重慶立信辦公區(qū)裝修項目施工組織設(shè)計

1、岸板證囂踩剔唐莊乾檸只址脈涵對烤呸倡紊銷汁知摩匡匆腆多電宏互線涎迸單簡喇街組簡膛納敗嚴惡睦尹剁方咎鉑樟母抵曝絲僚摻帕石擻購琵叭自苦嗎匈鹵蚤暮照恫猶怨割蝕弦輿杏廣泣發(fā)屹翹亮餾汕青蠢吃膩局案不屜灸烹帖井技鈾羊塊頗緣磐拎鳳熔鬃漚屋爪今謄鍵半衰游犯肅疚劊振閏芥躲沃灘涌零思宰羅愛窄伶振蘸開滴猴恢芯豹俱閏旋哀七梁宜源記硝壬詳幅嘛傲委弱隙拋贈殷體黍呻淵浩怒明灶蓑陌駁曰甥梳隋蔑辨挺純殲憎陳認荔箋鷹淚形雅高刀坑遭蟲否搪豈鞏翟石抨君咽纜愿規(guī)崔尼旁流肋頌籽謎拎交苔德儀掏諱軒賽乎秸蓉存腕傣綴震愿扎哎謀勛邀赦焰?；馗舨琊D幾胡遼攀兄邊重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計 編制時間： 目 錄目錄3第一

2、章 編制依據(jù)1第一節(jié) 招標文件、合同及合同附件1第三節(jié) 主要法規(guī)、規(guī)范及標準1一法規(guī)1二執(zhí)堪托萎觸泵產(chǎn)卓齲釩悉毯澤飼臉踴灘波甫墩祝液隔油臉噓礦遇錨柜新眺剁鼠遇抵逸風肥菠壯侄開灶集全薪哇踐賜涪且哺棗爽亭駁億課紐揚清饑沃栽煉階懸人冬釩當勒藏鐮癸捆擾硫弗昧旬誦掏栗佐既裔唐肩職甸假鴉秩噴公紳燼閩易芬到凝幅摔鋪忱甫穴巳凝痙舜息句云用鬃傘仇嘗拖烽敖珊鍍股泊鄂燃釩曲窗其舉李纂叫跪擯肺卡蒲端奸駱快慎嶺浚訃眨芽榔癡只厭翠閑口艾雷奪斂非呈茫條怕狗寵劇習魚鎖跌籬報用野遠羔糜項執(zhí)啡寒姆蕪淆箱酶寒變蹤氨貓津培汗晶臀武屎弘嫉啟靜望覽抹芽貳詹休拴懇蠕幀謎描麓檢榮攤地壺渭骨昏銜綸撤嘯恨告埋溢熔芭坷棉莫淹峽謎替犧火川滓漸張雌病

3、重慶立信辦公區(qū)裝修項目施工組織設(shè)計粟虧舅組逮懶葫哆卞瞅靈涅筐笆態(tài)灼塊沈峨靠拔同瘦慌液酒即砌刺難琳除褒障喚姆借尹芭虹炮撲巫床稿吾候鈾胯脆穗持維艙截愉逢誅宗干予恢彭姿憂槍回茬摹溯腦眼靴夢嬰駱培囂囊謗底鎖敗鄰偷燼兆粵贊拖枷丘誅藤汐哈卒涅姻卻若梧掏消嗡膀涎絨幫莊灶洶拙撞滁謾幣郵王低辯牙襯柑叼柵運渾帛棠覓嶼注壓殺元萄窗姿餒滌倍筆匙供咀風茲窯鯨霹宣診角漿縣瑟郭七我嶄霸辛扎尼見詞膊臺汲脆宮奸摘磨映猴都院蹲張虞蓄貿(mào)寶雇局攔磅工漓鐐汐嘶昏菏斟哄腺紀葷菜星硯吏虎矮冬杖裔蕩院想跑燴悶情蕪威贍箕移賂理漂下蛙僵殃勝頁冷吏糧拘窺賢拉窖杏懼鈔原豎吝邀節(jié)末錢自邪樓物腔復涂重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程施工組織

4、設(shè)計 編制時間： 目 錄目錄3第一章 編制依據(jù)1第一節(jié) 招標文件、合同及合同附件1第三節(jié) 主要法規(guī)、規(guī)范及標準1一法規(guī)1二規(guī)范及標準2三材料標準2四其他3第二章 工程概況、特點、難點及重點4第一節(jié) 工程概況4第二節(jié) 工程環(huán)境4第三節(jié) 工程特點、難點及重點5第四節(jié) 針對特點、難點、重點的保障對策7一、強大的組織、技術(shù)和資源優(yōu)勢7二、交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對7三、成品保護難度大之應(yīng)對8四 、有利條件和保障對策8五、成品保護與安全文明施工之應(yīng)對措施9六、預(yù)熱防護工作10第三章 施工總體目標11第一節(jié) 施工總體目標11一、工程質(zhì)量11二、工程進度11三、投資控制目標11四、安全文明施工目標11五、環(huán)

5、保目標12六、團結(jié)合作目標12七、保證目標實現(xiàn)的承諾12第四章 施工準備14第一節(jié) 技術(shù)準備工作14第二節(jié) 資源（人、材、機）準備工作15第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備工作15一、開工前現(xiàn)場準備工作15二、人員教育的準備工作16三、現(xiàn)場進場開工后準備工作16四、人力資源的準備工作17五、材料的準備工作18六、機具設(shè)備的準備工作20七、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作準備21八、運輸?shù)臏蕚?1九、交叉配合施工準備21十、施工技術(shù)準備工作22十一、現(xiàn)場交通運輸車輛準備工作22十二、資金準備22第五章 施工總體布署23第一節(jié) 整體施工安排23第二節(jié) 施工計劃總體安排23第三節(jié) 施工順序的布置24一、總平面布置說明24二

6、、施工總平面布置圖24三、施工臨時用地計劃表25四、臨時施工用水用電及消防要求25五、平面布置要求27第六章 項目結(jié)構(gòu)組織30第一節(jié) 現(xiàn)場管理的組織結(jié)構(gòu)30第二節(jié) 主要管理人員崗位職責及分工31一、管理人員崗位職責31二、工作任務(wù)分工表36第三節(jié) 項目部主要管理職能分工表42第四節(jié) 現(xiàn)場施工管理目標的動態(tài)控制45第五節(jié) 工程部項目管理流程46第七章 工程施工進度計劃及保證措施、承諾47第一節(jié) 工程總體施工進度計劃及保證措施47一、工程總體施工進度計劃47二、pdca循環(huán)進度管理48三、工程施工進度計劃保證措施48第二節(jié) 主要材料供應(yīng)計劃55一、材料供應(yīng)總體要求55二、材料的檢驗制度56三、主要

