下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 高校圖書館管理工作信息化發(fā)展新趨向 摘要:論述了高校圖書館管理工作信息化發(fā)展的趨向,指出高校圖書館管理工作未來信息化面臨的問題,并提出相應(yīng)的措施。關(guān)鍵詞:高校圖書館,管理工作,信息化發(fā)展1高校圖書館管理工作信息化發(fā)展的趨向信息時(shí)代,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及多媒體技術(shù)的發(fā)展,高校圖書館管理工作信息化發(fā)展也面臨新的趨向,各高校圖書館在館藏資源上也呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn):館藏資源數(shù)量越來越大、館藏資源的形式多樣化、館藏資源的內(nèi)容可共享等特點(diǎn)。1.1館藏資源數(shù)量越來越大隨著信息時(shí)代的到來,各高校圖書館面臨著龐大的信息資源體系,信息資源的海量式增長(zhǎng)加
2、之各高校對(duì)圖書館館藏資源的持續(xù)投入和館藏資源的來源更加廣泛等因素使得圖書館的館藏資源數(shù)量呈逐年上升的趨勢(shì),由于信息技術(shù)的普及,這些龐大數(shù)量的館藏資源能夠利用信息技術(shù)更好地進(jìn)行篩選、甄別、轉(zhuǎn)換和存儲(chǔ),除了傳統(tǒng)的陣地式儲(chǔ)藏,還可以進(jìn)行電子資源的轉(zhuǎn)換儲(chǔ)藏,這種轉(zhuǎn)換,可以將其存儲(chǔ)在本館研發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,減少空間,便于使用1。但在數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí),質(zhì)量也出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象。1.2館藏資源的形式多樣化傳統(tǒng)的高校圖書館館藏資源主要以紙質(zhì)本館藏資源為主,同時(shí)兼顧其他類型的信息資源。而在信息時(shí)代,人們的閱讀行為和閱讀習(xí)慣都發(fā)生了變化,單靠傳統(tǒng)的紙質(zhì)本館藏資源已經(jīng)不再能夠滿足廣大讀者的需求。相應(yīng)地各高校圖書館在館
3、藏資源的采購(gòu)中也不再僅僅考慮紙質(zhì)本館藏資源,而是更多地開始向電子資源傾斜。更注重除了紙質(zhì)本館藏資源以外的電子圖書、音視頻、圖片、影像資料、藝術(shù)鑒賞以及發(fā)明專利等等2。這些多樣化的資源易存儲(chǔ),易攜帶,易使用,減少實(shí)地空間,且受廣大師生讀者喜愛。1.3館藏資源的內(nèi)容可共享各高校圖書館每年都要充實(shí)本館的館藏資源,包括紙質(zhì)資源和其他類型資源。而每個(gè)館的經(jīng)費(fèi)又都是有限的,因此單個(gè)館購(gòu)買的資源不可能面面俱到,也不能保證滿足本校每個(gè)師生讀者的需求。面臨著這種現(xiàn)象,考慮到各高校圖書館都在高校教育的體系下,面臨的讀者對(duì)象都是高校師生,相對(duì)來說館藏資源的采購(gòu)在內(nèi)容上在方向上是一致的、統(tǒng)一的,因此各高校圖書館在資源
4、的使用上可進(jìn)行館藏資源內(nèi)容上的共享,這樣既能豐富各館的信息資源,保證資源的多樣化,同時(shí)又節(jié)省了采購(gòu)資金,為讀者爭(zhēng)取到更廣泛的可共享性資源3。2高校圖書館管理工作信息化面臨的問題從高校圖書館館藏資源發(fā)生的變化可以看出,高校圖書館管理工作已逐步摒棄傳統(tǒng)的管理模式,正在向信息化的趨勢(shì)發(fā)展,也有必要向信息化的方向發(fā)展。但在發(fā)展的道路上又都面臨著一些不可避免的問題。主要有管理制度不完善、傳統(tǒng)管理相對(duì)落后、經(jīng)費(fèi)投入不足以及人員素質(zhì)落后等問題。2.1管理制度不完善各高校圖書館基本都已建立起自己的規(guī)章制度,但是部分高校館還存在著管理制度不完善的問題,管理制度較多且亂,出現(xiàn)前后規(guī)定不統(tǒng)一,沒有行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不能
5、形成一套完整的制度體系等現(xiàn)象。工作制度不細(xì)化,沒有量化的考核指標(biāo),沒有嚴(yán)格的管理制度,就會(huì)造成館員在出現(xiàn)具體問題的時(shí)候沒有依據(jù),很難將責(zé)任落實(shí),這樣長(zhǎng)期下去,就會(huì)造成館員責(zé)任心渙散,沒有工作重心,不能全身心投入到工作中去的后果。2.2傳統(tǒng)管理相對(duì)落后目前,各高校圖書館都在不斷完善本館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在硬件上和軟件上都進(jìn)行了更新,引入了自助借還一體機(jī)、瀑布流、電子書借閱機(jī)、朗讀亭等現(xiàn)代化的閱讀設(shè)施,加之軟件系統(tǒng)的不斷更新完善,已經(jīng)達(dá)到了現(xiàn)代化管理的水平4。但同時(shí),仍有一大部分的高校圖書館管理相對(duì)落后,在硬件和軟件的投入上較欠缺,仍在采用傳統(tǒng)方式的管理模式,僅能提供到館的傳統(tǒng)借閱,沒有現(xiàn)代化的輔助
