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文檔簡介

1、高線安全檢查制度 一、根據(jù)公司相關(guān)安全文件和精神，為搞好高線廠的安全文明生產(chǎn)，控制事故、減少污染、提高基礎(chǔ)管理，高線廠部組成安環(huán)小組，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效和'四不兩直'的要求,對全廠范圍進行綜合治理檢查，以提高全員素質(zhì)，防微杜漸，把安全落到實處，保證高線安全生產(chǎn)有序進行，制定有關(guān)檢查考核事項。 二、安環(huán)小組成員組長：戈高 副組長：李桂林兼職安全員：戈明東 胡輝組員：毛孝云 李懷劍 陳世平 尤傳森 祝林棟 李志強 李平三、檢查要求1、日自查：各班組班長，每天必須對全體班員進行安全預知、班組負責的設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)域進行檢查。周專巡：兼職安全員，除了日常的安全監(jiān)督，每周在全

2、廠范圍內(nèi)進行一次安環(huán)巡視，必須提交廠部3項以上整改或考核，并對整改的項目進行復查，未整改考核100元/項。月綜檢：安環(huán)小組，每月在全廠范圍組織一次安環(huán)綜合大檢查，對各個班組進行評分考核。2、檢查評分事項（附表）（1）、評分內(nèi)容每項中，不合格次、人、機、物/條，每條扣1分，檢查人必須在評分表簡述每條扣分原因（2）、各班組長不參與本班組的評分（3）、各班組最后得分為合計總分的平均分數(shù)，即總分/評分人數(shù)（4）、每周安全專巡的考核項、未整改項扣該班組總分5分（5）、公司部門及領(lǐng)導檢查不合格項，相關(guān)班組扣總分10分/項（6）、總分在90分以上的第1名獎勵500元，保底總分80分以上，80分以下的班組均考核200元，最后1名再考核200元。（7）、實行一票否決制，凡是發(fā)生一起人員傷害事故，該班組取消當月評分資格，即總分0分。3、參與評比班組：加熱班、軋鋼班、精整班、機械班、流體班、電氣班、準備班4、該活動評比結(jié)果納入年終先進班組和個人評比參考依據(jù)，此活動即日起實行 注：四不兩直的含義是不發(fā)通知

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