2020年度安全生產(chǎn)工作計劃表

1、2020 年度安全生產(chǎn)工作計劃表搜集的年度安全生產(chǎn)工作計劃表 ，供大家參考閱讀 年度安全生產(chǎn)工作計劃表一、 20xx 年年度安全目標(biāo)：1 、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。1) 、無因工死亡事故 ;2) 、無重大泄漏、中毒事故 ;3) 、無重大火災(zāi)或爆炸事故 ;4) 、無重大特種設(shè)備事故 ;5) 、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故 ;6) 、無重傷事故 ;2 、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 40 元/ 百萬元產(chǎn)值3 、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過。二、 20xx 年年度工作要點：( 一 ) 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全 性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。1

2、、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的 評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng) 地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn) .2 、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。 精品辦公范文薈萃3 、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存 和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修， 并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4 、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源 的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安 全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。（ 二 ） 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織

3、和管理體系，落 實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。1 、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安 全目標(biāo)責(zé)任書， 落實到每個崗位、 每個人。 并實行“誰主管， 誰負(fù)責(zé) ; 誰使用，誰負(fù)責(zé) ; 誰的崗位，誰負(fù)責(zé) ; 誰違章，誰負(fù) 責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2 、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè) 活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措 施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實 （過程改進(jìn) ） ， 確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管 理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運 行。3 、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

4、，對照危險化學(xué)品從業(yè)單 位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 完善企業(yè)各項安全管理制度、 記錄臺帳。 按時完成、改進(jìn)各項工作。4 、認(rèn)真貫徹企業(yè)危險化學(xué)品安全管理制度 ，切實 精品辦 公范文薈萃加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品 等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管 理的長效機制。5 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度 ，強化各項監(jiān)控 措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除 危險源的工作。6 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，落實安全責(zé)任，保 證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施 的認(rèn)真落實。7 、強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格 審批程序

5、，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān) 控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅 守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。8 、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作 業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上 不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢 修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能 部門人員到場確定檢修方案。10 、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度 ，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及 精 品辦公范文薈萃時整改。各單位應(yīng)按時完成廠

6、部下達(dá)的隱患項目，并將隱患 整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。11 、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明 確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。（ 三 ） 加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1 、加強新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn) 產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作， 使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2 、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化 物品操作處置技能和安全意識。3 、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證 100% 有效持證上崗。4 、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法 規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間

7、為單位位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè) 修訂后的安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各 自安全職責(zé)， 增強安全意識， 提高安全技能， 提升管理水平。5 、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月” ， 不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整 改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6 、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué) 精品辦公范文薈萃習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán) 保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng) 驗，確保企業(yè)長周期安全運

8、行。7 、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動 （ 三反：反松懈、反 麻痹、反違章 ; 三查：查思想、查落實、查隱患 ; 一抓好：抓 好隱患治理整改 ） ，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件 的發(fā)生。（ 四 ） 提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。1 、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的 重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完 善。2 、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、 “三廢”處 理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理 并做好臺帳3 、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣 （ 空 氣） 呼吸器等應(yīng)急設(shè)備 （ 施） 維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實專

9、人負(fù) 責(zé)，確保隨時有效好用。4 、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng) 能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急 救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn) 精品辦公范文薈萃行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能 力。（ 五 ） 做好職業(yè)病防治、 勞動保護(hù)工作， 保障職工安全健康。1 、認(rèn)真貫徹職業(yè)病防治法 ，加強職業(yè)病防治工作。各 單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所 條件。2 、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。 各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān) 測達(dá)標(biāo)率 100%。3 、加強勞保用品的管理，對勞保

10、用品的計劃、審批、訂 購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。4 、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查， 保障職工的健康。 年度安全生產(chǎn)工作計劃表 為了進(jìn)一步認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的方針，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司 廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職 工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，為建設(shè) 社會主義 * 社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，特制定 20xx 年安全 生產(chǎn)工作計劃：1 、每月至少召開一至二次安全專題會議，解決工作過 精品 辦公范文薈萃程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問 題逐一落實、整改。2 、結(jié)合

11、單位實際，每月召開安全生產(chǎn)會議，點評總結(jié)上 月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施，實行獎懲 制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。3 、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀， 層層落實， 責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。4 、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及“三同時”審批 工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo) 志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。5 、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩 次，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時 整改。6 、堅持安全培訓(xùn)教育， 全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá) 100%。7 、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食 衛(wèi)

12、生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。8 、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)活動的正常開展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要 求，把安全施工工作搞得更好。9 、根據(jù)上級要求，每月定時進(jìn)行事故隱患檢查，登記上 報制度。精品辦公范文薈萃年度安全生產(chǎn)工作計劃表為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理; 并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際， 特制定 20xx 年安全生產(chǎn)工作計劃， 將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行 “全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本 質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及

13、安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不 懈”，為實現(xiàn) 20xx 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 !一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：1. 生產(chǎn)安全死亡和 14 級工傷事故為零事故。2. 生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為 零事故。3. 環(huán)保責(zé)任零事故。4. 隱患整改率為 100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 根據(jù) XX辦【 20xx 】 04 號、 06 號文件精神和公司 20xx 年 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)， 以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜

14、合治理。 ” 精品 辦公范文薈萃為原則，以系統(tǒng) （ 部門 ） 和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點 單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違 章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作 為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方 針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全 第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任 制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全 生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺

15、到“第一”的位置上 ; 只有 從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全 工作六到位即 “學(xué)到位、 想到位、 講到位、管到位、 做到位、 考到位” ; 才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí) 行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確 保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20xx 年安全生 產(chǎn)工作的重點單位、 重點部位， 完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案， 加大危險源的監(jiān)控和管理力度。 要嚴(yán)格按照 安全生產(chǎn)法 、 等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。精品辦公范文薈萃1. 認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、 班組每月進(jìn)行

16、一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并 要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。2. 加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范， 做好專項整治工作。3. 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章 操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn) 工作正常運行。4. 對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時 組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等 手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為， 營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我 要安全、我會安全

17、”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生 產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理 水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教 育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安 全管理水平。1. 安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培 訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教 育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全 精 品辦公范文薈萃意識。2. 督促部門、班組開好安全會 ; 適時提供安全信息和安全 指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。3. 繼續(xù)辦好安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多 種形式的安全宣傳教育工

18、作。4. 加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識 和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三 級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止 事故的發(fā)生 ; 對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做 到 100%持證上崗。5. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于 安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。6. 深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用 好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、 安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式 多樣的安全生產(chǎn)教育工作

19、，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的 目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保 護(hù)意識 ; 引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管 理，落實責(zé)任 ; 將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、 和諧、發(fā)展緊密 精 品辦公范文薈萃結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核 管理工作強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全 漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全 激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度， 將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每 一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做 到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行 安全評優(yōu)評先。1. 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根