切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的情況匯報(bào)

1、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的情況匯報(bào) 山西*縣興盛煤化有限責(zé)任 公司溫家溝煤礦關(guān)于貫徹全省煤礦安全工作會議精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的情況匯報(bào) 集團(tuán)公司： 我礦接到關(guān)于貫徹全省煤礦安全工作會議精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理文件后，礦立即召開了安全辦公會議，對該文件進(jìn)行傳達(dá)并貫徹落實(shí)，并制定了下半年保安全措施，情況如下： 一、充分認(rèn)識當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。 全省煤礦先后發(fā)生2起事故，安全形勢十分嚴(yán)峻，我礦高度重視，對三起事故下發(fā)各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)吸取事故教訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳力度，加大反面案例曝光、正面典型宣傳力度，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，營造安全高壓態(tài)勢；各單位認(rèn)真開展查思想、查作風(fēng)、查隱患專

2、項(xiàng)活動，學(xué)習(xí)領(lǐng)會神華集團(tuán)五個(gè)一及安全=細(xì)節(jié)+流程+執(zhí)行力、執(zhí)行力=知道+做到等先進(jìn)理念，加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè)。 二、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。 嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井告知制度，安檢科、總調(diào)要將每天井下的安全重點(diǎn)及存在的隱患列出清單，書面告知當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)干部，并在井口張榜公布，調(diào)度室要統(tǒng)籌安排，一周內(nèi)帶班礦領(lǐng)導(dǎo)下井要將安全重點(diǎn)全部覆蓋。當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉帶班重點(diǎn)工作內(nèi)容，盯住安全重點(diǎn)問題，并認(rèn)真做好交接。安檢科負(fù)責(zé)將當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)上井后要將帶班去的重點(diǎn)場所及發(fā)現(xiàn)隱患和解決的重點(diǎn)問題報(bào)到礦調(diào)度室，礦調(diào)度室存檔，并通過調(diào)度系統(tǒng)或電子郵件報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。切實(shí)發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班

3、的作用，防止走過場，不得出現(xiàn)帶班不在作業(yè)現(xiàn)場，或在非重點(diǎn)區(qū)域逗留超過2小時(shí)現(xiàn)象。 基層各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司文件關(guān)于干部下井和跟值班的管理規(guī)定，凡發(fā)現(xiàn)跟班干部不現(xiàn)場交接班的，首次給予記安全不履職并給予誡勉談話，第二次停班學(xué)習(xí)15天并進(jìn)行組織處理，組織科、安檢科加強(qiáng)檢查與考核。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查與治理工作。 礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)每月下旬對主要系統(tǒng)、重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵問題進(jìn)行一次審查，綜合分析，確保系統(tǒng)合理可靠，隱患排查要全面、系統(tǒng)、徹底，做到隱患排查不留死角，隱患治理不留后患。嚴(yán)格執(zhí)行礦超前預(yù)控管理制度，認(rèn)真做好超前預(yù)控及變化管理管理，定期召開安全辦公會和各專業(yè)例會，對礦井采掘頭面、生產(chǎn)水平、主要系統(tǒng)及

4、人員狀況進(jìn)行超前分析研究，制定防控措施，下發(fā)到各基層單位，由被動防范向主動預(yù)控轉(zhuǎn)變，從源頭控制事故隱患。 屬于一般的工程質(zhì)量問題或不會造成傷害的隱患，安檢科下發(fā)隱患通知單督促整改；對可能造成人身傷害事故的隱患，要立即停止現(xiàn)場作業(yè)，組織整改，并由安全監(jiān)管部門派人在現(xiàn)場盯守監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)班前1小時(shí)隱患排查制度規(guī)定，做到防患于未然。對于重大隱患的排查和整治，堅(jiān)持做到隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)，凡危及安全的一律先停止生產(chǎn)。 四、建立隱患日常通報(bào)制度。 礦安檢科負(fù)責(zé)對每天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要認(rèn)真梳理并逐條在調(diào)度會上通報(bào)，按照五落實(shí)原則，抓好整改閉合；礦調(diào)度室每天必須在調(diào)度會上匯報(bào)隱患排查整改

