安全生產(chǎn)網(wǎng)格化總結(jié)工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化總結(jié)工作總結(jié) .最近發(fā)表了一篇名為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化總結(jié)的.，好的.應(yīng)該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。 篇一：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇一：網(wǎng)格化管理工作小結(jié) 網(wǎng)格化管理工作小結(jié) 2021年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動(dòng)，下面把我校具體落實(shí)情況做簡(jiǎn)單小結(jié)。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任 開(kāi)學(xué)伊始，我校就召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：王明軍 副組長(zhǎng)：王克亮 房明路 成 員：胡鳳云 馬瑞俠 鄭友朋趙 建張慶華 李廣州 王瑞娜 畢永營(yíng) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦，趙建具

2、體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工： 王明軍 對(duì)全校安全工作負(fù)總責(zé)；王克亮 負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。房明路 負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。胡鳳云 具體抓學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。張慶華 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。具體負(fù)責(zé)音、體、美教學(xué)及活動(dòng)安全，教科研工作安全，幼兒園安全管理。 李廣州 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全、.功能室安全。 馬瑞俠 具體負(fù)責(zé)德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。王瑞娜 協(xié)助做好德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。主抓學(xué)校衛(wèi)生安全。具體負(fù)責(zé)少先隊(duì)及文藝活動(dòng)安全。 鄭友朋 具體負(fù)責(zé)

3、學(xué)校信訪安全、組織對(duì)安全責(zé)任事件的查處工作。 畢永營(yíng) 具體負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、校產(chǎn)安全及學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施的安全工作。 二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任 1.構(gòu)建以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。 2構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格 ”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。 3構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。 4.構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。 5.建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。 6.建立由受導(dǎo)學(xué)生

4、參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，.TOP100養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。 為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級(jí)間層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。 三、劃分區(qū)域網(wǎng)格，履行安全職責(zé) 1.活動(dòng)區(qū)域安全責(zé)任分工見(jiàn)下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時(shí)間，責(zé)任范圍。 2.樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩踏事件發(fā)生。 3.成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員兩名護(hù)送學(xué)生上、

5、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。 四、注重逃生演練，提高自救能力 本學(xué)年，我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練，舉行了“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園”法制報(bào)告會(huì)，觀看了交通安全圖片等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生的自救自護(hù)意識(shí)增強(qiáng)， 自救自護(hù)能力得到鍛煉。 五、加強(qiáng)各項(xiàng)檢查，排除安全隱患 1.檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開(kāi)展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對(duì)檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。 2.經(jīng)常收繳管制具、排查學(xué)生間矛盾。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，班主任要及時(shí)

6、解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。 3.進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。六、強(qiáng)化安全教育，樹(shù)立安全意識(shí) 1.注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型,重點(diǎn)部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。2.開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊(duì)會(huì)，活動(dòng)課，學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等

7、安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。 以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)我校安全工作的新局面。 壇山中心小學(xué) 2021-11-29篇二：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作調(diào)研論文 創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式 推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理 一、當(dāng)前區(qū)縣安全監(jiān)管工作普遍面臨的狀況 一是安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)艱巨。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點(diǎn)多面廣，區(qū)縣安監(jiān)局不僅要承擔(dān)著本部門(mén)直接監(jiān)管的三大高危和八大行業(yè)，還要擔(dān)負(fù)綜

8、合監(jiān)管工作職責(zé)，所以監(jiān)管任務(wù)繁重艱巨。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管所涉及的行業(yè)多、單位多、人員多、環(huán)節(jié)多、涵蓋面廣，這些因素給區(qū)縣的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的難度，最全面的.參考寫(xiě)作網(wǎng)站在實(shí)際監(jiān)管中遇到一些矛盾和問(wèn)題。 二是安全監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。*區(qū)局安監(jiān)人員只有*人，近年來(lái)，為加強(qiáng)基層的安全生產(chǎn)工作，各街道鎮(zhèn)設(shè)立了安監(jiān)站，但由于人員不足，多數(shù)街道鎮(zhèn)安監(jiān)專(zhuān)干都是兼職。且由于無(wú)專(zhuān)業(yè)人員、無(wú)執(zhí)法資格等問(wèn)題，與繁重的監(jiān)管任務(wù)不適應(yīng)。三是安全監(jiān)管手?jǐn)嗦浜?。安全監(jiān)管的科技含量太低，監(jiān)管效果不理想。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)也涌現(xiàn)出許多新問(wèn)題，安全生產(chǎn)監(jiān)管手段嚴(yán)重滯后，僅僅依靠老的方法和手段進(jìn)行監(jiān)管已經(jīng)是舉步

