水泥包裝車間崗位職責

1、.水泥包裝車間崗位職責目 錄包裝車間主任崗位職責2包裝車間設(shè)備副主任崗位職責2包裝車間生產(chǎn)班組長崗位職責3包裝車間裝運專管崗位職責4散裝發(fā)貨崗位職責5包裝車間維修班組長崗位職責5設(shè)備巡檢維修崗位職責6包裝車間主任崗位職責崗位關(guān)系:在生產(chǎn)副總經(jīng)理和調(diào)度監(jiān)控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負責包裝車間全面管理工作。主要職責:1、全面貫徹實施公司的管理流程制度、規(guī)定和要求，組織制定本車間管理規(guī)章制度和實施標準。是本車間安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人；2、負責完成調(diào)度監(jiān)控中心下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，主要是生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、水泥包散裝出廠管理和站臺管理；3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，提高設(shè)備有效利用率和減少空運轉(zhuǎn)時間，完成本車間電

2、耗、袋損和維修費用等各項經(jīng)濟技術(shù)指標。做好本車間質(zhì)量控制工作，完成包裝質(zhì)量等質(zhì)量指標；4、熟練掌握本車間工藝、設(shè)備原理及應(yīng)用，深入現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，糾正違規(guī)操作，確保生產(chǎn)正常進行。并對突發(fā)性設(shè)備事故的處理擁有決定權(quán)；5、負責組織編制本車間的設(shè)備檢修計劃、工藝改造計劃和材料需用計劃；6、負責本車間班組的設(shè)置，人員的安排、使用、考核及獎懲；7、負責本車間人員的崗位技能和安全教育培訓(xùn)；8、負責督促、檢查本車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備使用管理、環(huán)境衛(wèi)生和勞動紀律等的落實情況；9、按流程制度規(guī)定，提交月度保證措施，予以實施；對車間管理進行日監(jiān)控，做到日有日監(jiān)控、旬有旬總結(jié)、月有月分析；

3、10、負責本車間對外文件、資料和統(tǒng)計報表的審核，以及記錄、檔案管理。11、努力提高發(fā)貨速度，強化散裝和站臺人員的服務(wù)意識包裝車間設(shè)備副主任崗位職責崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，參與車間管理，側(cè)重負責本車間設(shè)備管理工作。主要職責:1、負責落實公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度和要求，主要包括設(shè)備管理流程的實施，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)；2、負責提報本車間年度大中修計劃、月度定檢計劃、設(shè)備改造計劃和月度材料需用計劃，必要時制定設(shè)備檢修技術(shù)方案，經(jīng)車間辦公會通過后，報公司設(shè)備主管匯總； 3、負責組織落實本車間設(shè)備的大中小檢修計劃任務(wù)，并負責檢修進度掌握、過程監(jiān)督、工程量安排和檢修質(zhì)量的驗收；

4、4、以“八字”方針為指導(dǎo)，對設(shè)備管理進行日監(jiān)控，抓好設(shè)備三級巡檢的落實和記錄的完善，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織處理，做到日有日監(jiān)控、月有月分析；5、落實設(shè)備分工制度，組織車間維修人員和崗位人員做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的潤滑、巡檢、檢修、維護和保養(yǎng)工作，對相關(guān)人員的工作質(zhì)量提出獎懲意見；6、做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作，通過提高設(shè)備日常巡檢維護質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施，努力降低本車間設(shè)備消耗費用、檢修費用；7、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，組織或參與對本車間入庫配備件質(zhì)量的驗收；8、建立健全本車間設(shè)備檔案、巡檢記錄、檢修改造記錄、潤滑記錄及消耗性材料臺帳等與設(shè)備有關(guān)的原始資料，對記錄的填寫進行檢查，并按規(guī)

5、定進行收集、整理、歸檔和保管；9、負責本車間崗位人員設(shè)備操作技術(shù)、維修人員維修技術(shù)技能、設(shè)備安全等方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備維護技能； 10、負責設(shè)備運行檢修中的安全技術(shù)工作，參與組織設(shè)備事故的調(diào)查處理。 包裝車間生產(chǎn)班組長崗位職責崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。主要職責:1、全面貫徹實施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準，積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人； 2、組織班前會，傳達上級會議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象，并負責檢查、驗收和考核本班組人

6、員的工作質(zhì)量；3、負責組織對本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設(shè)備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛(wèi)生負責；4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機和設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間，努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量；5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量；6、及時主動的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)；8、加強自身學(xué)習(xí)，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全

