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文檔簡介
1、物業(yè)管理承包合同范本物業(yè)管理承包合同范本【標(biāo)準(zhǔn)版】發(fā)包方:_(以下簡稱甲方)法定代表人:_通訊地址:_聯(lián)絡(luò)方式:_銀行賬戶:_銀行卡號: _承包方:_(以下簡稱乙方)法定代表人:_通訊地址:_聯(lián)絡(luò)方式:_簽訂地點:_甲、乙雙方經(jīng)過友好商談,就乙方以甲方名義承接并經(jīng)營_一事達成如下協(xié)議,望共同遵照執(zhí)行。風(fēng)險告知:應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審核主體資質(zhì)及資信。除了審查由合同簽訂對方所供應(yīng)的證件,必要時,應(yīng)到相應(yīng)的工商登記部門進展調(diào)查理解,以把握主體的具體登記狀況,理解承包方的資質(zhì)狀況。第一條承包經(jīng)營工程狀況座落地址:_建筑面積:_平方米工程類型:_其次條承包經(jīng)營方式洽談承接_工程的物業(yè)管理事宜由乙方單獨與該工程開發(fā)
2、建立單位進展,承接后乙方可以甲方名義進展物業(yè)管理和物業(yè)效勞,自本合同生效后,有關(guān)該小區(qū)的全部物業(yè)管理收入和支出均由乙方負(fù)責(zé),獨立核算、自收自支、自負(fù)盈虧。即:、全部業(yè)態(tài)所收取的物業(yè)管理和內(nèi)外建筑體廣告收入及其它物業(yè)管理收益均由乙方收1取并支配。2、乙方從事_物業(yè)管理所需費用(包括:人員工資、社保、工傷事故以及從事物業(yè)管理所需設(shè)備、設(shè)施、工具等購(添)置費用均由乙方擔(dān)當(dāng)。第三條承包期限承包期限暫定為_年,自_年_月_日起至_年_月_日止。第四條承包費及承包費的支付方式承包費為人民幣_元/年整,乙方須于工程洽談之初一次性繳付_元整,于招投標(biāo)同時一次性再繳付_元整,其他年度承包費余款據(jù)實依期結(jié)算交于
3、甲方。第五條承包期間相關(guān)經(jīng)營管理事項的商定1、乙方在承包期內(nèi)自主經(jīng)營,獨立核算,自負(fù)盈虧,甲方不過問乙方的詳細(xì)經(jīng)營管理事宜。2、承包期內(nèi)乙方必需遵守法律經(jīng)營,設(shè)法躲避經(jīng)營風(fēng)險,獨立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任和刑事責(zé)任,在_物業(yè)管理活動中如發(fā)生喪失、盜搶、火災(zāi)等過失責(zé)任事故,造成人身或財產(chǎn)損失,甲方均不予擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。經(jīng)營管理中乙方必需端正效勞看法,主動化解沖突,假設(shè)給小區(qū)或業(yè)主造成人身財產(chǎn)損失時,必需掌握事態(tài),主動主動賠償合理損失。3、為經(jīng)營所需,甲方同意乙方注冊分公司,但無論在何種狀況下乙方均不得以甲方名義從事與物業(yè)管理、物業(yè)效勞無關(guān)的任何經(jīng)營活動,亦不得擅自對外簽約、出據(jù)證明等。4、乙方在經(jīng)營活動中不得
4、影響到甲方聲譽,假設(shè)給甲方造成經(jīng)濟損失或聲譽損失應(yīng)予以賠償,挽回影響。風(fēng)險告知:合同應(yīng)明確雙方權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任,商定好交款時間和期限及違約金數(shù),并商定好糾紛處理地和方式。第六條甲方參謀效勞事項1、利用甲方在物業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域多年積累的閱歷、管理形式、管理制度等優(yōu)勢為乙方所承接_工程供應(yīng)參謀效勞,指導(dǎo)日常管理工作,使_工程的物業(yè)管理逐步步入正軌。2、甲方將分三個階段供應(yīng)物業(yè)管理參謀效勞:第一階段:工程運營之初,乙方將于本期到_物業(yè)現(xiàn)場,主要供應(yīng)工程開盤前后的物業(yè)管理在銷售協(xié)作方面的參謀工作,相應(yīng)幫助組建物業(yè)效勞團隊并培訓(xùn);乙方在物業(yè)交付用法日止,_日起至_月_年_自其次階段:此階段根據(jù)乙方要求
