跟蹤審計的重點內容

1、跟蹤審計的重點內容跟蹤審計的重點內容一工程前期階段跟蹤審計。一是工程決策的科學性和可行性。重點是立項、可行性討論評估、初步設計概算等，把好工程決關策，確保工程的合法、合規(guī)、科學。二是工程招投標。重點是招投標程序，對工程招標文件、招標掌握價、工程量清單等進展復核，促進工程招投標工作的公開、公正、公正。三是工程合同。重點審查合同與招投標文件、補充條款和留意事項等，防止因合同內容有誤或遺而造成建立資金的損失鋪張。四是征地拆遷補償。重點審計征地動遷補償是否符合有關規(guī)定和標準，確保國家和被拆遷人的利益。五是建立工程資金的來源和到狀況。重點審計建立資金是否落實到。(二) 工程施行階段跟蹤審計。一是工程建立

2、合同履行狀況審計。重點審計合同是否仔細履行，確保合同的真實性、合法性、合理性，以及合同的有效履行。二是工程造價審計。重點審計施工方案的變更、調整，把好工程施工的工藝、進程、質量、工程投資。三是現(xiàn)場簽證的審計。重點審計工程量的簽證，防止虛假簽證。四是施工現(xiàn)場審計。重點防止施工單偷工減料、以次充好等問題，促進業(yè)主加強工程管理，進步工程施工質量。五是過程造價審計。重點審計工程價款結算、工程量計算、綜合單價執(zhí)行、合同外新增工程綜合單價測算及其定額套用、費用計取、材料價格等。六是工程監(jiān)理審計。重點檢查監(jiān)理單是否履行監(jiān)理職責，促使監(jiān)理單加強工程質量和計量的監(jiān)理。七是工程管理審計。重點對工程建立方案、組織、

3、管理等進展必要的抽查、考核。八是內部掌握制度審計。重點審計參建各方的內部管理制度，檢查存在的洞，促進相關單健全規(guī)章制度。九是工程財務收支審計。以建立資金為主線,檢查工程資金支出是否合規(guī)、合法、有效。三工程開工決算階段跟蹤審計。一是開工驗收。把握好分項驗收、階段驗收和開工驗收，準時辦理資料的交接手續(xù)，對工程投資的節(jié)省和超支狀況，以及剩余資產要妥當處理。二是工程投資效益。依據(jù)可行性討論報告及概算、有關的經(jīng)濟、技術、社會和環(huán)境等指標，對工程建立以及建成后的效果進展比照分析，找出工程建立管理過程中存在的問題，對工程投資決策的合規(guī)性、經(jīng)濟性、效率性、效果性以及環(huán)境因素等進展綜合評價，提出前瞻性的審計看法

4、和建議。三是處理和落實。整個工程審計完畢后，盡快形成審計報告并準時與有關方面溝通，準時提出對存在問題的處理和落實。三創(chuàng)新跟蹤審計方式方法。一是堅持全面跟蹤。以建立單為主體施行審計，把審計視野擴展到建設工程涉及的各個環(huán)節(jié)，實行階段審計、不定期審計等方式，對建立資金的籌集、管理、用法狀況及有關事項進展跟蹤審計，做到資金運行到哪里，審計就跟蹤到哪里。二是突出審計重點。重點審計隱藏工程、重大設計變更、大宗材料設備選購、工程造價結算等重點掌握環(huán)節(jié)。三是延長審計不放松。依法對與工程有關的勘察、設計、施工、監(jiān)理、選購、供貨等單進展延長審計監(jiān)視，準時發(fā)覺各個環(huán)節(jié)存在的洞和不合規(guī)的問題。四是利用先進儀器設備。發(fā)揮好照相、像、gps等技術裝備的作用，做好對工程原始地理地的測量取證，對隱藏工程及其它