公司財務部門年度工作總結范文5篇

1、公司財務部門年度工作總結范文5篇財務 部工作的完成向來都是集體智慧的 結晶，也正因 為 如此才需要保持互幫互助的良 好作 風。下面就是小 編給 大家?guī)淼墓?財務部門年度工作 總結 范文 5 篇，希望大家喜 歡!忙碌、緊張、有序的 2019 年即將成 為歷史，一年來 財務部隨著公司 驕人的業(yè)績一塊 成長，取得了很多方面的成 績，做好了 帳目及報表，做好了部 門核算及財務管理， 為公司 業(yè)務發(fā)展提供了良性 財務平臺。我 們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了 長足的進 步：一、財務 制度建 設財務部在為期一年的工作中， 強化了內(nèi)部控制、 預算管理、 風險管理，加強了財務內(nèi) 部控制的力度，健全

2、、完善了內(nèi)部 財務規(guī) 章制度。1.內(nèi)部控制：一個公司要 穩(wěn)定、健康的 發(fā)展，完善的 財務 管理制度必不可少。由于公 司業(yè)務的高速增 長，以前年度制 訂的財務管理制度和流程，有些已 經(jīng)不能滿足公司財務管 理的需要，有些已 經(jīng)與公司當前的 實際情況脫 節(jié)，財務部組織部分人 員對公司全部的 財務 管理制度重新 進行了討論。首先，修 訂了財務內(nèi)部控制制度， 對售后直 銷的財務流程重新 進行了規(guī)范;其次，財務部結合聯(lián)絡處 工作的開展，又把出差管理 進一步深化，制定了新的 出差管理 辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外，我 們還推出了一系列新的 財務 管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列 舉。2.預算

3、管理： 預算管理 對我們公司在年初來 講還是一個新事物，相 對于新劃分的五個 分公司以及新 設立的 16 個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的模式、 經(jīng)驗可循，所以年初 費用預算 制度的制 訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著 財務跟進，對可控性 費用控制力度逐 漸加 大， 費用 預算越來越合理， 對降低公司 費 用、防范不合理開支起到了不容忽 視的效果。同 時該項工作已成 為公司財務管理的一個基 礎組成部分，每月 25 日費用預算在全公司范 圍 內(nèi)已 經(jīng)深入人心。3.風險 管理： 對于財務風險 的管理也是從年初才開始正式起步，并 對全年的工作起到 了良好的效果。 財務部實現(xiàn)對風險 的管理目前 僅處在一個基

4、 礎階段，例如 庫存商品 庫齡分 析、超長期應收應付款分析等。 庫齡分析在公司范 圍內(nèi)得到 認可后，計提的超長期庫存跌 價準備，更是為各部門合理反映當期利 潤提供了一個可靠的保 證。經(jīng)過一年的內(nèi)部 實踐， 財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力，及 對風險快速反應的能力。 積極而穩(wěn)妥的財務政策， 規(guī)避了公司很多 財務風險 、法律 風險。、核算體系建 設進一步理 順了財務帳 目，建立了一套符合本 單位實際的財務核算體系，使得 財務對業(yè) 務活動的反映更 為真實、及時、合理， 趨于規(guī)范化。在充分考 慮和利用財務軟件功能的基 礎上，針對公司機構體制的 調整，對會計各科目，特 別是一些 陳年老帳和歷史遺留問題

5、， 承上啟下， 銜接以往，投入 專人進行查證 落實，理順了帳目，使得整個核算體系更 為清晰、 合理， 滿 足管理的需要，具體有以下幾個方面：1.建立公司垂直管理的 財務管理體系、理 順公司各 業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關 財會人 員潛心 鉆研，力求將 資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。2.建立 5 個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本 滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。 5 個批發(fā)業(yè)務 的分公司，獨立核算各自的利 潤，分別與廠家 進行往來 業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互 獨立又合并 統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的 財務主管在 5 個分公司 業(yè)務 處理上發(fā)揮了關鍵性的作用， 對上家調價的

