【新】【實用】倉庫管理員工作總結(jié)4篇

1、【新】【實用】倉庫管理員工作總結(jié) 4 篇時間是箭 , 去來迅疾 ,一段時間的工作已經(jīng)告一段落 ,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀 ,我 們已然有了很大的提升和改變 ,這時候 ,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么你有了解過工作 總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的倉庫管理員工作總結(jié)4 篇,希望對大家有所幫助。倉庫管理員工作總結(jié) 篇 1XX 年 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下 ,在全體成員的幫助下 ,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作 ,充分 發(fā)揮崗位職能 , 不斷改進(jìn)工作方法 ,提高工作效率 ,較好地完成了各項工作任務(wù) ,現(xiàn)就自己的一 年工作作簡要總結(jié)。（一）抓學(xué)習(xí) ,不斷提高自身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué) ,提

2、高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識 ,以求不斷提高自身素。（二）強(qiáng)化工作職能 ,搞好成品管理。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、 鋁法、 粒狀成品管理 ,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己 ,保證入庫、 出庫、 領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間 ,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放 ,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定 ,敢于堅持原則不徇私情 ,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作 ,四點班除了提高發(fā)貨效率外 ,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù) ,合理編制 ,以自己最大能力 為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作 ,盡可能將庫內(nèi)打并整潔 ,及時除理爛袋 ,根據(jù)情況整理庫房 ,并積極 向 5s 管

3、理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新 ,在總結(jié)本年工作的同時 ,針對自己工作中存在的性格急躁 ,不善講究工作方式 等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ,牢固樹立 “服務(wù)是第一位 ”的觀念 ,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,積極爭取參加各類培訓(xùn)班 ,做業(yè)務(wù) 上的行家能手 ,提高工作效率 ,使工作再上新臺階 ;三是賬目方面 ,我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后 的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許 ,我滿懷信心 ,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的 下,我一定能把工作做得更好 ,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在

4、的成品管理還存在一下問題 :1、 勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng) ,其人員的不確定性 ,工作模式的粗放化 ,為成品質(zhì)量及發(fā) 貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、 市場信息收集不夠詳細(xì)。 比如硅法發(fā)貨 ,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息 ,以便合理存放。3、 相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng) ,甚至有妥協(xié)的味道。 不合格品怎能熟視無睹 ,還沒有一 套合理的相關(guān)制度 ,僅限于簡單的不合格申請 ,萬萬不能。4、 外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo) ,什么指標(biāo)該接收 ,什么指標(biāo)不該接收 ,做不到一目了然 ,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的

5、朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石 ,更是前進(jìn)的基石 ,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足 ,知恥而后勇 ,相信在大家的共同努力下 ,成品管理一定會再嶄新姿。 倉庫管理員工作總結(jié) 篇 2XX 年上半年 ,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下 ,較 好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將 XX 年上半的各項工作總結(jié)如下 ,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來 ,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律 ,按時出勤 ,有效利用工作時間 ,堅守崗位 ,需要加班完成工 作按時加班加點 ,保

6、證工作能按時完成 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 ;愛崗敬業(yè) ,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事 業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識 ,工作態(tài)度端正 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。 主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、 上貨數(shù)。 另外就是 將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶 ,核對客戶收貨情況與數(shù)量 ,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù) ,統(tǒng)計 每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著 “把工作做的更好 ”的目標(biāo) ,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神 , 扎扎實實干好本職工作 ,圓 滿地完成了半年的各項任務(wù) :1、統(tǒng)計情況 : 能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。2、收貨情況 :原材

7、料廠家報的收貨數(shù)量 ,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。 如有多或是少的情 況,要及時匯報給采購部。3、倉管報表 :做好每天出庫、 入庫的臺賬數(shù)據(jù) ,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。 三、存在的不足?？偨Y(jié)半年的來的工作 ,雖然取得了一定的成績 , 自身也有了很大的進(jìn)步 , 但是還存在著以 下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高 ,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面 ,就是有的時候工作量多 ,時間比較緊 ,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng) ,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感 ,有時工作沒有提前完成 ,上 報情況不夠及時。四、

8、 XX 年下半年工作計劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點 ,改進(jìn)不足 ,拓展思路 ,求真務(wù)實 ,全力做好本職工作。 打算從以 下幾個方面開展工作 :一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌 ,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃 ,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo) ,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合 ,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起 ,理清 工作思路 ,提高辦事效率 ,增強(qiáng)工作實效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉庫管理員工作總結(jié) 篇 3我在 xx 物業(yè)公司快兩年了年 6 月到公司任倉庫管理員 ,截止今天！ 時間如梭 ,轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎

9、,回首望 ,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài) ,去迎接新生活！（一）面對現(xiàn)實 ,接受挑戰(zhàn)20 xx 年 6 月我到 xx 物業(yè)公司接任倉庫管理員一職 ,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。 由于當(dāng)時倉管 員急辭職 ,中間間斷了一個月的時間 ,那時 xx 物業(yè)公司不僅是賬目混亂 ,而且有大量的不良庫 存 ,部分物品還有短缺 ,我的心一下子就變的沉重起來 ,怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我 沒有灰心 ,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目 ,其次對所有物品進(jìn)行大盤點 ,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放 ,

10、通過這些努力后 ,整個 xx 物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良 性循環(huán)。（二）理清頭緒 ,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！ 所以在公司一直都很忙碌。 我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理 :從新設(shè)計制定 xx 物業(yè)公司管理規(guī)范 ,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考倉儲管理人員工作級效考核表 進(jìn)行量化管理 ,每天抽盤 ,每周小盤點 ,每月配合財務(wù)大盤點 ,作到賬 目清晰 ,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯 ,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來 ,賬實相符基本達(dá)到 100%,實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表 .每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身

11、崗位 ,先后做出進(jìn)銷存明細(xì)帳 ,固定資產(chǎn)表格 ,物品物資表格 ,物資申購匯總表格等 ,有力的配合了財務(wù)！ 對 在庫物品進(jìn)行分類管理 ,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合 ,降低了庫存 ,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。（三） 進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在 xx 物業(yè) 公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電 腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間

12、的信息交流，整個 XX 年不良庫存下降基本至零?。ㄋ模?堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、 盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更 大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！ 回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存 .也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好 的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！ 倉庫管理員工作

13、總結(jié) 篇 420 xx 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分 發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一 年工作作簡要總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。二、 強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、 我主要負(fù)責(zé)砂狀、 鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、 出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、 當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、 物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不

14、徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、 報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力 為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、 做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極 向 5S 管理靠近。三、 存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立 “服務(wù)是第一位 ”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 ;三是賬目方面，我要努力

15、學(xué)好計算機(jī)為以后 的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許 ,我滿懷信心 ,相信在成品組在 xx 主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下 , 我一定能把工作做得更好 ,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題 :1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng) ,其人員的不確定性 ,工作模式的粗放化 ,為成品質(zhì)量及發(fā) 貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細(xì)。 比如硅法發(fā)貨 ,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息 ,以便合理存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng) ,甚至有妥協(xié)的味道。 不合格品怎能熟視無睹 ,還沒有一 套合理的相關(guān)制度 ,僅限于簡單的不合格申請 ,萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo) ,什么指標(biāo)該接收 ,什么指標(biāo)不該接收 ,做不到一目了然 ,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上