20XX年安康杯匯報材料 (4)

1、20xx年安康杯匯報材料 2008年總公司安全生產(chǎn)情況匯報 近年來，國家各級政府及建設(shè)行政主管部門非常重視安全生產(chǎn)工作，先后頒發(fā)了安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。年初，xx省人民政府發(fā)布了關(guān)于開展“隱患治理年”活動，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見等一系列的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。xx市建管辦下發(fā)了關(guān)于在全市建筑企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動的通知，提出了以“提高安全健康整體素質(zhì)，實現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”為主題，確定了競賽總體目標(biāo)和工作重點，我公司把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，具體做了以下工作： 一、企業(yè)的安全管理狀況 1、安全生產(chǎn)管理體系的設(shè)置情況 我公司按照要求設(shè)立了以

2、企業(yè)法人為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（安全科）。各基層公司、項目部均按照建筑規(guī)模配置專職安全檢查員。總公司、基層公司均成立了“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“安康杯”活動的開展。 2、安全生產(chǎn)管理制度及企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制情況 總公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及相應(yīng)管理措施，并以文件形式下發(fā)各基層單位。安全生產(chǎn)管理形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的大好局面，對在建工程1000平方米以上的工程及造價在30萬元以上的安裝工程在開工前均與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確安全管理目標(biāo)，

3、有效地提高了施工現(xiàn)場的安全管理水平。 3、對安全管理機構(gòu)和三類人員的培訓(xùn)情況 我公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和基層項目部經(jīng)理、項目專職安全檢1 查員均經(jīng)主管部門培訓(xùn)，合格后持證上崗。特殊工種（電工、焊工、架子工、起重工）均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。對操作工人換崗及新工人入廠，均按要求進(jìn)行三級教育。施工現(xiàn)場設(shè)立了農(nóng)民工學(xué)校，能經(jīng)常性對農(nóng)民工進(jìn)行必要的安全教育。 4、嚴(yán)格執(zhí)行總公司工傷意外傷害保險制度，在建工程項目在開工之前辦理工傷意外傷害保險和安全報監(jiān)證書。意外傷害保險、安全報監(jiān)證書由項目部攜帶中標(biāo)通知書及施工合同到建管處安監(jiān)站辦理。 5、“安康杯”活動檢查 總公司所有在建工程施工現(xiàn)場的“安康

4、杯”活動檢查具體有工程部安全科負(fù)責(zé)，采取定期、不定期的經(jīng)常性檢查。每月25日對所在建工程項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)安全隱患整改通知書，并限期整改。采取“三定”原則，有效地消除了安全隱患。 二、總公司施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工情況 今年總公司積極開展“安康杯”競賽活動，推行xx縣區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，強化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。全年18月份全公司實現(xiàn)安全事故為零，在建工程施工現(xiàn)場均按照安全分基礎(chǔ)、主體、裝飾階段進(jìn)行驗收、評估，收到了較好的效益。兗州健康小區(qū)1號住宅樓、東御橋小學(xué)綜合樓、第十六中學(xué)綜合樓、新驛煤礦餐廳、綜合樓、單身公寓等工程施工現(xiàn)場管理有序，道路暢通，建

5、筑材料堆放整齊，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，文明施工水平有了較大改觀。經(jīng)xx縣區(qū)安監(jiān)站驗收評為優(yōu)良工地。去年施工的兗州第十五中學(xué)綜合樓及今年施工的xx縣區(qū)實驗高中餐廳工程施工現(xiàn)場文明施工水平較高，各種安全防護(hù)規(guī)范可靠，主體施工經(jīng)xx市安監(jiān)站、xx省安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，被評為“xx省安全文明示范工地”稱號，為總公司贏得了信譽。 三、下一步在安全生產(chǎn)管理方面的措施 在建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們在建筑施工安全方面取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和與兄弟單位相比還有較大差距，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在制度完善和落實上狠下功夫，具體做好以下工作： 1、組織公司全員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建管辦關(guān)于開展“隱患

6、治理年”活動，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結(jié)合我公司實際制定工作目標(biāo)。在開展安全檢查的基礎(chǔ)上，全面排查治理施工現(xiàn)場的事故隱患，狠抓隱患整改工作，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實，完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章和施工安全方案的編制、審批制度，建立健全隱患排查治理及危險源監(jiān)控的長效機制，確保安全生產(chǎn)。 2、按照建設(shè)行政主管部門的要求，努力抓好施工現(xiàn)場的安全及文明施工管理，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動，落實安全生產(chǎn)費用投入，進(jìn)一步促進(jìn)各施工項目的安全防護(hù)設(shè)施及時到位，立足于治理隱患，防止各類事故的發(fā)生。加強事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、提高。 3、在各級政府和建設(shè)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決打好“隱患治理年”的第二戰(zhàn)役，圍繞建筑施工安全、創(chuàng)建文明城市，全面排查施工現(xiàn)場道路硬化，進(jìn)出車輛沖刷設(shè)施，腳手架、安全