9、維艱。如何提高安全監(jiān)管科技水平，走出一條科技監(jiān)管的創(chuàng)新道路是當(dāng)今安全生產(chǎn)工作的中心內(nèi)容之一。 二、主要做法 針對(duì)*和危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存企業(yè)和物流、運(yùn)輸企業(yè)相對(duì)集中，安全監(jiān)管難度大；老城區(qū)、棚戶(hù)區(qū)面積大，消防安全形勢(shì)嚴(yán)峻；經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，重點(diǎn)工程多，建筑安全監(jiān)管任務(wù)突出的現(xiàn)狀，*區(qū)從2021年開(kāi)始探索安全生產(chǎn)監(jiān)管新機(jī)制，將生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、建筑安全、食品安全和公共安全等全部納入?yún)^(qū)安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立大安全機(jī)制，明確了*個(gè)政府部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管模式，根據(jù)國(guó)家和省市關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的要求，從*年開(kāi)始探索安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，當(dāng)年*月在*街道試行，*年開(kāi)始在全區(qū)全

10、面推廣。.寫(xiě)作主要做法是：一是科學(xué)劃分網(wǎng)絡(luò)單元。在區(qū)級(jí)層面劃分為*個(gè)直轄網(wǎng)格，建立區(qū)網(wǎng)格化信息指揮中心；街道（鎮(zhèn)）層面劃分為*個(gè)基本網(wǎng)格，建立街道（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化信息指揮平臺(tái)；社區(qū)（村）層面劃分為*個(gè)微網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員、 民情員、監(jiān)督員、安全員等五種力量，并發(fā)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、黨員志愿者、社區(qū).組織等.力量參與，所有網(wǎng)格和安全隱患按類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，編碼標(biāo)定。二是層層落實(shí)責(zé)任。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，明確各級(jí)網(wǎng)格的聯(lián)點(diǎn)責(zé)任人、第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、具體責(zé)任人和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，形成了“一網(wǎng)多格、一格多員、全員參與、責(zé)任到人、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式，徹底改變了以往“縱向管不到底，橫向管不到邊

11、，工作落實(shí)不下去”的被動(dòng)局面。三是實(shí)施“六步閉環(huán)”的工作流程。將安全生產(chǎn)各類(lèi)事務(wù)重新梳理，明確各職能部門(mén)工作職責(zé)、辦理時(shí)限，統(tǒng)一納入六步閉環(huán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行流程重組，構(gòu)建了規(guī)范化的閉環(huán)操作監(jiān)督管理體系。四是強(qiáng)力推進(jìn)信息化支撐。為了高效便捷地采集、錄入和更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每個(gè)網(wǎng)格都配備了移動(dòng)終端pda，網(wǎng)格民情員可及時(shí)采集更新系統(tǒng)信息，及時(shí)將網(wǎng)格巡查收集的情況分類(lèi)上報(bào)處理。借助網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，建立了企業(yè)隱患自查自報(bào)、社情民意收集反饋機(jī)制，能夠及時(shí)有效了解情況、掌握動(dòng)態(tài)、解決問(wèn)題。*年和*年分別迎接了國(guó)家安監(jiān)總局*局長(zhǎng)一行、全國(guó)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和國(guó)務(wù)院安委會(huì)參觀考察代表的參觀考察，并獲得一致好評(píng)。 三、

12、取得成效 *區(qū)通過(guò)推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明晰和強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督參與的作用，有效形成了各級(jí)各部門(mén)齊抓共管安全生產(chǎn)的工作合力。規(guī)范了基層安全監(jiān)管工作的檢查、監(jiān)管行為，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作得到了極大強(qiáng)化。形成了安全生產(chǎn)“有人管、有人抓，人人管、人人抓”的良好局面和開(kāi)福特色。促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)事故逐年下降，連續(xù)*年未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，全區(qū)安全事故傷亡人數(shù)及經(jīng)濟(jì)損失均保持下降趨勢(shì)，特別是高危行業(yè)連續(xù)*年無(wú)安全事故，*年工礦商貿(mào)領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，真正實(shí)現(xiàn)了“四降兩升”工作目標(biāo)。篇三：xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格

