15安全工作匯報材料12月份 (5)

1、15安全工作匯報材料12月份 十二月份安全工作匯報材料 山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司 2014年12月27日 十二月份安全工作匯報材料 一、12月份安全工作情況 1、本月安全無事故，主要為。對于三違人員，從思想上、行動上真正的認(rèn)識到三違的嚴(yán)重性和危害性，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，堅決杜絕每一件“小違章、小違紀(jì)、小隱患”，包括從入井安全帽細(xì)安全帶、小型工具材料隨身攜帶的排查不放過。堅持做到每旬一次隱患排查不間斷，對于排查出來的問題，我礦由安檢科牽頭，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。 2、繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)。十二月份安全員復(fù)訓(xùn)9人，第四季度六個標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)6人；

2、瓦斯員復(fù)訓(xùn)3人，運輸班組長2人，絞車司機(jī)初訓(xùn)5人，頂板管理培訓(xùn)1人，爆破員培訓(xùn)2人。 3、根據(jù)公司安技部要求，我礦對透水事故案例教育片由水害防治中心主任組織各科隊進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，觀看事故警示教育片，通過觀看警示教育片，對事故案例進(jìn)行深入剖析，分析原因，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。 二、各級檢查及安全隱患排查情況 1、公司安技部組織相關(guān)人員檢查4次，其中日常檢查3次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查檢查1次，共排查出問題118條；目前已全部整改完畢。 2、根據(jù)呂政辦發(fā)電【2014】 75號文件要求，xx市煤礦隱患排查治理行動第五組于2014年12月8日12日對我礦的相關(guān)資料及井

3、下現(xiàn)場進(jìn)行了隱患排查，共查出問題61條，部分問題已整改，部分問題正在完善。 3、xx縣區(qū)煤炭工業(yè)局共檢查7次，存在問題19條，已全部整改完畢并銷號。 4、鄉(xiāng)政府對我礦檢查一次，共排查出隱患5條，目前已全部整改完畢。 5、我礦組織井下、地面及選煤廠共6次安全隱患大排查，共查處隱患80條，其中一通三防14條，采掘21條、機(jī)電5條、機(jī)運4條、地測3條，選煤廠17條、地面16條。目前查出的隱患已全部整改完畢并銷號。 三、本月三違情況 12月份共查出“三違”14起，其中集體違章11次、個人違章4次，共罰款8000元；有關(guān)三違人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并在安全例會上和井口信息站曝光。通過對三違人員的培訓(xùn)和曝光，提高

4、了職工的安全意識，認(rèn)識到了三違的嚴(yán)重危害性。并通過事故案例的警示教育、對“三違”人員的幫教，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。 四、重大安全隱患分析匯報 本月無重大安全隱患。 五、百日安全無事故的開展情況 根據(jù)我礦制定的百日安全無事故活動方案，第一階段以班前會、調(diào)度會、安全例會等多種形式進(jìn)行了宣傳發(fā)動；第二階段由各專業(yè)組織自查并把自查結(jié)果報安檢科備案，并將檢查結(jié)果以“五定”的原則下發(fā)到各專業(yè)科隊進(jìn)行整改，做到“五落實”；第三階段由安檢科組織相關(guān)人員對各專業(yè)自查問題進(jìn)行復(fù)查銷號，現(xiàn)已全部整改；第四階段為鞏固階段，確保同樣的問題不再出現(xiàn)。第五階段為總結(jié)階段，安檢科對此次活動進(jìn)行了全面總結(jié)，并查

5、找了不足之處，完善了安全管理制度。 六、防凍方面 鍋爐、供熱管道等供暖設(shè)施我礦組織相關(guān)人員定期維護(hù)，保證24小時正常供應(yīng)暖氣和熱水，行政區(qū)域、公寓樓、聯(lián)合建筑樓、選煤廠供暖正常。并給選煤廠棧橋值班人員、主副井口工作人員發(fā)放了保暖的勞保用品，如大衣、手套等。 主斜井、副立井空氣加熱室的設(shè)備正常運行，為井下輸送暖風(fēng)，保證了井下的空氣溫度。 七、 六、2013年工作總結(jié) 我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項

