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文檔簡介

1、 安全管理專項方案目錄一、工程概況1二、編制依據(jù)2三、安全管理小組2四、安全生產(chǎn)責(zé)任制2五、目標(biāo)管理7六、施工組織設(shè)計8七、分部分項工程技術(shù)交底8八、安全檢查8九、安全教育9十、班前安全活動9十一、特種作業(yè)持證上崗9十二、工傷事故處理10十三、安全標(biāo)志11十四、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖11一、工程概況工程名稱:*建設(shè)單位:*監(jiān)理單位:*設(shè)計單位:*工程文化廣場位于*,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),由層數(shù)為二三層的7幢多層組成,建筑組成;總建筑面積為*1。 本工程設(shè)計使用年限50年,防水等級為地上級,地下級,耐火等級地上級,地下級,本工程抗震設(shè)防烈度為8度。二、編制依據(jù) 2.1 本工程施工圖紙 2.2本工程總體施工

2、組織設(shè)計2.3 施工手冊(第四版)2.4建筑施工安全檢查標(biāo)準jgj59-2011三、安全管理小組組長:*副組長:*組員:* 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1 項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制掛墻。4.2 與分包單位之間、與公司之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。4.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊4.4 建立項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。根據(jù)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)

3、任制,接受公司安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。4.5 項目部各管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)4.5.1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 4.5.1.1 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。4.5.1.2 按照安全技術(shù)措施要求,保證各種安全防護設(shè)施齊全有效,對上級下達的無安全措施的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工。4.5.1.3 加強對工人的安全技術(shù)和安全紀律教育,組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程,制止違章作業(yè)。4.5.1.4 組織每星期一次的安全檢查,及時消除事故隱患。4.5.1.5 負責(zé)具體落實組施工組織設(shè)計(方案)中的單位工程的分部分項工程安全技術(shù)措施。4.5.1.6

4、 職工發(fā)生各類工傷事故,應(yīng)立即上報,負責(zé)保護好現(xiàn)場,提出防范措施并負責(zé)落實。4.5.1.7 貫徹執(zhí)行環(huán)境/安全管理體系貫標(biāo)工作。4.5.2 項目技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé) 4.5.2.1 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。4.5.2.2 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:1)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。2)組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。3)經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。4)

5、監(jiān)督檢查施工記錄,材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。5)組織好接到工程后的第一設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位交底。6)工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。4.5.2.3 負責(zé)質(zhì)量管理工作1)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求次項工作按部位及時、真實、認真的完成。2)組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的 驗收工作。3)配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。4)處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。4.5.2.4 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所

6、涉及到得新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能的要求,認真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放樣或模擬試驗,從而掌握新工藝,新技術(shù)、新材料的 做法。4.5.2.5 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)測定和技術(shù)培訓(xùn)。4.5.3 項目安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 4.5.3.1 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。4.5.3.2 參加施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。4.5.3.3 負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4.5.3.4 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安

7、全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。4.5.3.5 正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。4.5.3.6 負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。4.5.3.7 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導(dǎo)合理使用。4.5.3.8 參與項目部的工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。4.5.3.9 參加每星期的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。4.5.3.10 負責(zé)項目部環(huán)境安全管理體系。4.5.4 機管員、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)

8、 4.5.4.1 機管員要制定安全措施,保證機械設(shè)備安全運行,對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及一切附件,經(jīng)常檢查它們是否齊全、靈敏、有效,并督促操作人員進行日常維護。4.5.4.2 機管員對新進場的設(shè)備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要立即進行處理。4.5.4.3 機管員要認真貫徹執(zhí)行機械設(shè)備的安全規(guī)程和安全運行制度。4.5.4.4 材料員對新進場的材料進行檢查,是否符合安全要求,對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時提供。4.5.5 項目施工員安全生產(chǎn)職責(zé) 4.5.5.1 協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的各項安全工作。4.5.5.2 貫徹“誰施工誰負責(zé)安全”的原則,具體落實施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施。對

9、不同工種、作業(yè)部門、作業(yè)內(nèi)容進行單位、分部、分項工程的書面安全交底并簽字。4.5.5.3 對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、物料提升機、塔吊、施工電梯等設(shè)備式設(shè)施,及時通知上級有關(guān)部門組織驗收,合格后掛牌投入使用。4.5.5.4 特種作業(yè)人員必須持證上崗。(起重工、電工、電焊工、登高架設(shè))4.5.5 輔導(dǎo)班組的安全管理工作,參加或組織每星期一次的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素做好整改工作。4.5.5.6 協(xié)助上級完善安全網(wǎng)絡(luò),做好安全生產(chǎn)各項臺帳、日記。4.5.6 資料員職責(zé)4.5.6.1 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。4.5.6.2 及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類