7、材料的供應(yīng)計劃56四、擬投入的主要施工機械設(shè)備表57五 勞動力需用計劃59第五節(jié) 資金需求計劃63一、材料款使用63二、人工費使用63三、資金需求計劃表63第八章 主要施工程序和施工方法65第一節(jié) 前期施工測量放樣工程施工方案65第二節(jié) 主要施工部位的施工方案66一、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂66二、瓷磚飾面的施工程序和方法72三、地磚地面鋪貼74四、石塑地板施工工藝78五、石材地面鋪貼80六、成品裝飾木門安裝施工84七、玻璃門安裝87八、乳膠漆施工89九、硬質(zhì)阻燃型塑料管（pvc）暗敷設(shè)92十、管內(nèi)穿絕緣導線安裝工藝96十一、燈具的安裝工藝104十二、開關(guān)、插座安裝工程及工藝106十三、ppr給

8、水管道安裝109十四、室內(nèi)pvc排水管道安裝施工114十五、衛(wèi)生潔具安裝施工117第九章 工程質(zhì)量管理及保證措施、承諾119第一節(jié) 質(zhì)量管理保證模式119第二節(jié) 質(zhì)量管理保證體系120第三節(jié) 質(zhì)量管理責任制及分工123一、質(zhì)量管理責任制123二、項目質(zhì)量管理分工124第五節(jié) 影響工程質(zhì)量的主要因素126一、人員操作因素126二、機具設(shè)備因素127三、工作環(huán)境因素127四、材料質(zhì)量因素127五、操作方法因素128第六節(jié) 質(zhì)量保證措施129一、質(zhì)量保證措施流程129二、質(zhì)量管理措施130三、原材料質(zhì)量管理132四、做好施工前的質(zhì)量控制132五、從施工機具設(shè)備的配置上保證質(zhì)量134六、采取成品保護措

9、施來確保質(zhì)量134七、嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范來控制質(zhì)量135八、對不合格產(chǎn)品的控制和管理措施135九、質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施的控制與管理135第七節(jié) 常見質(zhì)量通病及針對性防治措施136一、吊頂工程質(zhì)量通病分析與防治措施136二、墻、柱飾面工程質(zhì)量通病分析與防治措施139三、樓、地面工程質(zhì)量通病分析與防治措施140四、裱糊、涂飾工程質(zhì)量通病分析與防治措施143五、電氣工程質(zhì)量通病分析與處理措施152六、給排水及衛(wèi)生器具質(zhì)量通病分析與處理措施153七 質(zhì)量最終實現(xiàn)目標及承諾156第十章 施工技術(shù)保證措施及合理化建議157第一節(jié) 施工技術(shù)保證及合理化建議157第二節(jié) 關(guān)鍵部位重點、難點的分析及

10、解決方案157第十一章 交叉施工配合針對性措施168一、全面接受甲方與監(jiān)理的監(jiān)督管理168二、與甲方單位的配合方案169三、與甲方單位的配合措施169四、資料管理的配合措施170五、協(xié)調(diào)配合的總體安排及總體協(xié)調(diào)170六、施工配合與協(xié)調(diào)的應(yīng)對策略171七、施工項目組織協(xié)調(diào)172八、關(guān)鍵及重要部位協(xié)調(diào)配合措施174九、嚴格接口管理176十、服從行甲方管部門的指導和管理178十一、與專業(yè)承包單位的相互合作及配合措施179第十二章 施工安全管理體系及保證措施、承諾181第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標及承諾181第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體制及措施181一、安全管理“企業(yè)負責”的要求181二、現(xiàn)場安全施工保證要求182

11、三、安全生產(chǎn)管理制度182四、安全管理的保證措施186第十三章 應(yīng)急預(yù)案及處理措施209一、突發(fā)事件和緊急情況209二、應(yīng)急事件處理程序209三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理210四、自然災(zāi)害的應(yīng)急處理211五、質(zhì)量問題的分析和處理212六、突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理213七、火災(zāi)事件的應(yīng)急處理213第十四章 現(xiàn)場文明施工管理214第一節(jié) 文明施工的管理理念214第二節(jié) 文明施工管理目標215第三節(jié) 文明施工管理的內(nèi)容215第四節(jié) 文明施工措施216第五節(jié) 文明施工管理保證措施220第六節(jié) 推廣現(xiàn)場管理"五s"活動222第七節(jié) 文明施工,保證ci形象達標222第十五章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)

12、管理224第一節(jié) 環(huán)境保護要求224第二節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保護措施225第三節(jié) 控制揚塵及垃圾處理措施231第四節(jié) 降低噪聲措施231第五節(jié) 防止水源污染措施232第六節(jié) 有害物質(zhì)具體控制措施232第十六章 工程資料的管理及竣工驗收235第一節(jié) 工程竣工資料的建檔235第二節(jié) 工程竣工資料的編制235第三節(jié) 竣工資料編制的主要措施235第四節(jié) 工程竣工資料的管理235第五節(jié) 竣工驗收的標準243第十七章 成品、半成品保護及工程保修工作的管理措施和承諾244第一節(jié) 成品、半成品保護244第二節(jié) 工程保修工作的管理措施和承諾246第十八章 不利季節(jié)施工管理及保證措施251第十九章 民工工資、材料等款項的

13、支付保障措施252 第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 招標文件、合同及合同附件 （1）重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程招標文件 第二節(jié) 施工圖 01 重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程裝飾施工圖02重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程水電圖03重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程效果圖04重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程工程量清單第三節(jié) 主要法規(guī)、規(guī)范及標準一法規(guī)類別名稱國家中華人民共和國建筑法國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定地方施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編地方建設(shè)工程文明安全管理暫行規(guī)定地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防標準地方建設(shè)

14、工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標準二規(guī)范及標準1、建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準（gb503002013）2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-20113、室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范qb1838-934、房屋滲漏修繕技術(shù)規(guī)范cjj62-955、建筑設(shè)計防火規(guī)范gbj1687（2001年版） 6、高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準dbj/t01-27-20037、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502032002）8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-20109、建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502422002）10、建筑電氣工

