突發(fā)事件成批傷員救治應急預案

1、突發(fā)事件成批傷員救治應急預案及實戰(zhàn)演練角本（一） 擬訂演練方案1、 突發(fā)事件預設(shè)為：下午2點接到上級通知，有30余名不明原因的傷員欲送到醫(yī)院。醫(yī)院緊急啟動突發(fā)事件一級響應應急處置預案，立即開啟了位于門診樓一層的分診急救區(qū)、留觀區(qū)、家屬等候區(qū)。院領(lǐng)導親臨現(xiàn)場進行督導，院長吳遠志擔任總指揮，職能部門分成八個組各司其責。聯(lián)絡組、醫(yī)療組、護理組、保衛(wèi)組、后勤組、院感組、宣傳組及臨床科室主任、副主任、二線醫(yī)生、護士長近100人，以最快的速度陸續(xù)到達搶救現(xiàn)場，分別模擬突發(fā)事件一級響應應急處置突發(fā)事件崗位職責、工作流程，緊張地開展醫(yī)療救治工作。 下午2點30分，40人名病員送抵醫(yī)院后，經(jīng)過檢傷分類發(fā)現(xiàn)其中同

2、時發(fā)生腹瀉15人；車禍20人（大部分傷員為多發(fā)骨折、顱腦損傷、腹部貫通傷、頸椎損傷、猝死等,有2名患者被直接推入手術(shù)室，進行緊急手術(shù)；有的直接轉(zhuǎn)入骨科、普外科、腦外科、胸外科病房，其余輕傷患者在留觀區(qū)展開救治）；腦血管意外2人；糖尿病酮癥酸中毒1人；急性心肌梗塞1人。有10名危重患者需要處理。全程演練約1小時，預計目標是取得了較好的效果。2、 演練目的：檢驗、評估我院總體應急預案、專項應急預案、各部門應急預案、重點部位應急預案；應急響應；應急保障措施（見附件一）。重點旨在強化醫(yī)院應對突發(fā)事件的能力，不斷提高為人民群眾的醫(yī)療服務水平。通過實戰(zhàn)鍛煉一支過硬的應急隊伍。 （二） 建立組織演練各方面保

3、障；院長吳遠志擔任總指揮，主管院長許平擔任付總指揮，職能部門分成八個組各司其責，負責演練各方面保障工作。1、聯(lián)絡組: 院辦、醫(yī)務科 責任人 盧義華 嚴明負責組織制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控技術(shù)方案，統(tǒng)一組織實施應急醫(yī)療救治工作和各項預防控制措施，并進行檢查、督導；及時向當?shù)卣臀滗摴就▓笸话l(fā)公共衛(wèi)生事件信息。2、宣傳組: 黨工部 責任人 魯翠華負責制定信息發(fā)布方案及統(tǒng)一對外口徑，組織、協(xié)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息發(fā)布，積極主動地正確引導輿論。加強應急處理的宣傳報道、危機心理干預和防病知識普及。3、考評組: 醫(yī)務科 責任人 盧義華 王清檢驗、評估我院總體應急預案、專項應急預案、各部門應急預案、重點

4、部位應急預案；應急響應；應急保障措施。4、護理組: 護理部 責任人 劉芹組織、實施護理工作、現(xiàn)場模擬組織工作。5、保衛(wèi)組: 保衛(wèi)科 責任人 杜少華負責醫(yī)院治安維護，加強對重點區(qū)域、重點部位、重點人群、重要物質(zhì)和設(shè)備的安全保護；維護綠色通道通暢；拉警戒線；協(xié)助落實強制隔離措施，維持疫點、疫區(qū)秩序，協(xié)助流行病學調(diào)查、醫(yī)療救治工作順利開展；在發(fā)生較大及以上突發(fā)公共衛(wèi)生事件時采取有效措施，控制事態(tài)，維護社會穩(wěn)定。6、后勤組: 總務科、設(shè)備科 責任人 劉廣 畢新剛總務科要保障電梯使用；保障水電供應，車輛保障；調(diào)配支助中心人員協(xié)助搶救工作；設(shè)備科要做好醫(yī)療設(shè)備和器械的調(diào)配、維護和管理。7、院感組: 院感科

5、 責任人 林輝院感科負責現(xiàn)場消毒隔離、流行病學調(diào)查、采樣取證、預防服藥等工作。8、醫(yī)療組：醫(yī)務科、醫(yī)技科、藥科 責任人 周麗紅 馬秀蘭醫(yī)技科保障各項檢查的實施；藥科做好突發(fā)事件應急處理所需藥品保障。本預案主要依據(jù)武鋼二醫(yī)院突發(fā)事件應急預案對職能部門的劃分將突發(fā)事件衛(wèi)生應急中的職責進行分解，各組負責人應該在一級應急響應后10分鐘內(nèi)組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場。（三） 考評組、應急醫(yī)療隊伍以及模擬仿真角色配置； 1、考評組 :由院醫(yī)療專家組抽調(diào)3名成員加1名醫(yī)務科成員組成：潘華鋒、李璐濤、劉樹鋼、張毅 2、 應急醫(yī)療隊伍: 以各臨床科室主任、副主任、二線醫(yī)生、護士長為核心，每科室均成立一支應急醫(yī)療隊伍。外

