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2、發(fā)架構師技術專家總架構師高級專家助理工程師工程師高級工程師專家經理高管高級專家總經理職位層級2職位層級3職位層級4職位層級5職位層級6職位層級1資深專家研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道afbdec用友經理專業(yè)能力培訓體系用友經理專業(yè)能力培訓體系職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與輔導職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與輔導專業(yè)研討交流專業(yè)研討交流通用勝任力培訓通用勝任力培訓序列共性短板培訓序列共性短板培訓項目鍛煉項目鍛煉角色鍛煉角色鍛煉導師制導師制小組交流分享小組交流分享*資料來源：用友高級專業(yè)人才培養(yǎng)計劃用友高級專業(yè)人才培養(yǎng)計劃uttcuttckm伙伴伙伴知識集中管理知識集中管理員工員工數據安全保障數據安全保障客戶客戶

3、按角色權限提按角色權限提供供知識共享繼承創(chuàng)新知識共享繼承創(chuàng)新作為公司三大基礎戰(zhàn)略管理之一組織與制度相適應，形成公司文化統(tǒng)一的規(guī)則標準及安全保障體系提供基于人員與任務的知識協同多種方式方便快速使用知識集中的知識共享與管理平臺用友內部知識管理的特色知識管理系統(tǒng)知識管理制度用友的用友的知識文化知識文化知識管理組織系統(tǒng)層面組織層面制度層面文化層面培育共享的價值觀和團隊精神觀念的轉變要循序漸進不斷強化共享意識 定量效果做km如同運動鍛煉一樣，今明天沒有差別，但是幾年下來就會有很大的差別差距高低時間未做任何應變措施的企業(yè)積極進行知識管理的企業(yè)定性效果內部知識資源整合與共享實現知識資源的連接、轉化與提供實現按角色權限、按需提供向外擴展與協同平臺

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