一建管理模擬習(xí)題D

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有2013年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷D一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 下列對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵的描述中”正確的是（）。A. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的決策階段B. 項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C. 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)D. 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是投資目標(biāo)2. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)性的采取預(yù)防措施，屬于 項(xiàng)目目標(biāo)的（）oA .糾編措施B .主動(dòng)控制c.組織措施D .動(dòng)態(tài)控制3項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目

2、實(shí)施之前，（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A. 總工程師B.經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人C. 工程部門負(fù)責(zé)人D.施工企業(yè)法定代表人4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說法中正確的是（）。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段B項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志C項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期)o5下列選項(xiàng)中，屬于物質(zhì)流程組織的是（A. 投資控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.設(shè)計(jì)變更流程6 .對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是 （）。A項(xiàng)目管理職能分工表B.項(xiàng)目管理任

3、務(wù)分工表C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖7 在下列組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（）oA.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目管理職能分工表)o8.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（A.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)B.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)C.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義9施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）oA. 質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)”有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作B. 可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期C. 對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額D. 由總承包管理單位

4、負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作 10.施工總承包管理的特點(diǎn)包括（）等。A.招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià)B.有利于業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的控制C. 業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標(biāo)必須在全部設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行11在項(xiàng)目實(shí)施中,為保證項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具的措施是屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）oA .纟崖只措施B .經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D .管理措施12 .某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同,對(duì)于承包商來說,如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能 性為中等，估計(jì)如果發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 的條文說明，此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（）。A.2B.3C.4D.513

5、. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)”實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過 程的（）,以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標(biāo)準(zhǔn)化14. 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算雖然只有一字之差，但區(qū)別很大,主要表現(xiàn)在（）oA.編制依據(jù)不同 B.編制深度不同 C.編制成本不同 D.編制難度不同 15建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中的項(xiàng)目管理 層應(yīng)（）。A體現(xiàn)效益中心的管理職能B.確定施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)16建設(shè)工程項(xiàng)目按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃，是要將施工成本分解為（）， 從而確定相應(yīng)的分項(xiàng)

6、計(jì)劃。B直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金單位工程施工成本及分部、弁磬工成本C. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械屆殘、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D. 建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17 .對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則z并必須 經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師18施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A. 施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測C. 施工成本核算D.施工成本考核19對(duì)施工項(xiàng)目而言，編制施工本計(jì)劃的主要作用是（）。A.確定成本定額水平B.估算實(shí)際成本C設(shè)立目標(biāo)成本D.明確資金使用安排20 .施工企業(yè)在

7、工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A、指導(dǎo)性B、實(shí)施性C、作業(yè)性D、競爭性21 .在施工成本管理的各類措施中,般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提 和保障的是（）oA.過程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施22 .東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3 ,預(yù)算單價(jià)72元/ m3 z月末檢查時(shí)實(shí)際完 成工程量為4500 m3 ,實(shí)際單價(jià)68元/ m3 ,則該工程的費(fèi)用偏差（CV ）為（）元。A . 18000 B . -18000 C . 36000 D . -3600023 .下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)中,說法正確的是（ ）oA. 會(huì)計(jì)核算的范圍比較廣B. 統(tǒng)計(jì)核

8、算主要是價(jià)值核算C. 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等是業(yè)務(wù)核算的要素D. 業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算24 .施工成本控制中,在比較的結(jié)果上確定偏差原因的步驟是（）oC.糾偏25 .在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保（） 的前提下，控制工程的進(jìn)度。A工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)效益26. 某施工企業(yè)承接了某化工廠的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工編制的施工 組織設(shè)計(jì)屬于（）。A. 施工組織總設(shè)計(jì)B.真頁工程施組織設(shè)計(jì)C. 分部工程施工組織設(shè)計(jì)D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)27. 已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作B的自由時(shí)差為（）天。B5-32“2D

9、7A. 1B. 2C. 3D.428建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目（）確定的。A決策階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段29 .雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),代表工作的實(shí)箭線末端 對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為（）。A.該工作的最早完成時(shí)間B.該工作的最遲完成時(shí)間C. 緊后工作最早開始時(shí)間D.緊后工作最遲開始時(shí)間30. 如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，它們的持續(xù)時(shí)間分別為4 天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開始時(shí)間為（）A. 10B. 11C. 12D. 13 天。31. 某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為