6、計算、核對，對下家的 調價的核對、計算，各 種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了 積極的作用， 對店員獎勵的兌付與核對，起到了 嚴肅 把關的作用。3.理順售后部 帳務：該部門前期帳目由于各種原因 較為混亂，內(nèi)部 財務 核算及管理不 夠健全， 針對 上述請況， 財務部采取有力措施，在人 員、資源等方面重新 進行了配置，取 得了 顯著成效：(1)理清各種往來 賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部 財務與廠方人 員、 有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始 發(fā)生第一筆 業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn) 了一些以前未入 賬單據(jù)，并使客 戶確認，為公司挽回了 損失。 經(jīng)過核對、調整，現(xiàn)在各種 往來

7、賬項已達到了 賬賬相符、賬實相符。(2)加強內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部 現(xiàn)有多個核算 單位，每個核算 單 位都有大 量保修工 單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始 單據(jù)的傳遞、及款項的流轉，針對 前期存在的 單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了 財務工作流程、舊配件收 發(fā)流程、檔案管理 規(guī) 定等文件， 對配件的收 發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉、財務資 料的保管等作出了具體、 明確的 規(guī)定， 對保證公司 資產(chǎn)的安全、完整具有重要意 義。(3)推進公司信息化建 設，建立完整的核算體系：售后部 賬務 完整、全面的核算是十 分必要的。由于售后核算的特殊性，售后 財務核算前期一直沿用手工 記賬，并需要

8、記錄幾 個店面的 庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出 錯，工作效率 較低，成 為售后財務工作的 一大障礙。 針對上述情況，在五月份 為售后財務選用一套財務軟件替代手工 記賬。期間需 要建立商品目 錄、期初建 賬、建立適合售后 業(yè)務 特點的核算方式等大量工作， 為不影響月 底整體核算，售后 財務人員自愿加班加點工作，使 財務軟 件的運用取得了成功，并極大的 促進了售后財務工作的開展。 現(xiàn)在售后財務人員在各店面 對賬、盤點，可方便的通 過互連 網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保 證了工作質量。通 過以上三個方面的工作， 現(xiàn)在 售后財務核算井然有序、全面、客 觀、真實、準確，并及 時報送，保 證了

9、整體財務核算的 順利進行。4.理順直銷分公司帳務：直銷公司下 設網(wǎng)點多，商品品種繁多， 帳務處理上比 較瑣碎， 工作量大。 經(jīng)過財務 人員潛心攻關，多次 調整核算方案，使 這一問題 得到了妥善解決。5.理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為復雜的原因， 該部門帳務設 置曾經(jīng)與總公司有些脫 節(jié)， 存在庫存商品及材料不能清楚反映、 對應收款項的管理不 夠清晰和及 時等諸多問題。經(jīng)過 相關財務人員的清理和 調整， 2019 年上半年已 經(jīng)將以上問題全部解決，使 該部門財務核 算與 財務管理提高到與個批 發(fā)公司同一水平。6.在各個公司各自獨立核算的基 礎上，財務部為各分公司建立了共同的 財務標 準，對 業(yè)務 部門的

10、業(yè)績 考評提供了公開公平的 競爭平臺，并適當精 簡了財務流程，提高了工作效 率。三、財務 管理體系建 設一年來，在公司 領導的大力支持和各部 門經(jīng)理的積極配合下， 財務管理水平 進一步提 高，更上了一個臺 階。由于 專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會 計 主管從繁 雜的日常 帳務 中抽身出來，投入 時間和精力參與到了 財務 管理中去，而不是只埋 頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、 銷項的計算開具 與管理、代 墊付款協(xié)議的審核，采購政策、 銷售政策的事前了解、事中 監(jiān)督、事后核 對， 應收款項的核對與催收， 應付款項的核對等方面， 這些工作的逐步開

11、展， 對防止壞 帳的發(fā) 生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、 監(jiān)督作用。 為了決策層的需要，我 們努力建 設了新型的決策支持體系：主要體 現(xiàn)在為管理 層提供內(nèi)部信息，包括 資本支出的 效益分析、公司 財務狀況和 經(jīng)營成果的復合分析、公司 預算費用與實際費 用的對比分析， 等等。 為了提高 財務管理水平，我 們采用了高效的 財務系統(tǒng)：1.在 2019 年 x 月份以來，公司的物流和 財務處 理系 統(tǒng)二者合一， 對于這個新的、內(nèi) 容復雜的新系 統(tǒng)而言，它能做到多少，我 們可操作多少，一切 還都是未知數(shù)。 經(jīng)過一年來 工作上的 實際操作和平 時組織的一些 業(yè)務培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個