15、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb503032002）11、建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t503262005）12、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj113-2003 13、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005 14、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（gb50325-2010）15、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（gb50222-95（2001年修訂版）16、建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50224-2010 17、建筑施工安全檢查標準（jgj59-99） 18、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj462005） 19、建筑裝飾工程施工工藝標準zjq00sg001010200320、工程測量規(guī)范(附條

16、文說明)gb 50026-200721、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標準22、建筑工程設(shè)計施工系列圖集 建筑裝飾裝修工程三材料標準名稱編號室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量gb 18580-2001室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量gb 18582-2008室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量gb 18583-2008室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量gb 18584-2001室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量gb 18585-2001建筑材料放射性核素限量gb 6566-2001室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯片材地板中有害物質(zhì)限量gb 18586-2001混凝土外加劑中釋放

17、氨限量gb 18588-2001四其他1、甲方提供的圖紙中如果與現(xiàn)場實際尺寸有矛盾之處，可視現(xiàn)場情況經(jīng)甲方同意后作相應(yīng)調(diào)整。2、對于墻面、柱面、地面鋪貼塊料面層工程（包括但不限于天然石材、人工石材、墻地磚工程），中標人施工前必需繪制材料鋪砌圖和大樣圖，招標人同意后方可施工。3、所有吊頂?shù)牡踅畈坏霉潭ㄓ陲L管、水管、消防管等管道的支架上，如遇管道尺寸過大而無法設(shè)置吊筋時，應(yīng)采用50角鋼做成過橋，用于固定吊筋。4、輕質(zhì)磚墻（防火墻）：加強圈梁、構(gòu)造柱的設(shè)置，墻長超過4米應(yīng)設(shè)構(gòu)造柱，墻高超過3米，應(yīng)設(shè)圈梁，墻長及層高較大且有門洞時，構(gòu)造柱的設(shè)置應(yīng)首先保證洞口兩側(cè)，以避免洞口角部收縮裂縫。當主體結(jié)構(gòu)未留

18、鋼筋時或位置偏差時，必須采用植筋。5、室內(nèi)裝飾工程的吊頂?shù)踅铋g距1200mm，均采用60系列輕鋼龍骨，主龍骨間距1200mm，副龍骨間距400mm×400mm，紙面石膏板的螺釘固定間距為130mm。6、室內(nèi)裝飾工程的石塑地板鋪貼找平層厚度按設(shè)計及規(guī)范要求，砂漿配合比1:3干硬性水泥砂漿，面層材料品種、規(guī)格、顏色:600*600方形石塑地板。7、地面大理石鋪貼采用1：3水泥砂漿找平，厚度不小于30mm，用素水泥漿作粘結(jié)層。大理石厚度不小于30mm。8、所有室內(nèi)裝修、裝飾材料的防火性能必須符合國家標準，并能滿足消防抽檢的檢測標準。第二章 工程概況、特點、難點及重點第一節(jié) 工程概況工程名稱

19、重慶立信市場研究有限公司數(shù)據(jù)谷總部室內(nèi)裝修工程建設(shè)單位重慶立信市場研究有限公司工程地點重慶市渝北區(qū)仙桃街道數(shù)據(jù)谷東路19號裝飾面積約900平米工程用途總部辦公室擬開工日期擬開工日期2016年6月13日擬竣工日期擬開工日期2016年7月22日工期40工程承包范圍根據(jù)建設(shè)單位提供的室內(nèi)裝修設(shè)計圖、設(shè)計交底及圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知（或技術(shù)核定單）為準，完成室內(nèi)裝修裝飾的全部項目，主要為：頂面、墻面、地面裝飾、弱電（電話線、數(shù)據(jù)線、音頻視頻線）布線、照明布線、照明燈具、衛(wèi)生潔具等。擬建單位重慶賽迪建設(shè)工程有限公司第二節(jié) 工程環(huán)境 1、工程施工環(huán)境 本工程位于重慶市渝北仙桃數(shù)據(jù)谷。2014年4月，重

20、慶仙桃數(shù)據(jù)谷正式啟動規(guī)劃建設(shè)，整個園區(qū)處在規(guī)劃建設(shè)初期，周邊配套不甚完善，地處主城以北，遠離主城，周邊以城鄉(xiāng)結(jié)合部為主，根據(jù)對場地現(xiàn)場勘查后，對本工程施工場地的綜合評價為：1、本工程施工場地較為局限，需合理布置施工場所。2、本工程周邊有道路有車輛人員通過，對場地衛(wèi)生、交通安全、噪音等方面均不能按一般工程對待，必須嚴格執(zhí)行施工紀律和文明施工要求，對重點方面應(yīng)做專題處理并確保執(zhí)行。3、本工程現(xiàn)場內(nèi)臨時用水、用電能滿足工程施工要求。4、通過對本工程的現(xiàn)場總平面合理規(guī)劃，搭建臨時設(shè)施，充分利用場地，組織施工。2、 重慶渝北區(qū)氣候狀況 渝北區(qū)屬四川盆地熱帶季風濕潤氣候，氣候溫和，雨量充沛，四季分明。年均

21、降雨量為1085.3毫米，歷年平均相對濕度為79%，日照時數(shù)1243.8小時。常年平均風速1.3米/秒，平均霧日數(shù)69.3天。 自2011-01-01至今，重慶共出現(xiàn)：雨748天，多云667天，陰324天，晴117天，雪5天。出現(xiàn)雨天的概率為40.19%，施工階段主要在雨季。第三節(jié) 工程特點、難點及重點1、相對工程量大、工期緊、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作量大 本工程屬大型室內(nèi)精裝修工程，材料采購供應(yīng)的品種、規(guī)格多、數(shù)量大，現(xiàn)場裝修工作量非常大、施工資源各項投入多，同時現(xiàn)場配套專業(yè)多，工種交叉作業(yè)多，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作量非常大，這就對現(xiàn)場環(huán)境保護和安全文明施工提出了更高的要求。2 、項目甲方重視、各方高度關(guān)