6、設(shè)施,不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化圖書館管理流程,不利于師生遠(yuǎn)程查閱資料,無法為高校師生提供更好的服務(wù)。因此,這是高校圖書館管理改革需要解決的首要問題5。2.3經(jīng)費(fèi)投入不足目前,各高校圖書館面臨著共同的問題就是學(xué)校對(duì)圖書館投入的經(jīng)費(fèi)在逐年減少,高校圖書館礙于經(jīng)費(fèi)緊張不得不削減投入,面對(duì)龐大的師生服務(wù)體系,這無疑是不利的,意味著服務(wù)品質(zhì)的降低。而管理的信息化建設(shè)又是一項(xiàng)投入較大的工程,無論是在硬件的建設(shè)上還是在軟件的投入上,都需要大筆的經(jīng)費(fèi)投入,俗話說,巧婦難為無米之炊,這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有足夠的經(jīng)費(fèi)支持都是無法完成的。因此,經(jīng)費(fèi)投入不足的問題也是亟待解決的一大問題。有了足夠的經(jīng)費(fèi)支持,才能進(jìn)行管理的變革。
7、2.4人員素質(zhì)落后高校圖書館管理的信息化需要復(fù)合型人才,而現(xiàn)在高校圖書館的通病是管理人員引進(jìn)的渠道較多且不正規(guī),部分圖書館采用學(xué)校博士家屬或其他被“安排”的閑置人員等,文化程度差距較明顯,素質(zhì)參差不齊,知識(shí)素養(yǎng)較差,專業(yè)復(fù)合型人才較少,對(duì)圖書館信息化管理的認(rèn)知也不足6。而圖書館管理信息化需要的不僅僅是有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,還要求是圖書館專業(yè)性人才,需要精通圖書館的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,同時(shí)也需要精通計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及新媒體技術(shù)方面的技術(shù)性人才,也就是說,不僅要有較好的政治素養(yǎng)、理論知識(shí)儲(chǔ)備,還要有較高的知識(shí)素養(yǎng)。人員素質(zhì)落后是信息化管理道路上需要解決的問題。3高校圖書館管理工作信息化的對(duì)策面臨
8、高校圖書館信息化管理道路上的種種問題,如何才能盡快解決這些問題,盡早實(shí)現(xiàn)管理工作信息化。這不僅需要制定完整的管理制度,改變傳統(tǒng)的管理模式,也需要加大經(jīng)費(fèi)投入,提高人員綜合素質(zhì)。3.1完善管理制度一個(gè)圖書館要想實(shí)現(xiàn)正規(guī)的管理模式,就要有一套相對(duì)應(yīng)的管理制度和政策文件,要有理可依、有據(jù)可循。制定好相應(yīng)的規(guī)章制度,包括一套完整的工作流程,明確好目標(biāo)、責(zé)任,才能讓館員知道該不該做、如何做、怎么做。同時(shí),要完善管理制度,制定好獎(jiǎng)懲措施,當(dāng)然懲罰不是目的,目的是要約束好館員,充分激勵(lì)館員,調(diào)動(dòng)廣大館員的工作積極性,讓廣大館員都能主動(dòng)投入到圖書館的管理工作當(dāng)中去。因此,一套完善的規(guī)章管理制度是實(shí)現(xiàn)信息管理化
9、的重要前提。3.2改變傳統(tǒng)管理模式要不斷完善高校圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大在硬件和軟件上的投入。采用先進(jìn)的管理模式,用現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施解放員工傳統(tǒng)的借借還還的操作,讓圖書管理員投入到更有技術(shù)的管理工作當(dāng)中去。我們生活在信息社會(huì),信息技術(shù)的普及同樣使圖書館的管理工作變得更加便捷,我們應(yīng)充分抓住機(jī)遇,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來完善管理措施,用智能化的管理手段和管理設(shè)施帶給廣大師生讀者不一樣的體驗(yàn),帶給讀者更好的服務(wù)7。3.3加大經(jīng)費(fèi)投入圖書館若想實(shí)現(xiàn)管理的信息化,必須要受到上層的重視,要加大對(duì)圖書館經(jīng)費(fèi)的投入,有了經(jīng)費(fèi),圖書館才能在軟件及硬件上改善管理設(shè)備,對(duì)管理模式進(jìn)行革新。信息化建設(shè)對(duì)硬件的要求較高
10、,尤其是數(shù)據(jù)的挖掘、分析與存儲(chǔ)方面8,所以要加大經(jīng)費(fèi)投入來完善管理設(shè)施,改善服務(wù)設(shè)施,在做好經(jīng)費(fèi)分配的環(huán)節(jié),要注意有一部分是用于激勵(lì)圖書館員工,有技術(shù)過硬的員工,才能實(shí)施好具體的管理工作。以上的一切投入沒有經(jīng)費(fèi)的支持,一切都是空談。3.4提高人員素質(zhì)圖書館工作是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作。它不僅要求圖書館員要有基本的圖書館管理常識(shí),還要有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)素質(zhì),要對(duì)圖書的各個(gè)流程采訪、編目、流通、上架、檢索等都要精通。要熟練運(yùn)用各種檢索數(shù)據(jù),要有良好的溝通和表達(dá)能力等9。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)信息化管理,還要求館員熟悉計(jì)算機(jī)操作,熟知網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí),探索大數(shù)據(jù)相關(guān)情況等時(shí)代前沿的熱點(diǎn)性技術(shù)問題。同時(shí)還要求館員要有強(qiáng)烈的事業(yè)
