區(qū)燃?xì)庵行膱?bào)告材料

1、區(qū)燃?xì)庵行膱?bào)告材料 年是燃?xì)庵行某闪⒌拈_(kāi)局之年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，深入貫徹落實(shí)十八大精神，緊緊圍繞“三氣一熱，服務(wù)房山”的主業(yè)發(fā)展思路，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象、凝心聚力、務(wù)實(shí)作為，取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益不斷提升的顯著成效。市場(chǎng)拓展成效顯著。截止到目前，所管轄范圍內(nèi)燃?xì)夤芫€(xiàn)全長(zhǎng)為585.6公里，調(diào)壓箱354座，閘井564座，陰極保護(hù)樁120座。市政管道天然氣用戶(hù)累計(jì)達(dá)到14萬(wàn)戶(hù)；壓縮天然氣用戶(hù)累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)戶(hù)；液化氣用戶(hù)累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)戶(hù)（包括送氣下鄉(xiāng)）。凱悅?cè)R溫泉會(huì)議有限公司共接待16.2萬(wàn)人次，位居xx區(qū)

2、星級(jí)酒店前列?？刂屏?、影響力顯著提升。積極主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃、支持新農(nóng)村建設(shè)方面發(fā)揮了重要職能作用，得到區(qū)委區(qū)政府及各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、企業(yè)的社會(huì)影響力不斷提升。 一、20xx年工作回顧一、保持和鞏固行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為新房山建設(shè)提供綠色能源保障樹(shù)立統(tǒng)一規(guī)劃、多元發(fā)展的工作機(jī)制，堅(jiān)持“三氣一熱，服務(wù)房山”的主業(yè)發(fā)展思路，繼續(xù)推行大型鍋爐房煤改氣工作，加強(qiáng)用戶(hù)發(fā)展工作的流程化管理，有效提高辦結(jié)效率。按照清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃工作部署，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，保障清潔空氣行動(dòng)順利開(kāi)展。 （一）繼續(xù)推進(jìn)清潔能源全覆蓋。認(rèn)真

3、按照xx區(qū)（20xx年-20xx年）燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域的建設(shè)規(guī)劃，穩(wěn)步實(shí)施燃?xì)馊霊?hù)工作。全年共完成新增管道天然氣用戶(hù)15193戶(hù)，其中新發(fā)展燃?xì)馊霊?hù)12177戶(hù)、老舊小區(qū)燃?xì)馊霊?hù)3016戶(hù)；發(fā)展壓縮天然氣用戶(hù)1100戶(hù)，為xx縣區(qū)清潔能源全覆蓋、擴(kuò)大市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （二）繼續(xù)為山區(qū)百姓提供綠色能源。持續(xù)在改善和保障民生方面發(fā)揮合力，完善了換瓶站各項(xiàng)安全管理制度，通過(guò)建立用戶(hù)管理臺(tái)賬，形成了規(guī)范化的服務(wù)體系，切實(shí)做到了“服務(wù)為本、真誠(chéng)到家”。截止到目前，已建設(shè)完成12座換瓶站，覆蓋了山區(qū)八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近6萬(wàn)戶(hù)居民，預(yù)計(jì)到12月底，能夠完成了15.2萬(wàn)戶(hù)次的用氣手續(xù)。送氣下鄉(xiāng)工程

4、的順利實(shí)施，對(duì)全市減煤換煤、清潔空氣工作起到積極的政策引領(lǐng)和項(xiàng)目示范作用。 （三）努力提升用戶(hù)服務(wù)水平。注重服務(wù)創(chuàng)新，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、服務(wù)于民，通過(guò)實(shí)行全程辦事代理服務(wù)制，努力為客戶(hù)提供一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從燃?xì)獍惭b施工到運(yùn)行維護(hù)，推行服務(wù)的人性化、人情化和人文化。一是優(yōu)化報(bào)裝報(bào)修流程，讓高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)深入社區(qū)街道，燃?xì)鈭?bào)裝大廳設(shè)立了“老舊小區(qū)流動(dòng)收費(fèi)站”，大力提高工作效率；二是定期開(kāi)展戶(hù)內(nèi)巡檢，深入用戶(hù)家中進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，確保用戶(hù)燃?xì)馐褂冒踩用裼脩?hù)計(jì)劃巡檢12.2萬(wàn)戶(hù)，實(shí)際入戶(hù)6.8萬(wàn)戶(hù)，入戶(hù)率為56%，達(dá)到燃?xì)庑袠I(yè)管理的要求；三是通過(guò)定期開(kāi)展進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，以燃?xì)馍鐓^(qū)協(xié)作