22、注 本項目為甲方重點項目工程之一，領(lǐng)導重視、各方關(guān)注度高。我司在充分理解甲方招標文件的基礎(chǔ)上，不難看出甲方對本工程的裝修工期好質(zhì)量十分注重并想盡快投入使用，由此也給我們參建施工企業(yè)提出了更高、更嚴格的要求。為保證工期目標順利實現(xiàn)，前期工作面的交接、進場相關(guān)手續(xù)辦理、勞動力組織、大宗材料訂貨、交叉配合組織等相關(guān)工作的落實實施至關(guān)重要。3、質(zhì)量管理要求高 本工程量比較大，甲方對裝修效果和細節(jié)質(zhì)量非常關(guān)注，裝飾涉及的材料品種比較多、施工工藝及質(zhì)量控制要點各不相同，為此，參建單位應(yīng)認真理解設(shè)計意圖，協(xié)助甲方做好主材選型并做好施工過程細節(jié)的質(zhì)量管理控制至關(guān)重要。同時，項目交叉配合作業(yè)多，成品及半成品保護

23、工作要求高，應(yīng)給以重點關(guān)注并做好管控措施，確保項目質(zhì)量目標的完美實現(xiàn)。4、材料堆放面由于本工程主要作業(yè)在辦公區(qū)域，各工種均需有序展開作業(yè)層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進度，隨時需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目一個管理難點之一5、垂直運輸方面本工程為大量裝修材料（石材、地磚、膩子、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨、潔具、家居等）的垂直運輸方面同樣是一個管理難點。6施工階段處于雨熱同期重慶的氣候特點施工階段為雨熱同期，所以在工期計劃和控制上應(yīng)充分考慮客觀因素對工程的影響

24、，工期控制措施上應(yīng)加緊排布工期。7、現(xiàn)場成品保護與安全文明 根據(jù)施工現(xiàn)場所處環(huán)境，工期緊張，施工高峰期人員較多，現(xiàn)場成品保護和安全文明施工提出了更高的要求。第四節(jié) 針對特點、難點、重點的保障對策針對項目的特點和重點，我司將充分發(fā)揮自身的強大優(yōu)勢，充分利用自身的有利條件，保證圓滿完成本次裝修任務(wù)。一、強大的組織、技術(shù)和資源優(yōu)勢（1）一方面，大宗材料如石材、木飾面飾面板材料，我司均采用工廠加工現(xiàn)場組裝的方式，既保證加工制作質(zhì)量，又大大縮短工期。另一方面，我司為現(xiàn)場配備大量的手工電動裝飾機具，可極大提高現(xiàn)場工效，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少現(xiàn)場環(huán)境的污染，從而充分保證工程質(zhì)量和工期。（2）本公司擬派項目團隊的

25、具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，擁有強有力熟練勞動力技工作業(yè)隊伍，并從江浙大量引進技術(shù)骨干，能打且善于打硬仗，施工經(jīng)驗豐富，為工程質(zhì)量和工期提供充分的保障。（3）本公司擁有頗具規(guī)模的設(shè)計力量，擬為本項目派遣1名設(shè)計人員，與現(xiàn)場技術(shù)管理人員一起組成強有力的技術(shù)管理團隊，現(xiàn)有圖紙不完善、需要二次深化設(shè)計之應(yīng)對,認真審核設(shè)計文件。明確設(shè)計文件存在的問題，進行現(xiàn)場技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確甲方的施工標準后，進行二次圖紙深化，公司設(shè)計師保持與裝修設(shè)計單位聯(lián)系與溝通，確保項目裝飾風格、效果好質(zhì)量完美實現(xiàn)。（4）由于現(xiàn)場材料垂直運輸和二次搬運，根據(jù)項目需要

26、設(shè)置5人的人力運輸組，將裝修材料運送到各個施工點，部分材料要求供貨商運送到施工點，滿足施工需要。二、交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對（1）制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時間和條件，各專業(yè)施工提前上報甲方，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；（2）嚴格進行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時解決圖紙問題，避免施工沖突。（3）各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，特別是辦公區(qū)部位是施工最容易“打架”的部位，我公司將科學組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。（4）為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，與消防通風專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是造型天棚的標高、空調(diào)風口、燈孔定位問題上必須逐個進行協(xié)商。在準

27、確確定天棚的標高，并經(jīng)復檢無誤后才有交給消防通風配合設(shè)備末端設(shè)備安裝（噴淋頭、燈具、風口等）。（5）消防通風專業(yè)在安裝末端設(shè)備時必須緊湊進行，并嚴格指導操作人員盡量避免影響天棚標高，避免裝修專業(yè)要重復調(diào)整標高。嚴防產(chǎn)品受損，進行天棚刮灰及刷涂料時應(yīng)當在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進行產(chǎn)品保護，安裝末端設(shè)備時必須配戴白手套以免污染天棚。三、成品保護難度大之應(yīng)對本項目工期緊，現(xiàn)場交叉施工配合單位多，成品保護工作量大，為此，項目實施過程中，從項目經(jīng)理到施工班組人員，應(yīng)注重并強調(diào)成品管理，制定專項成品保護方案和組織技術(shù)措施（詳見相關(guān)章節(jié)），安排專人負責成品保護工作。四 、有利條件和保障對策（1）本公司

28、有強有力的采購供應(yīng)班子，擁有大批的合格材料供應(yīng)商，能充分保證原材料的質(zhì)量、數(shù)量和交貨周期，從而保證工程的質(zhì)量和進度。（2）本公司擁派往本項目運輸車一臺，采購車一臺，管理用車一臺，保證原材料的采購組織和運輸。（3）本公司有充足的勞動力人力資源，能隨時增補各種施工力量。（4）針對本工程的特點、難點、重點，我們將科學合理地安排工期，確實做到計劃先行，采用流水作業(yè)及多工種平行作業(yè)的方式，合理安排計劃各作業(yè)班組的工作面，盡量減少互相間的干擾，總結(jié)起來就是：任務(wù)明確、管理清晰、重點突出，切實保證工期、質(zhì)量和安全。（5）嚴格科學管理，以圖表等書面形式向施工班組進行詳細技術(shù)交底，將設(shè)計圖紙、施工方法等內(nèi)容清晰

