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文檔簡介

1、銀臺大酒店商務(wù)樓項目整體規(guī)劃書20xx年xx月箏年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗,經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有銀臺大酒店商務(wù)樓項目整體規(guī)劃書我們的觀點以我們的經(jīng)驗,我們認為成功的商業(yè)地產(chǎn)運作都是相似的,那就 是項目策劃的獨立創(chuàng)意和大眾的認知度,同時我們?nèi)哉J為,永遠都不 會出現(xiàn)絕對充足的預(yù)算來完成充分想象的策劃,因此發(fā)揮最大資源整 合效益是我們的專長,唯有通過專業(yè)團隊進行全方位整體營銷和策 劃,才能實現(xiàn)所有項目資源效益最大化。x公司概況益陽市佳新門窗裝飾有限x公司創(chuàng)建于1990年,前身為益陽市 佳新鋁業(yè)裝飾有限x公司,是經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局審核批準的鋁合金門 窗生產(chǎn)國家許可企業(yè),x公司

2、是建筑門窗施工國家三級資質(zhì)認證企業(yè), 同時,x公司又是經(jīng)閣、羅普斯金、銀壹百、佳華等鋁型材廠指定的 代理經(jīng)銷企業(yè)。x公司經(jīng)過十幾年的開拓和發(fā)展,現(xiàn)已成為專業(yè)從事 鋁合金門窗設(shè)計和施工于壹體的企業(yè)。x公司擁有雄厚的技術(shù)力量,現(xiàn)有合同制職工 60名,其中各類 專業(yè)技術(shù)人員10人,工程技術(shù)類中級之上職稱5人,有資質(zhì)的項目 經(jīng)理4人,目前企業(yè)注冊資本200萬元,具有較強的市場競爭能力和 運營能力。x公司具有先進齊全的技術(shù)裝備和機械設(shè)備,各類大型門窗加工 設(shè)備、中空玻璃生產(chǎn)設(shè)備和檢測器 29臺(件),生產(chǎn)運營面積1500 多平方米,年生產(chǎn)能力10萬平方米之上,x公司具有較完整的運營、 質(zhì)量等管理體系,能

3、出色按質(zhì)按量完成各項承攬的建筑門窗制作和施 工項目。x公司自成立以來,壹直堅持以“壹流的設(shè)計、壹流的安裝、壹 流的服務(wù)”為方針;實行嚴格、守信的售后服務(wù)體系,狠抓質(zhì)量管理。 近年來,x公司先后設(shè)計和施工了益陽時代廣場小區(qū)、益陽市運管同 行業(yè)住宅區(qū)、益陽市食品藥品監(jiān)督管理局生活小區(qū)、 益陽華天大酒店、 益陽市修山水電站生活小區(qū)、益陽市農(nóng)村電信大樓、益陽市農(nóng)業(yè)發(fā)展 銀行辦公大樓、益陽市朝陽國際實驗學(xué)校、益陽市麗景雅苑生活小區(qū)、 益陽市殘聯(lián)協(xié)會大樓、益陽市國稅局生活小區(qū)、益陽市宇晶x公司辦公大樓、益陽市維克市場等眾多大型工程。無論在產(chǎn)品質(zhì)量、外觀造 型以及經(jīng)濟成本等各方面都獲得了廣大用戶的青睞,使x

4、公司長期在 穩(wěn)定中發(fā)展,在發(fā)展中打造品牌,多次被評為消費者滿意產(chǎn)品和消費 者信息過企業(yè)。swot分析優(yōu)勢壹、自身優(yōu)勢:我們x公司成立至今已經(jīng)積累了豐富的操盤經(jīng)驗 和豐富的品牌客戶資源,從市場實際需求出發(fā),能夠為該項目量身打 造進行總體策劃,打造出具有特色的商業(yè)中心點。二、交通優(yōu)勢:交通十分便利,距火車站、汽車站僅十分鐘。同 時輻射赫山、朝陽、資陽三區(qū)。瀕臨集合時尚的多功能購物中心凱 德廣場,女人街等白領(lǐng)首選的購物場所。周邊有大地影院,益陽市第 壹中學(xué)、電信大樓、新華書店、益陽劇院、華天酒店等市民生活娛樂 場所,人事局、司法局等政府事業(yè)近在咫尺。三、商圈優(yōu)勢:益陽銀臺大酒店商務(wù)樓是集“商業(yè)、文化

