淺析企業(yè)內(nèi)部控制中采購(gòu)管理與存貨管理的業(yè)務(wù)流程

1、淺析企業(yè)內(nèi)部控制中采購(gòu)管理與存貨管理的業(yè)務(wù)流程理論探討淺析企業(yè)內(nèi)部控制中采購(gòu)管理與存貨管理的業(yè)務(wù)流程危南雁洛陽(yáng)石化工程公司采購(gòu)部河南洛陽(yáng)471003【摘要】采購(gòu)管理與存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制中的兩個(gè)重要管理環(huán)節(jié)它們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部運(yùn)行過(guò)程中都有各自相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。本文從業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn)三方面著手，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制中采購(gòu)管理與存貨管理的業(yè)務(wù)流幸島是行分析與了解。E關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制采購(gòu)管理存貨管理業(yè)務(wù)流程-、采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程二、存貨管理的業(yè)務(wù)流程(一)采購(gòu)管理概述(一存貨管理概述采購(gòu)管理是采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)、采購(gòu)單的形成、執(zhí)行采購(gòu)單、到存貨管理就是對(duì)存貨的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的管理，主要包括

2、對(duì)存貨進(jìn)貨驗(yàn)收、檢驗(yàn)人庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票到采購(gòu)結(jié)算的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程，對(duì)這寸立行的信息管理以及在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的決策分析.最后對(duì)其進(jìn)行有效的程中物流運(yùn)動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行F格的跟蹤、監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)控制，來(lái)達(dá)到存貨管理的最終目標(biāo)，提高存貨的經(jīng)濟(jì)效益?；顒?dòng)過(guò)程的科學(xué)管理。(二業(yè)務(wù)目標(biāo)(二)業(yè)務(wù)目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部控制中采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部控制中采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)。其中經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括:為防止存貨和在閑置造成的浪費(fèi)，確和合規(guī)目標(biāo)。其中經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括:檢錄物資采購(gòu)供應(yīng)管理體制來(lái)完成定合理庫(kù)存;對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)保管，以保證存貨數(shù)量的準(zhǔn)確、質(zhì)量合格:統(tǒng)一的管理、采購(gòu)

3、、儲(chǔ)備和結(jié)算工作;經(jīng)濟(jì)高效的竟成生產(chǎn)建設(shè)物資對(duì)存貨處置進(jìn)行規(guī)范，避免股份公司資產(chǎn)的流失。財(cái)務(wù)目標(biāo)包括:確保需求;追求物資采購(gòu)成本最民;采購(gòu)實(shí)行框架協(xié)議;以增強(qiáng)物資供應(yīng)的主存貨賬目的真實(shí)準(zhǔn)確和完整性;存貨成本計(jì)價(jià)準(zhǔn)確;財(cái)務(wù)悵表符合事物動(dòng)權(quán)威目標(biāo)來(lái)強(qiáng)化物資供應(yīng)過(guò)程的控制。財(cái)務(wù)目標(biāo)包括:資金支付的核對(duì)。合規(guī)目標(biāo)、包括:對(duì)存貨的保管符合國(guó)家的安全消防以及環(huán)保規(guī)安全性;真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的會(huì)計(jì)核算;控制并減少資金占用。定;存貨交易合同與國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定以及過(guò)分公司的內(nèi)部規(guī)章制合規(guī)目標(biāo)包括:采購(gòu)過(guò)程的規(guī)范合理合法性采購(gòu)合同符合國(guó)家法律法度。規(guī)以及公司制度。三業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三l業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)