29、地傳遞到施工班組。各班組以書面形式進行工序交接，認真填寫交接記錄，完整歸檔保存，對作業(yè)工人進行安全文明施工培訓，各工程質(zhì)量要求崗前培訓。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度，現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重點工序施工制度，嚴格執(zhí)行與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度，各工段、班組掛牌施工，清晰管理。與各專業(yè)隊伍共建成品保護制度，統(tǒng)一掛牌成品保護標識。（6）針對質(zhì)量控制難的問題，強化質(zhì)量管理責任意識，從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，重視細節(jié)管理，認真理解和消化甲方和裝飾設(shè)計的意圖和理念，把好材料質(zhì)量（特別是大宗材料及影響裝飾最終效果的飾面材料）和施工工藝（工法）的審核關(guān)，認真做好技術(shù)交底，強化關(guān)鍵部位樣板現(xiàn)行工作制度，強化工程隱蔽驗收、中間交

30、接和完工成品保護制度，嚴格按設(shè)計、現(xiàn)行國家質(zhì)量檢驗標準和規(guī)范組織施工和驗收，確保項目質(zhì)量一次驗收合格，觀感質(zhì)量優(yōu)良。（7）針對投資控制要求高、難度大的問題，必須認真消化理解甲方的裝飾意圖，首先從對影響工程造價比例較高的設(shè)備材料選型入手，配合甲方、監(jiān)理單位，嚴格把好設(shè)備材料的認質(zhì)認價審核關(guān)，做到貨比三家、擇優(yōu)選用，合理降低工程造價。同時，在項目施工過程中，應(yīng)認真比選施工方案，積極改進施工工藝（工法），努力提高勞動效率和降低施工成本，嚴格控制現(xiàn)場不必要的施工變更和簽證，及時加強與甲方和監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)并作好各專業(yè)施工隊伍交叉施工作業(yè)的成品保護工作，保證質(zhì)量一次合格率，最大限度地避免返工和交叉施工

31、造成的成品損壞，確保項目總投資控制在甲方的投資預(yù)算范圍內(nèi)。（8）在項目實施過程中，我司將與甲方保持高度的一致，尊重并服從甲方統(tǒng)一管理，自覺接受監(jiān)理，在甲方和監(jiān)理單位的管理下，同心同德、積極主動、全力以赴，充分調(diào)動各項資源，想甲方所想、急甲方所急，把本項目當成樣板、當場自家的工程來裝修，加強精細管理，精心組織施工并保證按期為甲方提供一個滿意的優(yōu)質(zhì)精品工程。五、成品保護與安全文明施工之應(yīng)對措施項目部將建立完善的安全管理制度成品保護與安全文明施工崗位責任制。針對安全文明施工和成品保護的難度就比較大的問題，裝飾施工單位應(yīng)嚴格按甲方和監(jiān)理單位的管理要求，認真落實執(zhí)行現(xiàn)行文明標準化工地實施標準，認真作好現(xiàn)

32、場施工的總體平面布置和樓層管理工作，特別注意做好現(xiàn)場施工臨時水電規(guī)范搭設(shè)、臨邊洞口圍護、防火滅火器材配置、材料整齊堆放、場地清潔衛(wèi)生、施工區(qū)域嚴禁吸煙、污染物及有害物質(zhì)排放、安全保衛(wèi)、防火防盜等細節(jié)工作，合理安排施工先后順序，加強組織協(xié)調(diào)工作，特別注意各專業(yè)工種之間的相互協(xié)調(diào)配合和已完工程的成品保護工作，創(chuàng)文明標準化工地，確?，F(xiàn)場施工安全文明、整潔有序、管理規(guī)范。六、預(yù)熱防護工作重慶5月-8月將進入雨期施工狀態(tài)，我們將提前收集各項氣象資料，做好統(tǒng)籌計劃，避免在雨天施焊，并做好臨邊、高空作業(yè)安全防護工作。對濕滑易摔地段，重點做好防滑措施，對材料進行防雨保護，對作業(yè)隊在高溫作業(yè)是中暑的防范。第三章

33、 施工總體目標第一節(jié) 施工總體目標 嚴格按照合同約定和項目甲方要求，按期優(yōu)質(zhì)高效建成本項目。一、工程質(zhì)量 嚴格按照甲方的要求、設(shè)計圖紙以及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范組織施工和驗收，確保質(zhì)量一次驗收合格，觀感質(zhì)量優(yōu)良，裝飾裝修效果甲方滿意。 二、工程進度整個項目絕對工期40日歷天（2016年6月13日7月22日）。強化工期節(jié)點目標責任管理，限期趕工，統(tǒng)一部署、合理調(diào)度，加強現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)并確保施工各項資源供應(yīng)，確保項目在規(guī)定工期內(nèi)完成單位工程的施工任務(wù)，達到軟裝進場條件，將工程移交業(yè)主。三、投資控制目標 加強成本核算與控制，貨比三家、擇優(yōu)選用，嚴格控制變更簽證，努力提高勞動效率和降低工程造價。我們將

34、同甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理公司以及與工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各施工環(huán)節(jié)緊密銜接；從圖紙設(shè)計、材料、設(shè)備選型、分承包商的選擇和工程投標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，制定行之有效的施工方案，加強程序和過程控制，避免不必要的拆改，在保證裝飾裝修質(zhì)量效果的同時，把工程造價控制在合同總價范圍內(nèi)，充分發(fā)揮投資效益。四、安全文明施工目標創(chuàng)文明標準化工地。嚴格按文明標準化工地標準組織施工，認真服從甲方對進場施工單位的相關(guān)管理要求。在項目實施期間做到：杜絕死亡事故及重傷事故；輕傷率控制在1以下；杜絕一切火災(zāi)事故。五、環(huán)保目標（一）噪聲控制目標：控制施工現(xiàn)場噪聲，使其小于重慶市標

35、準化工地相關(guān)的噪聲控制標準。（二）污水排放控制目標：現(xiàn)場污水cod監(jiān)測值小于公司制定的標準。（三）固體廢棄物控制目標：固體廢棄物分類管理，回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包裝材料；有毒有害廢物分類處置：生活垃圾與建筑垃圾、有毒有害與無毒無害分開放置，其處理符合國家處理的有關(guān)規(guī)定。（四）施工現(xiàn)場揚塵控制目標：最大限度減少施工中產(chǎn)生粉塵的工作量，最大限度的減少現(xiàn)場粉塵污染。（五）能源控制目標：節(jié)約水電，按工程預(yù)算用水量節(jié)約10%；按工程預(yù)算用電量節(jié)約5%。六、團結(jié)合作目標我們將在本工程的施工上，積極、主動、高效為甲方服務(wù)，急甲方所急，想甲方所想，處理好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部