5、網(wǎng)為依據(jù)，與社會(huì)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)員交流座談努力為客戶(hù)提供便捷高效服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人本化服務(wù)理念；四是定期對(duì)窗口服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，科學(xué)有效的提升服務(wù)水平，承諾實(shí)現(xiàn)承諾時(shí)間內(nèi)辦結(jié)率100%，用戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率100%。 （四）集中全力完成好重點(diǎn)工程。隨著我區(qū)重點(diǎn)功能區(qū)的建設(shè)步伐，繼續(xù)完善市政基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)，推進(jìn)鍋爐改造工程，積極探索燃?xì)夤犴?xiàng)目。一是集中全力配合市燃?xì)饧瘓F(tuán)做好管線(xiàn)建設(shè)，保證市場(chǎng)發(fā)展需求。截止目前，順利完成高中壓基建管線(xiàn)建設(shè)共計(jì)10公里，其中房琉路工程完成6公里，良常路工程完成4公里；二是著力推進(jìn)燃煤鍋爐清潔能源改造，今年實(shí)施了長(zhǎng)陽(yáng)、良鄉(xiāng)兩地共6個(gè)小區(qū)、16臺(tái)鍋爐的通氣工作，高效完成了燕化星

6、城油改氣項(xiàng)目和良鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)煤改氣項(xiàng)目的通氣工作，保障了冬季供暖進(jìn)度；三是積極探索燃?xì)夤崾袌?chǎng)發(fā)展的路徑，加快實(shí)施海聚基地供熱項(xiàng)目，順利完成立項(xiàng)批復(fù)、設(shè)計(jì)招投標(biāo)及初步設(shè)計(jì)等前期工作。 二、建立健全安全監(jiān)管機(jī)制，確保城市燃?xì)馄椒€(wěn)運(yùn)行 （一）開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)，全面提高安全意識(shí)集團(tuán)內(nèi)部建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全培訓(xùn)機(jī)制，有針對(duì)性的對(duì)一線(xiàn)職工和各級(jí)安全運(yùn)行管理人員開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，實(shí)行專(zhuān)業(yè)人員持證上崗工作管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的管控能力。對(duì)外開(kāi)展多形式、多樣化的宣傳教育，充分發(fā)揮“燃?xì)馍鐓^(qū)協(xié)作網(wǎng)”的作用，以街道、辦事處為單位，通過(guò)轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)聯(lián)系人、社會(huì)監(jiān)督員，形成了燃?xì)獍踩鐓^(qū)大講堂的長(zhǎng)效機(jī)制。自今年7月開(kāi)

7、始先后在拱辰街道、西潞街道以及城關(guān)街道共8個(gè)社區(qū)進(jìn)行了安全用氣和法律法規(guī)的宣講有效降低了安全事故的發(fā)生幾率。 （二）完善隱患督辦查處機(jī)制，提高安全管控能力一是及時(shí)部署汛期和中秋、國(guó)慶期間的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)密制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案并下發(fā)紅頭文件，要求各基層公司按照文件要求全面開(kāi)展防汛安全大檢查，特別針對(duì)燃?xì)夤芫€(xiàn)、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行隱患排查，并及時(shí)按需儲(chǔ)備防汛應(yīng)急物資，保障了重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)。二是加大隱患排查工作力度，嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展燃?xì)庠O(shè)施隱患排查和整改工作，今年前三季度共完成了五米線(xiàn)檢測(cè)非燃?xì)忾l井3667座；sr660檢測(cè)管線(xiàn)419公里；陽(yáng)極檢測(cè)395次；檢測(cè)維護(hù)調(diào)壓箱234座，閘井407座，保

8、障了城市管網(wǎng)的正常運(yùn)行。三是全面開(kāi)展燃?xì)獠惋嬓袠I(yè)安全檢查。按照區(qū)市政市容委的部署，對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有燃?xì)獠惋嬘脩?hù)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患通知書(shū)，責(zé)令按期整改、督察復(fù)查。 三、注重企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以塑造企業(yè)文化建設(shè)為推手，將文化導(dǎo)入管理，理念引導(dǎo)行為，企業(yè)內(nèi)部以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，從維護(hù)職工群眾的根本利益出發(fā)，形成企業(yè)凝聚力、牢固企業(yè)向心力，為企業(yè)更好更快發(fā)展打牢內(nèi)部基礎(chǔ)；對(duì)外，以營(yíng)造良好社會(huì)輿論環(huán)境為使命，充分發(fā)揮企業(yè)宣傳功能，提升企業(yè)美譽(yù)度，助力房燃集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高層次、更高水平的發(fā)展。 （一）開(kāi)展文體競(jìng)賽活動(dòng)，凝聚創(chuàng)效合力。通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、征文演講、青年素質(zhì)拓展

