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文檔簡介
1、百日安全活動方案根據(jù)集團百日安全活動方案精神,為進一步夯實安全發(fā)展的理念和基礎(chǔ),結(jié)合公司四季度產(chǎn)量大、任務(wù)重、技改忙的特點制定方案如t:一、指導思想遵守國家安全生產(chǎn)政策法規(guī),以集團和公司安全發(fā)展要求為依 據(jù),向員工灌輸“預(yù)防為主”的安全理念,切實打牢全公司安全發(fā)展 的基礎(chǔ)。貫徹落實好集團提出的“誠信務(wù)實、穩(wěn)步快走”的發(fā)展理念。二、組織機構(gòu) 組長:尹慶文 副組長:唐雪松、拱興海 組 員:米廣明、翁紅、劉文杰、王貴州、王建斌、孫大權(quán)、張金生、 李建英、于運東、李良、孫寶海、權(quán)毅華、董強、蔡利劍、張子安、 王家愚三、起至時間2014年9月23日零時至2014年12月31日24時四、“活動”開展步驟和
2、時間安排,“活動分三個階段 第一階段:動員部署階段9月16日接到公司文件后,公司召開總經(jīng)理辦公會研究此項活動方案,形成統(tǒng)一意見,在9月22日的生產(chǎn)調(diào)度會上由安保室拱主任向各單位主管傳達下發(fā)方案。第二階段:開展活動階段(2014年9月24日至2014年12月25日)1、認真組織開展火災(zāi)隱患排查工作,堅持安全員每天巡檢,車間班組每天自檢,車間每周至少開展一次消防、生產(chǎn)安全隱患排查工作,公司安保室每周至少抽查一次消防、生產(chǎn)安全隱患排查工作,每月組織一次由公司副總帶隊的消防,生產(chǎn)安全聯(lián)合檢查工作。并做好檢查排查記錄。發(fā)現(xiàn)隱患立即分清責任,整改落實。2、認真組織開展好全員安全教育,利用中午時間或工余時間
3、分批組織觀看事故案例教育片,做到受教育面100% o下發(fā)安全應(yīng)知應(yīng)會100題,做到?jīng)]人一份。提升全員安全意識,樹立“安全無小事、一刻不放松j “安全大于天的”安全思想和“安全管理、全年無休”、“安全需常抓不懈”的安全理念。3、切實抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,各部(室)車間的主要負責人(技改、施工現(xiàn)場負責人)是消防、生產(chǎn)(施工)安全第一責任人,要切實落實公司安全管理工作和各項安全管理制度,對動火對焊、高空作業(yè)、裝飾裝修等易發(fā)生安全事故的作業(yè)加強日常監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊廠內(nèi)吸煙行為,堅決杜絕任何人在廠區(qū)吸煙的現(xiàn)象發(fā)生。4、加大火源、用電管理力度,任何部門、施工單位動火、用電必須經(jīng)公司安保室批準同
4、意,由相關(guān)部門施工,方可使用。特別是冬初季節(jié)供熱前,公司內(nèi)包括員工宿舍嚴禁使用電加熱取暖。同 時加強檢查發(fā)現(xiàn)一起查處一起,重拳打擊違反公司安全用火、用電的安全管理規(guī)定的一切行為,確保安全。5、以多種形式開展“百日安全活動”。在公司大門兩側(cè)懸掛安全宣傳條幅。在主要車間、崗位設(shè)立“百日安全活動”倒計時牌。時刻提醒安全的重要性。搞一次安全管理方法全員問卷調(diào)查,進 行一次重要崗位應(yīng)急預(yù)案演練。全面提升全員安全意識,確?;?動收到預(yù)期效果。第三階段:總結(jié)階段(2014年12月26日至2014年12月31日)各部(室)要結(jié)合公司的百日安全方案,做好本單位的安全工作, 總結(jié)階段要把自己的好想法好作法好建議總結(jié)上來。以便公司今后在 安
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