5、,派人進展工程巡察,主要完成物業(yè)效勞團隊的培訓(xùn)工作;第三階段:自_物業(yè)交付之后,甲方將派駐具有豐富的實際物業(yè)管理閱歷,熟識日常物業(yè)管理流程,具備有較高專業(yè)資質(zhì)并由乙方認(rèn)同的經(jīng)理(1人)以合理的時間間隔常駐現(xiàn)場進展指導(dǎo)工作,全面幫助乙方執(zhí)行_工程日常物業(yè)管理工作。甲方收取該駐場經(jīng)理薪金及福利費用_元整。甲方所派駐場經(jīng)理出差的差旅費及指導(dǎo)乙方工作期間的食宿費由乙方據(jù)實報銷。除上述狀況外,甲乙雙方將以電話、傳真、電子郵件等方式進展聯(lián)絡(luò)溝通。第七條甲方關(guān)心事項1、行業(yè)主管部門的文件、資料等內(nèi)容準(zhǔn)時通知乙方。2、甲方成形的規(guī)章制度、成熟的閱歷方法的供應(yīng)。3、公司進展物業(yè)資質(zhì)年檢、工商年檢、法人代碼證年檢
6、時,可以一并將乙方所管工程的相關(guān)狀況報送年檢。第八條合同終止條件1、本合同履行期滿。2、因任何一方違約,根據(jù)本合同商定可終止。3、承包期內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商,提早終止合同履行。4、承包期內(nèi)如有以下四種情形之一,甲方有權(quán)隨時單方終止本承包合同:一是因乙方違規(guī)操作或嚴(yán)峻瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大責(zé)任事故時;二是如與業(yè)主或相關(guān)人員發(fā)生大的糾紛,而又較長時間難以調(diào)和解決,沖突有可能進一步晉級時;三是不按時交納承包費時,四是發(fā)生責(zé)任事故拒不賠付或賠付額達不到對方滿足,或者其它緣由給甲方造成不良影響時。無論何種情形解除本合同時,乙方均應(yīng)以平和心態(tài)去面對和承受,并負(fù)責(zé)任地根據(jù)行業(yè)主管部門要求的退出程序退出_工程。第九條違約
7、責(zé)任1)假設(shè)甲方在乙方?jīng)]有違背本合同的狀況下提早解除合同,視為甲方違約,應(yīng)當(dāng)賠償乙方人民幣_萬元作為違背本合同的違約金。2) 假設(shè)乙方在甲方?jīng)]有違背本合同的狀況下提早解除合同,視為乙方違約,應(yīng)當(dāng)賠償甲方人民幣_萬元作為違背本合同的違約金。第十條保密條款甲、乙雙方保證對在爭論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過程中所得悉的屬于對方且無法自公開渠道獲得的文件及資料予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原供應(yīng)方同意,另一方不得向任何第三方泄露該秘密的全部或局部內(nèi)容,尤其是承包時限、階段性目的等核心機密,否那么應(yīng)當(dāng)賠償被泄密方因此患病的一切經(jīng)濟損失。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有商定的除外。保密期限為五年。第十一條未盡事宜商定
8、本合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商可以補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。第十二條附那么1、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。2、本合同期三年屆滿后,乙方承包費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為_元/年整。雙方須于屆滿前一個月內(nèi)續(xù)簽承包經(jīng)營合同。3、由履行本承包經(jīng)營合同引起或者與合同有關(guān)的爭端,均應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決爭端的,一方可訴至人民法院通過法律途徑解決爭端。風(fēng)險告知:關(guān)于爭議解決方式的商定,可以選擇到有管轄權(quán)法院訴訟或者選擇仲裁,二者的本質(zhì)區(qū)分是假設(shè)商定仲裁解決仲裁一裁終局,商定向法院提起訴訟兩審終審。4、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章之后即為生效。發(fā)包方(公章):_ 承包方(公章):