11、心和責(zé)任心。因此就要對(duì)圖書管理員進(jìn)行綜合式的培訓(xùn),制定長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)高素質(zhì)的圖書管理員10??傊?,在新時(shí)代,要實(shí)現(xiàn)高校圖書館管理工作的信息化,不僅要注重對(duì)人才的培養(yǎng),還要注意管理設(shè)施的投入和現(xiàn)代化的管理模式,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,對(duì)于圖書館人來說,任重而道遠(yuǎn)。參考文獻(xiàn):1鄧?guó)欙w.高校圖書管理信息化建設(shè)存在的問題與對(duì)策研究j.企業(yè)科技與發(fā)展,2019,(9):256257,260.2王琳.略論以人為本與高校圖書館現(xiàn)代化信息化管理j.中國(guó)新通信,2019,21(17):47.3李新權(quán).高校圖書館信息化建設(shè)問題分析j.信息系統(tǒng)工程,2019,(7):138.4李永霞,香春.計(jì)算機(jī)技術(shù)在高校圖書館管理中的運(yùn)用j.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2019,(15):158,161.5李靜.信息時(shí)代下高校圖書館管理模式研究j.濟(jì)南職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,(5):104106.6王莉.高校圖書館信息化發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施j.中外企業(yè)家,2019,(31):100.7張春英.信息化時(shí)代高校圖書管理模式研究j.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2019,35(09):124126.8李丹.大數(shù)據(jù)背景下高校圖書館圖書管理信息化j.中國(guó)新通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項(xiàng)鉆孔灌注樁施工合作協(xié)議2024版A版
- 2024年04月福建華夏銀行廈門分行支行行長(zhǎng)等崗位招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024綜合采購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議示范文本版
- 2025年度醫(yī)療設(shè)備試用及臨床研究合作協(xié)議4篇
- 2025年不自愿離婚協(xié)議范本:房產(chǎn)分割與子女撫養(yǎng)權(quán)爭(zhēng)議解決方案3篇
- 2025年度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地入駐項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 2024試用期勞動(dòng)合同(含績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn))3篇
- 2025年度電子產(chǎn)品維修配件銷售代理協(xié)議(含售后保障服務(wù))4篇
- 2025年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房租賃合同協(xié)議2篇
- 2025年度茶葉深加工研發(fā)合作合同范本4篇
- 細(xì)胞庫(kù)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)制定-洞察分析
- 2024年國(guó)家公務(wù)員錄用考試公共基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)題庫(kù)2500題及答案
- DB3309T 98-2023 登步黃金瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
- DBJ41-T 108-2011 鋼絲網(wǎng)架水泥膨脹珍珠巖夾芯板隔墻應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 2025年學(xué)長(zhǎng)引領(lǐng)的讀書會(huì)定期活動(dòng)合同
- 表內(nèi)乘除法口算l練習(xí)題1200道a4打印
- 《EICC培訓(xùn)講義》課件
- 2025年四川省政府直屬事業(yè)單位招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024年物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量保證合同條款
- 文言文閱讀之理解實(shí)詞含義(講義)-2025年中考語(yǔ)文專項(xiàng)復(fù)習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論