電力系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)

1、電力系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)生技部年終工作總結(jié)xx年生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞中國南方電網(wǎng)公司、廣 電集團(tuán)公司和江門供電分公司xx年工作會議精神，努力 實(shí)踐中國南方電網(wǎng)公司一號令、“六個更加注重”工作方針 和廣電集團(tuán)公司“兩型兩化”發(fā)展子戰(zhàn)略，以及公司制定 的“五大目標(biāo)、十大任務(wù)”，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力。貫徹落 實(shí)“抓大事，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)，抓那些管得住、管得好、 能管出成效的工作”的管理思路，圍繞年初制定的工作目 標(biāo)，以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應(yīng)為第一 要務(wù)，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，克服困難，扎實(shí)工作， 在安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方 面取得優(yōu)良成績，全面完成公司下達(dá)

2、的各項(xiàng)工作任務(wù)。借 此機(jī)會，我謹(jǐn)代表生技部向在過去一年里給予我們支持與 幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門同志們，表示衷心的感謝！ 一、xx年工作總結(jié)匯報(bào)全面做好迎峰度夏工作，確保電力正常供應(yīng)。免費(fèi)公 文網(wǎng)版權(quán)所有！針對近年來地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，電力供應(yīng)形勢日趨嚴(yán) 峻的局面，按照徐達(dá)明總經(jīng)理在x x年月召開江門供電分 公司迎峰度夏動員大會上的講話要求，本著“早計(jì)劃、早 準(zhǔn)備、早落實(shí)”的原則，根據(jù)廣電集團(tuán)迎峰度夏工作的精 神以及江門分公司的實(shí)際情況，從電網(wǎng)建設(shè)、輸變電設(shè)備 運(yùn)行維護(hù)、地方電源和需求側(cè)管理、電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式、 解決配網(wǎng)“卡脖子”問題、杜絕安全責(zé)任事故等六方面制 定了江門分公司xx年迎峰度夏的

3、重點(diǎn)工作（xx年月江 電生號文件下發(fā)），明確了責(zé)任部門、責(zé)任人，限期完成； 同時(shí)也要求直屬各分公司也根據(jù)各自的實(shí)際情況制定各自 的迎峰度夏重點(diǎn)工作。xx年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全 面做好迎峰度夏工作為第一要務(wù)來開展，整個生產(chǎn)系統(tǒng)全 力配合集團(tuán)公司各項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程工作（西江、香山 工程、銅新線、開臺ii回工程等），做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工 作，確保工程按時(shí)投產(chǎn)。同時(shí)按照江門供電分公司迎峰度 夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了江門站主變預(yù)試定檢、北街站主變 更換、臺山站主變大修、開平站主變?nèi)毕萏幚?、荷塘站?站改造等工作。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區(qū)電 網(wǎng)卡脖子狀況。為督促直屬單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作

4、，在月 和月公司陳劍鋒副總經(jīng)理帶隊(duì)、在月生技部組織分別對所 屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整 改，確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí)，圓滿完成今年迎峰度 夏保供電工作任務(wù)。做好電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿完成，在 x x年底下達(dá)公司x x年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下 達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作，及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn) 運(yùn)行維護(hù)對象，而江門變電站、回線路以及臺山電廠送出 輸變電設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統(tǒng) 電源緊缺的狀況下，必須確保臺山電廠送出輸變電設(shè)備運(yùn) 行穩(wěn)定，絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺山電廠送出 受阻、“窩

5、電”。公司各單位認(rèn)真做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。各 單位圍繞大修、技改、設(shè)備消缺、維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、繼 電保護(hù)和自動裝置定期檢驗(yàn)等工作，限期加以解決，確保 電力設(shè)備在迎峰度夏到來前處于良好的狀態(tài)。（一）在月日前，對預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了 消缺和大修，涉及及以上設(shè)備有：江門站江茂甲線電抗器 滲漏油處理；開平站主變套管介損超標(biāo)；壓濾機(jī)濾布臺山 站主變大修；開臺線高頻信號誤報(bào)警處理等。（二）抓緊設(shè)備的技術(shù)改造，完成了江門站和母差保 護(hù)更換、江外線保護(hù)更換、北街站主變的更換以及一批變 電站、線路的改造。通過技術(shù)改造，淘汰落后的設(shè)備，提 高了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，保障迎峰度夏的順利進(jìn)行。（三）加強(qiáng)設(shè)