12、系統(tǒng)，并能提供 很多方面的 報表，包括 對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定 資產(chǎn) 明細表、各種 盤點表、 庫齡 分析表、 帳齡 分析表及各種 對外帳表等。2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及 時認證進項 稅發(fā)票， 縮短了 認證發(fā) 票的時間和次數(shù)限制，提高了 認證發(fā) 票的及時性。3.積極使用我 們公司自己開 發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到 100% 。四、財會團隊建設1.聘用素質高、經(jīng)驗豐富的 專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人 員匹配。2.長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落 實。重視內(nèi)部民主 評議 的情況，并及 時 與各業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司 員

13、工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及 對財務 部門服務質量的 反饋。3.一貫提倡吃苦耐 勞、任勞任怨的作 風，強化愛崗敬業(yè)精神。4.促進團隊協(xié) 作、提高 團隊 凝聚力。5.創(chuàng)造學習氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培 訓，提高整體技 術水平。五、外 圍關系的建立及 維護，為公司爭取良好的 發(fā)展環(huán)境重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關 單位的聯(lián)絡，策略的 維護與這些人員的長期關系， 積極與稅 務相關部 門溝通，妥善 處理與具體 經(jīng)辦 人員的關系，能在具體事宜的 辦理上得到 專管人員的支持，事情能 夠辦得順暢快捷，使 業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展?？偠灾?， 財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的

14、能力， 壓縮 了公司 不合理的支出，降低了 經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗 風險的能力， 為公司經(jīng)營 決策的 制定提供了真 實有效的決策依據(jù)。展望公司 發(fā)展的明天，我 們和一 線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿 志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據(jù)企 業(yè)的整個運 營，用數(shù)據(jù)表達出來。 發(fā)展完善財 務控制的手段包括 堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、 資金審批、重大 項目聯(lián)簽等方式， 隨著公司 經(jīng)營的發(fā)展而完善 財務內(nèi)部控制制度與流程等。對風險 管理的 認識也要超出 對部分財務風險 （如存 貨積壓 、應收賬款壞賬等）的揭示上， 上升到系 統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的 時間里，繼續(xù) 提升 財務防范風險 、規(guī)避風

15、險的能 力，提升應對風險 的快速反 應能力， 繼續(xù) 提升 財務團隊 的整體素 質等。2019 年公司的生 產(chǎn)經(jīng)營 工作遇到了一些困 難，我 們財務部也不例外。但是通 過部門 全體同事的努力以及各部 門 大力支持和 積極配合下，我 們逐步走出困境，各 項工作開始正 ?；Ｎ?們財務 部根據(jù) 領導 班子的工作意 見，圍繞公司的中心目 標，結合本部門的實際情 況和工作重點，群策群力，充分 調動全體財務人員的工作 積極性和工作能 動性，精心安排，通力合作，基本完成了 2019年的 財務工作，取得了一定的工作成 績。現(xiàn)將 2019 年財務 部工作情況具體 總結 如下：一、認真細致做好 財務日常工作為了適

16、應市場經(jīng)濟的要求， 實現(xiàn)公司全年目 標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核 算和財務管理工作，充分 發(fā)揮預算管理的功能， 進一步加強財務 核算和財務監(jiān)督功能，使 財務人員做到既當家又理 財，認真搞好各 項財務工作。一是認真、細致地做好會 計報銷、工資發(fā)放、會 計原始憑 證、記賬憑證的審核、記賬、 裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會 計核算、會 計監(jiān)督工作，做到工作仔 細、 認真、無差 錯。二是按會 計檔案管理的要求及 時進行會 計檔案的整理、 歸檔工作，確保會 計檔案全面、完整，便于以后日常 查閱和利用。三是 積極與相關稅 務主管部 門聯(lián)系，爭取 相關部 門對 我公司的理解與支持，最大