10、4天。如果A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延12天”則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）天。A. 3 B. 4C. 5 D 1032. 分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)（）組成。A檢驗(yàn)批B.分部工程C.單位工程D.子項(xiàng)工程33. 在建設(shè)工程施工期間,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有（）。A.組織隱蔽工程驗(yàn)收B.批準(zhǔn)開工報(bào)告C.不定期的監(jiān)督檢查D.組織圖紙會(huì)議34. 建筑物使用過程的防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射以及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行與使用 安全等,反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）的質(zhì)量特性。A. 使用功能B.安全可靠C.藝術(shù)文化D.建筑環(huán)境35 .不同企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，以下說法正確的是（）。A只用

11、于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C用于企業(yè)的質(zhì)量管理,可進(jìn)行第三方認(rèn)證D. 只做建筑企業(yè)自身的自我評(píng)價(jià)與診斷36.根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證 最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于（）的質(zhì)量控制冃標(biāo)。D.監(jiān)理單位按主要工種、材料、施工工A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位)oA .檢驗(yàn)批 B.分項(xiàng)工程38 .隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通矢口（A.施工單位質(zhì)量部門C .監(jiān)理單位37根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定: 藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（C分部工程）及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。E. 設(shè)計(jì)單位D.政府質(zhì)

12、量監(jiān)督部門39 .下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能的說法中”正確的是（）oA. 開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議”并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告B. 開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議,開工后三天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查C開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查D.開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告”并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查40 排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其（）進(jìn)行排列的。A出現(xiàn)頻率大小B.累計(jì)頻率大小C嚴(yán)重程度D.出現(xiàn)先后順序41如果某人從事的工作對(duì)周圍人員和設(shè)施的安全有重大危害因素，則該作業(yè)稱為（）oA.危險(xiǎn)作業(yè) B.技術(shù)作業(yè)42.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（A業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理范疇)

13、oC.高難度作業(yè)D.特種作業(yè)C. 施工方項(xiàng)目管理范疇D.供貨方項(xiàng)目管理范疇43 .下列危險(xiǎn)因素屬于第二類危險(xiǎn)源的是（）oA16歲的工人開起重機(jī)B .帶高壓電的電纜C. 高高起吊的重物D.高速行駛的汽車44.對(duì)于爆破、拆除、起重、吊樁、水下等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，為了確保其施工安 全，必須編制（）。A. 應(yīng)急預(yù)案C. 一般工程安全技術(shù)措施B專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案D. 季節(jié)性安全技術(shù)措施精品文檔45 .施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前,必須對(duì)所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查；下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。此項(xiàng)工作屬于（A.全面安全檢查C.節(jié)假日安全檢查)oB

14、.經(jīng)常性安全檢查D專項(xiàng)安全檢查46 .重大事故應(yīng)有（）組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。D.縣級(jí)人A國務(wù)院B.省級(jí)人民政府C.市級(jí)人民政府民政府47 .按照施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤屬于（）。A技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)原因D. 經(jīng)濟(jì)原因48 .環(huán)境管理體系中，屬于核心哽素的是（）oA. 環(huán)境方針B.文件控制C.信息交流D. 記錄控制49 .實(shí)施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系措施時(shí)，管理評(píng)審是由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系 統(tǒng)評(píng)價(jià)。A普通員工B.外聘的專家C.最高管理者D .中級(jí)管理人員50當(dāng)施工發(fā)包項(xiàng)目（）的情況下，應(yīng)采用單價(jià)合同。A技術(shù)條件復(fù)雜B.時(shí)間緊迫C.工程內(nèi)容和工程量不十分明確D.圖紙資

15、料齊全51 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的”應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提 交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。所有澄清文件必須以書面形式直接通知所有招標(biāo)文件收受人。A. 5B. 10C. 15D. 2052 .在資格預(yù)審文件發(fā)售后，購買文件的投標(biāo)意向者對(duì)資格預(yù)審文件書面提出的各種疑問，業(yè)主應(yīng)以書面形式回答。對(duì)于任何一個(gè)投標(biāo)意向者問題的答復(fù)，均要求（）。A. 陸續(xù)通知所有購買資格預(yù)審文件的投標(biāo)意向者B. 陸續(xù)通知所有對(duì)資格預(yù)審文件提出疑問的投標(biāo)意向者C. 同時(shí)通知所有購買資格預(yù)審文件的投標(biāo)意向者D. 同時(shí)通知所有對(duì)資格預(yù)審文哲提出疑問的投標(biāo)意向者53 .建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作

16、有：項(xiàng)目的工作編碼；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)于上述四項(xiàng)工作而言，其正確 的工作步驟是（）A. -B.-C.-D. -54某工程項(xiàng)目承包人于2012年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收 到報(bào)告后，于2012年8月5日組織竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn)收各方于2012年8月10日簽署 有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件,發(fā)包人于2012年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備 案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為2012年（）oA. 7月12日B. 8月5日C. 8月10日D. 8月20日55. 對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）oA、社會(huì)因素B、人的因素C、管