6、備的巡視維護(hù)，并及時(shí)進(jìn)行處理： 在月份安排了一次全區(qū)的輸變電設(shè)備的夜巡和特巡； 在月份安排了全區(qū)輸變電設(shè)備的紅外成像普查，對發(fā) 現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在月日前進(jìn)行消缺，不能消缺的加強(qiáng)監(jiān) 視。根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的情況和上級的安排，在貴廣直流調(diào)試 期間加強(qiáng)了對沿線和變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流分量的監(jiān)測; 在“西電東送”萬期間加強(qiáng)了相關(guān)回線路和江門站的巡視。 根據(jù)設(shè)備負(fù)荷的情況，加強(qiáng)了重載的線路和主變的監(jiān)視。 在整個度夏期間，沒有發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備原因而影響供電的情 況。xx年電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況大致良好，共創(chuàng)造了個百日 安全天數(shù)，同時(shí)也創(chuàng)造了公司天的最高安全運(yùn)行記錄。月 份共計(jì)發(fā)生一般電網(wǎng)事故起（“”事故中斷安全記錄）、發(fā)

7、 生一類設(shè)備障礙起?！啊笔鹿屎笱杆俳M織有關(guān)部門研究分析 事故所暴露出來的問題，對本次事故處理過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行 全面總結(jié)及反思，形成書面報(bào)告。安排月日至月日進(jìn)行 了沙江甲線等條線路絕緣子清掃；月日至月日完成水臺 線等條線路跳爬；完成外海站、母差更換改造。完善 我公司市區(qū)電網(wǎng)架構(gòu)，有針對性地安裝電網(wǎng)裝設(shè)備用電源 自動投入裝置；委托專業(yè)技術(shù)單位開展研究提高市區(qū)電 網(wǎng)運(yùn)行可靠性課題。xx年月共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷項(xiàng)，及時(shí)處理項(xiàng)，及時(shí)消缺 率；重大缺陷項(xiàng)，及時(shí)處理項(xiàng)，及時(shí)消缺率；一般缺陷項(xiàng), 及時(shí)處理項(xiàng)，及時(shí)消缺率。xx年月生技部針對江門電網(wǎng)運(yùn)行情況，結(jié)合有關(guān)典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出。有效控制，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

8、完滿完成。 供售電量完成情況分析今年月總供電量完成萬千瓦時(shí)，完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的同比增長，其中省網(wǎng)供電量完成萬千瓦時(shí),完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的，同比增長；全市地方發(fā)電機(jī)組完成上網(wǎng)電量萬千 瓦時(shí)完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的同比減少其中地方水電完成萬千 瓦時(shí)，完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的，同比減少；地方火電購電量 為萬千瓦時(shí)，完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的，同比減少。售電量完 成萬千瓦時(shí)）完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的，同比增長；線損率完 成，同比下降，比預(yù)算指標(biāo)下降；城市供電可靠率為，比 預(yù)算指標(biāo)上升；城市及農(nóng)村供電可靠率為，比預(yù)算指標(biāo)上 升；綜合電壓合格率為，比預(yù)算指標(biāo)上升。從月的情況分析來看，目前每天的供電量約為萬千瓦時(shí)，所以月份的總供電量約

9、為萬千瓦時(shí)，至月日總供電量 為萬千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年的總供電量約為萬千瓦時(shí)，江門供 電分公司總供電量將歷史性超過億千瓦時(shí)。x x x年各直屬分公司月供電量同期對比表單位：萬千瓦時(shí) 項(xiàng)目本部 新會開平臺山恩平鶴山江門全區(qū) 總供電量網(wǎng)供電量購入電量地方水電地方火電售電量線損率 線損率完成情況分析線損完成情況表時(shí)間本期去年同期同比±%年度計(jì)劃比計(jì)劃±%±三定量說明累計(jì)統(tǒng)計(jì)口徑由于受供售電量不同期，以及各種技改項(xiàng)目、兩網(wǎng)改 造項(xiàng)目的投運(yùn)，管理力度的加大等的影響，使線損有所下 降。公司上半年線損率為，同比增加個百分點(diǎn)，完成情況 不理想。對此，江門分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。徐達(dá)明總經(jīng)理

10、 在公司總經(jīng)理例會上，組織專題研究公司線損管理工作， 要求大家深刻認(rèn)識做好線損管理工作的重要意義，明確了 線損管理工作必須納入公司日常的主營業(yè)務(wù)范圍，貫徹到 所有的工作當(dāng)中去，并且明確了有關(guān)責(zé)任和分工。以生技部作為線損歸口管理部門，各部門通力合作， 下半年抓緊實(shí)施了具體任務(wù)，主要有：建立完善線損管理體制和三級網(wǎng)絡(luò)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 分級管理；渠道暢通，明確責(zé)任人。制定了，嚴(yán)格線損指標(biāo)的考核。開展線損管理方面的分析，各單位定期提交分析報(bào)告, 提高管理水平，將指標(biāo)控制在一個合理水平。建立了每月線損分析例會制度，定期召開線損分析會。重視技術(shù)降損的措施。加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃，做好電網(wǎng)的經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行，提高設(shè)備的負(fù)荷