9、等多形式、多樣化的企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)青年職工快速融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。一是組織青年職工參加了xx區(qū)第九套廣播操比賽并取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“我安全、你幸?！睄徫桓?jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，在保障安全和用戶(hù)服務(wù)工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 （二）集中開(kāi)展了一系列對(duì)外宣傳活動(dòng)，宣傳效果顯著。通過(guò)拍攝制作企業(yè)宣傳片、制作建黨92周年系列展板，與廣電中心、首都建設(shè)報(bào)深入合作，強(qiáng)勢(shì)宣傳了xx區(qū)送氣下鄉(xiāng)惠民工程，擴(kuò)大房燃集團(tuán)的企業(yè)影響力；改版企業(yè)內(nèi)部宣傳材料房燃集團(tuán)工作簡(jiǎn)報(bào)，深入聚焦一線(xiàn)動(dòng)態(tài)，鼓舞員工干勁，搭建了領(lǐng)導(dǎo)與職工交流的平臺(tái)，發(fā)揮了“內(nèi)聚人心，外樹(shù)形象”的積極作

10、用。 四、以深入開(kāi)展“我的夢(mèng)·中國(guó)夢(mèng)”大討論活動(dòng)為契機(jī)，提高黨組織的保障力 （一）不斷推進(jìn)“我的夢(mèng)·中國(guó)夢(mèng)·夢(mèng)圓燃?xì)狻被顒?dòng)一是按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)國(guó)資委的工作部署，于7月30日開(kāi)展了“我的夢(mèng)x8226;中國(guó)夢(mèng)x8226;夢(mèng)圓燃?xì)狻贝笥懻摶顒?dòng)動(dòng)員會(huì)，自此全面拉開(kāi)了大討論活動(dòng)的序幕，活動(dòng)覆蓋了集團(tuán)6個(gè)部室、9家基層公司，近500名職工。二是集團(tuán)班子帶頭開(kāi)展“大串門(mén)”，迅速掀起大討論活動(dòng)的熱潮，更加深入的了解一線(xiàn)職工及人民群眾的需求，提出切實(shí)可行的整改措施，活動(dòng)共入戶(hù)走訪(fǎng)了14戶(hù)居民，征集意見(jiàn)建議15條。三是開(kāi)展了“我的夢(mèng)x8226;中國(guó)夢(mèng)x8226;夢(mèng)圓燃?xì)狻敝黝}征文

11、大賽及“實(shí)力房燃x8226;青年企業(yè)家”微黨課活動(dòng)，舉辦了“立足燃?xì)鈞8226;放飛夢(mèng)想”主題演講比賽，共選派了三名代表參加了區(qū)國(guó)資委舉辦的“融入國(guó)資圓夢(mèng)想，立足崗位做貢獻(xiàn)”演講活動(dòng)，均取得了不錯(cuò)成績(jī)。 （二）逐步擴(kuò)大黨建工作的引領(lǐng)性和影響力一是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過(guò)與基層單位一把手簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，與重點(diǎn)人員簽訂廉政從業(yè)承諾書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。二是以成立黨委為契機(jī)，全面提高黨建科學(xué)化水平。今年，區(qū)委組織部已經(jīng)對(duì)房燃集團(tuán)成立黨委進(jìn)行了批復(fù)，集團(tuán)嚴(yán)格按照組織程序組織召開(kāi)了第一屆黨代會(huì)，根據(jù)現(xiàn)有黨員數(shù)量及業(yè)務(wù)情況，重新設(shè)定了基層黨支部數(shù)目，完成了黨支部組建及

12、書(shū)記改選等一系列工作，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)，充分發(fā)揮黨組織力量，全力服務(wù)集團(tuán)化發(fā)展。三是堅(jiān)持把黨建帶團(tuán)建工作推向深入，促進(jìn)年輕力量迅速融入集團(tuán)化發(fā)展的大潮中。有效發(fā)揮團(tuán)青組織的橋梁紐帶作用，組織青年職工開(kāi)展“熔煉團(tuán)隊(duì)，建功立業(yè)”素質(zhì)拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了青年的責(zé)任心和緊迫感，幫助新入職大學(xué)生了解企業(yè)文化，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，快速步入工作正軌。 集團(tuán)發(fā)展面臨的問(wèn)題 （一）人才建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的需求相比仍有較大差距。如何充分發(fā)揮人才力量，使全體干部職工能力素質(zhì)再上新臺(tái)階，用以增強(qiáng)集團(tuán)軟實(shí)力、積蓄未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，是集團(tuán)發(fā)展的重大問(wèn)題。還需加快制定人才建設(shè)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)

