總經(jīng)理與銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、總經(jīng)理與銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書總經(jīng)理與銷售部平安生產(chǎn)目的責(zé)任書為仔細(xì)做好我公司22019年的平安生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)平安，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法及其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，根據(jù)“一級監(jiān)視一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原那么，總經(jīng)理與銷售部簽訂如下平安生產(chǎn)目的責(zé)任書。一、銷售部平安生產(chǎn)目的1、輕傷以上事故為零；2、火災(zāi)爆炸事故為零；3、可記錄損害不超過0起；4、公司22019年度事故經(jīng)濟(jì)損失掌握在0元以內(nèi)；5、新員工三級平安訓(xùn)練率到達(dá)100%；6、危急作業(yè)的平安措施落實(shí)率100%；7、特種作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100%；8、職業(yè)病發(fā)生率為零。二、甲方平安職責(zé)1、準(zhǔn)時傳

2、達(dá)貫徹上級部門的平安工作指令及平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)文件精神，適時部署平安生產(chǎn)工作任務(wù)，共同參加制定公司平安生產(chǎn)方針和目的。2、定期召開平安生產(chǎn)專題會議，準(zhǔn)時討論和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題，準(zhǔn)時通報平安事故狀況。3、堅持“五同時原那么，即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。4、重視員工的勞動條件和企業(yè)的平安、消防、工業(yè)衛(wèi)生情況，并不斷加以改善，重視員工勞動愛護(hù)工作。5、做好事故的調(diào)查分析和處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放過的原那么。6、每月組織一次以上綜合性的平安檢查，同時依據(jù)平安生產(chǎn)需要，組織有關(guān)人員進(jìn)展專項性的、季節(jié)性的平安檢查。7、負(fù)責(zé)對

3、乙方的有關(guān)人員進(jìn)展平安學(xué)問培訓(xùn)，并關(guān)心乙方總結(jié)平安生產(chǎn)中的好人好事和先進(jìn)事跡并加以推廣。8、負(fù)責(zé)對乙方的平安管理進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。三、乙方平安職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示和規(guī)定，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查、營銷方案、營銷政策制定、用戶效勞、市場準(zhǔn)入辦理、招標(biāo)管理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價格制定，實(shí)現(xiàn)平安目的。2、擬定銷售政策，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的主動性，努力擴(kuò)大銷售。3、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)展管理，提出獎懲看法。4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題的落實(shí)整改工作。5、產(chǎn)品開票嚴(yán)格把關(guān)，確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。6、發(fā)生重大事故時，馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，準(zhǔn)時調(diào)度組織指揮搶險，并根據(jù)規(guī)定向上級主管部門匯報。四、考核1、如發(fā)惹事故，根據(jù)公司事故管理規(guī)定、平安管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核；造成嚴(yán)峻后果，構(gòu)成犯罪的，賜予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)展處理。2、乙方繳納平安責(zé)任金500元，經(jīng)年終考核合格，返還平安責(zé)任金，公司另行給與平安獎500元；如年終考核不合格，那么平安責(zé)任金不予返還。五、附那么1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：22019年1月1日至