9、_法定代表人(簽章):_ 法定代表人(簽章):_年_月_日_年_月_日前期物業(yè)管理留意事項有哪些一、前期物業(yè)管理所謂前期物業(yè)管理,是指在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)效勞企業(yè)之前,由建立單位選聘物業(yè)效勞企業(yè),簽訂前期物業(yè)效勞合同,施行的物業(yè)管理效勞。在一般狀況下,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)是分期分批售出的,已經(jīng)入住的業(yè)主人數(shù)相對于將來物業(yè)全部或者大局部售出時的業(yè)主人數(shù)來說只是少數(shù),同時人住的業(yè)主彼此之間并不熟識,也很難結(jié)合起來與物業(yè)效勞企業(yè)訂立物業(yè)效勞合同。在這些問題沒有得到解決,條件沒有具備之前,往往無法召開業(yè)主大會。與此同時,出于物業(yè)本身維護與保養(yǎng)的迫切需要,不行能等到業(yè)主大會選聘出物業(yè)效勞企業(yè)之后才開
10、頭施行,否那么會嚴(yán)峻影響物業(yè)的用法與管理,也大大降低了業(yè)主居住與生活的質(zhì)量。填補業(yè)主大會選聘出物業(yè)效勞企業(yè)之前這一段時間內(nèi)物業(yè)管理的空為理解決這一問題,缺,就需要由相關(guān)當(dāng)事人出面選聘物業(yè)效勞企業(yè),托付其做好前期的物業(yè)效勞工作。建立單位那么是較為適當(dāng)?shù)娜诉x,同時建立單位出于維持物業(yè)情況的考慮,也會主動選聘物業(yè)效勞企業(yè)。二、留意事項(一)簽訂協(xié)議國務(wù)院物業(yè)管理條例規(guī)定:“建立單位選聘物業(yè)管理企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)簽訂書面的前期物業(yè)管理合同。在前期物業(yè)管理中,無論是開發(fā)商指定的或是自己挺直成立的物管公司,都是獨立的法人,而且在房地產(chǎn)開發(fā)過程中開發(fā)公司與物管公司是兩個不同的環(huán)節(jié),一個是建房,一個是管房。以協(xié)議的
11、形式給予物管企業(yè)獨立管理運作的權(quán)利,可以削減開發(fā)商不必要的干擾,更有利于物管企業(yè)進步自己的管理力量和效勞程度。(二)合理收費新建住宅小區(qū)前期物業(yè)管理收費要經(jīng)當(dāng)?shù)匚飪r部門批準(zhǔn)才能施行,是一項政策性很強的收費工程。因此物管企業(yè)要依據(jù)小區(qū)建立的實際狀況,合理確定收費標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時報物價部門審核批準(zhǔn)后才能效勞收費。有的物管企業(yè)由于不主動向物價部門申報收費,擅自確定收費標(biāo)準(zhǔn),引起了業(yè)主的不滿和投訴,受到物價部門的查處和經(jīng)濟罰款,既影響了物管公司在業(yè)主中的形象,又使企業(yè)蒙受了經(jīng)濟損失。因此,物管公司人員尤其是物管公司的經(jīng)理既要懂得管理,更要熟識有關(guān)的法律法規(guī),要有依法經(jīng)營的意識,切不行盲目蠻干。(三)處理好三
12、者關(guān)系前期物業(yè)管理中,存在著開發(fā)商、物管公司、業(yè)主之間互相關(guān)聯(lián)制約的關(guān)系。雖然三者之間表現(xiàn)形式是一種契約關(guān)系,但開發(fā)商與物管公司是整體與部門的關(guān)系,是上下級關(guān)系,物管公司要聽開發(fā)商的指揮。物管公司與業(yè)主是管理效勞與被管理效勞的關(guān)系,是主與從的關(guān)系,在管理上物管公司是主,業(yè)主是從;在效勞上,業(yè)主是主,物管公司是從。業(yè)主與開發(fā)商的關(guān)系純粹是一種買賣關(guān)系,契約關(guān)系,在業(yè)主與開發(fā)商之間,物管公司起著一種協(xié)調(diào)和媒介作用。在這三者關(guān)系之中,物管公司既不能得罪開發(fā)商,更不能得罪業(yè)主,因為前期物業(yè)管理完畢后,物管企業(yè)能否連續(xù)在這里施行管理效勞,不是開發(fā)商說了算,而是業(yè)主大會說了算。所以物管公司要特殊留意協(xié)調(diào)好業(yè)主與開放商之間發(fā)生的沖突,既要擔(dān)當(dāng)起開發(fā)商給予的管理效勞職責(zé),為開發(fā)商排憂解難,又不能犧牲業(yè)主的利益,尤其對業(yè)主反映的問題,物管公司無法解決或無力量解決時,切不行盲目應(yīng)允,給自己留下后患。以保證在前期物業(yè)管理完畢后連續(xù)在該小區(qū)施行物業(yè)管理為最終
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