4、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)向以及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。其相對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)，在物資采購(gòu)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括:存貨儲(chǔ)量不足或過(guò)離造成的對(duì)生產(chǎn)的影響和過(guò)大的險(xiǎn)包括:分散對(duì)外采購(gòu).造成資金浪費(fèi);國(guó)內(nèi)外采購(gòu)分離;物資需求計(jì)劃存貨成本;對(duì)市場(chǎng)情況把握不當(dāng)造成存貨跌價(jià)損失;因保管不善造成資不準(zhǔn)確及時(shí);物資供應(yīng)能力較弱;供應(yīng)商選擇不當(dāng);重復(fù)儲(chǔ)備，造成資金產(chǎn)流失;長(zhǎng)期儲(chǔ)存造成的存貨損失;沒(méi)有及時(shí)完整的辦理保險(xiǎn)造成巨大浪費(fèi);采購(gòu)協(xié)議對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利義務(wù)表述不清而產(chǎn)生糾紛;采購(gòu)每單的經(jīng)濟(jì)損失;存貨處置不規(guī)范造成資產(chǎn)流失;變更合罔中來(lái)經(jīng)審核而變都會(huì)進(jìn)行咨詢(xún)問(wèn)價(jià)等過(guò)程造成資金浪費(fèi)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括:資金使用分更合同示范文本中涉

5、及權(quán)利、義務(wù)條款導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)包括:散造成資金效益流失;結(jié)算不及時(shí)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整。合記錄財(cái)務(wù)賬目時(shí)的錯(cuò)誤造成的存貨數(shù)據(jù)失真;存貨時(shí)T錯(cuò)誤，導(dǎo)致成本規(guī)風(fēng)險(xiǎn)包括:制度不健全以及執(zhí)行力度不夠?qū)е逻`規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生;物不準(zhǔn)確;賬目與實(shí)際存貨不符造成潛在的虧損。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)包括:違反國(guó)資采購(gòu)合同不符合國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度造成損失。家相關(guān)的安全法律環(huán)保法規(guī)受到的處罰;存貨交易合罔不符合國(guó)家相四業(yè)務(wù)流程關(guān)法律規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度造成損失。l、接受采購(gòu)業(yè)務(wù)，常IJ定采購(gòu)單囚)業(yè)務(wù)流程這是采購(gòu)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)來(lái)源。一般情況下，企業(yè)中的其他各個(gè)部門(mén)1、存貨入庫(kù)將采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)到采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)將其進(jìn)行

6、匯總，繼而將任務(wù)分配到對(duì)于固體形態(tài)的存貨，倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)檢部門(mén)要對(duì)存貨的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行各個(gè)采購(gòu)員，對(duì)其下達(dá)任務(wù)單。檢查對(duì)到貨清單進(jìn)行審梳并與實(shí)物-一對(duì)應(yīng)檢聾確定沒(méi)有錯(cuò)誤后亦2、制定采購(gòu)計(jì)劃理入庫(kù)。對(duì)于液態(tài)存貨，倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)檢部門(mén)，生產(chǎn)調(diào)度或者業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行接采購(gòu)員收到采購(gòu)部門(mén)下發(fā)的任務(wù)單之后，要制定具體的工作計(jì)卸準(zhǔn)備，貨到后進(jìn)行接卸檢查計(jì)量等工作，確認(rèn)無(wú)誤后辦理人庫(kù)。對(duì)于劃。首先要進(jìn)行對(duì)商品、價(jià)格、供應(yīng)商的調(diào)查分析，選定供應(yīng)商確定直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)使用的存貨進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)檢倉(cāng)儲(chǔ)以及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收.并辦理交采購(gòu)方法和采購(gòu)計(jì)劃等。接手續(xù)，確認(rèn)簽字。3、根據(jù)計(jì)劃聯(lián)系供應(yīng)商2、登記存貨賬簿、表根據(jù)供應(yīng)商的情況，通過(guò)不罔方式進(jìn)行聯(lián)系。

