機電礦長述職報告

1、機電礦長述職報告 第一篇：機電礦長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好! 我叫焦xx，現(xiàn)任*登電德鑫煤業(yè)機電礦長，依據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責狀況向大家進行一下匯報，請?zhí)嵴滟F出意見和建議。 大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。樹立"專心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上專心履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排

2、查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。 一、機電礦長的責任 1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責機電管理工作。 2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電設(shè)備的安全管理，把握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)狀況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 3、組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。 4、按煤礦安全規(guī)程和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。 5、準時調(diào)查、分析，發(fā)覺礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解

3、決方案。組織召開機電專題會議。 6、負責機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。 7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。 2、工作狀況 二、對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡潔敘述如下： 1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)學問主動學習的熱忱; 2、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等; 3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變

4、壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。 4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。依據(jù)礦井實際狀況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。 5、依據(jù)礦井實際狀況，打算使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步供應(yīng)了有力的保障。 6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。 7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投

5、入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。 8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。依據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。 9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。 3、存在問題及明年工作計劃 1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素養(yǎng)。 努力學習是我們獲得新知。吸取養(yǎng)分，把握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增加。 在工作中注意班子團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論

6、班子如何調(diào)整，留意工作方法，顧大局，識整體，進一步增加了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新狀況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。 2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格根據(jù)"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為

7、動力，狠抓"四個到位"管理，根據(jù)"排查要專心，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。 三、總結(jié) 20xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成果只能代表過去，我們還要清醒的熟悉自己的不足，在今后的工作當中不斷完

8、善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。 感謝大家! 第二篇：機電述職報告模板 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 時間荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們離別，20xx年正款款走來!回首來到一四煤礦的這兩個月，感慨萬千!在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學習和適應(yīng)的同時，付出了很多努力，也收獲了許多，展望將來，我亟需對過去的工作和業(yè)績進行深入總結(jié)，為明年的工作任務(wù)進行具體謀劃，這無論對于自己還是單位，都是必要的，有意義的。 自20xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱忱幫助下，在廣闊員工的大力支持下，我本人能專心實踐黨的群眾路線思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

9、、以奉獻昌平的精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標，團結(jié)帶領(lǐng)機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。 一、思想熟悉及學習狀況 任職二個月來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素養(yǎng)不斷提高。思想上，我除正常參與礦組織的政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十八大精神，鞏固加深黨章內(nèi)容，學習貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針，不斷增加自身大局意識，思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持全都;其次利用業(yè)余時間大 量閱讀了中國共產(chǎn)黨黨史、如何提高執(zhí)行力

10、、正確對待手中權(quán)力、細節(jié)打算成敗等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機電科所轄范圍面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)學問，翻看機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增加自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓學習活動中，通過平常積極參與，學習了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素養(yǎng)。 二、履職狀況 工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面： 一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我專心抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤

11、跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎(chǔ)施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的支持。 二是安全質(zhì)量標準化順當達標。工作中，我專心根據(jù)質(zhì)量標準化的要求，不斷增加機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。來礦后，我專心執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，做到不少 下一次井。其次，我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商，

12、研究落實解決方案。 三是礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升，人員素養(yǎng)有明顯進步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘，引進機掘開采等。我經(jīng)常與機電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的管理理念、先進經(jīng)驗和工作方法，通過潛移默化，科室內(nèi)全員素養(yǎng)有所提升。 四是各項重點工程順當完工，安全投運。一年來，我與礦項目負責人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，不斷加強對安裝隊伍的要求，準時與他們溝通交流，通過晨會協(xié)調(diào)，切實解決工程存在的問題，為順當通過公司驗收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿意了調(diào)試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。 三、廉潔從政狀況 “

13、其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，領(lǐng)先垂范，注意實效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特別化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風。在敏感問題上既嚴格要 求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月

14、來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)覺任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生擴散。任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議打算”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。 四、存在的問題和不足 兩個月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成果，有了一定的進步，但我清晰自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素養(yǎng)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。 1、理論、業(yè)務(wù)學問學習深度不夠，實踐經(jīng)驗還局限在大礦上，沒有

15、準時轉(zhuǎn)變思想和管理理念，在學習中過于注意技術(shù)參數(shù)等細節(jié)，而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響，對機電了解的較為深入，對生產(chǎn)管理、技術(shù)等把握不夠，帶班時顯出經(jīng)驗不足。 2、由于事務(wù)性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思索，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。 3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，留意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽視了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。 4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，領(lǐng)先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱難的工作，自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面熟悉

16、不深，運做的不細。 5、機電科隊伍凝聚力不強，工作支配和落實存在一定問題，人員調(diào)配不合理。機電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我臨時還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計劃，缺少對細節(jié)的分析和梳理，科室內(nèi)的人員分工不詳細不合理。 五、整改措施 1、切實加強理論業(yè)務(wù)學習，注意學習質(zhì)量，提高綜合素養(yǎng)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論學問及業(yè)務(wù)技能，豐富自己的學問面，由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變。二是要主動深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。 2、講究工作方法，注意工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小

17、事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，削減無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。 3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，依據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消退推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象 第三篇：煤礦副礦長述職報告 公司領(lǐng)導(dǎo)： 20xx年二月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織支配我任*煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培育和信任。一年來，在公司及*煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設(shè)”的工作主題，

18、牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按法規(guī)辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作狀況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。 首先思想上能和上級保持全都，在單位能和班子保持團結(jié)全都，積極維護大局，推動公司發(fā)展;能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參與和組織公司和礦的各種活動;專心學習上黨課，增加反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提示自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵

19、制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。 其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)預(yù)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討支配布置，克服不利因素，針對井下采場實際狀況、生產(chǎn)格局的總體支配，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、62采區(qū)及61采區(qū)的生產(chǎn)預(yù)備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫穿，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%;先后應(yīng)用輕型單

20、體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應(yīng)用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。 再次狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多，進入20xx年，為滿意礦井發(fā)展需求，*礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人專心貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參與班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟識，進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素養(yǎng)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的狀況下，重點抓工時工序利用，削減鋪張與提效。 最終大力加強安全質(zhì)量： 標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際狀況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改