11、率。組織編制了，積極推進(jìn)以個供電所為試點(diǎn)單位實(shí)施的 農(nóng)電線損“分線、分臺區(qū)”工作。在技術(shù)降損方面，以技術(shù)線損合理為原則，重點(diǎn)開展 了以下工作：要求本部配營部及直屬各分公司各自定出大 降損項(xiàng)目；加緊實(shí)施無功補(bǔ)償重點(diǎn)項(xiàng)目（站端及低壓臺區(qū) 補(bǔ)償，站端增加無功補(bǔ)償約，共組）。在管理降損方面，以管理線損最低為原則，樹立管理 出效益的觀念，重點(diǎn)開展了以下工作： 加強(qiáng)抄核收人員管理，提高抄核收人員責(zé)任心，防 止漏抄、錯抄。 減低因安裝技術(shù)錯誤而損失電度，組織安裝計(jì)量人 員加強(qiáng)安裝業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，引進(jìn)新安裝技術(shù)新計(jì)量 儀器，把技術(shù)安裝錯誤降低到零為目標(biāo)。 加大用電檢查力度，防止竊電和違章用電。 加快更換安

12、裝新型電子表和公用變用戶輪換長壽電能表的進(jìn)度，加大用電戶偷竊電難度。 xx年月我公司因統(tǒng)計(jì)出錯、計(jì)量表損壞、偷電等造成損失電量約萬千瓦時(shí)（分別為本部萬千瓦時(shí)、新會萬 千瓦時(shí)，開平萬千瓦時(shí)、鶴山萬千瓦時(shí)、臺山萬千瓦時(shí)）, 折合線損。通過努力，至月份止，分公司累計(jì)線損率為,預(yù)計(jì)可順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)。同心協(xié)力，打造“南網(wǎng)第一站”。今年公司決定通過打造“南網(wǎng)第一站”的建設(shè)工程, 樹立變電站管理的標(biāo)桿及亮點(diǎn)，并以此以點(diǎn)帶面，全面帶 動江門地區(qū)變電站管理水平、設(shè)備維護(hù)水平的提升。、x x年月日成立打造“南網(wǎng)第一站”系統(tǒng)工程領(lǐng)導(dǎo) 小組以及工作小組；（江電生號文）、xx年月日，在江門站召開工作小組

13、第一次會議， 會議確定了工作小組成員的分工以及對打造“南網(wǎng)第一站” 的前期工作作了部署；、xx年月，工作小組分別對省內(nèi)的橫瀝站、惠州 站、增城站以及南網(wǎng)公司轄內(nèi)的平果站、寶峰站、貴陽站 進(jìn)行了調(diào)研；、xx年月，工作小組對調(diào)研的情況進(jìn)行總結(jié)，針對江門站的實(shí)際情況根據(jù)不同的專業(yè)提出了建設(shè)“南網(wǎng)第一 站”的初步設(shè)想；、xx年月日，召開打造“南網(wǎng)第一站”領(lǐng)導(dǎo)小組和 工作小組的聯(lián)席會議，會議確定了建設(shè)“南網(wǎng)第一站”的 十一項(xiàng)內(nèi)容共小項(xiàng)的工作，并明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任人、 責(zé)任部門、完成時(shí)間。、xx年月中國南方電網(wǎng)公司袁懋振董事長視察江門變電站，提出豐富“南網(wǎng)第一站”的指示：有很豐富的內(nèi) 涵和要求，需要做大

14、量的工作，要提高軟件素質(zhì)和硬件素 質(zhì)，提高設(shè)備科技含量，還要有環(huán)境。、xx年月工作小組分別對華東電網(wǎng)的東善橋站、車坊站進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)學(xué)習(xí)變電站運(yùn)行管理、信息化建設(shè)等。全面推行南網(wǎng)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。生技部組織公司生產(chǎn)系統(tǒng)以全面貫徹執(zhí)行南網(wǎng)公司項(xiàng) 生產(chǎn)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為東風(fēng)，組織制定宣貫、實(shí) 施措施，達(dá)到深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的主要精神和具體內(nèi)容, 并確保其正確、有效實(shí)施。以此帶動、強(qiáng)化公司安全生產(chǎn) 基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格規(guī)范電力生產(chǎn)人員的工作行為，確保電網(wǎng) 的安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷推進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化及現(xiàn)代 化。以此指導(dǎo)生產(chǎn)基層單位規(guī)范、優(yōu)化工作流程，逐步實(shí) 現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作標(biāo)準(zhǔn)化。并在

