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文檔簡介
1、1安全檔案檢查要點1.1安全生產(chǎn)責任制1.1.1企業(yè)(項目部)建立了各級、各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責任制。1. 1.2安全生產(chǎn)責任制應裝訂成冊。1.1.3建立了安全生產(chǎn)責任制考核制度和考核表,并按月進行考核。1. 2安全生產(chǎn)管理制度1.2.1企業(yè)(項目部)應制定各項安全生產(chǎn)管理制度。1.2.2安全生產(chǎn)管理制度應裝訂成冊。1.2.3安全生產(chǎn)管理制度包括:各級安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)例會制度,安 全生產(chǎn)資金保障制度,安全生產(chǎn)教育制度,安全生產(chǎn)檢查管理制度,施工組織設 計、專項方案編制審批制度,施工現(xiàn)場文明施工管理制度,安全生產(chǎn)獎罰制度, 重大危險源管理制度,應急救援管理制度,分包工程安全管理制度
2、,勞務用工安 全管理制度,特種設備安全管理制度,危險品運輸、儲存、使用安全管理制度, 特種作業(yè)安全管理制度,防火安全管理制度,傷亡事故報告與處理制度,個人防 護用品的采購、發(fā)放、使用管理制度等項制度。1. 3安全生產(chǎn)組織管理1.3.1施工單位(項目部)應建立安全生產(chǎn)領導小組,并以文件形式確定。1.3.2施工單位(項口部)應建立安全生產(chǎn)管理機構,并以文件形式確定。1.3.3項目部應編制安全生產(chǎn)管理體系組織機構圖。1.3.4施工單位(項目部)應足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,保證每個工點 有一名、項目部有三名持證的專職安全牛產(chǎn)管理人員。1.3.5專職安全生產(chǎn)管理人員必須持有省以上建設行政主管部門頒發(fā)
3、的專職 安全生產(chǎn)管理人員考核合格證書。1.3.6施工單位(項目部)應建立專職安全生產(chǎn)管理人員檔案,并備有專職 安全生產(chǎn)管理人員考核合格證書原件和復卬件。1.3.7項目經(jīng)理應持有省以上建設行政主管部門頒發(fā)的項目負責人安全生產(chǎn) 考核合格證書。1.4安全生產(chǎn)目標管理1.4.1施工單位必須實行安全生產(chǎn)目標管理,制定安全生產(chǎn)管理目標。1.4.2安全生產(chǎn)管理口標的內(nèi)容包括:傷亡事故控制口標,安全達標管理冃標 和文明施工管理目標。1.4.3安全生產(chǎn)目標管理的各項指標應層層分解,并以責任狀等形式落實到部 門與作業(yè)班組。1.4.4施工單位應制定安全牛產(chǎn)目標管理考核制度和考核表,并每月進行管理 考核,考核表應有項
4、目經(jīng)理等考核小組人員簽字。1.5施工組織設計的編制與審批1.5.1按要求編制了施工組織設計。1.5.2施工組織設計的審批符合要求(施工組織設計應有編制人、審核部門、 企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師的簽字)。1.6專項方案的編制與審核1.6. 1危險性較大的分部分項工程應按規(guī)定編制專項施工方案。(危險性較大的 分部分項工程包括:基坑支護與降水工程,土石方工程,腳手架工程,模板工程, 臨時用電工程,起重設備、垂直運輸設備安裝拆除工程,起重吊裝工程,人工挖 孔樁工程,降水工程,爆破工程等)1. 6. 2專項施工方案需經(jīng)過相關部門及人員的審批(專項施工方案應有編制人、 審核部門、企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工