7、知識學(xué)習(xí)。嚴格落實安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患； 9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準確；10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況；11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責。包裝車間裝運專管崗位職責崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，行使當班班組長職能，具體負責本班組水泥包裝、發(fā)貨生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。主要職責:1、負責袋裝水泥的包裝任務(wù)，帶領(lǐng)和指揮本班人員進行包裝作業(yè)，確保各品種袋裝水泥的正常發(fā)貨。達到文明服務(wù)，積極主動與客

8、戶交流說明；2、根據(jù)公司質(zhì)量管理制度，執(zhí)行質(zhì)控部水泥出庫通知，加大包裝質(zhì)量抽查力度，準確及時調(diào)整設(shè)備參數(shù)，確保包裝質(zhì)量合格率100。水泥編號噴碼做到正確、完整、清晰；3、做好包裝機及噴碼機的日常維護工作，及時處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的故障，書面詳細記錄班中出現(xiàn)的問題，及時向維修人員反饋信息，便于檢修和保養(yǎng)；4、組織好班中人員，提高包裝機的臺時、產(chǎn)量與運轉(zhuǎn)率；控制包裝成本，降低消耗性材料、袋耗、電耗及油墨消耗；5、樹立質(zhì)量意識、市場意識，負責就水泥包裝品種的更換、袋裝水泥質(zhì)量、設(shè)備運行、包裝數(shù)量等情況與站臺發(fā)貨人員進行溝通，做到及時開停機或安排拾地，保證裝車發(fā)貨速度，杜絕破包、壞包上車；6、做好本班值

9、班記錄的填寫和包裝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括袋子的領(lǐng)用、退庫、破損和包裝及落地產(chǎn)量的統(tǒng)計，并與站臺管理員進行數(shù)字核對；7、負責就公司或車間安排的任務(wù)傳遞到雙佳公司人員，協(xié)調(diào)雙佳公司包裝機崗位與站臺裝車的工作關(guān)系，并對其工作質(zhì)量進行監(jiān)督、考核；8、負責核實整車出廠袋重合格率。參照地磅檢斤數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)站臺裝運人員對超差的車輛進行返車調(diào)整，減裝或補裝，并認真做好記錄；9、協(xié)調(diào)雙佳公司裝運人員對站臺散灰進行清理，監(jiān)督做好站臺水泥的防雨、防潮，及雙佳公司所屬衛(wèi)生區(qū)域的清理。散裝發(fā)貨崗位職責崗位關(guān)系:在車間主任和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責散裝水泥發(fā)貨及相關(guān)工作。主要職責:1、了解并熟練掌握當班內(nèi)散裝設(shè)備及其他設(shè)備的性能

10、和工作原理，嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，禁止違章操作和設(shè)備超負荷運行，嚴禁除發(fā)貨員以外的人員操作；2、嚴格執(zhí)行發(fā)貨程序，按照質(zhì)控部質(zhì)量調(diào)度通知單發(fā)貨。發(fā)貨程序；做到收票看票確認裝車裝車完后蓋章簽字再確認后交與客戶結(jié)束發(fā)貨，保管好發(fā)貨專用章，不得亂放丟失；3、以“擦拭、緊固、密封、潤滑”八字方針為指導(dǎo)做好本崗位設(shè)備管理，做到設(shè)備或系統(tǒng)“四無”（無積灰、無雜物、無油污、無松動），“六不漏”（不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏油、不漏料），確保散裝設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證發(fā)貨的順利進行；4、及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患，正常情況下，按設(shè)備檢修流程處理，發(fā)生突發(fā)性故障或不能解決時，應(yīng)及時上報提出維修申請；5、樹立

11、質(zhì)量意識、市場意識、安全意識，加強業(yè)務(wù)知識、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識學(xué)習(xí)，嚴格落實安全操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)意識，不得違章操作，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；6、按照空壓機操作規(guī)程，負責空壓機的開機、停機及日常維護；儲氣罐的排水，空壓機的電耗控制； 7、配合班組長提出設(shè)備檢修改造計劃、配備件材料需用計劃方案；8、認真、及時、完整、準確地填寫本班生產(chǎn)值班記錄，做好交接班問題的處理。對散裝崗位衛(wèi)生，操作室衛(wèi)生，開關(guān)柜衛(wèi)生要天天打掃，班與班做好嚴格交接；9、嚴禁司機等閑雜人員進入散裝放料值班室；認真保管好散裝發(fā)貨專用章，不得亂放、丟失，不能交給與值班員以外的人員；10、做到發(fā)貨及時，服務(wù)到位。積極、主動的做