7、倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)存貨的類(lèi)別、編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)和數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行4、與供應(yīng)商洽談、成交，最后簽訂訂貨合同詳細(xì)登記。這是核心步驟，在此步中采購(gòu)員要和供應(yīng)商進(jìn)行反復(fù)的價(jià)格談3、存貨倉(cāng)儲(chǔ)保管判、質(zhì)量、送貨、服務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)賠償?shù)鹊臈l件的談判，最后簽訂訂貨各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)存貨按照倉(cāng)儲(chǔ)保管規(guī)程進(jìn)行保管;倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人員合間。必須每個(gè)月檢查一次，記錄檢查結(jié)果，對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理。5、運(yùn)輸進(jìn)貨及對(duì)進(jìn)貨的控制4、存貨出庫(kù)簽訂合同后，開(kāi)始運(yùn)輸進(jìn)貨?？梢杂晒?yīng)商來(lái)負(fù)責(zé)，也可以由運(yùn)輸對(duì)于一般存貨的出庫(kù)，存貨使用部門(mén)根據(jù)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的需求計(jì)劃到公司負(fù)責(zé)辦氈也可以企業(yè)進(jìn)行自行提貨。采購(gòu)員要對(duì)迸貨過(guò)程進(jìn)行供應(yīng)部門(mén)開(kāi)領(lǐng)料單，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)依據(jù)領(lǐng)料單

8、發(fā)放存貨。對(duì)于銷(xiāo)售商品的應(yīng)督，確保按時(shí)到貨。出庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)發(fā)貨通知單和有關(guān)單掘進(jìn)行審棍辦理發(fā)貨，并填寫(xiě)存6、到貨驗(yàn)收、入庫(kù)貨出庫(kù)日?qǐng)?bào)表。采購(gòu)員要監(jiān)督工作人員對(duì)到貨的驗(yàn)收和入庫(kù)工作，包括對(duì)數(shù)量和5、存貨盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量的檢查。對(duì)存貨進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)分為分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)與全面盤(pán)點(diǎn)。分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)是按照7、付款存貨的品類(lèi)按月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。全面盤(pán)點(diǎn)是每半年或者一年進(jìn)行的存貨到貨后，按照合同向供應(yīng)商進(jìn)行付款。全面的盤(pán)點(diǎn)。8、善后處理6、存貨處置進(jìn)行采購(gòu)總結(jié)評(píng)估，并妥善處理好一些未盡事宜。計(jì);青查中發(fā)現(xiàn)的需做報(bào)廢處理的存貨，按規(guī)定批準(zhǔn)處置并報(bào)財(cái)務(wù)l下轉(zhuǎn)第228頁(yè)2011. 12 227 理論探討關(guān)于加強(qiáng)施工項(xiàng)目黨建工作的探索與思專(zhuān)中利

9、霞中鐵十六局集團(tuán)北京軌道交通工程建設(shè)北京101100【摘要】施工項(xiàng)目黨建是固有施工企業(yè)黨建和思想政治工作的重要組成部分，是施工企業(yè)各項(xiàng)工作上水平、出成果的重要保證。如何在施工項(xiàng)目中形成適用性和操作性都較強(qiáng)的黨建工作方法，是擺在施工企業(yè)黨建工作面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文首先分析了加強(qiáng)施工項(xiàng)目黨建工作的重要性，然后對(duì)如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目黨建提出了幾點(diǎn)看法。I關(guān)鍵詞1施工項(xiàng)目項(xiàng)目黨建引言精力的分散，在工作中很容易出現(xiàn)履行職責(zé)差的問(wèn)題。因此，為了提高項(xiàng)目乃企業(yè)之本.是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，項(xiàng)目部工作工作效率，保證施工項(xiàng)目黨組織和書(shū)記的職責(zé)清晰明朗，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)的好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展，由此看來(lái)