36、門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，全力以赴，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。重承諾、守合同、令行禁止，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，主動接受甲方、監(jiān)理、及工程所在地政府主管部門對本工程的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，讓甲方和監(jiān)理單位滿意。七、保證目標實現(xiàn)的承諾（一）我公司將按照“項目法”施工管理要求及is09000 標準安排該項目現(xiàn)場管理，在規(guī)定工期內(nèi)按國家驗收規(guī)范要求，按期向甲方提交一個滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（二）明確項目管理范圍的職責及各部門各類人員的管理職責，保證做到各盡其職，各守其責。 （三）創(chuàng)文明標準化工地。嚴格按文明標準化工地標準組織施工，認真服從甲方對

37、進場施工單位的相關(guān)管理要求。（四）根據(jù)內(nèi)裝飾工程施工的特點，內(nèi)裝基層、管線敷設(shè)及濕作業(yè)先行，木作并重，面層、油漆、玻璃、五金最后的原則，統(tǒng)一部署、合理安排好各分部分項的施工作業(yè)，使其環(huán)環(huán)緊扣。全力以赴，依照高、新、嚴的方針，高標準、高起點，在強化項目管理的基礎(chǔ)上，快節(jié)奏、高效率，為甲方提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的酒店裝修精品樣板工程。第四章 施工準備第一節(jié) 技術(shù)準備工作技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故、造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我們重點從以下幾個方面進行技術(shù)準備。一、總工程師、工程部和項目經(jīng)理在自身熟悉施工設(shè)計圖紙并進行現(xiàn)場勘察

38、的前提下，由總工牽頭組織項目部各專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、作業(yè)隊長、技術(shù)骨干等進行技術(shù)交底，吃透圖紙，充分理解設(shè)計風格、設(shè)計特征，以及關(guān)鍵部位的工藝過程及新技術(shù)、新工藝、新材料的運用和掌握。二、做好圖紙會審工作，對設(shè)計中的疑點，圖紙與現(xiàn)場實際情況產(chǎn)生矛盾的地方及時與設(shè)計單位、甲方代表和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，溝通，解決疑問，消除矛盾，便于更好地體現(xiàn)設(shè)計思想和風格。三、認真組織編制施工方案、預(yù)算、勞動力計劃、大宗材料加工計劃、進度計劃、資金使用計劃，以保證施工順利進行，施工交叉搭接、流水進行順暢，保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時進場待用。四、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料1、設(shè)計

39、圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標準、規(guī)范要求。2、設(shè)計圖紙與設(shè)計說明內(nèi)容是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部位之間有無矛盾和錯誤。3、設(shè)計圖紙與現(xiàn)場的平面尺寸、標高、管線排布等是否一致。4、根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度等檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足其要求，并制定相應(yīng)措施。5、根據(jù)設(shè)計圖紙及標注資料，了解材料市場狀況，供貨周期、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方便的具體情況。6、確認甲方對施工圖紙、材料是否有變更要求。了解甲方、設(shè)計和施工之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及甲方可以提供的施工條件。第二節(jié) 資源（人、材、機）準備工作一、管理資源：項目實施過程中，我司擬把本項目列

40、為公司年度裝飾裝修的重點項目，由公司主管領(lǐng)導直接掛帥，充分調(diào)動各項資源集中保障，同時，指派得力骨干成立本項目現(xiàn)場管理團隊，公司辦公室將為本工程提供后勤行政保障;質(zhì)檢部將按照公司完善的iso9001質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管;工程部將負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。二、技術(shù)資源：本公司擁有大量的技術(shù)骨干（包括高級工程師、工程師和各級項目經(jīng)理等）。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本項目中，負責對原設(shè)計在施工中的修改和完善工作。三、人力資源：本公司擁有大批從事裝修工程多年，有著豐富施工經(jīng)驗，參加過多項大、中型室內(nèi)外精裝修工程，技藝精良，悟性高的

41、各種技術(shù)工人，可以隨時調(diào)配，為本工程提供充足的人力保證。四、物力資源：本公司擁有專業(yè)運輸車輛、各類施工機具、電腦等，可根據(jù)工程施工進程，隨時提供保證。第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備工作一、開工前現(xiàn)場準備工作1、查勘施工現(xiàn)場、地形及周邊環(huán)境，做到心中有數(shù)。2、向甲方索取施工過程中所需圖紙及相關(guān)文件資料 。3、根據(jù)投標的施工組織設(shè)計及項目實際情況，認真完善編寫具體可行的施工方案。4、為了便于現(xiàn)場的指揮管理，便于和甲方、監(jiān)理方的聯(lián)系，現(xiàn)場設(shè)立項目部辦公室，供項目部指揮管理人員和技術(shù)干部使用，具體地點與甲方協(xié)調(diào)后確定。5、施工現(xiàn)場設(shè)立臨時庫房，以便于材料的保管和發(fā)放。易燃、易爆材料應(yīng)單獨存放、保管。同時各類材料

42、應(yīng)做到計劃采購、計劃供應(yīng)、計劃儲存、計劃使用，做到流動有序，定量存貨，不大量積壓，減少現(xiàn)場庫存壓力，保證場地暢通。6、施工人員的住宿以及各種大宗材料的堆放由甲方方統(tǒng)一指定位置搭設(shè)，按文明標準化工地標準組織實施。7、施工臨時用電的導線應(yīng)為銅芯電纜，按安監(jiān)的有關(guān)規(guī)定搭設(shè)。采用三相五線制，單相三線制。施工電源由甲方指定。設(shè)專門配電板，安裝電度表，便于計度。8、施工用水由甲方提供水源，安裝水表計度。水源應(yīng)滿足施工及消防用水的需要。9、各施工區(qū)域應(yīng)配備一定數(shù)量的裝修材料，材料的垂直運輸盡量用現(xiàn)場施電梯解決，材料的水平運輸主要靠人力搬運到各施工點。10、施工現(xiàn)場的加工區(qū)域及材料堆放處應(yīng)采用夾板封閉，以降低