17、限度的利用國家相關的福利企 業(yè)稅收優(yōu)惠政策， 為 公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司 發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營 工作的正常開展。四是在 做好自己本 職工作的同 時，我們財務部堅持“公司工作一 盤棋”，積極配合相關部 門的工作， 利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作， 為公司的發(fā)展做出我 們應盡的努力。二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本 費用我們財務部根據(jù)公司 實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本 費用，為增加公司 經(jīng) 濟效益，從 產(chǎn) 量、成本和收入三者的關系來控制成本。同 時 ，把成本控制 貫穿于公司生 產(chǎn) 經(jīng)營全過程，讓成本控制、 節(jié)約的觀念成為每個部 門、每一個 員工的自 覺行動

18、。通 過精細 化管理和有效的方法促使每個部 門、每個 員工都從基 礎 工作抓起，從點滴抓起，力求走好 每一步，抓好每件事， 讓每一個人、每一分 錢、每一份 資源都發(fā)揮作用，都 為公司創(chuàng)造價 值。三、做好 資金調撥 工作，合理控制公司 總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生 產(chǎn)與日常開支需要， 為此，我 們財務部一方面 及時與客戶對賬，加強銷貨 款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后 緩。 另一方面，根據(jù)公司 經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融 資進度與額度，選擇相對利率 較低的 銀行去貸款，以保 證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生 產(chǎn)經(jīng)營發(fā) 展的有序

19、進行。四、加強財務 會計制度建設，提高財務信息質量我們財務部加強財務會計制度建設，用制度 規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務 工作 中。同時切實提高會計信息的質量，要求會 計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、 報 表格式 規(guī)范、完整，提高了會 計信息的 質量，為公司領導決策和管理者 進行財務分析提供 了可靠、有用的信息。五、明確工作 崗位職責 ，提高財務人員責任性雖然我們財務部只有 x 名工作人員，但每個人都能明確自己的 崗位職責權限、工作分 工和紀律要求，從而 認真做好工作。同 時要求他們進行工作 總結，崗位評述和認定， 對各 自的工作提出建 議、作出打算。 這樣，強化了各崗位會計人員的責任

20、感，加 強了內(nèi)部核算 監(jiān)督，促 進了各崗位的交流、合作與 團結。六、加強團隊建設，做好服 務工作搞好財務工作， 團隊建設是根本。我 們財務部要求每個會 計人員牢固確立 “以人為本” 的管理理念， 認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各 項工作發(fā)展。 每個會 計人員要辛勤努力、廉 潔清正和勤 儉樸素，提高自己的 綜合素質，充分調動工作積 極性， 團結一致， 齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同 時要在財務工作崗位上，做好服 務 工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開 動腦筋，想方設法，搞好服 務，獲得職工群眾 的滿 意，一心一意搞好工作，全面提升財務 工作 質量。七、 2020 年的

21、工作打算2020 年，我 們財務 部要在公司的正確 領導 和相關部 門的指導、支持、配合下，在 現(xiàn) 有工作的基 礎上，再接再 厲，繼續(xù)發(fā)揮 整個財務群體的整體作用，不斷學 習新的 業(yè)務知識， 克服實際工作中出 現(xiàn)的具體困 難，使公司的整體 財務工作再上新臺 階。1.繼續(xù)做好日常的會 計憑證審核、報銷工作，每月的工 資發(fā) 放工作，按 時進行會計憑 證的裝訂、歸檔工作及相關的會 計核算、 監(jiān)督工作，爭取做到工作 認真、仔 細，無差 錯。 按時完成有關會 計核算和相關會 計管理報表的編報工作，及 時提交給相關的部 門和有關 領 導，確保準確無 誤 。2.加強資金管理，做好 資金調撥工作。要根據(jù)公司生

22、 產(chǎn)經(jīng)營 與日常開支需要制定 資金 使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生 產(chǎn)經(jīng)營 工作能正常開展。3.做好公司 經(jīng)濟活動分析工作，及 時提出為實現(xiàn) 公司生 產(chǎn)經(jīng)營計 劃的財務控制可行性 措施或建 議。配合公司 進行收入、成本、 費用的專項檢查 ，加強非生產(chǎn)費用和可控 費用的 控制、 執(zhí)行力度，不能超支的 絕 不超支。4.繼續(xù)與財政、物價、稅 務等部門溝通、 聯(lián)系， 處理好與公司相關的 財政、物價、稅 務事宜。 繼續(xù)與銀行等金融部 門溝通，爭取在全國 銀行資金相對較緊 的情況下，爭取 銀行 對公司的 資金支持有新的再投入， 為公司的發(fā)展和生 產(chǎn)經(jīng)營 工作籌措需要的 資金，確保公 司發(fā)展與建 設資