13、化工作總結(jié) xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個(gè)民族，有總戶(hù)數(shù)xx戶(hù)，xx人，共有住宅xx棟，共分x個(gè)住宅小區(qū)，x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶(hù)，房屋出租x戶(hù)，重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對(duì)象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問(wèn)題，為使安全工作上臺(tái)階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。 一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人 整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制

14、度，為 “堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為xx個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持.，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。 二、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全元”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居

15、民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門(mén)對(duì)接，跟著老師學(xué)。 三、堅(jiān)持日巡查制度和周碰頭會(huì)制度。 網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院有無(wú)安全隱患。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開(kāi)碰頭會(huì)例會(huì)，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開(kāi)，各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。 四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。 社區(qū)加大對(duì)

16、網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面，公開(kāi)各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長(zhǎng)，深入群眾，發(fā)放xx社區(qū)便民聯(lián)系卡；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬

17、。堅(jiān)持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施予以解決：對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所。在上級(jí)部門(mén)幫助下，解決安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。 xx社區(qū)居委會(huì) 2021年11月28日 篇二：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) 篇一：xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、

18、回、維、哈等7個(gè)民族，有總戶(hù)數(shù)xx戶(hù)，xx人，共有住宅xx棟，共分x個(gè)住宅小區(qū)，x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶(hù)，房屋出租x戶(hù)，重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對(duì)象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問(wèn)題，為使安全工作上臺(tái)階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。 一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人 整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為 “堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃

19、分為xx個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持.，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。 二、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全元”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身

20、攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門(mén)對(duì)接，跟著老師學(xué)。 三、堅(jiān)持日巡查制度和周碰頭會(huì)制度。 網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院有無(wú)安全隱患。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開(kāi)碰頭會(huì)例會(huì)，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開(kāi)，各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。 四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。 社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面，公開(kāi)各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長(zhǎng)，深入

21、群眾，發(fā)放xx社區(qū)便民聯(lián)系卡；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬。堅(jiān)持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施予以解決：

22、對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所。在上級(jí)部門(mén)幫助下，解決安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。 xx社區(qū)居委會(huì) 2021年11月28日篇二：化工公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化匯報(bào)材料上傳 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ xxx公司成立于1996年，公司是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和博士后科研工作分站，是全國(guó)功能高分子協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。 公司機(jī)關(guān)駐地位于xx。公司主要從事xx等領(lǐng)域。

23、 xx公司于4月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)下，使公司高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理的變革與創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，xx公司安全管理水平更上新臺(tái)階。結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作取得的成效，xx公司將全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理。 一、網(wǎng)格劃分全覆蓋，管理體系科學(xué)化 一是管理區(qū)域劃網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施安全網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。公司按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，對(duì)范圍內(nèi)的人、地、事、物等要素進(jìn)行綜合考慮，科學(xué)分類(lèi)，設(shè)置網(wǎng)格。以分廠、車(chē)間、班組為單位劃分網(wǎng)格，分級(jí)繪制了網(wǎng)格圖，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、

24、全面覆蓋。二是管理網(wǎng)格配團(tuán)隊(duì)。公司網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理網(wǎng)格組成，確保公司網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。 三是管理團(tuán)隊(duì)明職責(zé)。網(wǎng)格化管理，使每位干部都有了自己的責(zé)任范圍，工作內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格單元的日常安全建設(shè)和管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)辦理格內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。切實(shí)發(fā)揮好網(wǎng)格管理人員安全監(jiān)管作用，使公司網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)都能在第一時(shí)間內(nèi)得到解決。 二、網(wǎng)格運(yùn)行公開(kāi)化，日常安全工作規(guī)范化一是統(tǒng)一公開(kāi)身份。為區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格管理人員統(tǒng)一制作公示牌，亮明網(wǎng)格管理人員的身份、主要工作職責(zé)、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話，方便職工聯(lián)系網(wǎng)格人員，反映情況和進(jìn)行監(jiān)督。公示牌全部在廠內(nèi)顯眼處進(jìn)行了公開(kāi)。 二是統(tǒng)一管理制度。從發(fā)現(xiàn)