6、指標(biāo)。今年全礦消滅了重傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。 經(jīng)過近三年的艱苦努力，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，在全礦干部職工的共同努力下于5月21日經(jīng)xx省煤炭工業(yè)廳晉煤辦基發(fā)2013730號文批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間順利通過了一系列驗收工作。我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)

7、責(zé)任制，以責(zé)任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強(qiáng) 安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起： 1、加大隱患排查力度、強(qiáng)化安全管理 堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。2013年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查48余次，堅持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取

8、相應(yīng)的措施，全年共排查隱患909條，對排查出的隱患由各有關(guān)科隊按“五定”的原則及時組織整改銷號，并由落實科對排查出的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改率100%，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì) 加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育培訓(xùn)。全年全員培訓(xùn)了兩次，共計887人次，新工人培訓(xùn)76人，消防安全培訓(xùn)550人，a類管理人員14人參加了再培訓(xùn)，其中3人參加了工程師培訓(xùn)，b類管理人員4人參加了再培訓(xùn)，新培訓(xùn)22人，班組長培訓(xùn)12人，特殊工種培訓(xùn)106人，操作技能培訓(xùn)280人，助理工程師培訓(xùn)28人，調(diào)度值班培訓(xùn)12人，監(jiān)控值班培訓(xùn)6人，監(jiān)控系統(tǒng)人員培訓(xùn)6人，做到持

9、證上崗。嚴(yán)格做到不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。 3、加大三違處罰力度、保證安全生產(chǎn) 強(qiáng)化對“三違”人員的管理和教育，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，由區(qū)隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)重“三違”，由安檢科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，并在 三違曝光臺公布。同時，對嚴(yán)重“三違”者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。到目前為止全年各類罰款共計126720元。 4、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以質(zhì)量促安全。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，我礦成立了十一個專業(yè)小組，每個小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，按照“

10、誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，質(zhì)量是安全的保證，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，只有抓好質(zhì)量安全工作才能保證。抓好三個基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦

11、井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。 今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，事故起數(shù)較去年大幅下降，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 1工作沒有細(xì)化，細(xì)節(jié)方面抓的不嚴(yán)。 2“三違”治理不徹底，“三違”反彈現(xiàn)象時有發(fā)生。 3員工安全意識、安全理念不強(qiáng)，存在僥幸心理。4礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還須下大力氣向深層次發(fā)展。以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。 七、2014年安全工作計劃 （1）2014年安全工作繼續(xù)圍繞全年“創(chuàng)建零三違班組、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境”，狠抓班組建設(shè)，優(yōu)化充實科室人員，加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)教育工作，以提高員工

12、安全意識，操作技能。加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全責(zé)任落實到班組。 （2）加大“三違”處罰力度，及時制止打擊“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而減少事故的發(fā)生。 （3）由于全礦井屬于帶壓開采，受頂板太灰水、4x采空積水、底板奧灰水影響，因此探放水工作是重中之重。同時一通三防、提升運輸、頂板管理、機(jī)電管理也是工作的重點，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。 （4）繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。 （5）認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下井帶班制度，現(xiàn)場交接班制度。 （6）加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上崗。 八、安全工作建議 1、各級管理人員應(yīng)該狠抓現(xiàn)場安全管理，勤跑現(xiàn)場，勤觀察，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，積累工作經(jīng)驗，不能將問題擱置或者延遲處理，造成工作失誤，影響礦井安全生產(chǎn)。 2、我礦職工文化程度參差不齊，安全防范意識較差，有麻痹的心理，多組織職工觀看事故案例警示教育片，拿真實事故案例教育他們，讓他們直觀的感受到安全的重要性。 3、安全工作不僅僅是管理人員的責(zé)任，更是所有職工的分內(nèi)之事，對待安全不能含糊。不管是職工還是干部，都有發(fā)現(xiàn)問題和處理問題 的權(quán)利，我們應(yīng)該很好的利用職工的潛在力量，激發(fā)職工的工作熱情，為公司的安全管理工作做出