15、此基礎(chǔ)上繼續(xù)推行公司標(biāo) 準(zhǔn)化工作，修編、出臺了等項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；同時(shí)也編制了、。 月日日在新會舉辦第一期宣貫學(xué)習(xí)班，全區(qū)有關(guān)人 員多人參加。 月日日在新會舉辦第二期宣貫學(xué)習(xí)班，全區(qū)有關(guān)人 員多人參加。 月日首先在江門站執(zhí)行南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并以 江門站作為南網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)實(shí)施。 月日全公司生產(chǎn)系統(tǒng)全面執(zhí)行南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 月日召開南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行專題研討會，并將執(zhí)行的問題收集整理上報(bào)廣電集團(tuán)公司。 月日南方電網(wǎng)公司安全監(jiān)察與生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到江門站檢查十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。加強(qiáng)技改大修工程管理，提升電網(wǎng)設(shè)備裝備水平。技改項(xiàng)目完成情況x年度計(jì)劃安排技改項(xiàng)目項(xiàng)，計(jì)劃資金萬

16、元。目前已完成技改項(xiàng)目項(xiàng)，占總項(xiàng)目量的；完成投資萬元，為計(jì)劃 投資的。正在施工的項(xiàng)目有項(xiàng)。表：xx年技改項(xiàng)目完成情況表全區(qū)江門新會開平臺山恩平 鶴山 計(jì)劃項(xiàng)目已完成項(xiàng)目正在執(zhí)行項(xiàng)目未執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃投資（萬元）完成投資（萬元）（二）大修項(xiàng)目完成情況xx年度計(jì)劃安排大修項(xiàng)目項(xiàng)，計(jì)劃資金萬元（其中 大修資金萬元）。目前已完成大修項(xiàng)目項(xiàng)，占總項(xiàng)目量的； 完成投資萬元，為計(jì)劃投資的。正在施工的項(xiàng)目有項(xiàng)；未 開展的項(xiàng)目項(xiàng)。表十六：xx年大修項(xiàng)目完成情況表全區(qū) 江門 新會 開平 臺山 恩平 鶴山 計(jì)劃項(xiàng)目已完成項(xiàng)目正在執(zhí)行項(xiàng)目未執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃投資（萬元）完成投資（萬元）存在的主要問題是：、集團(tuán)今年對我公司設(shè)備技

17、術(shù)改造給予了巨大的支持, 先后三批技改項(xiàng)目共計(jì)萬元。由于第三批項(xiàng)目月才下達(dá)， 設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)花費(fèi)一段時(shí)間，原計(jì)劃年內(nèi)完成設(shè)備定貨工 作可能完成不了。現(xiàn)在尚未完成的項(xiàng)目中除新會分公司開 關(guān)無油化改造項(xiàng)目外，其余均為第三批下達(dá)項(xiàng)目。、今年修理項(xiàng)目中部分項(xiàng)目超支比較嚴(yán)重，主要是由 于迎峰度夏增加工程、設(shè)備缺陷處理、電力設(shè)施被盜等原 因?qū)е?。、濾布集團(tuán)公司類項(xiàng)目資金使用按照里程碑撥款方式, 但我公司財(cái)務(wù)帳上有集團(tuán)公司撥款資金沉淀，雖然集團(tuán)公 司生產(chǎn)技術(shù)部同意撥款，但集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部仍不同意撥款, 導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)算不同步。探索開展生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理。今年年初生技部在年度工作計(jì)劃中提出開展生產(chǎn)系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)

18、指標(biāo)管理但由于未能在人力、時(shí)間兩方面投入探 索研究上半年在這方面的工作開展著重是安排生產(chǎn)系統(tǒng)管 理人員學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理理論知識，在探索開展有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 指標(biāo)管理方面的工作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，標(biāo)桿管理工作也沒 有收到預(yù)期效果。下半年與人力資源部聯(lián)合舉辦了一期標(biāo) 桿管理培訓(xùn)班，對于如何系統(tǒng)性、科學(xué)性地開展標(biāo)桿管理 工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，生技部計(jì)劃在明年與專業(yè)管理技 術(shù)服務(wù)公司合作制定江門供電分公司標(biāo)桿管理建設(shè)方案。 指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)開展標(biāo)桿管理工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有發(fā)生黨風(fēng)廉政違紀(jì)現(xiàn)象，黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)完成 良好。二、經(jīng)驗(yàn)與體會1領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí), 保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和迎峰度