5、情況，并充分利用調(diào)度平臺，滾動播放礦存在的安全生產(chǎn)隱患。做好各類隱患閉環(huán)管理工作，職能部門和基層單位做到事事有落實(shí)、件件有記錄，每月、每天排查隱患均按五落實(shí)原則進(jìn)行閉合管理；凡發(fā)現(xiàn)基層單位隱患到期未整改的，安檢科對基層單位黨政主管及相關(guān)責(zé)任人員追查考核，保證所有隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除。 五、認(rèn)真對待地方安全監(jiān)管部門的檢查。 礦對地方安全監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，將原始檢查材料傳真到集團(tuán)公司調(diào)度室和安全監(jiān)察部。 六、溫家溝煤礦安全監(jiān)察情況通報(bào)落實(shí)情況 1、管理不到位，安全壓力大方面 切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理我礦下發(fā)文件，認(rèn)真開展繼續(xù)抓好兩隨意專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)加大三違治理力度，以

6、查現(xiàn)場作業(yè)、規(guī)程編制、措施落實(shí)為重點(diǎn)，對干部安排工作隨意性及工人操作隨意性的嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。所有單項(xiàng)工程做到四有：即有計(jì)劃、有匯報(bào)、有措施、有落實(shí)，堅(jiān)決做到單項(xiàng)工程四不干。采掘區(qū)隊(duì)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)肅查處加班延點(diǎn)現(xiàn)象，嚴(yán)禁工人加班延點(diǎn)，嚴(yán)禁利用經(jīng)濟(jì)刺激形式減少職工法定假日和休息時(shí)間，安檢科、總調(diào)加強(qiáng)檢查督促，凡發(fā)現(xiàn)有加班延點(diǎn)的，將從嚴(yán)從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。 2、法律意識、安全意識有待進(jìn)一步提高方面 礦認(rèn)真開展打非治違及安全專項(xiàng)整治活動，始終保持依法打擊的高壓態(tài)勢。結(jié)合礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，把依法打擊非法違法行為的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

7、斷鞏固活動成果。深入開展專項(xiàng)整治，全面排查和解決影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，消除安全隱患；對正在整改的單位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。在打非治違及安全專項(xiàng)整治活動期間，對發(fā)生的各類事故將從嚴(yán)、從重、從快處理。 3、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施落實(shí)不力方面 礦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安檢科、總調(diào)每旬組織一次規(guī)程措施專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)規(guī)程措施編審、傳達(dá)貫徹和落實(shí)，工程技術(shù)人員編制前必須深入現(xiàn)場，實(shí)地勘察，編制規(guī)程措施要具有針對性和可操作性；凡規(guī)程措施與現(xiàn)場不相符的，技術(shù)人員一律進(jìn)行履職考核，情節(jié)嚴(yán)重的停班學(xué)習(xí)，同時(shí)還要追究會審人員、審批人員的責(zé)任。礦安全員、督查人員、值班領(lǐng)導(dǎo)每班重點(diǎn)檢

8、查規(guī)程措施落實(shí)兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改并進(jìn)行責(zé)任追究。 4、安全基礎(chǔ)工作不牢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待進(jìn)一步提高方面 我礦近期進(jìn)一步優(yōu)化布局、簡化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一井兩面的生產(chǎn)格局。4903，1203等工作面裝備逐步升級，對4903工作面液壓系統(tǒng)、支架等加強(qiáng)檢修，提高安全可靠程度。把礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面布置、巷道支護(hù)、系統(tǒng)匹配、裝備配置、機(jī)械化自動化水平、變化管理、超前預(yù)控、作業(yè)環(huán)境、職工安全行為等納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范疇?？傉{(diào)嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量管理責(zé)任，凡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不力、工作不實(shí)，造成工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等出現(xiàn)滑坡的，一律追查責(zé)任，通報(bào)批評，并給予相應(yīng)的處罰。開展季度一個(gè)頭、