10、，企業(yè)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落目黨組織工作規(guī)則與項(xiàng)目書(shū)記的黨務(wù)工作能力進(jìn)行強(qiáng)化。這需要總腳點(diǎn)也在于施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目成本和安全質(zhì)量的控制、施工任務(wù)的公司在開(kāi)年初黨建思想工作部署會(huì)的時(shí)候，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目確定黨組織工完成、員工的人才培養(yǎng)和政治教育等，都離不開(kāi)項(xiàng)目黨組織的核心作作目標(biāo)，并下達(dá)相應(yīng)的工作任務(wù);在年中，需要由總公司牽頭舉辦現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)用、黨員先鋒模范作用。因此，工程建設(shè)離不開(kāi)項(xiàng)目黨建的加強(qiáng)，這既驗(yàn)交流會(huì);在年底，召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)一年的黨政工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的內(nèi)在要求，也是企業(yè)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、增強(qiáng)黨好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的要進(jìn)行批評(píng)和懲罰。組織戰(zhàn)斗力、為企業(yè)發(fā)展增效創(chuàng)譽(yù)的根本需要。(二

11、圍繞推動(dòng)施工企業(yè)發(fā)展來(lái)開(kāi)展黨建工作在施工企業(yè)抓黨建，需要站在為施工企業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展-、;加強(qiáng)施工項(xiàng)目覺(jué)醒工作的重要性的高度，將黨建工作從指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)到總體要求，都要同施工項(xiàng)(.C-)加強(qiáng)項(xiàng)目黨建，是高舉旗幟、發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)的目的主期、質(zhì)量、安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來(lái).在項(xiàng)目施工的過(guò)程必然要求中實(shí)時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的;助力;或;爭(zhēng)創(chuàng);等活動(dòng)，為施工項(xiàng)目順利黨組織是國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，把黨建工作融入工程項(xiàng)目施工的完成任務(wù)保駕護(hù)航。其次，建筑施工項(xiàng)目黨建工作的出發(fā)點(diǎn)也是落腳整個(gè)過(guò)程，使其發(fā)揮在項(xiàng)目中的政治核心地位，是堅(jiān)定信仰、離舉旗點(diǎn)，是確保不斷推進(jìn)施工企業(yè)規(guī)模和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)這

12、也是檢驗(yàn)幟、體現(xiàn)項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢(shì)的必然要求。在施工項(xiàng)目建設(shè)中，堅(jiān)項(xiàng)目黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，項(xiàng)目黨建工作必須樹(shù)立求真務(wù)持用黨組織建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，是確保項(xiàng)目工作堅(jiān)持正確的政治方實(shí)的工作作風(fēng)，努力將黨建工作往深了做，往細(xì)了做，真正的將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓は?、昕黨指揮、圓滿(mǎn)完成大項(xiàng)施工項(xiàng)目的思想政治保證。作態(tài)度和滿(mǎn)腔的熱情結(jié)合起來(lái)，把長(zhǎng)期規(guī)劃與近期安排結(jié)合起來(lái)，切實(shí)二加強(qiáng)項(xiàng)目黨建，增強(qiáng)施工項(xiàng)目部管理力與戰(zhàn)斗力的將項(xiàng)目的黨建工作貫穿到建筑施工項(xiàng)目的全過(guò)在更好的發(fā)揮黨建正確的思想和方針政策是使企業(yè)員工統(tǒng)一思想、凝聚力量的基工作的保障服務(wù)作用。石。通過(guò)對(duì)黨性黨風(fēng)、愛(ài)國(guó)主義進(jìn)行宣傳灌輸，能夠促進(jìn)項(xiàng)目部員工三

13、)堅(jiān)持創(chuàng)新觀念，為施工項(xiàng)目黨建工作增添生機(jī)和活力愛(ài)崗敬業(yè)，更好地為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化而努力;通過(guò)集中學(xué)習(xí)先進(jìn)等要有創(chuàng)新的工作思路，首先要樹(shù)立發(fā)展觀念，用發(fā)展的觀念來(lái)看待活動(dòng)，能夠?yàn)榧訌?qiáng)項(xiàng)目管理、提高安全管理水平、維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)和解決項(xiàng)目黨建工作中遇到的問(wèn)題;其次要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)L不斷探索，與定提供有力的保障。時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)施工工期越來(lái)越短施工難度越來(lái)越高等問(wèn)題.帶領(lǐng)項(xiàng)目部三)加強(qiáng)項(xiàng)目黨建，是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需求人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新;再者要樹(shù)立服務(wù)觀念，全心全意為項(xiàng)目員工服務(wù)。新的社會(huì)形勢(shì)和社會(huì)背景下，施工企業(yè)發(fā)展的任務(wù)越來(lái)越艱巨出要有創(chuàng)新的工作方法，在認(rèn)真研究新形勢(shì)下項(xiàng)目面臨的新情況、現(xiàn)了很多

