本田、松下電器參觀考察-5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班

1、本田、松下電器參觀考察:5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班 為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境, 企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。6s作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善的基礎(chǔ)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要素改善的基本方法，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)潔凈、干凈、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，是提高生產(chǎn)效率、降低制造成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的最基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)手法，將資源鋪張降到最低點(diǎn), 能最大限度地提高員工積極性, 提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和形象。為此我們將于12月22日舉辦現(xiàn)場(chǎng)參觀廣州本田汽車與廣州松下空調(diào)器有限公司，學(xué)習(xí)主題為：6s現(xiàn)場(chǎng)管理。 一、企業(yè)背景： 廣州本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，它是由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的

2、合資公司，雙方各占50%，合作年限為30年。廣州本田以國(guó)際企業(yè)為目標(biāo)，借鑒了日本本田世界一流的管理經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下，廣州本田在保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的前提下，積極開拓市場(chǎng)空間，走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。本田通過集中制造和選購(gòu)來充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，將精細(xì)化思想貫穿到成本戰(zhàn)略之中，從微小處著手降低生產(chǎn)成本，從而為營(yíng)銷和分銷供應(yīng)了大量的資金并形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲取高利潤(rùn)。卡迪夫商學(xué)院（cardiff business school）工商管理教授里斯（garel rhys）說：“本田的經(jīng)驗(yàn)證明，較晚進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的企業(yè)依舊可以憑借制造工藝的獨(dú)創(chuàng)性、精明

3、的管理，以及最重要的源源不絕的產(chǎn)品而立足。本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商”。 廣州松下空調(diào)器有限公司作為panasonic空調(diào)全球的三大戰(zhàn)略性生產(chǎn)基地之一，廣州松下空調(diào)器有限公司自1993年6月正式成立以來，一直把“通過事業(yè)發(fā)展為社會(huì)做貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，牢牢扎根本土，借助松下近50年積累下來的豐富技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展事業(yè)領(lǐng)域，緊密協(xié)作消費(fèi)者個(gè)性化發(fā)展的需求。自成立以來，公司不斷導(dǎo)入松下最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，建立起包括沖壓、焊 接、樹脂成型、電子裝配、熱交換器生產(chǎn)、組裝、完成等全套設(shè)備的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。確保每一道生產(chǎn)工序都經(jīng)由嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒坦芾肀O(jiān)控，每一位技術(shù)工人都受過專

4、業(yè)的上崗培訓(xùn)，每道工序的工作崗位上更一一對(duì)應(yīng)地貼著“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”，確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 秉承“品質(zhì)就是生命”的經(jīng)營(yíng)理念，廣州松下空調(diào)器有限公司始終堅(jiān)持高品質(zhì)戰(zhàn)略，實(shí)至名歸地成為全國(guó)首家全系列產(chǎn)品獲免檢的空調(diào)企業(yè)，并先后取得了國(guó)內(nèi)外的各種體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證，更多次榮獲國(guó)家及地方的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。著眼中國(guó)的將來，廣州松下空調(diào)器有限公司更以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保政策，全面提高空調(diào)的能效比。 二、參與對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、班組長(zhǎng)等中高層管理人員。 三、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)支配與內(nèi)容： 時(shí) 間學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 9：00集體乘車前往廣州松下空調(diào)（y市z區(qū)鐘村鎮(zhèn)萬寶工業(yè)園） 10：0011：10到達(dá)廣州松下空調(diào)器有限公司 參觀松下空調(diào)生產(chǎn)線，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理 11：20集體照相 11：30開車前住廣州本田汽車有限公司增城工廠（廣州y市新塘鎮(zhèn)沙埔荔新十一路2號(hào)） 12：45午餐 14:40-17:0