9、一個(gè)面、一個(gè)硐室、一條線的四個(gè)一創(chuàng)建活動，把著力點(diǎn)放在現(xiàn)場，加強(qiáng)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量過程控制，每月評選樣板區(qū)隊(duì)、樣板頭面，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體工程質(zhì)量的提高。由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一條線講評，協(xié)調(diào)解決影響達(dá)標(biāo)的各類主要問題，全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。 5、一些煤礦生產(chǎn)過度集中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力大方面 我礦的采掘頭面分布分散，不存在生產(chǎn)過度集中現(xiàn)象。礦將從優(yōu)化布局及提高單產(chǎn)單進(jìn)上下功夫，做到從容有序組織生產(chǎn)，始終做到安全第 一、生產(chǎn)第二。 6、一通三防管理問題方面 （1）我礦總供風(fēng)量滿足要求，不存在超通風(fēng)能力生產(chǎn)。礦將進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極開展降阻工程，提高有效風(fēng)量

10、。 （2）我礦出現(xiàn)串聯(lián)通風(fēng)無措施現(xiàn)象，我礦積極進(jìn)行整改。我礦進(jìn)一步加強(qiáng)通防管理，提高通風(fēng)人員業(yè)務(wù)水平，每周由礦安監(jiān)部門、通風(fēng)部門進(jìn)行一次通風(fēng)系統(tǒng)審查，確保不出現(xiàn)同類事情發(fā)生。 （3）礦加強(qiáng)對專用回風(fēng)巷的管理，每班由瓦斯員、安全員進(jìn)行無塵化檢查，確保采煤機(jī)、綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧防塵效果達(dá)標(biāo)，礦每旬組織一次安全大檢查，每月組織一次通防專項(xiàng)檢查，確保通防儀器儀表完好，防設(shè)施設(shè)置符合要求，測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，地面消防材料庫儲備的消防材料充足。 （4）切實(shí)加強(qiáng)南翼、西翼降溫系統(tǒng)管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，效果較好。 7、機(jī)電運(yùn)輸管理問題方面 礦繼續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，進(jìn)一步進(jìn)行南翼及西翼采區(qū)供

11、電系統(tǒng)優(yōu)化，加強(qiáng)主副井、架空乘人裝置、人行車、軌道運(yùn)輸、供電、起吊、登高作業(yè)、四超車輛、燒焊安全管理。 8、頂板管理問題方面 （1）加強(qiáng)頂板治理，認(rèn)真開展礦壓觀測及地質(zhì)資料分析研究工作，加強(qiáng)大傾角工作面管理，杜絕滾矸傷人。抓好工作面安裝、拆除、初放、開透窩、過老硐、過斷層等條件下的頂板管理。把失修巷道作為頂板管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)巷道找頂，對失修較為嚴(yán)重的區(qū)域，要加快修護(hù)進(jìn)度，對影響行人安全的失修巷道掛牌管理，杜絕發(fā)生噴體脫落、片幫冒頂傷人事故。 （2我礦出現(xiàn)1203巖巷施工措施及運(yùn)輸巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程對臨時(shí)支護(hù)的規(guī)定不具體現(xiàn)象，礦召開專門會議，對掘進(jìn)頭臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行專門的規(guī)范，措施進(jìn)行了補(bǔ)充完善，迎頭在

12、原來臨時(shí)支護(hù)的基礎(chǔ)上增加護(hù)幫網(wǎng)，并加強(qiáng)日常檢查與考核，確保頂板安全管理。 9、防治水方面的問題 我礦高度重視奧灰水防治，建立完善應(yīng)急預(yù)案和井下防排水系統(tǒng)，措施落實(shí)不到位不得生產(chǎn)。4903工作面附近斷層裂隙發(fā)育，地測科要做到有疑必探，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，施工單位完善排水系統(tǒng)，保證正常排水。 10、沖擊地壓防治方面的問題 嚴(yán)格執(zhí)行防沖管理規(guī)定，4903等區(qū)域性防控重點(diǎn)，采用煤粉檢測、電磁輻射監(jiān)測、微震監(jiān)測，對防沖重點(diǎn)頭面建立應(yīng)力在線監(jiān)測，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，沖擊危害嚴(yán)重的煤層不得開采。 七、省局八項(xiàng)工作要求 1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動 礦將認(rèn)真總結(jié)上半年打非治違工作的成功經(jīng)驗(yàn)，查找不足，繼續(xù)深入