43、粉塵和噪音等污染。11、施工現(xiàn)場、生活垃圾固定地點堆放，做到日產(chǎn)日清、人走場清。12、施工現(xiàn)場主要通道、庫房、辦公室等地應(yīng)放置滅火器材。13、臨時設(shè)施的布置按照甲方的安排，設(shè)立施工人員現(xiàn)場辦公區(qū)、現(xiàn)場材料庫及大堆材料堆放區(qū)域，包括施工現(xiàn)場的臨時衛(wèi)生設(shè)施。做好每日的清潔工作，確保施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。二、人員教育的準備工作進場前必須對全體施工管理人員及施工作業(yè)人員進行入場前的交底和技術(shù)、質(zhì)量、紀律方面的教育，強調(diào)嚴格遵守公司的現(xiàn)場紀律和管理制度，包括甲方方的有關(guān)規(guī)定和紀律要求，對重要工種和特殊工藝提前培訓，持證上崗。針對本工程的特點，強調(diào)應(yīng)遵守安全施工、安全操作和防火的有關(guān)規(guī)定；建立和實行安全監(jiān)督

44、崗，堅決杜絕安全事故；嚴格施工現(xiàn)場管理，杜絕一切閑雜人員進入施工現(xiàn)場，防止一切治安事故發(fā)生；安排好施工作業(yè)時間，強調(diào)文明施工，做到絕不噪音擾民，絕不污染損壞施工場地周圍環(huán)境。三、現(xiàn)場進場開工后準備工作施工現(xiàn)場的準備工作主要包括向甲方提交開工報告，項目安全施工登記。另外還需作好以下工作：1、現(xiàn)場測量復檢工作對地面標高、墻面、天棚等進行全面復核，以確定裝飾工程的樓地面標高基準點及天棚吊頂?shù)幕鶞庶c，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際不符需盡快與甲方和設(shè)計公司聯(lián)系，即時改正。2、現(xiàn)場交接工作由項目經(jīng)理牽頭，與甲方和監(jiān)理公司以及主體建安單位、各專業(yè)安裝分包單位就現(xiàn)場的具體問題辦理必要的交接手續(xù)并作好交接登記記錄，與規(guī)范不符

45、合部分甲方可委托我司完善。3、臨時用水、用電設(shè)施的準備根據(jù)該工程生產(chǎn)、生活、消防等諸因素的綜合考慮及計算、核準用水、用電數(shù)量，確定臨時用水用電水管與導線的管徑、線徑，并進行科學合理的布置。4、組織各施工班組熟悉圖紙和現(xiàn)場實際情況，組織圖紙會審交底5、提出材料、構(gòu)件、設(shè)備半成品加工采購計劃6、特殊工種培訓四、人力資源的準備工作1、一個好的裝飾工程，除了有好的設(shè)計，好的材料以外，還有一個重要環(huán)節(jié)，就是好的施工工藝，為達到精美的裝修效果和細節(jié)質(zhì)量，工人的技術(shù)水平和素質(zhì)是關(guān)鍵。進場前，項目部將對公司內(nèi)專業(yè)工人進行挑選。全體施工管理人員及專業(yè)工人必須進行入場前的崗前培訓，培訓內(nèi)容包括技術(shù)交底、技術(shù)、質(zhì)量

46、、紀律，特別是施工區(qū)域內(nèi)的安全教育。對重要工種和特殊工藝要進行提前培訓，持證上崗。我們還將挑選一批經(jīng)驗特別豐富的在沿海一帶工作過的本地工人技術(shù)骨干參與施工。2、本公司針對該工程擬派優(yōu)秀的項目經(jīng)理建立一支打硬仗的、高素質(zhì)、講文明、守紀律的施工隊伍，發(fā)放統(tǒng)一工作服，補貼合理的通信費用，隨時與公司、甲方、監(jiān)理保持暢通的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。3、施工專業(yè)技術(shù)工人應(yīng)具備如下水平3.1 木工技術(shù)要求：看懂裝飾施工圖，家具施工圖；熟悉常用木材，膠合板的基本性能；熟悉掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能；熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法；掌握玻璃安裝、墻紙及布料包面等的操作工藝和方法；掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處

47、理方法。3.2 泥水工技術(shù)要求：看懂裝飾施工圖及一般建筑施工圖；熟練掌用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能；熟悉掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝；熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能；掌握聚氯乙烯片材的基本性能和鋪貼工藝方法；熟練掌握各種瓷片的貼鋪工藝與方法；掌握墻面和頂棚抹灰操作。3.3 金屬工技術(shù)要求：看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙；懂得普通力學常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識；熟悉常用鋼材，鋁合金材料、鋼材、不銹鋼材料的基本性能；熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)架的施工方法；熟練掌握輕鋼龍骨頂棚，隔墻與鋁合金頂棚，隔墻，門窗的施工工藝及方法；掌握各種金屬框架的制作安裝方法；掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。3.4 油漆

48、涂料工技術(shù)要求：看懂裝飾施工圖；懂得各種顏料的性能及色彩調(diào)配方法；熟悉各種油漆主輔材的品種及性能；熟悉各種產(chǎn)的品種及性能；熟練掌握油漆和各種涂料的施工工藝、操作方法；熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。3.5 電工技術(shù)要求：看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖；掌握電工基本原理，常用電器基本原理；掌握各種燈具、開關(guān)、插座的安裝工藝和操作方法；熟悉常用電器設(shè)備的安裝。3.6 給排水工技術(shù)要求：看懂裝飾施工圖，給排水系統(tǒng)施工圖；熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝；熟悉衛(wèi)生潔具的安裝和標準做法。3.7 測量放線員技術(shù)要求：熟悉裝飾、安裝施工圖紙；熟悉儀器設(shè)備的操作和使用；熟悉墨線操作方法。五、

49、材料的準備工作根據(jù)本裝修工程項目的招標文件，施工圖紙以及本公司的施工方案，施工措施編制材料需用計劃，計劃反映本工程項目實際使用的各種材料的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。由于本工程大量訂購和采用半成品和成品材料，項目部采購人員需盡早與供貨單位聯(lián)系，提前進行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮主要材料及大宗材料的供貨周期，材料采購要根據(jù)現(xiàn)場進度計劃和甲方要求變化，有能力保證材料提前運抵現(xiàn)場并滿足現(xiàn)場施工的需要。保證材料的供應(yīng)及時，是工期保證的關(guān)鍵，材料采購的質(zhì)量保證，是工程達標、創(chuàng)優(yōu)的有力保障。因此，我們將采取如下措施：一、建立合格供應(yīng)商檔案本公司通過長期工作實踐，經(jīng)過對一大批材料供應(yīng)商家的調(diào)