12、好發(fā)貨與解釋；11、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及勞動紀律。12、節(jié)約風(fēng)、電、材料，控制本崗位生產(chǎn)成本各項費用的消耗。包裝車間維修班組長崗位職責崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責維修班組管理工作。主要職責:1、全面貫徹實施公司的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的規(guī)定要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準，積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人； 2、組織班前會，傳達上級會議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象，并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；3、以“八字”方針和設(shè)備管理流程為指導(dǎo)，對本車間所有設(shè)備進行管理，熟練掌

13、握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，能及時有效地進行維護、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備連續(xù)有效運行；4、加強自身學(xué)習(xí)，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí)。嚴格落實安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患； 5、合理提出設(shè)備檢修計劃、配備件材料需用計劃方案，落實車間月度檢修、改造計劃，寫好巡檢、檢修記錄；6、了解包裝機及附屬設(shè)備的性能及工作原理，負責安排落實檢查本班內(nèi)所負責設(shè)備的保養(yǎng)、維修、擦拭；7、做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作，通過提高設(shè)備日常巡檢維護質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施，努力降低本車間設(shè)備消耗費用、檢修費用；8、負責對維修班人員的管理、考勤；9、負責接班與交班時各種異議的處理，物

14、品的齊全達到合理的交接班。設(shè)備巡檢維修崗位職責崗位關(guān)系:在車間主任和班組長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責車間設(shè)備巡檢和維修工作。主要職責:1、遵守公司及車間各項規(guī)章制度。全面貫徹實施公司的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的規(guī)定要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準，積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排； 2、以“八字”方針和設(shè)備管理流程為指導(dǎo)，根據(jù)設(shè)備分工，對本車間設(shè)備進行管理，熟練掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、性能及工作原理，能及時有效地進行維護、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備連續(xù)有效運行；3、配合班組長提出設(shè)備檢修改造計劃、配備件材料需用計劃方案，堅持“安全為主、質(zhì)量第一”的原則，認真、按時、保質(zhì)保量地完成車間各項檢修、改造計劃，認真、及時、

15、完整、準確地填寫本班值班記錄、設(shè)備檢修潤滑等記錄，做好交接班問題的處理；4、勤儉節(jié)約，樹立成本意識，不浪費一根焊條，不放過一塊下角料，施工現(xiàn)場要做到“工完料凈”。做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作，通過提高設(shè)備日常巡檢維護質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施，努力降低本車間設(shè)備消耗費用、檢修費用；5、加強業(yè)務(wù)知識、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和實踐操作技能。嚴格落實安全操作規(guī)程，強化用電、用氣及特殊設(shè)備過程中的安全生產(chǎn)意識，不得違章操作，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；6、愛護工具，正規(guī)使用，不可違章操作，尤其是對電工動工具的使用，要嚴格執(zhí)行。負責工具、工作安排、衛(wèi)生等各方面的交接工作；7、

16、提高服務(wù)意識，及時處理設(shè)備故障，保證袋裝水泥和散裝水泥的發(fā)貨速度；8、如實匯報設(shè)備存在的問題，對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)。積極主動處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故并做好記錄與匯報；9、負責對包裝機崗位人員進行包裝機的正確維護檢查及技術(shù)指導(dǎo)。收塵、空壓機、水泵房崗位職責崗位關(guān)系:在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責公司水、風(fēng)、收塵管理工作。主要職責:1、遵守公司及車間各項規(guī)章制度。全面貫徹實施公司水、風(fēng)、收塵管理的規(guī)定要求，積極落實相關(guān)管理工作；2、熟練掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、性能及工作原理，及時有效地開展相關(guān)工作，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備連續(xù)有效運行；3、負責公司收塵器設(shè)備的日常巡檢、維護和保養(yǎng)，包括：收塵袋子、提升閥、脈沖閥、汽缸所有附件的檢修或更換和儲氣罐、油水分離器的定期排放。確保設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)，粉塵排放達標；4、負責公司空壓機、風(fēng)機設(shè)備的日常巡檢、維護和保養(yǎng)，包括：按期換油，按期換三濾，儲氣罐、油水分離器的定期排放等全部內(nèi)容；5、水泵房設(shè)備的日常巡檢、維護和保養(yǎng)；包括：水泵的檢修與保養(yǎng)，水暖管道的日常巡檢維護；6、按照設(shè)備維護“八字方針”進行巡檢，對相關(guān)崗位對設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)進行指導(dǎo)。及時排查所負責設(shè)備的隱患，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；7、負責提報所負責設(shè)備的檢修改造計劃、材料需用計劃方案；加強設(shè)備開停、現(xiàn)場用風(fēng)、維修材料等的管理