17、理因素D、技術(shù)因素56. 某工程項(xiàng)目施工過程中z工程師未按約定參與隱蔽工程驗(yàn)收,現(xiàn)工程師提出對(duì)已 經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，（ ）oA. 工程師無權(quán)提出重新檢驗(yàn)的要求B. 工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用”并相應(yīng)順延工期C. 發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,并相應(yīng)順延工期D. 應(yīng)視檢驗(yàn)結(jié)果,確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用57.某設(shè)備安裝工程已具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件”應(yīng)當(dāng)由（）組織試車。A.發(fā)包人B.工程師C.設(shè)備供應(yīng)商D.承包人58. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，（）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián) 系。A.工程承包人C.勞務(wù)分包人B.工程師D.勞務(wù)分

18、包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人59. 建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成z經(jīng)（）認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人 向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A. 發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.工程承包人D.工程師60.履約擔(dān)保的主要作用是（）oA、促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B、確保工程費(fèi)用及吋支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失61 .承包商要不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)”可采用（）合同A.單價(jià)B.總價(jià)62 .投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（A投標(biāo)截止日期30天C.投標(biāo)有效期30天C.成本加酬金D.分包）。B.投標(biāo)截止日期15天D

19、 .投標(biāo)有效期15天63 .工程質(zhì)量事故，造成2人死亡,55人重傷,3000萬直接經(jīng)濟(jì)損失z按事故造成的損失程度分級(jí)，屬于（）。A. 特別重大事故B.重大事故C.較大事故D. 一般事故64 .某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800m3。增加到 3500m3o,原定工期是40天，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值是 （）天。A . 10 B . 12 C . 8 D . 665 .某國際工程的業(yè)主和承包商經(jīng)過協(xié)'商，決定任命r 常任爭端裁決委員會(huì)來解決 工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的合同爭議。根據(jù)對(duì)爭端裁決委員會(huì)報(bào)酬的支付的規(guī)定，其報(bào)酬 應(yīng)由（）支付。A. 業(yè)主 B.

20、承包商 C.提出方 D.雙方各支付一半 66為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項(xiàng)目參 建各方都應(yīng)編制各自的（）,以規(guī)范信息管理工作。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃C.信息管理手冊(cè)D.信息編碼表67 .下列屬于施工質(zhì)量事故處理程序中事故調(diào)查階段的內(nèi)容是（）oA事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施B.事故處理的依據(jù)C.事故處理的結(jié)論D.事故的責(zé)任處罰68 確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)，是（）的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D項(xiàng)目各方干系人69凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱為（）。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)

21、量不合格70.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個(gè)月后,發(fā)現(xiàn)表有寬度0. 25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用”對(duì)此質(zhì)量問題,恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ┨幚怼.修補(bǔ)B.加固C .返工D.不做二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，30題，共60分。五個(gè)備選答案中，有24個(gè)符合題 意，少選，每選對(duì)一個(gè)得0.5分,選錯(cuò)得0分）71. 在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中，決策階段管理工作的主要內(nèi)容一般包括 （）。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則C.確定和落實(shí)項(xiàng)目的施工單位D.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金E確定建設(shè)項(xiàng)冃的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等72. 關(guān)于組織和組織工具的說法”正確的有（A. 組織分工一般包

22、含工作任務(wù)分工和管理職能分工B. 工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系C. 工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具D. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系E. 在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的73下列關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的說法中，正確的是（）。A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包單位與分包單位直接簽定合同C. 對(duì)分包單位的付款都是由施工總承包管理單位支付D. 施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi)E. 采用施工總承包模式時(shí),分包單位由業(yè)主選擇,由施工總承包單位認(rèn)可74 .某建設(shè)項(xiàng)目采用工程總承包模式,合同范圍可

23、能包括（）。 A設(shè)計(jì)施工總承包B.施工總承包C設(shè)計(jì)采購施工總承包D.施工管理總承包精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有E. 設(shè)計(jì)總承包75 使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí),應(yīng)注意的事項(xiàng)有（）。A. 若干個(gè)質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析B. 分析質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布特征C通常采用QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析D. 分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入列出所有可能原因E. 根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,分類收集數(shù)據(jù)76 .項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其包括（）oA風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 D.風(fēng)險(xiǎn)控制 E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移77. 下列關(guān)于雙代號(hào)