6、科: 潘華鋒、劉光華、劉陽光、范春明、夏甘霖、徐婷玉、楊艷琴、劉淑芳、張焰洪、張慧。內(nèi)科： 姜文清、石珍、孫惠文、李蘭、張英、王秀紅、李軍、 胡靜、劉芳、李麗婦產(chǎn)科：姚蕾、吳妍、鐘平嬌、李彥春、李麗芳直屬門診：魏湘君、汪艷琴、戚明芳、曲遠東、吳力、張潔、 史曉燕急診科：蔣若愚、吳剛、鄭堃、付文虎、艾霞、周珊珊、易曉梅腫瘤科：王建中、尹向前、王國華、張長春、李湘云、楊勇、 施萍、 劉艷、熊焰宏、楊麗華、田海燕精神科：黃永祥、王皓、徐英、汪長旺、錢博文、徐紅林、 向華榮、高平、曹佩嵐、感染科：胡曉東、陳復娟、胡掌珠、肖正運、鄒翠芳、劉新平、鐘敏、陳歡歡、康復科：楊雄、向海深、司志旭、王玲、王翔、劉

7、美、彭清華、張智萍、沈靜、劉永春 、羅燕各科應急醫(yī)療隊伍應該在接到突發(fā)事件一級響應命令后，迅速集結(jié)至集結(jié)區(qū)（見附件二）。其中外科、內(nèi)科、康復科、腫瘤科、婦產(chǎn)科應該根據(jù)設(shè)備科應急設(shè)備調(diào)配預案，準備平車、輪椅、心電監(jiān)護儀各一件（臺）與應急人員一起至集結(jié)區(qū)做好準備。上述工作應該在下午2點15分完成。 3、模擬仿真角色:40名病人由護理部組織人員扮演上述人員于當天下午1點必須到達電教會議室報到領(lǐng)取角色。（四） 現(xiàn)場實景模擬實施急救演練流程：1、 依據(jù)武鋼二醫(yī)院突發(fā)事件應急預案，接上級通知，啟動突發(fā)事件一級響應；2、 動員應急醫(yī)療隊伍人員，進行急救設(shè)備的調(diào)配，組織實施搶救；3、 緊急分流急診科病人,建立

8、工作分區(qū),優(yōu)化就診流程；20分鐘內(nèi),分流急診科病人到兒科病房;在急診科設(shè)置分診急救區(qū)、留觀區(qū)、家屬等候區(qū),保衛(wèi)科配合設(shè)置警戒線。4、 檢傷分類進行明確標識；對成批傷員和病人應首先進行現(xiàn)場檢傷分類，優(yōu)先處理紅標病人。對所有病人，由急診護理單元上腕帶識別標識，由急診醫(yī)生上現(xiàn)場檢傷分類標識（紅、黃、綠、黑）?，F(xiàn)場檢傷分類 :a) 紅標，具有下列指標之一者： 意識障礙；休克；抽搐。 b) 綠標，具有下列指標者： 出現(xiàn)胸悶、心悸、乏力、口唇、指端發(fā)紺、惡心、嘔吐等癥狀。 c) 黑標，同時具備下列指標者： 意識喪失，瞳孔散大、無自主呼吸、大動脈搏動消失。 5、 實行首診醫(yī)師負責制，合理轉(zhuǎn)診、分流病人進行醫(yī)

9、院內(nèi)救治；6、 病人轉(zhuǎn)送、病人交接；病人轉(zhuǎn)送、病人交接要有序進行，合理安排醫(yī)護力量。危重患者必須一醫(yī)一護，確保安全。7、 應急反應的終止；所有病人檢查、治療處理完畢，病情穩(wěn)定。（五） 演練結(jié)束后進行分析考評、總結(jié)、修訂預案。1、 專家組的考評意見；2、 吳院長點評與總結(jié) 武鋼二醫(yī)院醫(yī)務科 2012年11月20日附件一： 突發(fā)事件應急醫(yī)學總體響應程序 醫(yī)療衛(wèi)生應急人員對突發(fā)事件的響應分準備、救援與處置和后果管理三個階段，醫(yī)療衛(wèi)生應急隊伍對突發(fā)事件總體響應程序如圖所示：準備階段救援處置階段后果管理階段轉(zhuǎn)送病人進行院內(nèi)治療急診分診檢傷；合理分流病人接受上級處置突發(fā)事件任務動員人員、器材、設(shè)備；啟動應急任務根據(jù)警示信息概略事件級別決策響應級別把任務進行合理分配持續(xù)評估處置效果、風險，不斷進行改進；及時向上級反饋，至任務結(jié)束考核、評價前期執(zhí)行情況進行全面總結(jié)；對預案持續(xù)改進結(jié)束處置任務；向上級總結(jié)報告醫(yī)療衛(wèi)生應急管理突發(fā)事件響應程序附件二： 應急救援通道以及維護1、綠色通道是急診轉(zhuǎn)送病人的緊急通道。任何時候、任何人員都不得以任何理由阻塞該通道；保衛(wèi)科、醫(yī)院保安人員應該隨時保持其通暢。2、