23、 金的需求。5.繼續(xù)進 行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會 計人員隊伍的建 設，在充分保障日常工作 正常開展的情況下，加 強會計人員的業(yè)務 知識、企業(yè)會計制度和國家有關 財經(jīng)法規(guī)的學習， 特別是對會計電算化的學 習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會 計人員的專業(yè) 知識、 技能和 職業(yè) 判斷能力，以便更好的適 應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的 財務、核算等相 關工作。6.繼續(xù)制定和完善各 項財務 管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務 核算，財務 管理制度，使 財務工作做到照章 辦事。2020 年，我 們財務 部在公司的 領導下， 認真努力工作， 雖然在政治思想和 業(yè)務知識 上有了很大的提高

24、，基本完成了工作任 務，取得一定的成 績，但是與公司 領導 的要求相比， 還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改 進。今后，我 們財務 部要 繼續(xù)加強學習，提 高自身 綜合素質，圍繞公司生 產(chǎn)經(jīng)營 的工作目 標任務，以求真 務實的工作作 風，以 創(chuàng)新發(fā) 展的工作思路， 奮發(fā)努力，攻 堅破難，把各項財務 工作提高到一個新的水平， 為公司的 發(fā) 展做出 應有的努力與 貢 獻。在這一年的時間里，公司在董事會的正確 領導下，在每一位 員工的勤 奮努力下， 穩(wěn)步 發(fā)展，勇于 創(chuàng)新，經(jīng)受了市 場硝煙的洗禮，在殘酷的 競爭中逐漸成熟起來了。我作 為公司 財務部的一員，也與公司一 齊經(jīng)歷了不平凡的一年。 現(xiàn)

25、就我一年的工作 簡單總結 一下。一、牢 記職責 ，忠于 職 守在一個企 業(yè)中，出 納的工作看似 簡單 而又平凡，但我深知 這個崗位包含著多少 領導 的 信任和期望，我的 職責是要看好 錢袋子， 記好帳本子，緊把收付關， 職責重于泰山。在日 常工作中，注意和主管會 計密切配合，有條不紊的開展 業(yè)務 。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主 要業(yè)務資 料，隨時掌握銀行存款余 額，定時上報數(shù)據(jù)，及 時為領導 供給決策依據(jù) ;保證經(jīng)營 用現(xiàn)金的支出，跑 銀行不怕苦累， 風雨無阻 ;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班 也要保 證售房款的收 賬。我 們計財部雖然忙碌但很充 實，節(jié)奏緊張但很 團結，我體會到工 作的

26、 歡樂。二、加強財務 管理，進取理解審計監(jiān) 督為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司 審計部門在每個季度末 對各公司 財務進行審計檢 查。對審計組 提出的意 見和疑問，我們都及時更正， 詳細解答。遇到不能確定的 業(yè)務問題 虛心請教，在保 證帳務 核算正確的同 時也提高了自我的 業(yè)務水平。三、維護 企業(yè)利益作為一個財務人員，必須時刻牢記自我的天 職，那就是管好企 業(yè)資產(chǎn) ，維護企業(yè)利益 在工作中 為領導決策供給信息，要 進取穩(wěn)妥，防范 風險，敢于進言。在最近有一個 單位向 我公司要求借款，根據(jù)我公司和 對方的具體情景，出于我作 為一個會 計人員的職責，大膽 提出反對意見，受到領導的重視，并采納了我們的

27、意見。事后我 們的做法受到了公司 領導 的肯定和 贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和 職責的重大， 認識到企 業(yè)利益高于一切。四、加強業(yè)務 學習，不斷完善自我， 緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐公司在發(fā)展壯大， 對人員的需求 標準也在不斷提高。 為提高自我的 業(yè)務素質，我進取 參加各種 業(yè)務培訓，強化業(yè)務技能。 經(jīng)過努力，我 順利經(jīng)過了會計職稱資格考試，取得了 會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個 階段性目 標，在以后的學 習中我還將以思想 領先，業(yè)務過 硬，技能 嫻熟，務實高效的工作高手的目 標而努力。五、提高 認識，改正 錯誤，彌補不足在公司里，我既是一名普通 員工，又是一名股 東 ，