5、程師在會簽表上簽字)。1. 6. 3超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項施工方案必須組織專家進行了論 證,并按專項方案的審批程序進行了審批(須專家論證的專項施工方案包括:5 米以上的深基坑工程;暗挖工程;搭設高度在餉及以上,跨度在18米及以上, 施工總荷載15kn / m2及以上;集中線荷載20kn / m的模板工程;開挖深度超過 16m的人工挖孔樁工程;爆破工程等)。1.6.4實行專項分包的工程,分包單位必須有專項承包工程的資質。1. 6. 5專項工程的承包單位應編制所承包工程的專項施工方案,并按程序審批, 由分包單位技術負責人批準,然后由總包單位的技術負責人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理 工程師簽字批準
6、(由分包單位負責編制專項施工方案的工程包括:起重設備和垂 直運輸設備安裝拆除工程;腳手架搭設與拆除工程;人工挖孔樁工程;基坑與邊 坡的支護工程;爆破工程等)。1.7安全教育管理1.7.1項目部應有安全教育培訓計劃1.7.2項目部應有各類人員“三級”安全教育匯總表。1.7.3項目部應有各類人員“三級”安全教育記錄卡。1.7.4項目部應有各類人員“三級”安全教育考試卷。1.7.5特種作業(yè)人員應有專業(yè)安全教育考試卷。1.7.6項目部應有各類人員不定期安全教育記錄。1.8安全檢查管理1&1項目部應每周進行一次安全生產(chǎn)檢查,并有檢查記錄。1&2安全檢查記錄應有項目負責人、安全負責人及相關
7、檢查人員簽字。1.8.3項目部應有重大隱患登記和隱患整改記錄。1.9特種作業(yè)人員管理1.9.1項目部必須建立特種作業(yè)人員管理檔案,對特種作業(yè)人員登記造冊。1. 9. 2特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。1. 9. 3項目部應有所有特種作業(yè)人員的有效證件原件和復印件。1. 9. 4各作業(yè)現(xiàn)場應有特種作業(yè)人員有效證件的復印件。1.10危險源管理1. 10. 1項目部應有危險源管理評價制度。1. 10.2對危險源進行了辨識分類管理,并建立了辨識分類臺賬。1.10.3對重大危險源制定了監(jiān)控措施,并實施了動態(tài)管理。1.10. 4對重大危險源制定了應急預案。1.11應急救援管理1.11.1項冃部建立了應急救
8、援管理體系。1. 11. 2有針對性地編制了各種應急預案。1.11.3應急預案履行了審批手續(xù)(有項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師簽字)。1. 12防火安全管理1. 12.1項目部建立了防火安全管理制度和消防值班制度。1. 12.2建立了易燃易爆物品管理制度和倉庫防火管理制度。1.12.3建立了動火管理制度,簽發(fā)了動火證。1.12.4確立了各部門、各崗位防火責任人(文字材料)。1.12.5配備了專(兼)職消防人員(文字材料)。1. 12.6編制了演練方案,并有演練記錄。1.13安全技術交底和班前安全活動1. 13. 1所有分部分項工程應按階段、作業(yè)點位進行安全技術交底。1.13. 2安全技術交底應有交底人
9、和被交底人簽字。1.13.3各作業(yè)班組每天上班作業(yè)前應進行班前安全活動,并有活動記錄。1. 14各種圖表1. 14. 1項目部應有各施工現(xiàn)場施工平面布置圖。1. 14. 2項目部應有各施工現(xiàn)場安全標志平面布置圖。1. 14. 3項目部應有各施工現(xiàn)場防火設施平面布置圖。1.15各種驗收手續(xù)(表)1. 15. 1臨時用電工程驗收手續(xù)。1.15.2施工機具安裝驗收手續(xù)。1.15.3起重設備準入、準用驗收手續(xù),檢測報告,安裝單位自檢報告,安裝、 使用、監(jiān)理單位聯(lián)合驗收手續(xù)。1.15.5臨時建筑物驗收手續(xù)。1.15.6豎井、基坑上下通道驗收手續(xù)。1.15.7豎井、基坑周邊防護驗收手續(xù)。1. 15. 8作業(yè)平臺驗收手續(xù)。1.15.9腳手架工程驗收手續(xù)。1. 15. 10模板工程驗收手續(xù)。1.15.11空壓機、壓力容器、壓力管道驗收手續(xù)。1.16各種合格證1. 16. 1活動房合格證。1.16.2起重設備合格證、備案證。1. 16.3安全防護用品合
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