14、現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題亟待解決。在這種情況下，黨組織的審時(shí)度新問(wèn)題，項(xiàng)目黨建工作者要堅(jiān)持思想上求實(shí)，作風(fēng)上樸實(shí)，工作上務(wù)實(shí)，勢(shì)、從實(shí)際出發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)推動(dòng)企業(yè)建設(shè)進(jìn)入科學(xué)發(fā)展的軌道發(fā)并破除陳舊觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);使得單一的專(zhuān)職黨務(wù)工作的干部轉(zhuǎn)變揮了重要的作用。為既能勝任政工工作，又懂技術(shù)，會(huì)管理的復(fù)合型干部，使得黨建工作和施工生產(chǎn)有機(jī)的融為一體。二、加強(qiáng)施工項(xiàng)目黨建工作的主要途徑一加強(qiáng)班子建設(shè).為項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)的組織保證三、結(jié)束語(yǔ)在施工企業(yè)項(xiàng)目中抓黨建，主要需要牢牢抓住;政治核心突出大力加強(qiáng)施工項(xiàng)目黨建和思想政治工作，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，為項(xiàng)目黨建工作提供強(qiáng)有力的組織保證。發(fā)展觀，

15、充分發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于推動(dòng)施工項(xiàng)目建設(shè)1、明確施工企業(yè)項(xiàng)自黨組織在項(xiàng)目部的重要地位的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部文明建設(shè)都起到了積極作用。但是總體來(lái)說(shuō)項(xiàng)在施工企業(yè)，項(xiàng)目黨組織班子需要進(jìn)行有效管理、合理配置，項(xiàng)目目黨建工作是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工在還需要廣大黨務(wù)工作者的經(jīng)理不能兼職項(xiàng)目書(shū)i己應(yīng)當(dāng)分iEL形成制約，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情不斷探索、創(chuàng)新，才能為黨建工作注入新的生命力、感召力，為促進(jìn)企況，制定項(xiàng)目部黨組織的工作范圍和職責(zé)，將工作制定進(jìn)行規(guī)范，并建立業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。有效的監(jiān)管機(jī)制，在參與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn);五參考文獻(xiàn)個(gè)同步一是但組織建設(shè)和項(xiàng)目部建設(shè)閏步;二是黨建思想目標(biāo)和項(xiàng)1張來(lái)有.國(guó)有建筑施工企業(yè)黨建工作新探索回.科技信息(學(xué)習(xí)研目指標(biāo)罔步:三是黨建思想檢查同項(xiàng)目生產(chǎn)梭查罔步;四是黨建思想評(píng)究)，2008(08)比和項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核罔步;五是項(xiàng)目黨委書(shū)記和項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)罰罔步。2黃i是如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨建思想政治工作日.發(fā)展論壇，20112、把握黨組織工作童心(10) 在施工企業(yè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目書(shū)記的工作繁多，不僅要負(fù)責(zé)員工的生活3周全.論工程項(xiàng)目中黨建工作的強(qiáng)化與深化。.東方企業(yè)文化，后勤，還要進(jìn)行一些外部協(xié)調(diào)，有時(shí)甚至還有參與征地?fù)硗?，由于時(shí)間和2010 (06). (上接第227頁(yè))損益進(jìn)行賬務(wù)處理.并將其納入當(dāng)期的損益。備案。對(duì)無(wú)使用方向的存