24、網(wǎng)絡(luò)圖工作時(shí)間參數(shù)的說法中,正確的是（）。A .工作i-j的最早開始時(shí)間是其所有緊前工作最早完成時(shí)間的最小值B. 工作i-j的最遲完成時(shí)間是其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C .工作i-j的總時(shí)差等于其最遲完成時(shí)間減去其最早完成時(shí)間D. 工作i-j的自由時(shí)差等于其緊后工作最遲開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間E. 工作ij的總時(shí)差和自由時(shí)差不可能相同78. 施工成本分析基本方法的說法中z正確的是（A因素分析法可以用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度B. 因素分析法又稱連環(huán)置換法C. 連環(huán)置換法的排序規(guī)則是先價(jià)值量，后實(shí)物量D比較法是差額計(jì)算法的簡化型式E. 實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比,可以檢查目標(biāo)的完成

25、情況79. 施工成本計(jì)劃可以按照（）等方法進(jìn)行編制，把目標(biāo)成本層層分解。A. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.工程合同結(jié)構(gòu)C.施工成本組成D. 子項(xiàng)目組成E.工程進(jìn)度80 .關(guān)于項(xiàng)目劃分的說法中，正確的是（）。A具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物為一個(gè)單位工程B. 分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定C. 分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、設(shè)備類別等劃分D. 檢驗(yàn)批可按材料、施工工藝等劃分E一般室外工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程81施工過程中,材料用量的控制方法有（）等。A. 招標(biāo)控制B.包干控制C. 計(jì)量控制D.定額控制E.指標(biāo)控制82.在大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，所編制的總進(jìn)度綱要主

26、要包括（）等 內(nèi)容。A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).可行性研究報(bào)告C各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施83在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路B. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路D. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路E. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路84 .建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）oA.編制審批程序B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證C. 編制進(jìn)度計(jì)劃D.跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況E. 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃85. 質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量冃標(biāo)和具體條件

27、下，通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、 實(shí)施、檢查、監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的（）,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。A.組織和協(xié)調(diào)B.事前預(yù)控C.事中控制D事后糾偏控制E.評(píng)價(jià)與改進(jìn)86. 按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，下列由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的 有（）。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D. 單位工程E.斡頁工程87根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括對(duì)（）的安全教育。A管理人員B.特種作業(yè)人員C .新員工D企業(yè)員工E.安全管理人員準(zhǔn),必須與主體工程（）。A同時(shí)招標(biāo)D.同時(shí)施工89.安全事故處理的四不放過A事故原因未查清不放過C責(zé)任人員未處理不放過88. 三同時(shí)制度是指凡是我國境

28、內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）, 技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)B .同時(shí)開工C .同時(shí)設(shè)計(jì)E同時(shí)投入生產(chǎn)和使用原則包括（）oB. 事故單位未處理不放過D整改措施未落實(shí)不放過E. 有關(guān)人員未受到教育不放過90 .下列關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的是（）oA.機(jī)動(dòng)車應(yīng)安裝減少尾氣排放的裝置”確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)B. 大城市市區(qū)的建設(shè)工程不允許攪拌混凝土C禁止將廢棄物作土方回填D施工現(xiàn)場50人以上的臨時(shí)食堂z應(yīng)設(shè)簡易隔油池E推土機(jī)晝間噪聲限值為75db91 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF990201 ）,合同雙方可約定，在 （）的條

29、件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款B. 非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)C. 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D. 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)E. 雙方約定的其他因素92 .關(guān)于工程變更責(zé)任分析補(bǔ)償要求的說法，正確的有（）。A由于政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任B. 由于原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任C由于不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任D. 由于承包人施工方案錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任E. 由于業(yè)主要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任93 .索賠的成立，

30、應(yīng)該同時(shí)具備以下前提條件（A.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng) 險(xiǎn)責(zé)任C對(duì)方具備賠償?shù)膶?shí)力和能力D.事先約定索賠的事項(xiàng)和金額E承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告94 .在簽訂國際工程承包合同時(shí),如果承包商也同意將仲裁作為解決雙方合同爭議的 方式,承包商還要考慮將來的仲裁地點(diǎn)是否對(duì)自己有利”通?？梢赃x擇如下地點(diǎn)作為 仲裁地點(diǎn)（）oA工程所在國B.承包商所在國C訴方所在國D被訴方所在國E.合同中約定的第三國95 .下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。B、明確資金供應(yīng)條件D、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用C標(biāo)底價(jià)格A、編制資源需求計(jì)劃C、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施E、編制進(jìn)度控制工作流程96 .施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）oA.施工預(yù)算B.分包合同D合