5、、辦公” 于壹體,城市功能和商業(yè)功能兼?zhèn)涞纳虅?wù)繁榮的商業(yè)中心。劣勢壹、項目目前所在的區(qū)域周邊商業(yè)呈零星分布狀, 業(yè)態(tài)雜亂無章 提升物業(yè)檔次將會產(chǎn)生壹定不利。二、該項目市場培育期3 5年,需要有較長時間免租期的扶持, 以有利于品牌連鎖商家的先期入駐。三、租金收入前三年趨較低水平,需三年后才能發(fā)展到正常的租 金水平。理念和定位銀臺大酒店的項目理念對于本規(guī)劃書的商業(yè)設(shè)想,將根據(jù)項目本身是最為城市綜合體開 發(fā)的理念,打造出符合該區(qū)域的商業(yè)物業(yè)個性和服務(wù)夜色,為滿足消 費者追求商務(wù)辦公休閑購物住宿等于壹體的生活需求,為提高項目的 功能性作出不懈努力,且使其商業(yè)物業(yè)的價值得到更大限度的提升,不僅要將規(guī)范的

6、商業(yè)物業(yè)奉獻給客戶,更要把人文關(guān)懷,時尚生活帶 給消費者。銀臺大酒店的項目定位對于本規(guī)劃書的定位設(shè)想為多元化功能業(yè)態(tài) +復(fù)合式的運營模式 定位,樹立全新的服務(wù)理念,用品牌整合戰(zhàn)略保證商盤持續(xù)興旺,長 久流通。滿足中高檔消費的個性+品質(zhì)+時尚的消費需求。對壹樓的定位商務(wù)樓大堂(含接待、商鋪、商務(wù)中心)對二樓的定位大型連鎖中西咖啡廳對三樓的定位大型連鎖足浴城對四樓-一七樓的定位中高端寫字樓,根據(jù)該物業(yè)所處的地理位置,建筑結(jié)構(gòu)以及今后 幾年的發(fā)展前景,設(shè)想業(yè)態(tài)以需求辦公為主,輔以商務(wù)配套打造成匯 聚白領(lǐng)的中高檔寫字樓。對八樓十二樓的定位星級連鎖酒店,壹步到位,打造具有壹定知名度的星級連鎖酒店, 具有

7、抗風(fēng)險能力強。利用其地段優(yōu)勢為益陽消費者提供高檔氣派快捷 的酒店服務(wù),提升項目知名度。項目規(guī)劃壹、 我們見好銀臺大酒店商務(wù)樓的未來, 更為這塊土地未來帶來無限升值空間,成功商業(yè)的典范需要時間和合理科學(xué)的管理,先成事再發(fā)展,鎖定目標,壹年建市,二年穩(wěn)定,三年或五年達到理想,八到十年真如鐵,必須以超前的意識讓彼此共贏,“進的來,站的住,能穩(wěn)定,可發(fā)展。二、奇欣物業(yè)x 公司的租金應(yīng)相對低價,起點穩(wěn),逐步推進,水漲船高,最終得大利求穩(wěn)定的發(fā)展理念,把銀臺大酒店商務(wù)樓做的更紅火更穩(wěn)定持久,提升本地塊的商業(yè)價值而努力。三、 投資概算: 本 x 公司打算投資約 2000 萬打造銀臺大酒店商務(wù)樓, 本大樓安裝配置中央空調(diào)合計費用約為 100 萬元, 電梯費用約60 萬,消防費用 40 萬,裝修及設(shè)備費用 1500 萬,押金 100 萬,預(yù)付壹年房租100 多萬。四、成功必須條件:本項目租期理想為10-15年,租金十年不變。(雙方可議)五、 付款方式: 意向確定先支付進場保證押金開始進場組織安排人員運作,然后該物業(yè)竣工驗收合格及政府所需相關(guān)證件全部辦理好以后,合同簽訂按照合同要求準時支付相應(yīng)房租,本x 公司進入正常接收全盤管理運營。六、免租期計算:最短裝修改建期理想為個月,招商期理想個月(裝修期同時進行),免租期為個月。合計約為:月(可再議)感

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