SABCD副總經(jīng)理1.31.00.70.40.1部門經(jīng)理1.31.00.80.60.4普通員工1.31.11.00.80.6部門經(jīng)理級（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。第14條員工的工齡工資。本企業(yè)工齡工資計算標準： 員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資， 每人 10 元/ 月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資

5、增加 10 元，增加到 150 元/ 月為止，以后不再增加。第15條超額任務(wù)獎。研發(fā)人員根據(jù)項目的進度及效果視情況發(fā)放項目獎金； 根據(jù)研發(fā)項目在市場上的盈利情況發(fā)放成果獎金。銷售人員當績效考核成績達到標準， 并且超額完成銷售量任務(wù)和回款任務(wù)時， 公司根據(jù)片區(qū)與員工超額完成的銷售量、 超額完成的回款額發(fā)放銷售獎金。采購人員年終按照超出任務(wù)部分，提取一定比例發(fā)放年度成本任務(wù)超額獎金。第16條研發(fā)人員按有關(guān)規(guī)定發(fā)放創(chuàng)新獎金。第17條 公司完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標后，可以發(fā)放年終效益獎金。第18條每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理提出，報董事會批準。具體分配方案由公司企管計劃部擬定，報總經(jīng)理審批。

6、第19條員工病事假全年累計超過15 天，福利假累計超過30 天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿 12 個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12 個月折算。第20條無論何種原因在每年12 月 31 日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。第四章績效工資制工資級別第21條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍， 總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理審批。第22條 公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗

7、位晉級或降級。第23條 工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。第24條 副總經(jīng)理層分為 A、B、C、D、E 五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。第25條 經(jīng)理層分為 A、B、C、D、E、F、G、H 八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。第26條 普通員工層分為 A、B、C、D、E 五級，其中每一級又分若干檔次，共 28 個檔。第27條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應(yīng)調(diào)整。第五章試用期薪酬第28條 公司員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。第29條員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。第30條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人

8、力資源部根據(jù)實際情況確定。第31條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。第六章薪酬組織與發(fā)放第32條 薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席，其他委員包括各中心、事業(yè)部主要負責人。第33條 薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政副總負責提出激勵目標，財務(wù)副總負責提出薪酬成本目標，人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。具體員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。第3

9、4條 人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達財務(wù)部執(zhí)行。第35條 企管計劃部負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達財務(wù)部執(zhí)行。第36條 員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當月 8 日，月度績效工資發(fā)放時間為下一個月 8 日，季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月 25 日。各生產(chǎn)單位必須在次月 1 日前將上月工資表報人力資源部審核。第37條 員工的超額任務(wù)獎金，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放。第七章附則第38條 公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系、工資標準及其獎懲方案。第39條 本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。第40條 公司實行工資保

10、密制度，個人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問，相互之間不得討論，否則將視情節(jié)給予處罰。第41條本規(guī)定從 2003 年 9 月 1 日起開始試行。江蘇 XXX 股份有限公司生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法第1條 本辦法是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況訂立的生產(chǎn)工人薪酬管理規(guī)定。第2條 根據(jù)公司有關(guān)用工制度，逐步實現(xiàn)同工同酬。第3條 在與上年同等條件下， 堅持工人收入不減少的原則。第4條 生產(chǎn)工人采用計件工資制。 工資發(fā)放依據(jù)工人的當月產(chǎn)量按相關(guān)標準核定后次月發(fā)放。月工資 =固定工資 +計件工資（月產(chǎn)量 *單件標準工資） +工齡工資固定工資體現(xiàn)崗位與技能價值 （等于原技能工資與崗位工資之和的 70%），月不低于 180 元；計件工資體現(xiàn)個人的業(yè)績。月產(chǎn)量以當月出庫結(jié)算單為準，各有關(guān)部門必須在當月26 日報財務(wù)部，并對所報數(shù)據(jù)準確性負責。第5條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營原因造成生產(chǎn)任務(wù)不足， 導致員工當月工資低于 400 元時，公司按 400 元標準給員工發(fā)放當月工資；因生產(chǎn)工人請假、怠工等個人原因造成的當月工資額度低于 400 元的，按實際情況發(fā)放，公司不予以補償。第6條 季節(jié)工經(jīng)考核合格后，發(fā)放固定工資為 100 元。第7條 試用期生產(chǎn)工人， 領(lǐng)取標準月工資 400 元，試用期一般為