19、夏的工作完滿完成。徐達(dá)明總經(jīng)理在xx年月召開江門供電分公司迎峰度 夏動員大會上的講話要求，本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落 實(shí)”的原則，根據(jù)上級精神結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真分析 總結(jié)去年迎峰度夏工作經(jīng)驗(yàn)，從電網(wǎng)建設(shè)、輸變電設(shè)備運(yùn) 行維護(hù)、地方電源和需求側(cè)管理、電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式、 解決配網(wǎng)“卡脖子”問題、杜絕安全責(zé)任事故等六方面制 定了江門分公司xx年迎峰度夏項(xiàng)重點(diǎn)工作，督促各單位 免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有!加強(qiáng)工作管理，并按公司要求建立了 “迎峰度夏”措施落實(shí)及重大缺陷處理督查督辦制度，保 障主要輸變電設(shè)備健康運(yùn)行。2.規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善安全生 產(chǎn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。中

20、國南方電網(wǎng)公司頒布十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)后，我公司率先邀請標(biāo)準(zhǔn)主要起草人開展宣貫，在月、 月分別在新會舉辦兩期宣貫學(xué)習(xí)班，全區(qū)有關(guān)人員多人次 參加宣貫學(xué)習(xí)。月份生技部統(tǒng)一安排有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的準(zhǔn) 備工作，包括新的工作票的印刷等；月曰首先在江門站執(zhí) 行南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并以江門站作為南網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi) 安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)實(shí)施。月日起新標(biāo)準(zhǔn)在全公司順利施 行。從新標(biāo)準(zhǔn)施行后，生技部及時(shí)跟蹤施行情況，每月編 制，并將收集意見及時(shí)反饋上級部門。從新標(biāo)準(zhǔn)施行半年 時(shí)間所反映情況來看，執(zhí)行情況良好并且收效顯著。3加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理和專業(yè)技術(shù)管理工作。針對上半年線損指標(biāo)完成不理想，按照徐達(dá)明總經(jīng)理 年中工作

21、報(bào)告要求，結(jié)合貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的精神，以生 技部作為線損歸口管理部門，在降低管理線損上提出切實(shí) 可行的措施。編制了，積極推進(jìn)以個供電所為試點(diǎn)單位實(shí) 施的農(nóng)電線損“分線、分臺區(qū)”工作。建立了每月線損分 析例會制度，定期召開線損分析會，每月跟蹤線損的完成 情況，及時(shí)分析線損指標(biāo)浮動情況，做到線損指標(biāo)可控、 在控。4準(zhǔn)備充分、處理準(zhǔn)確，減少事故損失?！啊笔鹿拾l(fā)生后在分鐘時(shí)間恢復(fù)了所有失壓的變電站 的運(yùn)行，充分說明了事先根據(jù)運(yùn)行情況制定完善的事故預(yù) 案以及各級調(diào)度員、運(yùn)行人員熟練掌握事故預(yù)案處理步驟, 對于迅速恢復(fù)供電起著非常重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)的重視、靠 前指揮，使各項(xiàng)事故處理措施能直接、迅速、準(zhǔn)確地傳

22、達(dá)、 執(zhí)行，大大地提高了事故處理的效率。5以人為本，開展各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。生技部與人力資源部聯(lián)合舉辦了多次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué) 習(xí)，包括中國南方電網(wǎng)公司頒布十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)、線損理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、標(biāo)桿管理培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，使各級管理、生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)知識水平得到提高。三、存在問題1電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、自動化水平不高?！啊笔鹿视捎谕夂Ｕ臼簩?dǎo)致個變電站同時(shí)失壓，說 明我公司電網(wǎng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、自動化水平不高，未能實(shí) 現(xiàn)供電方式。針對目前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。為提高供電可靠 性，已經(jīng)布置調(diào)度中心開展備自投工作，在江門地區(qū)電網(wǎng) 的合適點(diǎn)處共裝設(shè)套備用電源自動投入裝置。另外，外力 破壞、盜竊電力設(shè)施現(xiàn)象嚴(yán)重，對電網(wǎng)安全的威脅不容忽 視。2電網(wǎng)設(shè)備防污閃管理不到位?！啊笔鹿实母驹蚴怯捎谳旊娋€路外絕緣配置不足, 在濃舞惡劣環(huán)境下發(fā)生閃烙所引發(fā)。針對此情況