10、整理歸檔。4.5.6.3 協(xié)助測試計量部門做好對砼,砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗報告。4.5.6.4 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好檢驗批分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。4.5.6.5 認真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。4.5.6.6 所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。4.5.6.7 負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。4.5.7 電工安全崗位職責(zé)4.5.7.1 編制臨時用電施工組織設(shè)計或臨時用電方案并審批。4.5.7.2 確保施工用電安全,要做到:1)按規(guī)范做到一機一閘一保和三級保

11、護(總箱漏電保護器動作電流75ma及以上,分箱漏電保護器動作電流50ma以下,開關(guān)箱漏電保護器動作電流30ma以下)。2)室外禁用花線,膠質(zhì)線和塑料護套線等電線。3)同一現(xiàn)場接地和接零不能混用。4)臨時用電線路架設(shè)必須符合部頒標(biāo)準要求。5)所有的臨時用電電氣設(shè)備,電氣材料必須有出場合格證,并符合使用要求。4.5.7.3 配電箱和開關(guān)箱必須是鐵質(zhì)的。4.5.7.4 總、分箱要裝門鎖并編號。4.5.7.5 電工必須持證上崗。4.5.7.6 動力與照明線路必須分設(shè)。同一電箱內(nèi)的動力與照明漏電保護器也必須分設(shè)。4.5.8 班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 4.5.8.1 認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本班組

12、人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。4.5.8.2 搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。4.5.8.3 組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。4.5.8.4 經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。4.5.8.5 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,并組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。4.5.8.6 有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。4.5.8.7 支持班組安全員工作,加強安全自檢,發(fā)動全組職工共同搞

13、好安全生產(chǎn)。4.5.9 工人的安全職責(zé)4.5.9.1 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽的安全活動,接受安全教育。4.5.9.2 認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作操作機有關(guān)方面的 安全知識,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全人員的指導(dǎo),做到不 違章不冒險作業(yè)。4.5.9.3 正確使用防護用品和安全設(shè)施、工具、愛護安全標(biāo)志,服從分配,堅守崗位,不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備、不無證進行特殊作業(yè),嚴格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。4.5.9.4 隨時檢查工作崗位的 環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備,做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工

14、作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。4.5.9.5 發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。4.5.9.6 工人有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不利打擊報復(fù)或扣押合理意見。遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè),工人有權(quán)拒絕施工,同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。4.5.9.7 發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一起安全實施的護具,做到正確使用,不準拆改。五、目標(biāo)管理5.1、本工程安全管理目標(biāo): 實施施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理,創(chuàng)建文明標(biāo)化工地,施工現(xiàn)場無

15、重大人身與設(shè)備事故,杜絕死亡事故,重傷事故頻率不大于0.15,輕傷事故頻率不大于3.6%。5.2、目標(biāo)管理措施項目部與施工管理管理人員和班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工程總的安全管理目標(biāo)按照各自的職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核,記錄在冊。在各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容中明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。六、施工組織設(shè)計編制施工組織總設(shè)計、安全專項施工方案。嚴格施工組織設(shè)計、施工方案審批制度,內(nèi)容具有針對性,根據(jù)工程實際編寫,有效地指導(dǎo)施工。本工程需編制的施工組織設(shè)計及安全專項方案有:6.1、土方開挖專項方案6.2、模板工程

16、專項方案6.3、臨時用電專項方案6.4、物料提升機安拆方案6.5、腳手架專項方案6.6、安全管理專項方案6.7、文明施工專項方案6.8、“三寶四口”防護方案6.9、現(xiàn)場消防專項方案6.10、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案七、分部分項工程技術(shù)交底7.1 建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行。各工種各分部(分項)工程的安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。7.2 安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。7.3 安全技

17、術(shù)交底必須以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。八、安全檢查8.1 項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。8.2 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。8.3 對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門。九、安全教育9.1 建立施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育制度和檔案,明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。9.2 建立現(xiàn)場職工安全教育

18、卡。新進場工人須進行公司(15學(xué)時)、項目部(15學(xué)時)、班組(20學(xué)時)的“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。9.3 安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。9.4 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時,其中變換工種的進行新工種的安全教育。9.5 職工每年度接受安全培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時,專職安全管理人員不少于40學(xué)時,特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時,可由企業(yè)注冊地或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn);其他管理人員不少于20學(xué)時。9.6 專職安全員必須持證上崗,接受企業(yè)進行的年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。9.7 建立安全培訓(xùn)計劃十、班前安全活動10.1 施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組班前安全活動制度。10.2 班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。10.3 班組班前活動和檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。十一、特種作業(yè)持證上崗電工、架子工、焊工、起重工、等特殊工種,必須持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不超期使用,安全生產(chǎn)臺帳中必須有特種作業(yè)人員的名單和上崗證號及機械操作工姓名和上崗證,應(yīng)持證上崗。11.1 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。11.2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部

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