25、問(wèn)題到解決問(wèn)題，從處理問(wèn)題到結(jié)果反饋，整個(gè)網(wǎng)格化管理過(guò)程均以制度的方式對(duì)如何解決公司網(wǎng)格事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。 通過(guò)實(shí)施安全“網(wǎng)格化”管理，公司收到的初步成效是：一是基層管理運(yùn)行更加高效。在網(wǎng)格化的推行下，安全生產(chǎn)情況掌握更加準(zhǔn)確，反饋機(jī)制更加快捷，日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全網(wǎng)格化管理能充分發(fā)揮動(dòng)員、協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)功能，團(tuán)結(jié)凝聚各方面力量，針對(duì)員工反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題綜合施策，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮更為充分。 安全“網(wǎng)格化管理”是我公司管理模式的一種新的嘗試和探索。雖然取得了一些的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)完善管理機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、打造企業(yè)品牌，更好地解決員

26、工困難、贏得員工擁護(hù)。 三、安全管理情況 （一）“五落實(shí)五到位”的落實(shí)情況 xx公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動(dòng)、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。 嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對(duì)具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時(shí)”。

27、所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時(shí)，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安 全生產(chǎn)工作副職的工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每月至少組織開(kāi)展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任，督促隱患和問(wèn)題整改。 成立了由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，注冊(cè)安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管，來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)

28、工作，足額配備了專(zhuān)兼職安全管理人員20名。2021年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì)，向上級(jí)考核部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況；日常開(kāi)展每周班組活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部講話，現(xiàn)場(chǎng)手指口述，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練。 （二）培訓(xùn)與教育 我公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，新入廠員工、外協(xié)施工人員入廠都必須經(jīng)安全教育并通過(guò)考核后方才能入廠。全廠操作工人員皆通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能等級(jí)考試合格后上崗；我公司的固定式壓力容器、壓力管道、鍋爐操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員均取證；日常培訓(xùn)教育利用每周班組活動(dòng)，進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上

29、講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門(mén)組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，半年一次專(zhuān)項(xiàng)演練，一年兩次的綜合演練。通過(guò)安全知識(shí)的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。 （三）加強(qiáng)化工過(guò)程的控制管理，保證安全環(huán)保投入 xx公司安全、環(huán)保設(shè)施嚴(yán)格按照安全、環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品為丙烯*。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對(duì)各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的*，工藝控制全部使用dcs自動(dòng)控制系統(tǒng)，并安裝安全淋浴洗眼器、有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施，同時(shí)設(shè)鍋爐房進(jìn)行自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)、顯示及控制。鍋爐改造了脫硫除塵設(shè)施，可達(dá)到2021-2021年的大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)，安

30、裝了煙氣自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)裝置并與市局聯(lián)網(wǎng)。污水處理廠收集全廠污水，根據(jù)協(xié)議達(dá)標(biāo)后通過(guò)管道輸送到石化總廠凈化水車(chē)間。全廠污水實(shí)現(xiàn)雨污分離。 （四）隱患排查治理xx公司為達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專(zhuān)業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查等形式，落實(shí)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)車(chē)間、一個(gè)崗位安全職責(zé)。排查前先制定檢查表，按檢查表實(shí)施檢查和考核。 分廠各車(chē)間每周四對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查；班組安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。 成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的隱患排查

31、、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問(wèn)題。 總經(jīng)理每季度至少組織開(kāi)展一次綜合檢查；分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況每月至少組織一次全面檢查；各分廠及車(chē)間每月至少組織2-3次對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；班組安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查；對(duì)排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級(jí)要求實(shí)施登記，a類(lèi)隱患由公司協(xié)調(diào)解決；b類(lèi)隱患由安全環(huán)保部結(jié)合分廠研究解決；c類(lèi)隱患由車(chē)間協(xié)調(diào)解決；d類(lèi)隱患由班組或個(gè)人立即解