13、和外引的形式，補(bǔ)充和完善人才隊(duì)伍，確保集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。 （二）基礎(chǔ)管理工作還有待細(xì)化與加強(qiáng)。集團(tuán)成立以來(lái)，正在逐步完善集團(tuán)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，如何提高管理效能、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作的體系化、制度化、常態(tài)化、信息化管理機(jī)制，還需加快調(diào)整、合理制定出集團(tuán)管理制度、細(xì)化各項(xiàng)工作流程，打牢企業(yè)管理根基。 （三）突破融資瓶頸，發(fā)揮職能作用面臨重大考驗(yàn)。目前pm2.5污染治理、“清潔空氣”行動(dòng)計(jì)劃系列政策的出臺(tái)，進(jìn)一步提高了工作要求、加大了實(shí)施難度，如何破解融資問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村液化氣服務(wù)體系建設(shè)、確保重點(diǎn)項(xiàng)目早落地，還需進(jìn)一步統(tǒng)一思想、把握政策，有效發(fā)揮職能作用。第二部分2014年重點(diǎn)工作回顧2013年，房

14、燃集團(tuán)在工作標(biāo)準(zhǔn)提升、工作難度加大的情況下取得了更加突出的業(yè)績(jī)，在面臨困難和壓力的同時(shí)，也看到了推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的一系列積極因素和有利形勢(shì)：一是，宏觀政策更加強(qiáng)調(diào)穩(wěn)增長(zhǎng)，并明確進(jìn)一步加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度。銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)明確要求銀行金融機(jī)構(gòu)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供針對(duì)性強(qiáng)、持續(xù)性好、附加值高的金融服務(wù)，同時(shí)加大對(duì)有市場(chǎng)發(fā)展前景的先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)等的信貸支持力度，這對(duì)我們的供熱項(xiàng)目、車(chē)用氣項(xiàng)目的上馬十分有利。二是，中關(guān)村房山園的建設(shè)為我們管道燃?xì)獾陌l(fā)展與建設(shè)創(chuàng)造了巨大戰(zhàn)略機(jī)遇。我區(qū)的石化新材料基地、高端制造業(yè)基地、海聚基地、中核北京科技園等共15.73平方公里土地正式納

15、入中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，隨著對(duì)接工作的全面開(kāi)展，房山園建設(shè)將駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車(chē)道，這也為管道燃?xì)馐袌?chǎng)創(chuàng)造了重大機(jī)遇。必須要把握“守土有責(zé)”為工作理念，確保房山燃?xì)馐袌?chǎng)發(fā)展的整體性和唯一性。三是，隨著pm2.5防治工作有序開(kāi)展，清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃的出臺(tái)，發(fā)展和拓展清潔能源進(jìn)度加快。這不僅是燃?xì)馐袌?chǎng)發(fā)展的重大機(jī)遇，同時(shí)也是對(duì)我們政策把握、資源保障以及規(guī)劃建設(shè)、市場(chǎng)拓展、安全運(yùn)營(yíng)等能力的重大考驗(yàn)。如何發(fā)揮海聚基地供熱項(xiàng)目的示范作用，如何在壓縮天然氣市場(chǎng)趨于飽和的情況下延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極拓展車(chē)用氣市場(chǎng)，都需要我們進(jìn)一步超前謀劃，搶占先機(jī)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄力量。2014年，房燃集團(tuán)將緊抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)

16、遇、正確把握政策形勢(shì)，緊密?chē)@全區(qū)清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展工作，進(jìn)一步鞏固燃?xì)馐袌?chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷完善“一區(qū)一城”新房山建設(shè)的新格局，重點(diǎn)開(kāi)展以下五方面工作： 一、提高企業(yè)管理的精細(xì)化和智能化水平，形成信息化發(fā)展的新格局繼續(xù)完善集團(tuán)制度、細(xì)化各項(xiàng)流程。增強(qiáng)集團(tuán)部室服務(wù)大局意識(shí)，發(fā)揮出集團(tuán)總部對(duì)子公司發(fā)展的支撐指導(dǎo)作用，提高部室的辦事效率，形成全方位有效的管理對(duì)接。提高集團(tuán)公司信息化水平。通過(guò)信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)用戶(hù)管理臺(tái)賬、確保實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的提供，進(jìn)一步提高企業(yè)的數(shù)據(jù)管理及數(shù)據(jù)決策水平。通過(guò)建立完善辦公自動(dòng)化平臺(tái)，優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)，在提高工作效率的基礎(chǔ)上，增加協(xié)同辦公