28、 這種雙重身份就決定我要用更高的 標準要求自我。 不以善小而不 為，不以 惡小而為之。過去我對自我要求不 嚴，在一些小 節(jié)上不注意 約束自我，容易犯自由散漫的毛病， 這一點公司 領導和同事們都以往批 評和提 醒過 我，我虛心理解。在以后的工作中，我會 時刻提醒自我， 嚴守紀律，遵守公司制度， 團結 同事，爭取工作再上新臺 階。一年來，在公司 領導的正確領導和各部門的支持下， 經(jīng)過我們財務部全體人 員的共同 努力，圓滿完成了 領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是 組織公司全體 財務人員認真貫策執(zhí)行國家 財經(jīng)法規(guī)、政策， 組織做好日常 財務核算、財務監(jiān)督工作，按 時完成公司下達的各

29、項財務 指標和工作任 務?，F(xiàn)就自己一年來的工作 總結 如下：一、組織做好會計核算和 監(jiān)督按時完成公司日常各 項財務核算工作，及 時、全面、準確真 實的反映財務信息，在 辦 理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同 時嚴格按有關 財經(jīng)法規(guī)及公司有關 規(guī)定和審批權 限辦理。在財務核算工作中每一位 財務人員盡職盡責，認真處理每一筆 業(yè)務，準確無 誤的 出具各 類會計報表。及 時抓好資金回籠，在主 營業(yè)務 中既電費回收工作，每月督促各 xx 按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨 時掌握各所 電費回收情況， 為領導及 時提供真 實，準確的 財務 信息。今年資金運作比 較緊張，不象往年，首先按公司當

30、月 資金計劃，分先急后 緩，每月除 了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按 時發(fā)放工資，按時繳納 養(yǎng)老金、醫(yī)保金、 公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按 時申報各種納稅報表，并按 時足額交納各項稅款， 合理規(guī)避了稅負，今年稅 務部門在我公司沒有收到一分 錢的延稅滯 納金，在以往年度，稅 務部門每年都要收 繳我們公司幾萬元的延稅滯 納金，在 為公司減少不必要的 損失等方面， 盡了自己最大的努力 !二、加強財務人員管理，提高 財務人員業(yè)務素質為了完善了公司各 項內(nèi)部管理制度， 規(guī)范了會 計工作秩序，不斷的提高會 計人員的業(yè) 務素質，我們財務 部細化了管理力度，并且 還組織了財務人員參加會計人

31、員繼續(xù)再教育學 習，定期召開會 計例會，聽取委派會 計在本單位的工作情況 匯報，交流 財務工作經(jīng)驗，研 討財會知識，支持委派會 計依法行使 職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉 公，從根本上 強化了基礎工作，規(guī)范了會 計核算，提升了把握政策的水平，增 強團隊 學習 創(chuàng)新能力，使我公司 財務 管理整體水平逐步提高三、加強財務檢查 及內(nèi)控 監(jiān)督管理力度為了進一步規(guī)范財務行為，推行司 務公開和陽光理 財，財務部在公司 紀檢部門的配合 下對各XX 的財務進行一次全面 檢查，財務收支、費用開支、工 資分配、物資采購、生產(chǎn) 經(jīng)營、電價政策、收 費標準、 農(nóng)電收據(jù)等關系到 xx 穩(wěn)定發(fā)展的方面，通 過工作，從根本 上規(guī)范了各 XX 的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。四、具備愛崗敬業(yè)的思想素 質工作就象年 輪，一年工作的 結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜 歡我的工作，雖然繁 雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做 為公司正常運 轉的命脈，我深深的感到自己 崗 位的價值，所以我從沒有因 為個人得失去 計較什么，而是任 勞任怨，盡職盡責，多年來的 努力與付出，得到了 領導和同志們的肯定。財務各項工作取得了可喜的成 績，得到了領導 和上級部門的認可，