13、開展打非治違專項(xiàng)行動。要堅(jiān)持把集中開展打非治違專項(xiàng)行動與煤礦隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、瓦斯綜合防治以及加快推進(jìn)井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)完善等工作有機(jī)結(jié)合，全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。下定決心，堅(jiān)定信念，采取有效措施遏制事故，尤其是遏制重特大事故的發(fā)生。 2、加強(qiáng)隱患排查與治理 礦按照集團(tuán)公司要求進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，礦主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員減少外出、集中精力，全面、系統(tǒng)、徹底地開展安全隱患排查治理活動，做到隱患排查不留死角，隱患治理不留后患。認(rèn)真落實(shí)安全隱患治理主體責(zé)任，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。 3、優(yōu)化采掘布局，合理組織生產(chǎn)，緩解采

14、掘緊張的矛盾 礦近期調(diào)整優(yōu)化了生產(chǎn)布局，做到一礦兩面，積極進(jìn)行裝備升級改造，切實(shí)做到從容生產(chǎn)。 4、加大對瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災(zāi)害的治理力度 礦以防治瓦斯事故為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位十六字瓦斯防治工作體系和先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控十二字瓦斯治理工作方針。要認(rèn)真梳理各自在一通三防方面存在的問題和隱患，明確工作重點(diǎn)，制定有針對性的治理瓦斯措施。在防治水方面，認(rèn)真吸取孔莊煤礦4.10透水事故及其它兄弟單位水害事故教訓(xùn)，按照預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的原則，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，開展礦井充水條件分析，提高水害預(yù)測預(yù)報(bào)水平。頂板管理是煤礦生產(chǎn)安全零

15、星事故多發(fā)的環(huán)節(jié)，礦認(rèn)真吸取沛城煤礦6.16頂板事故教訓(xùn)，注重解決好頂板管理措施的針對性、科學(xué)性，解決好采煤工作面的過斷層、過老巷、拆除，掘進(jìn)工作面的開窩、貫通、過斷層、過破碎帶的頂板管理。尤其要注重掘進(jìn)工作面的臨時(shí)支護(hù)措施和采煤工作面特殊支護(hù)措施的落實(shí)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。沖擊礦壓的防治礦按要求進(jìn)行沖擊礦壓危險(xiǎn)性鑒定，健全沖擊礦壓防治專職機(jī)構(gòu)，開展沖擊礦壓危險(xiǎn)性預(yù)測，對有沖擊礦壓危險(xiǎn)性的區(qū)域必須及時(shí)采取解危措施，不解危不得進(jìn)行采掘作業(yè)。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)雨季三防工作 目前已進(jìn)入汛期，礦高度重視并切實(shí)加強(qiáng)雨季三防工作，嚴(yán)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)難。做好防洪準(zhǔn)備工作，按排專人負(fù)責(zé)對地面塌陷坑、采動裂隙等

16、重點(diǎn)部位進(jìn)行日常及雷雨天氣檢查，制定雷雨天氣井下撤人的應(yīng)急方案，確保雨大時(shí)能及時(shí)停產(chǎn)撤人。 6、嚴(yán)格貫徹落實(shí)付建華局長提出的十個(gè)一律要求 嚴(yán)格按要求完成自查自糾并把煤礦防治水專項(xiàng)治理情況表上報(bào)當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)礦井水害管理及防治水人員培訓(xùn)，礦制定水害應(yīng)急預(yù)案并于6月份進(jìn)行了演練；認(rèn)真落實(shí)礦雨季三防各項(xiàng)工作措施。 7、進(jìn)一步完善煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 礦認(rèn)真落實(shí)并進(jìn)一步完善煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)要明確帶班重點(diǎn)工作內(nèi)容，盯住安全重點(diǎn)問題，并認(rèn)真做好交接。將每天井下的安全重點(diǎn)及存在的重大隱患書面告知當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)，并在一定場所公開。把向下井帶班領(lǐng)導(dǎo)告知當(dāng)班安全重要事項(xiàng)作為一項(xiàng)制度建設(shè)起來，執(zhí)行下去。切實(shí)發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的作用，帶出成效，防止走過場。 8、強(qiáng)化科技支撐，依靠科技進(jìn)步，提高煤礦及各行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。 礦鞏固集團(tuán)公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級。4903等工