17、能力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)決策的統(tǒng)一部署，突顯集團(tuán)化管理的優(yōu)勢(shì)。 二、深化安全服務(wù)工作，全面推進(jìn)安全管理工作“全覆蓋、全過(guò)程、全監(jiān)管”創(chuàng)新多元化服務(wù)方式，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員的作用，與其進(jìn)行常態(tài)化溝通，在管網(wǎng)運(yùn)行、巡檢服務(wù)、客戶(hù)管理等方面開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動(dòng)，加大對(duì)服務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳力度，提升宣傳工作的針對(duì)性和有效性，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。繼續(xù)完善安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)工作流程的梳理，規(guī)范、優(yōu)化、統(tǒng)一臺(tái)帳管理，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)完善應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)工作流程，提升應(yīng)急處置能力，調(diào)整應(yīng)急演練方式，注重實(shí)際演練效果，提高現(xiàn)場(chǎng)處置能力；重點(diǎn)加強(qiáng)帶氣作業(yè)工作的安全管理與運(yùn)行，制定和完善接線(xiàn)

18、搶修現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火作業(yè)審批”等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定。 三、適應(yīng)新形勢(shì)新要求，調(diào)整優(yōu)化發(fā)展思路一是繼續(xù)探索解決欣天公司資質(zhì)升級(jí)問(wèn)題，滿(mǎn)足企業(yè)自身擴(kuò)大再發(fā)展的需要。集團(tuán)成立后，面對(duì)多元化的經(jīng)營(yíng)格局，必須提高企業(yè)的自身實(shí)力，迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和規(guī)模。二是繼續(xù)擴(kuò)大物流公司經(jīng)營(yíng)附加值。充分發(fā)揮庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)和鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，增強(qiáng)閑置土地利用率，大力開(kāi)發(fā)功能性庫(kù)房，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；積極推動(dòng)科貿(mào)公司拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，充實(shí)物流公司多元發(fā)展格局，增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)物流公司的轉(zhuǎn)虧為盈。三是逐步鞏固和提升凱悅?cè)R品牌的影響力。進(jìn)一步細(xì)化基礎(chǔ)管理工作，努力降低人員成本、采購(gòu)成本、運(yùn)

19、營(yíng)成本及管理成本；繼續(xù)要通過(guò)豐富的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科學(xué)提升服務(wù)水平；進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)客戶(hù)，加大對(duì)重點(diǎn)用戶(hù)的客戶(hù)管理，關(guān)注短途旅游及住宿項(xiàng)目；持續(xù)的關(guān)注旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，借助有利條件，全面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)預(yù)測(cè)，形成可復(fù)制輸出的管理模式及辦法，努力實(shí)現(xiàn)凱悅?cè)R有限公司的連鎖經(jīng)營(yíng)。 四、加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能，全面推進(jìn)“清潔空氣”行動(dòng)計(jì)劃一是繼續(xù)擴(kuò)大清潔能源覆蓋范圍，完成2014年為群眾擬辦重要實(shí)事項(xiàng)目，即實(shí)施燃?xì)馊霊?hù)共8000戶(hù)，其中老舊小區(qū)天然氣入戶(hù)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成2000戶(hù)，新小區(qū)天然氣入戶(hù)預(yù)計(jì)完成6000戶(hù)。二是借鑒北溝送氣下鄉(xiāng)工程的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)施建立和完善農(nóng)村地區(qū)瓶裝液化石油氣服務(wù)體系工作。嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的要求，結(jié)合x(chóng)x縣區(qū)實(shí)施的“五個(gè)一批”工程，根據(jù)制定的農(nóng)村地區(qū)瓶裝液化氣服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案全面開(kāi)展工作。2014年計(jì)劃建設(shè)7座氣瓶集散中心，11座換瓶站和1座液化氣充裝站，為十渡鎮(zhèn)、張坊鎮(zhèn)、大石窩鎮(zhèn)、長(zhǎng)溝鎮(zhèn)、韓村河鎮(zhèn)、青龍湖鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)7個(gè)鎮(zhèn)共8.53萬(wàn)戶(hù)居民送氣。力爭(zhēng)盡快取得項(xiàng)目批復(fù)，早日開(kāi)工建設(shè)，全力為我區(qū)“