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文檔簡(jiǎn)介

1、2020年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針,全面進(jìn)步職工對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處理力量,確保我科突發(fā)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)展,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,依據(jù)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案以及本科實(shí)際狀況,特制定2020年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。一、指導(dǎo)思想我科始終堅(jiān)持“以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀,遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、貼近實(shí)際、注重實(shí)效、厲行節(jié)省、保證平安的原那么,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援力量進(jìn)步這一主線,全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建立,進(jìn)一步完善應(yīng)

2、急救援預(yù)案,培育過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,進(jìn)步全體員工的應(yīng)急防范意識(shí),最大限度地削減人員和財(cái)產(chǎn)損失。二、工作思路應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作,必需提早策劃,周密部署,并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制。1、建立健全特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。據(jù)此制定年度應(yīng)急預(yù)案演練方案,各隊(duì)組根據(jù)演練方案支配,負(fù)責(zé)組織支配應(yīng)急預(yù)案演練工作。2、完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,通過應(yīng)急演練發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和缺乏,依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。3、建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),各室、各生產(chǎn)隊(duì)組全員參加,施行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,明確應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé),設(shè)立應(yīng)急救援指揮部。細(xì)心選擇隊(duì)組骨干精

3、英,組成專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,對(duì)他們要進(jìn)展應(yīng)急反響的特地培訓(xùn),以進(jìn)步其平安技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮工作特長(zhǎng),建立過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。4、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練方案支配,制定應(yīng)急預(yù)案演練方案包括演練的目的、日期、時(shí)間、地點(diǎn)、情景設(shè)計(jì)、演練組織機(jī)構(gòu)及參演人員工作任務(wù)及職責(zé)、預(yù)備工作、主要步驟、平安保障措施、評(píng)估和總結(jié)。見附表15、按照需要演練的工程,制定的應(yīng)急演練方案和腳本,各隊(duì)組演練前要對(duì)參加演練人員進(jìn)展必要的培訓(xùn),使相關(guān)人員理解預(yù)警接警、應(yīng)急響應(yīng)、演練流程和要求,熟識(shí)各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序,明確自身應(yīng)急職責(zé),進(jìn)步協(xié)同作戰(zhàn)力量,保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、快速地開展。6、裝備足夠的應(yīng)急演練資源。應(yīng)急演練

4、資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理裝備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援設(shè)備、防洪防汛物資、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品等,并定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)與更新,始終保證處于完好狀態(tài)。7、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案,報(bào)上級(jí)主管部門備案。每一次演練完畢后,由科長(zhǎng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)演練的實(shí)際效果進(jìn)展全面講評(píng),并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展總結(jié)。后期要組織力氣對(duì)預(yù)案進(jìn)展修編完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報(bào)公司安監(jiān)部門登記備案。8、每項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每年必需要組織一次演練,各隊(duì)組可依據(jù)年度演練方案支配,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織支配隊(duì)員參加應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。科內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

5、、平安小分隊(duì)參加、監(jiān)視和落實(shí)演練的施行,演練記錄、影像資料、總結(jié)和評(píng)估等由安監(jiān)室搜集、存檔。見附件2、附件3三、應(yīng)急演練要求1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)方案。開展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,賜予資金等相應(yīng)支持,必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)惹事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急預(yù)備工作的實(shí)際狀況進(jìn)展。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作問題,解決應(yīng)急預(yù)備工作的缺乏,以進(jìn)步應(yīng)急行動(dòng)整體效能。4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必需制定并落實(shí)保證

6、演練到達(dá)目的的詳細(xì)措施,各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下施行,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章,確保演習(xí)過程的平安。演練不得影響生產(chǎn)的平安正常運(yùn)行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。5、由淺入深、分步施行。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步施行的原那么,綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以假設(shè)干次分練為根底。6、講究實(shí)效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干,工作程序要簡(jiǎn)明,各類學(xué)習(xí)文件要有用,避開一切形式主義的支配,以獲得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。四、應(yīng)急預(yù)案演練詳細(xì)支配應(yīng)急演練工程如下:應(yīng)急演練工程表2020年應(yīng)急演練方案方案于2020年5月份開展xx火災(zāi)應(yīng)急演練工程演習(xí)。2020年6月份開展xx事故應(yīng)急演練。演習(xí)時(shí)間可依據(jù)實(shí)際進(jìn)展調(diào)整。附件1:應(yīng)急演練方案一、應(yīng)急演練規(guī)模時(shí)間;二、應(yīng)急演練目的及要求;三、應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì);四、參演單位和人員主要任務(wù)及職

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