32、決。其中a、b類(lèi)隱患，需經(jīng)部門(mén)一把手、分管副總審核整改方案。 據(jù)隱患類(lèi)別、潛在的風(fēng)險(xiǎn)大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門(mén)）或整改人（部門(mén)）一定整改期限。同時(shí)按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù)）。 安全環(huán)保部每月對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組或崗位排查的a、b、c類(lèi)隱患數(shù)量、登錄和整改情況 給予統(tǒng)計(jì)。 （五）應(yīng)急管理 xx公司根據(jù)實(shí)際情況，按照國(guó)家有關(guān)消防要求，建有消防泵房，配備有專(zhuān)職消防隊(duì)員，各種應(yīng)急救援器具齊全，并與石油化工總廠簽訂消防協(xié)助協(xié)議，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個(gè)裝置區(qū)安裝有消防栓、應(yīng)急供水裝置，配有有泡沫消防裝置一套，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。 四

33、、天津8.12事故后的安全管理工作 2021年8月12日23:30左右，位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開(kāi)發(fā)區(qū)的天津瑞海國(guó)際物流有限公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸。 xx公司在接到東營(yíng)區(qū)安監(jiān)局“關(guān)于認(rèn)真汲取天津8.12事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后，山東寶莫生物化工股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，立即召開(kāi)安全會(huì)議部署安全生產(chǎn)工作，為了保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)任何安全事件和事故，要求我們?nèi)w人員時(shí)刻保持清新的頭腦，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的理念，始終 把安全放在首要位置。 特作如下安排： （一）成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各個(gè)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各個(gè)職能科室主管和各個(gè)車(chē)間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導(dǎo)小

34、組，24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格審批“八大作業(yè)”，并且升級(jí)管理。 隱患排查治理加大危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，成立了以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)、安全主管為副組長(zhǎng)、分廠成員為組員的不定期檢查小組。 （二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為企業(yè)，完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的首要手段，是必不可少的?，F(xiàn)階段，我公司雖制定了安全管理制度但是還不完善，在今年年底前我公司將依據(jù)國(guó)家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)教育制度和持證上崗管理制度。對(duì)每一位進(jìn)入公司的員工進(jìn)行三級(jí)

35、教育，考試合格后上崗；日常培訓(xùn)教育利用每周班組活動(dòng)，進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門(mén)組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，半年一次專(zhuān)項(xiàng)演練，一年兩次的綜合演練。通過(guò)安全知識(shí)的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。篇三：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化 xx鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格 化管理實(shí)施方案的通知 各村、各企業(yè)： 現(xiàn)將xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理實(shí)施方 案印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二一二年八月十四日 xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化 管理實(shí)施方案 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

36、和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)鞏義市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施辦法（鞏安委?2021?13號(hào)）文件精神。經(jīng)研究決定，在全鎮(zhèn)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。特制定實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以.統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力形成各負(fù)其 責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的安全工作良好局面。 二、工作目標(biāo) 實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，就是要明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任村、和企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到

37、位的要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)政府委托執(zhí)法工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。建立“三級(jí)管理體系”即：鎮(zhèn)、村、企業(yè)為主體的管理體系。 三、工作體系 1、建立三級(jí)網(wǎng)格。鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格，村為二級(jí)網(wǎng)格，各生產(chǎn)企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)格，規(guī)模以上企業(yè)要在內(nèi)部建立企業(yè)網(wǎng)格；各企業(yè)參照二級(jí)網(wǎng)格建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立企業(yè)網(wǎng)格辦公室，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)格，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)車(chē)間班組。 2、制定六項(xiàng)職責(zé)。一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，到下一級(jí)掛點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)；二是全員定責(zé)，各級(jí)各類(lèi)人員嚴(yán)格實(shí)行

38、“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到屬地范疇和生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)；三是監(jiān)管定位，對(duì)每個(gè)區(qū)域、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)車(chē)間班組，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；各級(jí)、各部門(mén)、各單位明確所負(fù)責(zé)的行業(yè)領(lǐng)域及對(duì)象，實(shí)施有效監(jiān)管；四是排查定時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、重大節(jié)日、重大事件的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，在加強(qiáng)日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，定時(shí)排查，限時(shí)整改；五是培訓(xùn)定期，對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員，定期定崗進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保持證上崗；六是獎(jiǎng)懲定量，通過(guò)督查、檢查、考核等形式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)發(fā)生安全事故和完不成指標(biāo)的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查和追究制度。 四、工作職責(zé) (一)鎮(zhèn)一級(jí)網(wǎng)格主要工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。 2、負(fù)責(zé)在所轄范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。 3、制定本