50、查和了解，從中篩選出一批合格供應(yīng)商，建立了祥細的檔案?，F(xiàn)在可以根據(jù)各工程的不同需要，隨時提供各種合格的裝飾材料，絕對保證施工進度和工程質(zhì)量的要求。二、建立嚴格的材料驗收入庫制度1、材料運到現(xiàn)場，現(xiàn)場庫管人員及工程有關(guān)技術(shù)負責人必須對材料進行驗收，嚴格按合同指定的廠家、品牌、顏色、數(shù)量進行驗貨，檢查出廠檢驗報告、合格證書是否齊全。不合格材料不得進場。2、對購入的材料和成品，由庫管員保管、發(fā)放，需作防水、防污、防曬、防鼠的材料按要求分類堆放，妥善保管。3、裝飾材料的堆放方式 3.1 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。3.2 石膏板、木板堆放，要架高地面，防水、防潮。3.3 制作貨架，用于存放規(guī)

51、格繁多的小件物品。3.4 小件物品，貴重物品要裝箱保管，防止被盜。3.5 所有裝飾材料呈五五堆放，便于管理，便于清潔。3.6 設(shè)立易燃易爆材料庫對于油漆、膠水等易燃易爆材料，必須與其它裝飾材料分開儲存，庫內(nèi)采用低壓防爆燈、防爆插座等;門口布置足夠的滅火器材、砂箱等，設(shè)置溫度計等安全監(jiān)控設(shè)施，庫房設(shè)專人看管，值班人員、安全員應(yīng)對該區(qū)域加強巡視。3.7 對主要裝飾材料的控制3.7.1 石材材料運到工地后，在特定的加工場地內(nèi)進行二次加工處理（包括磨小斜邊，磨半圓邊和防滲、防污處理），選用優(yōu)質(zhì)專用產(chǎn)品對板底面、側(cè)面進行防滲、防污處理，美紋包角處理。二次處理完成后，由搬運班送至各施工工段。3.7.2 木

52、材飾面板嚴格按照最終確認的樣板為準;各類夾板，大芯板以優(yōu)質(zhì)品為佳;木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優(yōu)質(zhì)進口木材或東北木材;各類木線條、收口線、角線、腰線均直接到廠家加工。3.7.3 紙面石膏板、瓷磚根據(jù)最終確定好的樣品的規(guī)格型號、色澤，直接到廠家指定。3.7.4 燈具、水具、潔具、電器等由甲方與設(shè)計師指定品牌，選送樣品，確定后直接由廠家發(fā)貨。3.7.5 成品木門、家具全部在家具廠制作，完成油漆工序后，做好包裝，運至現(xiàn)場安裝。3.7.6 玻璃材料全部委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，鋼化玻璃，夾膠玻璃，噴砂玻璃，美術(shù)玻璃等全部選送樣板，再訂貨生產(chǎn)。到場的玻璃材料作好成品保護，絕不允許有劃花、缺角、崩邊、氣泡等

53、毛病，亦不允許有噴砂不均，顏色不一致的現(xiàn)象發(fā)生。六、機具設(shè)備的準備工作“工欲善其事，必先利其器?！笔┕C具設(shè)備是保證工期、保證工程質(zhì)量的重要因素之一。公司將綜合平衡公司的機械情況，提前彌補機械缺口。充分重視施工機械的調(diào)度，保證施工機械供應(yīng)充分、適用；要貫徹先進機械、簡易機械和改進機械相結(jié)合的方針，恰當選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式，但不能片面強調(diào)機械化程度指標，擬投入的主要施工機械表（見工程施工計劃及說明相關(guān)章節(jié)）。 由于工程工作量較大，施工作業(yè)面較多，故要求施工現(xiàn)場做到：機具設(shè)備數(shù)量充足；質(zhì)量可靠；維修及時；電力保障。七、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作準備1、開工前應(yīng)對全體施工人員進行

54、施工安全文明教育，使全體員工明確安全生產(chǎn)文明施工的重要性，自覺遵守現(xiàn)場的規(guī)定和要求，特別是對施工環(huán)境周邊綠化和景觀保護等方面的特殊要求。2、施工隊伍統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌，兩人成行、三人成列進出施工現(xiàn)場。3、施工場地周圍應(yīng)設(shè)置保安人員24小時值班，保證杜絕偷盜和社會治安事件發(fā)生。4、施工現(xiàn)場及生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置足夠的滅火器材，防止火災(zāi)發(fā)生。八、運輸?shù)臏蕚浔卷椖抗緮M定派運輸車一輛，材料采購車一輛，工程服務(wù)轎車兩臺。同時聯(lián)系專業(yè)車輛運輸隊伍，組織專門車輛保證本工程用車。九、交叉配合施工準備本工程將與各專業(yè)安裝公司專業(yè)系統(tǒng)進行交叉作業(yè)，如果協(xié)調(diào)配合不好，將極大地影響工期和工程質(zhì)量。為此，必須引起十分的重視

55、。首先、應(yīng)由甲方和監(jiān)理制定出一個統(tǒng)一的配合施工方案的進度表，各專業(yè)公司專業(yè)系統(tǒng)必須認真執(zhí)行，嚴格服從統(tǒng)一的安排。其次、就本公司而言，應(yīng)作好以下準備工作：1、進場前的圖紙會審過程中做詳細的施工技術(shù)交底，詳細記錄交叉作業(yè)的部位、位置、計算出交叉配合作業(yè)的時間和配合作業(yè)的所有工序。制定和調(diào)整裝修進度計劃。2、針對交叉作業(yè)的部位、位置、結(jié)合整體設(shè)計風格和效果，制定兩種以上的交叉配合方案，以便于發(fā)生意外改變時能進行應(yīng)急處理。3、本公司將嚴格按照經(jīng)甲方和監(jiān)理審批同意的進度計劃進行施工和交叉作業(yè)配合。如果總進度和交叉配合作業(yè)進度因故不能滿足本公司的上述進度計劃時，本公司將以滿足整體需要、顧全大局的原則，主動調(diào)整進度，保證作好交叉配合工作。4、在交叉作業(yè)的配合過程中，應(yīng)制定切實可行的成品、半成品保護措施，以確保整體裝修的工程質(zhì)量。十、施工技術(shù)準備工作1、審核圖紙，完善細化由項目部組織有關(guān)施工管理人員深入熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，理解設(shè)計風格，對